presentasi remunerasi rs blu (kemenkeu)
Post on 11-Nov-2015
124 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
-
REMUNERASI RUMAH SAKIT BLU
Kementerian Keuangan Republik IndonesiaDirektorat Jenderal Perbendaharaan
Direktorat Pembinaan PKBLU
-
EVOLUSIPELAYANANPUBLIK
UUNO.17TAHUN2003
UUNO.1TAHUN2004
UUNO.15TAHUN2004
AGENSIFICATIONSENTRALISTIK
UU.NO5TAHUN2014
UUNO.25TAHUN2009
BLUPP23TAHUN2005
SEMUAPELAYANANDILAKUKANOLEHPEMERINTAH
KONVENSIONAL
KURANGFOKUSKEPUASANPELANGGAN
REFORMASIKEUANGANNEGARA
ASNPELAYANANPUBLIK
2003
UU.NO44TAHUN2009
RSOMBUDSMAN
UU.NO37TAHUN2008
NEWPUBLICMANAGEMENT
-
tradisi Nordic penggunaan pola publicagencysejak lama
penerapan newpublicmanagementmenggunakanmekanisme pasar,kecuali fungsi khusus seperti:Pertahanan,Kepolisian,Keadilan,dan urusan LuarNegeri
masih menggunakan pola sentralisasi,namunsecara bertahap mulai menggunakan publicagency penekanan pada publicmechanismmenerapkan keseimbangan antara pemerintahdengan publicagency
baru saja melakukan modernisasimasih kentalpola sentralisasi
ManagingandControllingExtraBudgetaryFunds,RichardAllenandDimitarRadov,Dec2006(OECD)
AgencyTheory:AnAssessmentandReview,KathleenM.Eisendhart,2008
Persoalan Utama dalam Agency1. Konflik keinginan antara agentdan principal kesulitan bagi
principaluntuk memverifikasi apa yangdilakukan oleh agent
2. MoralHazard penyimpangan tujuan
Fokus PenyelesaianPenentuan kontrak yangpalingefisien yangmengatur prinsip
hubungan antara principaldan agent
SWEDIA
INGGRIS
PERANCIS
BELANDA
PORTUGAL
BLU sebagai agent diberi mandat oleh pemerintahsebagai principal untuk menjalankanoperasionalisasi layanan publik sebagaiimplementasi dari agencification theory.
Mandat tersebut direalisasikan dengan pemberianfleksibilitas pola pengelolaan keuangan BadanLayanan Umum (BLU).
BLU harus memiliki Key Performance Indicator yang disepakati/ditetapkan oleh Pemerintah
Modernisasi Administrasi Pemerintahan dan Layanan Umum
REWARD
REMUNERASI
KPI
PUNISHMENT
TIDAKTERCAPAITERCAPAI/
MELEBIHITARGET
-
1. PP 23 Tahun 2005sebagaimana diubah denganPP No. 74 Tahun 2012
2. PMK No. 10/PMK.02/2006sebagaimana diubah denganPMK No. 73/PMK.05/2007
REMUNERASIRSBLU
proporsionalitas, kesetaraan, Kepatutan, kinerja operasional,
DISUSUNRSBLUDIKAJI
MENTERI/PIMPINANLEMBAGA
DITETAPKANMENKEU
ANALISIS JABATAN
PNS DAN NON PNSMEDIC DAN NONMEDIC
KPIIKIDANIKU
REGULASIK/LPERMENKESNO.625TAHUN2009
1. PP 23 Tahun 2005sebagaimana diubahdengan PP No. 74 Tahun2012
2. PMK No. 10/PMK.02/2006JO PMK No.73/PMK.05/2007
proporsionalitas, kesetaraan, Kepatutan, kinerja operasional,
TARGETKPIPEMIMPINBLU
-
Contoh IKUMedicdan NonMedic
PENILAIANINDEKKINERJAUNIT(STAFMEDIS)
INDEKPENILAIAN
BOBOTINDEKMAX
INDEKMIN
PELAYANAN 60% 0.66 0.30PENDIDIKAN 30% 0.33 0.15PENELITIAN 10% 0.11 0.05
100% 1.10 0.50
KPIRSBLU
PENILAIAN INDEK KINERJA UNITTENAGA KESEHATAN LAINNYA DAN
NON KESEHATANINDEK
PENILAIAN BOBOTNILAI MAX NILAI MIN
PELAYANAN 80% 0.88 0.4LAIN - LAIN 20% 0.22 0.1
100% 1.1 0.5
FINANCIAL MEDICAL OPERATIONAL
CASCADE
KPIPEMIMPINBLURS
UNIT(IKU) INDIVIDU(IKI)
-
Contoh Standar IKIMedicdan NonMedic
KOMPONENREMUNERASIRSBLU
PAYFORPOSITION PAYFORPERFORMANCE PAYFORPEOPLE
GAJIINSENTIFKINERJAMins.d. Max
JAMINANKESEHATAN,KETENAGAKERJAAN,UANG
MAKAN
STANDAR PENILAIAN KINERJA INDIVIDUKATEGORINILAI NILAI NILAIIKI TARGETKINERJABAIKSEKALI 9 2 140%
BAIK
8sd.
-
7REMUNERASIRSBLU
Direviuw olehMenkeu
REWARDANDPUNISHMENT
CAPAIANKPI
PEMIMPINBLU
Direviuw olehPemimpin BLU
REWARDANDPUNISHMENT
CAPAIANKPI
MEDICDANNONMEDICBLU
-
Direktorat Pembinaan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum
Gedung Prijadi Praptosuhardjo ILantai 5Jln.Lapangan Banteng Timur Nomor 24Jakarta
TERIMAKASIH
Slide Number 1EVOLUSI PELAYANAN PUBLIKSlide Number 3Slide Number 4Slide Number 5Slide Number 6REMUNERASI RS BLUSlide Number 8
top related