prezentare disciplina msi
Post on 18-Feb-2018
224 Views
Preview:
TRANSCRIPT
7/23/2019 Prezentare Disciplina MSI
http://slidepdf.com/reader/full/prezentare-disciplina-msi 1/17
Managementul sistemelor
informatice
Managementul sistemelor
informaticeFacultatea Management
An universitar 2013-2014
Prof.univ.dr. Ioan RAD - seriile A!"
Prof.univ.dr. Minodora R#A$%#$ - seria $
7/23/2019 Prezentare Disciplina MSI
http://slidepdf.com/reader/full/prezentare-disciplina-msi 2/17
Ce este managementul? (1)
Funcţionalitatea unei frme este asigurată prinintermediul a două importante categorii de procese demuncă:
Procese de execuţie, determinante din punct devedere cantitativ, concretizate în acţiunea actorului
uman, cu ajutorul unor actori materiali de producţie,asupra altor actori materiali, în vederea obţinerii debunuri economice.
Procese de management, determinante din punctde vedere calitativ, al importanţei, în care o parte a
actorului uman acţionează asupra celeilalte părţi înceea ce priveşte previziunea, organizarea, cordonarea,antrenarea şi control-evaluarea la nivel de frmă şicomponente procesuale şi structurale ale acesteia.
7/23/2019 Prezentare Disciplina MSI
http://slidepdf.com/reader/full/prezentare-disciplina-msi 3/17
Ce este managementul? (2)!ercitarea proceselor de management implică un tipaparte de relaţii între oameni numite relaţii demanagement. "ceste aspecte ne conduc la defnireamanagementului:
Stiinţa care studiaza proceselede management şi relaţiile pecare le generează, în vedereadescoperirii de principii şilegităţi ce le guvernează şiconceperii de instrumente care
să permită realizareaobiectivelor frmei în condiţii deefcienţă, efcacitate sieconomicitate (principiul celor
3E).
7/23/2019 Prezentare Disciplina MSI
http://slidepdf.com/reader/full/prezentare-disciplina-msi 4/17
Ce este managementul? (3)Ce este managementul? (3)
Dimensiuni ale managementului:
Ce studiază? – procesele şirelaţiile de management(dimensiunea teoretică).
De ce? # pentru a descoperiprincipii, legităţi, instrumentemanageriale etc. care e!plicămecanismele de e!ercitare auncţiilor manageriale şi asistemului de management(dimensiunea metodologică
).
Pentru ce? # pentru a asigurarealizarea obiectivelor în condiţii de
efcienţă (dimensiunea pragmatică
).
7/23/2019 Prezentare Disciplina MSI
http://slidepdf.com/reader/full/prezentare-disciplina-msi 5/17
Motivatia si scopul disciplineiMotivatia si scopul disciplinei
Complexitatea sistemelor informatice, precum si a tehnologiilor IT
impun necesitatea unei abordari manageriale a acestora, in cadrul
organizatiei actuale.
Evolutia de la:
in directia:
Managementul sistemelor informatice
Automatizarea proceselor simple (contabilitate, plati, facturare,
resurse umane etc.).Centrarea pe aspectele si rolul pur tehnologic al sistemelor
informatice in organizatie.
Analizei rolului sistemelor informatice in organizatie si a modalitatilorde sustinere a proceselor manageriale si de executie.
Dezvoltarii de sisteme informatice in corelatie cu optiunile
strategice ale organizatiei.
Asigurarii securitatii informatiei si a sistemelor informatice in
mediul de afaceri virtual.
7/23/2019 Prezentare Disciplina MSI
http://slidepdf.com/reader/full/prezentare-disciplina-msi 6/17
Motivatia si scopul disciplineiMotivatia si scopul disciplinei
remisa:
!copul disciplinei:
Managementul sistemelor informatice
!istemul "nformatic este un ansamblu de resurse care trebuie
gestionat cu eficienta, eficacitate si economicitate.
Ca obiect de gestiune, sistemul informatic intra in domeniul de
competenta a managerilor.
#ormarea competentelor necesare abordarii sistemelor informaticeorganizationale dintr$o perspectiva manageriala.
#urnizarea de cunostinte pentru rezolvarea problemelor generate de
introducerea instrumentelor IT&C in sfera managementului.
7/23/2019 Prezentare Disciplina MSI
http://slidepdf.com/reader/full/prezentare-disciplina-msi 7/17
%onele de influenta ale &"C asupra
sistemului de management al firmei
%onele de influenta ale &"C asupra
sistemului de management al firmei
7/23/2019 Prezentare Disciplina MSI
http://slidepdf.com/reader/full/prezentare-disciplina-msi 8/17
I. Solutii IT pentru previzionarea evolutiei unui proces economicI. Solutii IT pentru previzionarea evolutiei unui proces economic
Situatii manageriale:
Fundamentarea corecta a resurselor financiare necesare organizatiei pentruderularea unui proces investitional.
Determinarea duratei de viata a unui produs sau a unui serviciu care nu estefurnizat'prestat in conditii de monopol.
Planificarea strategica a resurselor sale financiare, umane si materiale.
Elaborarea modelului financiar pentru sustinerea unui proiect finantat prin fonduriinternationale.
Fundamentarea managementului de proiect.
Componenta manageriala vizata:
#unctiile de previziune, organizare si coordonare a procesului de management.
7/23/2019 Prezentare Disciplina MSI
http://slidepdf.com/reader/full/prezentare-disciplina-msi 9/17
II. Solutii IT pentru luarea deciziilor optimale in conditiimulticriteriale
II. Solutii IT pentru luarea deciziilor optimale in conditiimulticriteriale
Situatii manageriale:
Selectarea firmei cistigatoare a unei licitatii organizata de o companie privata. Stabilirea prioritatilor in satisfacerea comenzilor clientilor unei companii private. Alegerea segmentului de piata cel mai favorabil pentru o firma privata. Selectarea personalului unei organizatii. Alegerea pachetului de solutii globale pentru informatizarea unei organizatii. Esalonarea procesului de aprovizionare a punctelor de desfacere apartinind
unei companii private.
Componenta manageriala vizata: #unctiile de previziune, organizare si coordonare ale procesului de management.
7/23/2019 Prezentare Disciplina MSI
http://slidepdf.com/reader/full/prezentare-disciplina-msi 10/17
III. Redefnirea procesului managerial prin aportultehnologiilor inormatice si de comunicatie
III. Redefnirea procesului managerial prin aportultehnologiilor inormatice si de comunicatie
Situatii manageriale:
Rationalizarea proceselor traditionale de comunicatie, prin integrarea lor inplatforme "nternet (e$commerce, e$bussines, e$procurement, e$administration etc.).
Perfectionarea activitatilor din cadrul unei organizatii (financiar$contabila,mareting, cercetare$dezvoltare, comert, politici de preturi etc.).
Fundamentarea deciziilor strategice si tactice utilizand informatii in timp realstructurate in depozite de date, pentru fundamentarea si managementuluistrategiilor si politicilor organizatiei (data mining).
Realizarea analizelor economice si financiare pe baza informatiilor cureprezentare multidimensionala.
Componenta manageriala vizata: &otalitatea functiilor procesului de management (*CC$EA).
7/23/2019 Prezentare Disciplina MSI
http://slidepdf.com/reader/full/prezentare-disciplina-msi 11/17
IV. Tehnologii IT&C pentru reconfgurarea relatieiorganizatie – mediu ambiant
IV. Tehnologii IT&C pentru reconfgurarea relatieiorganizatie – mediu ambiant
Situatii manageriale:
Asigurarea transparentei organizatie economica ! client ( pagina +eb, portal,infochiosc, call center, contact center etc.).
Promovarea managementului lantului de distributie al unei companii prinschimbul informatizat de date (in domeniul economic sau al serviciilor).
"resterea performantelor manageriale ale organizatiei economice prinimplementarea solutiilor softare de gestiune integrata # !C C- E- ").
Perfectionarea managementului organizatiei economice prin sistemeinteractive de asistare a deciziei si implementarea unor metode demanagement concurential (managementul prin obiective, managementul prinbugete, tablouri de bord etc.).
"omponente manageriale vizate$ &otalitatea functiilor procesului de management.
7/23/2019 Prezentare Disciplina MSI
http://slidepdf.com/reader/full/prezentare-disciplina-msi 12/17
V. Solutii IT pentru alocarea si repartizarea resurselororganizatiei
V. Solutii IT pentru alocarea si repartizarea resurselororganizatiei
Situatii manageriale:
Dimensionarea costurilor antecalculate necesare reproiectarii componentelorsistemului de management.
Fundamentarea componentelor strategiei si a politicilor organizatiei . "onfigurarea componentelor platformei de functionare a unui sistem de tip e!
%earning destinat perfectionarii pregatirii personalului. "onducerea proceselor investitionale pe principiile managementului de proiect . Stabilirea rutelor optime de aprovizionare cu restrictii cumulate, a unor centre
de desfacere. &ptimizarea repartizarii personalului unei organizatii pe posturi , in functie de
abilitatile profesionale si manageriale.
Componente manageriale vizate: #unctiile de previziune si organizare ale procesului de management.
7/23/2019 Prezentare Disciplina MSI
http://slidepdf.com/reader/full/prezentare-disciplina-msi 13/17
ContinutContinut
odulul /
Managementul sistemelor informatice
1.1 %conomia informatiei si evolutiaorgani&atiei
1.2 $once'te fundamentale
(rgani&atia numerica
7/23/2019 Prezentare Disciplina MSI
http://slidepdf.com/reader/full/prezentare-disciplina-msi 14/17
ContinutContinut
odulul 0
Managementul sistemelor informatice
2.1 #isteme informatice functionale!ar"eting # $anzari% roductie% '#C% #
2.2 #isteme informatice s'eciali&ate
SI*+% IS% SI*C% -!
2.3 #isteme informatice integrate si I% C!% SC!
#isteme informatice in
organi&atia numerica
7/23/2019 Prezentare Disciplina MSI
http://slidepdf.com/reader/full/prezentare-disciplina-msi 15/17
ContinutContinut
odulul 1
Managementul sistemelor informatice
3.1 Im'actul sistemelor informatice si al
IT'" asu'ra avanta)ului concurential.
3.2 $orelarea strategiei IT'" cu
strategia glo*ala a organi&atiei. Modele de aliniament strategic.
#isteme informatice in
Managementul strategic
7/23/2019 Prezentare Disciplina MSI
http://slidepdf.com/reader/full/prezentare-disciplina-msi 16/17
ContinutContinut
odulul 2
Managementul sistemelor informatice
4.1 +otiuni fundamentale
4.2 ,estiunea riscurilor informatice
4.3 Politica de securitate informatica
Managementul securitatii
sistemelor informatice
7/23/2019 Prezentare Disciplina MSI
http://slidepdf.com/reader/full/prezentare-disciplina-msi 17/17
Metodologia de evaluareMetodologia de evaluare
Examen scris:
Activitate de laborator:
rezentare proiecte si argumentari : 1! 'ct.
"mplicare in analize si dezbateri : 1! 'ct.
Managementul sistemelor informatice
pct.
3 pct.
("#%R/AI%
Punctul din oficiu de acorda in cadrul eamenului scris!
cu conditia o*tinerii a minimum 3 'uncte! din totalul de .
top related