presentazione noci - il marketing del 3° millennio, riflessioni con philip kotler

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Intervento di Giuliano Noci, all'evento del 17 giugno 2008 a Milano "Il Marketing del 3° Millennio, Riflessioni con Philip Kotler"

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“Processo” al marketing tradizionale: 

perché e come scappare dal fortino

Giuliano Nocigiuliano.noci@polimi.it

2

Agenda

1. Il capo d’accusa

2. La prigione del marketing

3. Il piano per la fuga

4. Che cosa fare da uomini liberi?

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Il capo di accusa:la realtà è diversa da quella immaginata dal marketing

4

Tecnologie digitali caput mundiInternet, Web 2.0, Mobile e TV

5

3 milioni di blog10 milioni di lettori 5 milioni di “contributori”

(fonti: LaRiCa, 2008; Forrester Research Technographics, 2007; Osservatorio Multicanalità 2007)

Internet domina anche in Italia…

25,6 milioni di utenti (45,3%)41 minuti al giorno di navigazione(fonte: Nielsen Online, Panel Casa e Ufficio, marzo 2008)

83% di giovani on line(fonte: 7° Rapporto sulla Comunicazione, Censis, giugno 2008)

7

It’s a small world, babyEd è l’unico che abbiamo…

9

L’attenzione ai temi ambientali e sociali in Italia

fonte: Nielsen Global Omnibus Survey, 2007

Quanto sei sensibile alle seguenti tematiche ambientali?(% di risposte “Estremamente sensibile”)

Spreco di materiale da imballaggio

Carenza di risorse idriche

Cambiamenti climatici & riscaldamento globale

Inquinamento risorse idriche

Inquinamento atmosferico

Uso di pesticidi

31

52

54

54

55

34

31

45

49

51

52

33

MondoItalia

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Il capo di accusa:il mondo cambia, il marketing no

12

Rispetto ad altri Paesi Europei in Italia domina ancora la TV…

26,1% 24,7%32,7%

50,1%

38,6%

55,4% 41,0%

32,2%3,1%

4,0%

7,2%

6,6%

24,9%

10,5%8,8%

6,1%

7,3% 5,4%10,3%

5,0%

UK Germania Francia Italia

Altri (cinema, affissioni, card...)Internet

Radio

Stampa

TV

fonte: This Year, Next Year, GroupM, 2008

13

E l’ambiente è un tema lontano…

Il 25% delle bottiglie d’acqua attraversa i confininazionali prima di essere venduta

L’acqua Fiji per arrivare nei negozi di New York fa130.000 km via nave e camion

Il 50% del costo dell’acqua Fiji all’ingrosso è solodi trasporto (= CO2)

Il 50% degli abitanti delle Fiji non ha acquapotabile…

fonte: FutureLab, 2007

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Il capo di accusa:il mondo cambia, il marketing no 

...e si vede!

15

Esperienze di consumo sempre più anonime

Il 44% dei consumatori europei afferma che la maggioranza delle loro esperienze di consumo 

sono “anonime”

fonte: SRDGroup, 2007

Valori medi di customer satisfaction (scala 1­10)

0

1

2

3

4

5

6

7

16

…qualcosa non funziona nel marketing tradizionale?

Qual è il tasso di fallimento dei consumer product negli Stati Uniti?

ACNielsen, E&Y,2005

95%

La percentuale dei CEO che credono che la loro marca crei una customer experience migliore delle altre?

80%Bain & Company,

2005

La percentuale di clienti che concorda?

8%Bain & Company

2005

La percentuale di italiani irritati dai messaggi pubblicitari che arrivano attraverso tutte le fonti?

Osservatorio Multicanalità2007

47%

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La prigionedel marketing

19

Le 4 pareti

Sequenzialità del processo di marketing

20

Le 4 pareti

Sistemi di misurazione delle performance

21

Le 4 pareti

Silos organizzativi e competenze non adeguate  incomunicabilità

22

Le 4 pareti

Frammentazione della filiera

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Il piano per la fuga

24

We is more than me:Il potere dei social network ridisegna la mappa del valore

25

Sono le reti a creare valore, non i singoli nodi

Community di Consumer/Prosumer

Impresa Impresa

Impresa

Impresa

Value Network

Value Co­creation

26

Dove scappare:i 4 punti cardinali

Networkdi valore

Multicanalità& co­creazione

Organizzazionee competenze

Metriche

CustomerCentricity

Experience

27

Dove scappare:la meta

Verso esperienze di marca in grado di:

Conquistare l’attenzione del cliente

Apprendere il più possibile dal sistema delle interazioni

Migliorare le performance di mercato (tramite maggiore fedeltà)

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Che cosa fareda uomini liberi?

29

C’è di che divertirsi…

Marketing

MulticanaleOpen Source

30

…con nuovi driver di valore

Accountability, rispetto a– Investimenti– Ambiente– Stakeholder

Ubiquità

Flessibilità

Engagement

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Download da:www.marketingreloaded.com

Giuliano Nocigiuliano.noci@polimi.it

Tutte le immagini utilizzate in questa presentazione sono state reperite in rete; si ringraziano tutti i contributors

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