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PRIORIZAR E IMPLEMENTAR Taller Participativo, 24 de abril de 2012
La Agenda (3) Las “solucionáticas” (2)
Las problemáticas (1)
“MANOS A LA OBRA”(4)
Las problemáticas (1)
URBANO-AMBIENTALSOCIO-ECONOMICAINSTITUCIONAL
Una mirada estratégica en las dimensiones,
UNA LECTURA DE NUDOS CRITICOS
La preocupaciones centrales de los ciudadanos de EL BOLSON
Entorno natural amenazado por el desarrollo urbano y económico
Modelo de ocupación territorial extendido y de baja densidad
Progresiva subdivisión del suelo ruralSustitución del uso productivo por el uso residencialPresencia de emprendimientos turísticos-inmobiliarios de gran magnitud
Dificultad y encarecimiento para la prestación de serviciosFragmentación territorial con escasa conectividad interiorPresencia de grande vacíos (públicas-privadas) en áreas urbanizadas
Baja rentabilidad de la producción / Falta de articulación producción rural-turismoExpulsión de pobladores rurales / riesgo de enclaves que compitan con la localidad
Baja cobrabilidad de la tasa municipal / escasez de recursos para responder a las demandas sociales / accionar desarticulado del estado y la sociedad civil
LA INTERVENCION DESDE LA AGENDA TERRITORIAL
Escasa calidad de los espacios públicos
Sectores con condiciones deficitarias de hábitat
Espacios valorados de fuerte identidad.Situación de descuido y deterioroAusencia de espacios públicos de escala barrial
Viviendas construida de manera deficientesIrregularidad dominial de viviendas consolidadasUsurpación de tierras públicas de calidad ambiental
Diversidad social con algunos rasgos de insularidad y fragmentación / conductas de negligencia e informalidad / desarrollo urbano extendido / escasez de recursos económicos
Actividades económicas de Baja rentabilidad / estacionalidad de la actividad turística / baja cobrabilidad de tasas/ Escasez de recursos económicos / conductas de negligencia e informalidad / la conducta de la intrusión y la toma como práctica instalada.
LA INTERVENCION DESDE LA AGENDA TERRITORIAL
Las “solucionáticas” (2)
ESCENARIO OBJETIVO…………………………………………………………………………………………………………….
LINEA III
LINEAS DE ACTUACIÓN
LINEA IV LINEA VLINEA I LINEA II
Entorno rural y comarcal Espacios públicos y equipam Suelo, vivienda e infra Construcción sustentable Gestión municipal
ESCENARIO OBJETIVO…………………………………………………………………………………………………………….
LINEA III
LINEAS DE ACTUACIÓN
LINEA IV LINEA VLINEA I LINEA II
PROYECTOS
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Entorno rural y comarcal Espacios públicos y equipam Suelo, vivienda e infra Construcción sustentable Gestión municipal
Singularizar el entorno rural y comarcal del El Bolsón mediante elsostenimiento de las actividades productivas tradicionales y la incorporaciónnuevas infraestructura económicas y turística con escala y tratamientoapropiado que preserven las condiciones del soporte natural.
Entorno rural y comarcalLINEA DE ACTUACION I
Plan de manejo y mejoramiento de canales de riego para la producción agropecuaria
Sistema normativo y de control que regule la subdivisión del parcelario rural.
Diseño y tratamiento de recorridos productivos-turísticos comarcales
Centro de esquí con equipamiento turístico y de servicios de escala adecuada. Gestión mixta
Plataforma Infra comarcal: Conexiones viales, Aeropuerto, Centros de Salud, áreas logísticas .
Inventario del paisaje de la Comarca.
Núcleos vecinales y equipamientos de pequeña escala en entorno rural
Unidades productivas agroecológicas y ferias de productores vinculados en recorridos comarcales
Terminal de omnibus de media y larga distancia.
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Conectar e integrar los sectores del pueblo, elevando la calidad delequipamiento comunitario y el espacio público con criterios de identidadlocal, que mejoren la vida de los vecinos y aporten a la singularidad delpaisaje bolsones.
Integración urbana, espacios públicos y equipamientosLINEA DE ACTUACION II:
Recuperación y tratamiento de las riberas del río Quemquemtreu
Rediseño de la Plaza Pagano y de la Feria para uso permanente
Parques y plazas productivas
Plan de arbolado urbano.
Criterios de diseño para veredas, cercos y tratamiento de ochavas
Previsión de tierra y tipologías edificatorias para centros de salud y educación.
Tratamiento de ruta y bulevares con carácter urbano e incorporación de bicisendas
Sistema publico de movilidad local
Sistema de circulación interior alternativo a la ruta
Equipamientos recreativos, deportivos y culturales para la juventud
Ruta de circunvalación
18%●
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7%●
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Contención del proceso de expansión del área urbana, incorporando unaestrategia de dotación de infraestructura y servicios al conjunto de lapoblación, completando vacíos interiores para la generación de suelourbanizado y soluciones habitacionales accesibles.
Control de la expansión, infraestructuras y viviendaLINEA DE ACTUACION III:
Completamiento de vacíos urbanos
Uso racional de área vacantes de instituciones públicas
Banco de tierras
Nuevas condiciones para el fraccionamiento de tierras privadas. (Infra, espacios públicos, tierra).
Diseño de nuevas tipologías de vivienda adaptadas a la zona.
Master plan de completamiento de infraestructuras: Pavimento, agua, coloca, gas.
Sobretasa progresiva para baldíos en área urbana
Recuperación de tierras ocupadas de valor ambiental
Regularización de tierras en condiciones adecuadas de urbanización
Proyectos de mejoramiento e integración barrial para áreas de hábitat degradado.
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Incorporación de los criterios de sostenibilidad ambiental para laconstrucciones públicas y privadas que permitan el cuidado delambiente y el uso racional de la energía.
Construcción sustentableLINEA DE ACTUACION IV
Alumbrado públicos con tecnología de leds
Normativa de aislamiento térmico para muros, cubiertas y aberturas
Sistema de doble circuito de agua y colectores solares en las nuevas edificaciones.
Pequeñas unidades de generación de energía eléctrica interconectadas
Retención de agua en espacios públicos para uso comunitario
Incorporación de prácticas de permacultura a la normas edilicias de la localidad
Espacios públicos de producción segura y saludable
Beneficios impositivos par la construcción sustentable
Equipamientos turísticos con tecnologías sustentables
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Fortalecer las áreas de planificación y gestión del municipioincrementado su capacidad de control territorial y posibilitando laimplementación de proyectos estructurales para la localidad y laComarca.
Gestión municipalLINEA DE ACTUACION V:
Oficina de proyectos estratégicos
Nueva normativa de uso de suelo y edificación.
Desarrollo de prototipos locales de vivienda social
Articulación con las áreas de planificación de provincia y nación
Comisión comarcal de gestión territorial
Nuevos instrumentos de capitación de plusvalías urbana
Equipos técnicos inter-área para para la gestión de proyectos urbanos
Unidad de custodia del patrimonio ambiental
Normativa de paisaje
Rediseño de los circuitos de aprobación de urbanizaciones y obras.
Fortalecimiento del Sistema de información Geográfico para la gestión territorial.
13%●
12%●
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10%●
9%●
8%●
7%●
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2%● Otros
ESCENARIO OBJETIVO…………………………………………………………………………………………………………….
LINEA III
LINEAS DE ACTUACIÓN
LINEA IV LINEA VLINEA I LINEA II
PROYECTOS
PP
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Entorno rural y comarcal Espacios públicos y equipam Suelo, vivienda e infra Construcción sustentable Gestión municipal
La Agenda (3)
La agenda, es un instrumento de gestión urbana, que focaliza y acota laactuación en el tiempo y en el espacio, dentro de un orientaciónestratégica de desarrollo sostenible e inclusivo del territorio.
La agenda, es un instrumento de gestión urbana, que focaliza y acota laactuación en el tiempo y en el espacio, dentro de un orientaciónestratégica de desarrollo sostenible e inclusivo del territorio.
La agenda, es un instrumento de gestión urbana, que focaliza y acota laactuación en el tiempo y en el espacio, dentro de un orientaciónestratégica de desarrollo sostenible e inclusivo del territorio.
La agenda, es un instrumento de gestión urbana, que focaliza y acota laactuación en el tiempo y en el espacio, dentro de un orientaciónestratégica de desarrollo sostenible e inclusivo del territorio.
La agenda, es un instrumento de gestión urbana, que focaliza y acota laactuación en el tiempo y en el espacio, dentro de un orientaciónestratégica de desarrollo sostenible e inclusivo del territorio.
La agenda, es un instrumento de gestión urbana, que focaliza y acota laactuación en el tiempo y en el espacio, dentro de un orientaciónestratégica de desarrollo sostenible e inclusivo del territorio.
TERRITORIO RURAL
TERRITORIOURBANO
TERRITORIOORGANIZACIONAL
Territorio que protege sus recursos naturales, conjuga la actividad turística y productiva en suentorno rural, consolida y completa el área urbana para un uso más eficiente de lasinfraestructuras instaladas y construye una imagen singular con la mejora de sus espaciospúblicos y una renovada estrategia habitacional.
ESCENARIO OBJETIVO
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TERRITORIO RURAL
TERRITORIOURBANO
TERRITORIOORGANIZACIONAL
Territorio que protege sus recursos naturales, conjuga la actividad turística y productiva en suentorno rural, consolida y completa el área urbana para un uso más eficiente de lasinfraestructuras instaladas y construye una imagen singular con la mejora de sus espaciospúblicos y una renovada estrategia habitacional.
ESCENARIO OBJETIVO
TERRITORIO RURAL
TERRITORIOURBANO
TERRITORIOORGANIZACIONAL
Territorio que protege sus recursos naturales, conjuga la actividad turística y productiva en suentorno rural, consolida y completa el área urbana para un uso más eficiente de lasinfraestructuras instaladas y construye una imagen singular con la mejora de sus espaciospúblicos y una renovada estrategia habitacional.
TERRITORIO RURAL
TERRITORIOURBANO
TERRITORIOORGANIZACIONAL
TERRITORIO RURAL
Infraestructura para la producción agropecuaria
Ordenamiento del suelo rural
Centro invernal
TERRITORIO RURAL
Infraestructura para la producción agropecuariaPlan de manejo y mejoramiento de canales de riego.Mantenimiento de caminos rurales, centro de servicios ycomercialización
Ordenamiento del suelo ruralProyectos de intervención para la convivencia de usos:(Suelo productivo, unidades agroecológicas, emprendimientos y
circuitos turísticos, núcleos residenciales). Normativas (usos-
subdivisión) , Revisión del Código ambiental.
Centro invernalComplementario al desarrollo de la localidad, evitandoenclaves.
TERRITORIO URBANO
Construcción de espacios públicos de identidad
Reordenamiento vial interior
Mejoramiento de barrios degradados
Completamiento de vacíos urbanos
TERRITORIO URBANO
Construcción de espacios públicos de identidadRiberas del Quemquemtreu, Plaza Pagano y accesos.
Reordenamiento vial interiorSistema de circulación alternativo a la ruta, con rediseñode vía pública e inclusión de movilidad no motorizada.
Mejoramiento de barrios degradadosInfraestructura, espacios públicos y regularizacióndominial . Focalizar en la ribera
Completamiento de vacíos urbanosGestión de tierras, rediseño de viviendas y urbanización(trazados, parcelamiento tipologías, espacios públicosproductivos).
TERRITORIO ORGANIZACIONAL
Oficina de proyectos estratégicos.Procedimientos e instrumentos de gestión urbanística
Unidad de custodia ambiental
TERRITORIO ORGANIZACIONAL
Oficina de proyectos estratégicosGestión de proyectos urbanos, articulación municipio-sociedad civil, provincia-nación.
Procedimientos e instrumentos de gestiónurbanísticaReingeniería de trámites (edificación y urbanización).Actualización Código de planeamiento desde perspectivadel desarrollo sostenible y el ahorro energético. Fondo deDesarrollo Territorial
Unidad de custodia ambientalControl de ocupación de áreas de valor ecológico,urbanístico y zonas de riesgo.
TERRITORIO RURAL
TERRITORIOURBANO
TERRITORIOORGANIZACIONAL
Territorio que protege sus recursos naturales, conjuga la actividad turística y productiva en suentorno rural, consolida y completa el área urbana para un uso más eficiente de lasinfraestructuras instaladas y construye una imagen singular con la mejora de sus espaciospúblicos y una renovada estrategia habitacional.
ESCENARIO OBJETIVO
UNA INTERVENCION EMBLEMATICA …¿?
La identificación de un proyecto de alto visibilidad que se transforme en una referencia interna y externa de renovación de la ciudad
Stubai Glacier in Tyrol, Austria
Grand Canyon Skywalk, Arizona
Aurland Lookout, Norway
TERRITORIOORGANIZACIONAL
TERRITORIO RURAL
TERRITORIOURBANO
Oficina de proyectos
Procesos y normativa
Cuustodia ambiental
espacios públicos de indentidad
Reordenamiento vial interior
Mejoramiento de barrios
Completamiento de vacíos
Infra para la producción
Ordenamiento suelo rural
Centro invernal
Manos a la Obra..!!!! (4)
El trabajo de Taller: Por dónde empezar..?
Manos a la Obra..!!!! (4)
El trabajo de Taller: Por dónde empezar..?
Territorio Rural + Organizacional Territorio Urbano + Organizacional
Recursos disponibles
Territorio Rural + Organizacional Territorio Urbano + Organizacional
Recursos disponibles
El trabajo de Taller: Por dónde empezar..?
El trabajo de Taller: Por dónde empezar..?
Enriquecer el proyecto
El trabajo de Taller: Por dónde empezar..?
Desarrollar proyectos que de alguna manera se integren a un concepto de ciudad que exprese la ideas de los acordado.No solo es necesario que parezca definido sino que intente ser una síntesis separadora de las contradicciones existentes en la. Sociedad. Tal vez el proyecto del río y el de plaza, sean los puntos de acuerdo relevantes para esta instancia.
Este es necesario que parezca definido sino que intente ser una síntesis separadora de las contradicciones existentes en la. Sociedad. Tal vez el proyecto del río y el de plaza, sean los puntos de acuerdo relevantes para esta instancia.
Contradiciendo este concepto , aparece la idea separadora de los vacíos urbanos, sostenido por los técnicos no tanto por los que sostienen el imaginario de la concerta.
Oficina de proyectos / socio generales / la secretaria / la Nacion / otros jugadores
Claudio 80% ---- Instituto de 10% ……. Calabazo 5%...... Fuchina 5 %.
No solo es necesario que.
Enriquecer el proyecto
PRIORIZAR E IMPLEMENTAR Taller Participativo, 24 de abril de 2012
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