principes de dÉveloppement touristique … · le maroc parmi les premières destinations...
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PRINCIPES DE DPRINCIPES DE DÉÉVELOPPEMENT VELOPPEMENT TOURISTIQUE DURABLETOURISTIQUE DURABLE
CAS MAROCAINCAS MAROCAIN
Royaume du Marocpartement du TourismeéD
SOMMAIRE
I
II Mesures d’une gestion environnementale des projets touristiques
Développement touristique: grands projets lancés
III Actions pour une optimisation de la consommation des ressources eau & électricité
V Conclusion
Le Tourisme : un secteur porteur•Dans l’économie national:
Une activité majeur et une priorité économique nationale
– Environ 8% du PIB national– 320 000 Emplois environ (en 2006)– Recettes : 6,6 Milliard US$ ( de 29% par / 2005)– Arrivés : 7 millions de touristes en 2007
•Objectifs dans le cadre de la vision 2010:– 10 millions de touristes– Capacité d’hébergement additionnelle d’environ
160 000 lits– Former plus de 70.000 lauréats dans le secteur hôtelier et touristique
Un engagement de haut niveau sur la vision 2010 pour positionnerle Maroc parmi les premières destinations touristiques mondiales
I Développement touristique: Grands projets lancés
Vision 2010
10 millions de touristes
Capacité totale de 230.000 lits
Plan AZUR:création de stations balnéaires de nouvelle génération
Plan de renforcement des destinations touristiques existantes
OUJDAOUJDA
FESFES
TANGERTANGER
LARACHELARACHE
EL JADIDAEL JADIDA
ESSAOUIRAESSAOUIRA
AGADIRAGADIR
MARRAKECHMARRAKECH
OUARZAZATEOUARZAZATE
GUELMIMEGUELMIME
LAAYOUNELAAYOUNE
BOUJDOURBOUJDOUR
ADDAKHLAADDAKHLA
AGOUIRAAGOUIRA
SAIDIA MEDITERRANIA30.000 lits
LIXUS12.000 lits
MAZAGAN8.000 lits
MOGADOR10.500 lits
TAGHAZOUT23.000 lits
PLAGE BLANCHE
30.000 lits
I Plan AZUR: Programme
6 stations balnéaires de nouvelle génération toutes attribuées
Création de 71.000 Lits hôteliers
Investissement global de 5 Milliards d’euros
Création de 210.000 emplois
Cession par l’Etat du foncier à l’aménageur à un prix incitatif
Réalisation des infrastructures « in-site » par l’aménageur selon des cahiers de charges techniques
Réalisation des infrastructures « hors site » par l’Etat (eau potable, électricité, réseau routier )
Vente des terrains lotis par l’aménageur à des opérateurs hôteliers, immobiliers, de golf et de loisirs (prix des terrains hôteliers fixés par l’Etat )
Plan Azur/Démarche: partenariat « Win/win »entre public/privé
I
Avantages octroyés par L’EtatAvantages octroyés par L’Etat
Aménageur Aménageur Investisseur hôtelier Investisseur hôtelier
Subvention du foncier (50% du prix du terrain hôtelier. Plafond subvention : 23 €/m²)
Exonération des droits d’importation
Exonération de l’Impôt sur les sociétés sur le CA en devises (100% sur 5 ans et 50% au-delà)
Plan Azur: avantages
Réalisation par l’Etat des infrastructures hors site
Exonération des Droits d’importation pour l’aménagement
I
Plan Azur: station saidia
48.000 emplois Nombre d’emplois à créer
FADESAAménageur
Été 2008Ouverture des premières unités
1,2 Milliards d’eurosMontant d’investissement Global
29.610 Lits dont 16.905 Lits Hôteliers
Capacité Totale
713 HaSuperficie Globale
I
Plan Azur: station saidia
29 unités hôtelières (H, RT, VVT) d’une capacité de 16.000 lits;Des unités résidentielles d’une capacité de 12.000 lits. Une marina de plus de 700 anneaux ;3 golfs de 18 trous chacun ;Un « paseo maritimo » de 6 km de longueur ;Des commerces, un centre d’artisanat, un centre sportif ;
Plan Azur: station saidiaI
Plan Azur: station MogadorI
2010 Ouverture des premières unités
Thomas & Piron; Accor; OrcoAménageur
560 Millions d’eurosMontant d’investissement Global
20.000 emploisNombre d’emplois à créer
10.500 Lits dont 6.700 hôteliersCapacité Totale
580 haSuperficie Globale
Plan Azur: station MogadorI
11 unités hôtelières et une zone maisons d’hôtes ;3 golfs de 18 trous chacun ;Des commerces et de l’animation;Des unités résidentielles d’une capacité de 3.800 lits.
Plan Azur: station MazaganI
Fin 2009Ouverture des première unités
KerznerInternational/CDG/SOMED/MAMDA
Aménageur
12.200 emploisNombre d’emplois à créer
630 Millions d’eurosMontant d’investissement Global
7.576 Lits dont 3.700 Lits Hôteliers
Capacité Totale
504 HaSuperficie Globale
Plan Azur: station MazaganI
4 unités hôtelières d’une capacité de 3700 lits ;2 golfs de 18 trous chacun ;1 centre de congrès et divers équipements d’animation
(académie de sport, casino…) ;Des unités résidentielles d’une capacité de 3876 lits.
Plan Azur: station LixusI
2010Ouverture des premières unités
Thomas & Piron; OrcoAménageur
23.000 emploisNombre d’emplois à créer
560 Millions d’eurosMontant d’investissement Global
12.000 Lits7.500 Lits Hôteliers4.500 Lits Résidentiels
Capacité Totale
461 HaSuperficie Globale
Plan Azur: station LixusI
Des établissements hôteliers d’une capacité de 7.360 lits ;Deux golfs de 18 trous chacun ;Un port de plaisance, des commerces et un parc forestier ;Des appartements résidentiels et des villas d’une capacité de 4.500 lits
Plan Azur: station TaghazoutI
48.000 emploisNombre d’emplois à créer
Colony Capital, SatocanAménageur
Fin 2009Ouverture premières unités
plus de 1 Milliards d’eurosMontant d’investissement Global
21.000 Lits16.000 Lits Hôteliers5.000 Lits Résidentiels
Capacité Totale
615 HaSuperficie Globale
Plan Azur: station TaghazoutI
9 unités hôtelières et 13 unités résidentielles2 golfs (18 + 9 trous)1 médina et des unités d’animationUnités résidentielles touristiques
Plan Azur: station Plage BlancheI
48.000 emploisNombre d’emplois à créer
FadesaAménageur développeur
2012Ouverture premières unités
plus de 1 Milliards d’eurosMontant d’investissement Global
30.000 Lits20.000 Lits Hôteliers10.000 Lits Résidentiels
Capacité Totale
695 HaSuperficie Globale
9 unités hôtelières et 13 unités résidentielles2 golfs (18 + 9 trous)1 médina et des unités d’animationUnités résidentielles touristiques
Plan Azur: station Plage BlancheI
24 unités hotellières1 9 unités hôtelières2 golfs (18 + 9 trous)1 médina et des unités d’animationUnités résidentielles
SOMMAIRE
I
II Mesures d’une gestion environnementale des stations touristiques
Rappel sur les stations et zones touristiques lancées dans le cadre du Plan Azur et Plan MADA‘IN
III Actions pour une optimisation de la consommation des ressources eau & électricité
IV Conclusion
II Mesures de gestion environnementale
A
B Gestion et maîtrise des ressources
Aménagement urbanistique
A Aménagement urbanistique
Urbanisation contrôlée en adoptant:
Faible densité (20 à 40 lit/ha)
Hauteur des constructions limitée (R+2 au maximum)
Coefficient d’occupation du sol faible maximum de 0.3
Respect du trait de côte
Occupation des domaines public hydraulique et maritime contrôlée
Création d’espaces verts (environ 10% de la surface)
Recours à la réutilisation des eaux usées traitées pour l’arrosage des Golfs et espaces verts des stations et zones touristiques
Principe
Collecter les eaux usées par un réseau d’assainissement (taux de récupération des eaux consommées de 70 %)
Traiter ces eaux jusqu’au niveau tertiaire(traitementbactériologique)
Réutiliser les eaux usées traitées dans l’arrosage(rendement du traitement 80 %)
Techniques d’épuration
Boues activées: traitement biologique, aérobie, retenu pour l’ensemble des STEP du Plan Azur
Lagunage: procédé économique, utilisé pour les STEP des grandes agglomérations
60% des eaux consommées peuvent être récupérées pour l’arrosage
B Gestion des eaux usées et maîtrise des ressources hydriques
SOMMAIRE
I
II Mesures d’une gestion environnementale des stations et zones touristiques
Rappel sur les programmes touristiques
III Actions pour une optimisation de la consommation des ressources eau & électricité
IV Conclusion
A
B
Pour la ressource hydrique
Pour l’énergie électrique
III Actions pour une optimisation de la consommation des ressources eau & électricité
A Actions d’optimisation de la consommation :Ressource Hydrique
Réutilisation des eaux traitées dans l’arrosage des golfs et espaces verts
Limitation de la consommation par des équipements performantset économes:
-WC: chasse d'eau à double commande, le stop eau
-Utilisation de réducteurs de pression
-Douches: utilisation des mitigeurs thermostatiques(régulateur de température)-......
Épuisement des ressources hydriques
Consommation importanteen eau du secteur touristique
&
A Actions d’optimisation de la consommation :Ressource Hydrique
L’adoption de ces mécanismes au niveau WC, canalisations,robinetterie et salles de bains permet de réaliser une économie :
d’environ 20% de la consommation d’un lit hôtelier
en eau de 44 m3/an/lit
sur la facture d’eau potable de 350 Dh/an/lit
A
B
Pour la ressource hydrique
Pour l’énergie électrique
III Actions pour une optimisation de la consommation des ressources eau & électricité
A Actions d’optimisation de la consommation :Énergie électrique
Épuisement des ressources énergétiques et recours àl’importation
Facture électriquecoûteuse &
Consommer moins avec le même niveau de service en :
Économisant l’énergie électrique pour le chauffage des eaux sanitaires en utilisation des chauffe eau solaire
Économisant l’énergie électrique pour le chauffage des locaux par l’isolation thermique (double cloisons+matériaux étanches)
Utilisant des appareils électriques performant et donc plus économes
SOMMAIRE
I
II Mesures d’une gestion environnementale des stations et zones touristiques
Rappel sur les programmes touristiques
IV Conclusion
Conclusion
II
IV Conclusion
Pour atteindre l’objectif d’un Tourisme Durable et Responsable
Une concertation et collaboration plus étroite entre les opérateurs touristiques privés et les pouvoirs publics pour la
mise en œuvre des actions promouvant ces deux aspects
la gestion environnementale du patrimoine naturel et
touristique
l’optimisation des ressources en matière d’eau et d’électricité
&
Ne peut se faire qu’avec
deux approches nécessaires pour un Tourisme Durable
Vers un Tourisme Durable dans nos établissements touristiques :
Gestionenvironnementale
DémarcheQualité
et
Notre démarche qualité :
Évaluation des états des lieux : étude sur la qualité
des services dans les établissements touristiques
Normalisationdu secteur du
tourisme
Sensibilisation et information sur l’importance de la qualité
Accompagnement des établissements touristiques pour l’implantation d’une
démarche adéquate
1
2
3
4
-ISO / TC 228 dédié au tourisme et aux activités connexes;
- Création du Comité Technique de Normalisation dédié exclusivement au secteur du Tourisme et aux activités connexes, au sein du Département du Tourisme;
- Normes Marocaines (NM) pour les services touristiques (établissements touristiques et agences de voyages);
- Projets de NM pour la qualité de l’accueil, la gestion des golfs, la sécurité alimentaire, le tourisme de santé et de bien être;
- Projets de Labels : produits touristiques de niches, transport touristique routier, Tourisme Responsable (CMTR), …
Actions de Certification et de Normalisation :
Vers un Tourisme Durable dans nos établissements touristiques :
- Participation aux travaux du GTI –TD;
- Séminaires de sensibilisation sur la gestion écologique dans le secteur hôtelier;
- Étude méso économique du secteur du tourisme;
Vers un Tourisme Durable dans nos établissements touristiques :
Actions sur terrain :
- Incitation sur l’économie de l’eau et l’utilisation des énergies renouvelables;
- Participation avec la Fondation Mohammed VI pour la protection de l’environnement : Label Clef Verte, pavillon bleu, plages propres…
- Formation et sensibilisation sur le management environnemental;
- Projet de publication de guide de bonnes pratiques environnementales dans les établissements touristiques;
Vers un Tourisme Durable dans nos établissements touristiques :
Actions sur terrain :
Notre rôle :
Orienter / guider;
Encadrer;
Mettre à disposition les outils nécessaires pour le DD;
Jouer le rôle d’intermédiaire avec les autres institutions, les ONG, les organismes internationaux; …
Valoriser et encourager les bonnes initiatives…
Vers un Tourisme Durable dans nos établissements touristiques :
S’inscrire dans la durée, et préserver les atouts majeurs
qui font du Maroc une destination touristique privilégiée
Préserver la culture, les valeurs, les traditions et l’identitémarocaines ;
Protéger l’environnement ;
Préservation des ressources
Œuvrer pour un tourisme vecteur de développement durable ;
« CMTR: vers un Tourisme Responsable »
IV Conclusion
Annexe
Traitement des EU pour le traitement avant rejet
7 60011 86420 864
Capacité EH
4814211NSTMAZ
15005586NSTL
900*4424NSTT
Charge polluante Kg DBO5/j
Capacitém3/j
NST
*: tient compte des eaux usées du village de Tamraght
STEP autonome:
AnnexeTraitement des EU pour le traitement avant rejet
1650966727 550NSTS
8 700
Capacité EH
9004430NSTM
Charge polluante
Kg DBO5/j
Capacité
m3/jNST
STEP commune:
Annexeb- Réutilisation des eaux usées traitées pour l’arrosage
298039120
31
Eaux usées traitées(l/s)
100 %80NSTM
36 %80NSTMAZ
49 %80NSTL
100 %120NSTS
39 %80NSTT
% de réutilisation des EU traitées pour
arrosage
Besoins en eau d’arrosage(l/s)
NST
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