presentazione concorso di idee lu cignato

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Presentazione Concorso di Idee Lu Cignatoper il XIV FORUM SIGLA 21 Maggio 2010

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CONCORSO IDEE

“Steve Jobs lo odio. Ma insomma: fai appena in tempo a capire cos’è l’Iphone che quello t’ha già fatto l’Ipad”

Il TOOLBOX è un insieme di strumenti che offriamo all’azienda per promuovere il sistema wiki, sia

con i dipendenti che lo andranno ad utilizzare, ma anche per la vendita del pacchetto SIGLA

ULTIMATE.

SIGLA WIKIPERSONALTRAINING

PROFILOPERSONALE TEST DI USABILITA’

Per aumentare la produttività

dell’azienda con una veste grafica facile e piacevole

da utilizzare

Per addentrarsi nel sistema con un

aiuto professionale

Un approccio creativo per

rendere l’uso del wiki più piacevole,

per motivare i dipendenti e

accrescere il loro interesse con Bonus e Premi

Per creare un legame tra

l’azienda e i suoi dipendenti, che

lavorano insieme per migliorare il

wiki.

HOME PAGEPer una navigazione più chiara e veloce grazie all supporto visivo delle icone

MODALITA’ OFFLINEPer lavorare in assenza di connessione

CHATPer tenerti in contatto con i colleghi in ufficio

ULTIME MODIFICHEPer superare la sindrome della pagina bianca

SOCIAL NETWORKPer essere sempre aggiornato sui tuoi clienti

PERSONAL TRAININGPer addentrarsi nel sistema con un aiuto professionale

FAQPer avere a portata di mano tutte le risposte

TUTORIALPer promuovere l’uso del wiki

PERSONALIZZAZIONEPer rendere l’uso del wiki più piacevole

AVATARPer un approccio giocoso al wiki

BONUS & PREMIPer motivare i dipendenti e accrescere il loro interesse

TEMI & WIDGETPer un apporto creativo

TEST DI USABILITA’Per creare un legame tra dipendenti e l’azienda, per migliorare il sistema

Il Wiki è pensato come uno strumento online, ma considerate le esigenze degli utenti, abbiamo ideato anche la sua versione

offline (sul desktop del computer) e Mobile, per raggiungere il wiki anche quando non si è seduti alla propria postazione di

lavoro.

Per mostrarvi il nostro sistema TOOLBOX, abbiamo realizzato una DEMO. In informatica una

Demo è una versione ridotta contenente le principali funzioni di un sistema, nel nostro caso vi

mostreremo le funzioni che abbiamo implementato all’interno di Sigla Wiki.

HOME >

HOME > SIGLA WIKI> PAGINA PRINCIPALE

HOME > SIGLA WIKI> CLIENTI

HOME > SIGLA WIKI> CLIENTI

HOME > SIGLA WIKI> CLIENTI

HOME > PERSONAL TRAINING

HOME > PERSONAL TRAINING> FAQ

HOME > PERSONAL TRAINING> TUTORIAL

The more you trade results for rewards, the more reliable their performance will be. BRUCE TULGAN, Not everyone gets a trophy: how to manage generation y, JOSSEY-BASS, 2009. P.71

Il lavoro non è un gioco, ma è innegabile che i giochi aiutano a lavorare meglio.MATTEO BITTANTI, Lo chiamavano funware ti diverti e produci di più, WIRED MAGAZINE febbraio 2010.

COME CONVINCERE I DIPENDENTI AD UTILIZZARE IL NUOVO SISTEMA IN MODO PRODUTTIVO:

• FUNWARE

• NEGOZIARE PREMI SPECIALI

• PUNTI EXTRA ( puntualità, correttezza…)

• TENERE TRACCIA DELLE PERFORMANCE

HOME > PROFILO PERSONALE> PERFORMANCE PER UNITA DI LAVORO

HOME > PROFILO PERSONALE> PREMI E PUNTI EXTRA

HOME > PROFILO PERSONALE> PERSONALIZZA

HOME > QUESTIONARI

HOME > TEST DI USABILITA

HOME > QUESTIONARI

HOME > TEST DI USABILITA> QUESTIONARI

Il web 2.0 è stato fin dall’inizio lo spazio di collaborazione per eccellenza. Questo trend interessa oggi anche il mondo

delle aziende. Molte di esse hanno compreso quanto la componente sociale della collaborazione sia importante per la

produttività e per i processi decisionali. Le comunità online sono stati i luoghi della rete nei quali questi nuovi approcci si

sono potuti manifestare facendo emergere nuove forme di collaborazione umana rese possibili dai nuovi media digitali.

1.Settore di attività

2.La risposta del mercato e i vantaggi competitivi

3.Risultati finanziari, le buone prospettive per il futuro

4.La creazione di valore

5.Perché passare a Sigla Wiki New?

Il mercato dei portali aziendali continua a crescere con percentuali vicine al 10% all’anno.

I software collaborativi soddisfano l’esigenza di comprimere nel tempo e di rendere più efficienti i processi decisionali

che si attuano in situazioni dinamiche, rese complesse da contesti sempre più mutevoli e incerti.

L'acquisizione, gestione, diffusione e condivisione di conoscenza è ormai diventato il fattore critico di successo per lo sviluppo

e la crescita delle organizzazioni.

L’intento di Sigla Wiki insieme a Toolbox è quello di fornire una metodologia per l'acquisizione e distribuzione della

conoscenza, di capitalizzare e far crescere il valore delle aziende attraverso il trasferimento e il riutilizzo di esperienze, di

competenze e di abilità.

1.Settore di attività

2.La risposta del mercato e i vantaggi competitivi

3.Risultati finanziari, le buone prospettive per il futuro

4.La creazione di valore

5.Perché passare a Sigla Wiki New?

Utilizzare Sigla Wiki New per migliorare il rapporto con i clienti, allargare il mercato e aumentare le vendite.

Il Web 2.0 ha trasformato Internet in un potentissimo strumento di marketing e di relazione con clienti e fornitori.

Secondo un recente studio di Forrester Research, nei prossimi anni gli investimenti delle aziende dedicati al Web 2.0 faranno

segnare un balzo importante: + 43% ogni anno, per raggiungere i 4,6 miliardi di dollari a livello globale nel 2013.

1.Settore di attività

2.La risposta del mercato e i vantaggi competitivi

3.Risultati finanziari, le buone prospettive per il futuro

4.La creazione di valore

5.Perché passare a Sigla Wiki New?

1.Settore di attività

2.La risposta del mercato e i vantaggi competitivi

3.Risultati finanziari, le buone prospettive per il futuro

4.La creazione di valore

5.Perché passare a Sigla Wiki New?

DATI CONFERENZA ENTERPRISE 2.0, 2009

•6 milioni di dollari ogni 1000 persone sprecati per

cercare info in azienda

•163% del valore nelle aziende oggi è composto

da asset intangibili

•Il software collaborativo riduce del 70% i costi

d’informazione: meno riunioni e più rapidità

nell’arrivare a soluzioni

Come fa un’azienda a creare valore?

Per generare valore si deve avere un gestione

dell’innovazione costante ed un ambiente dove

informazione e creatività si muovano orizzontalmente

nell’impresa. Il valore non sta nelle teste delle persone ma

nelle relazioni che queste hanno o possono stabilire.

Il Web 2.0 gestisce le eccezioni, facendo cadere queste

barriere vengono a galla solo le best practices e

le idee d’eccellenza.

.

• Per un’azienda che vuole comunicare meglio con i clienti, aprire nuovi spazi di mercato e quindi incrementare le vendite

• Per guadagnare efficienza e spinta competitiva.

• Per favorire i processi di coordinazione interna, di automazione nella raccolta dei dati e delle conoscenze, di comunicazione con

l'esterno, di razionalizzazione degli sforzi.

• Per costruire una nuova immagine, più forte e intraprendente.

• Per monitorare la posizione dell’azienda e dei prodotti sul web.

1.Settore di attività

2.La risposta del mercato e i vantaggi competitivi

3.Risultati finanziari, le buone prospettive per il futuro

4.La creazione di valore

5.Perché passare a Sigla Wiki New?

STEWART MADER, Wikipatterns a practical guide to improving productivity and collaboration in your organization, WILEY PUBLISHING, 2006.

ANDREA GENOVESE, Enterprise 2.0: la rivoluzione dei social media entra nelle imprese, 2008

ANDREW MCAFEE, Enterprise 2.0: The dawn of emergent collaboration, MIT SLOAN Management Review, 2006

Sistemi wiki come strumento di collaborazione aziendale

MATTEO BITTANTI, Lo chiamavano funware ti diverti e produci di più, WIRED MAGAZINE febbraio 2010.

DAVIDE DEL MONTE, Tecnologie ICT per l’Enterprise 2.0: tra Project Management e Collaborazione, 2010.

NADINE KIELLBERG, Bank of New York Mellon’s Peter Johnson on Staying Alert to Customers’ Changing Needs, 2009.

LUIS SUAREZ, The Knowledge Management Blog - Thinking Outside The Inbox , 2009.

JENNIFER GONZALEZ-REINHART, Wiki and the Wiki Way: Beyond a Knowledge Management Solution, 2005.

ERNESTO HOFMANN, Il pc e l’evoluzione dei suoi servizi, MILANO, 1996.

ERNESTO HOFMANN, L’evoluzione informatica, SMAU MILANO, 1998.

PALFREY, GASSER, Nati con la rete, BUR, 2009.

BRUCE TULGAN, Not everyone gets a trophy: how to manage generation y, JOSSEY-BASS, 2009.

ENTERPRISE 2.0 Conference 2009

MASSI FERRAMONDO,Fiore Tardivo, WIRED MAGAZINE, maggio 2010

RIZZO, BAGNARA, MARTI, Didattica, apprendimento e design dell’interazione, 2001

http://www.ikiw.org/

http://meatballwiki.org/wiki/

http://c2.com/cgi/wiki?WelcomeVisitors il primo wiki 1995

http://www.worklight.com/

http://pixar.wikia.com/Pixar_Wiki

http://wiki.sdn.sap.com/wiki/display/WHP/Home

http://wikifish.org/

http://www.orgnet.com/sna.html

http://www.angel.com/solutions/ss_standard-voice-pages.jsp

http://wikis.sun.com/dashboard.action

http://www.wikinvest.com/

http://it.toolbox.com/wiki/index.php/CommunityTopic?a=knowledge+management

http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_wikis

http://www.balsamiq.com/

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