presentation reco
Post on 12-Jul-2015
181 Views
Preview:
TRANSCRIPT
инж. В. Дашинова
РЕКО
Дейности и услуги: • проучване,
• проектиране,
• експертизи,
• упражняване на авторски
надзор при строителството,
• консултации.
Сфера на дейност: • водоснабдяване,
• канализация,
• пречистване на природни води,
• пречистване на битови и
промишлени отпадъчни води,
• третиране на твърди отпадъци.
РЕКО
• Идеен проект за Пречиствателна станция за отпадъчни
води гр.Русе, финансиран по програма ИСПА
• Идеен, Технически и работен проект за магистрален
водопровод Русе-Сливо поле - ф1200, 1200л/сек,
финансиран по програма ИСПА
•
РЕКО
Реализирани проекти:
• Предпроектни проучвания и изготвяне на работен проект за Обект
№3 “Изграждане на нов терен за депониране на
отпадъци” от „Програма за отстраняване на екологични
щети” в района на „НЕОХИМ” АД – гр. Димитровград
• Идеен и работен проект по програма за стари щети, вкл. подобекти
пречиствателна станция и депо за отпадъци на Стар содов
завод гр.Девня, по програма за остраняване на стари
екологични щети
РЕКО
Реализирани проекти:
• Проучване, проектиране и упражняване на авторски надзор
за обект: Захранващ водопровод от язовир „Среченска
бара” до гр.Враца”, част от интегрирания проект за
водния цикъл на гр.Враца, договор за безвъзмездна помощ
№58111-с065-256/15.01.2010г.
• „Главни и второстепенни канализационни колектори и
строително – монтажни работи по реконструкцията на
водопроводна мрежа в гр. Козлодуй”, част от „Интегриран
инвестиционен проект във водния сектор на гр. Козлодуй”,
Бюджетна линия BG161PO005/10/1.11/02/16
РЕКО
Реализирани проекти, финансирани по ОП «Околна среда 2007-2013»:
• ПИП и ИП за Проект DIR-51011116-43-127 „Изграждане на
Районна ПСОВ, гр. Силистра, доизграждане на
канализационна мрежа и частична реконструкция на
водопроводната мрежа на гр. Силистра”, Договор № DIR-
51011116-C059 /20.11.2012г.
• Актуализация на Идеен проект „ВиК мрежи на селата
Чепинци, Негован и Световрачене и
пречистване на отпадъчните води”, финансиран от
бюджета на Столична Община и за последващо
финансиране по ОП “Околна среда 2007-2013” ОС 1.
РЕКО
Реализирани проекти, финансирани по ОП «Околна среда 2007-2013»:
Оперативна програма “Околна среда 2007 – 2013” от гледна точка на проектанта – предимства и недостатъци:
1. Изисквания на тръжните процедури
• В оценката на участниците освен критериите цена и срок за изпълнение на поръчката има и оценка за техническо предложение при реализация.
• Всички участници, отговарящи на минималните изисквания относно опит на проектантския екип са поставени при равни условия. Специфичният опит на проектантите не носи допълнителни точки.
• При всяка обществена поръчка е необходимо попълването на бланки и формуляри с различно оформление. Подходящо е изработването на унифицирана тръжна документация, която да се предоставя на общините.
РЕКО
2. Обявяване на търгове за инженеринг
• Съкращаване продължителността на процедурите по възлагане на обществените поръчки
• Лицето, отговорно за изпълнение на обществената поръчка е едно юридическо лице и обикновено това е строителната фирма
• Зависимост на проектанта от строителните фирми при вземане на технологичните решения
• Бюджетирането на обекта е направено на предходна фаза, обикновено без наличие на качествена проектна документация и често е неточно (подценено)
• Процесът на проектиране се явява подчинен на строителството, като времетраене, процедури и финанси
• Отговорността на проектанта за качеството на проекта е размита
• Срокът за проектиране е скъсен
РЕКО
3. Обявяване на търгове за възлагане на обществени поръчки без наличие на основни
изходни данни – ПУП, Геодезия, Геология и др.
• Възложителят не влага времеви и финансов ресурс извън обявената процедура
• Цената на предпроектните проучвания се включва в цената на целия проект, финансиран от ОПОС
• Заданието на тръжната процедура се явява непълно и често некоректно и съществува риск приетите предварителни предпоставки да се окажат неточни
• Усложнени условия за оформяне на техническото предложение
• При изпълнение на проекта са затруднени съгласувателните процедури, което препятства реализацията му
РЕКО
4. Наличие на предходна фаза (ИП) и подробна сметна документация преди обявяването
на търга
• Участниците в тръжната
процедура са улеснени при подготовка на финансовата оферта
• Възложителят има визия за проекта и е вложил ресурс за осъществяването му
• В последващия етап на
изпълнение не се допуска никаква промяна на техническите решения
• Не се допуска промяна на конкретни финансови параметри при запазване на общите условия
РЕКО
5. Мястото на управляващия орган и изискванията му в инвестиционния процес
• Наличието на изисквания към проектите облекчава процеса на проектиране
• Изискванията за проектиране, поместени в Ръководство за проектиране на проекти в сектор “Води” и “Отпадъци” по ОП Околна среда 2007-2013 не съответстват на Наредба № 4 от 21 май 2001 г. за обхвата и съдържанието на инвестиционните проекти, особено по отношение на ПИП и утежняват проекта
• Забележки от управляващия орган, който не е инстанция съгласно ЗУТ, са задължителни за проектанта, за да бъде одобрен проекта. Необходими са ясни правила за проектиране и съгласуване на проекта и дефиниция на отговорността за приетите решения.
• Изменение на условията за оценка на проектите в движение – променена методология през 2010г.
• Към момента липсват указания за изискванията към проектите за следващия програмен период
РЕКО
6. Доклад за съответствие, строителен и авторски надзор
• Наличието на надзорен орган следи съответствието на проектната документация с нормативната база
• Функцията на надзора, изготвящ доклад за съответствие, трябва да включва единствено оценка на съответствието на проектната документация с нормативната база
• Законодателството разрешава фирмите, осъществяващи строителен надзор да разработват и проектни документации -конфликт на интереси
• Авторският и строителен надзор по време на строителството са подценени финансово. Липсва нормативен документ, регламентиращ бюджета на авторския надзор, който не трябва да е по-малко от 1% от стойността на обекта.
РЕКО
Изводи и препоръки:
РЕКО
• Да се завиши ролята на проектирането в инвестиционния процес, като в инженеринга остане единствено изготвяне на работни детайли
• Да се осигури достатъчно време за проектиране, проектите да се разглеждат и одобряват от компетентна колегия, като се дават градивни и конструктивни решения
• Да се изготвят новите указания към проектните разработки за следващия програмен период 2014 – 2020, които преди приемането им да се съгласуват с проектантите, като се вземе предвид тяхната позиция
РЕКО
top related