problemas economicos internacionales de la actualidad
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7/26/2019 Problemas Economicos Internacionales de la ACtualidad
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Repblica Bolivariana De VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la Educacin Superior
Universidad Nacional ExperimentalSimn Rodr!uezNcleo"Maraca#
Participantes:
Padilla M$ Nadia % &'() *+',-+'../
&astillo 0$ Mar# & &'() *1'2.-'3..
Navas De &$ 4eil# M &'() *.',+*'/+1
Facilitador:
P5rez$ Vinicio
Curso: Problemas Econmicos y Financieros I.
Maraca# Edo 0ra!ua
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EL SISTEM !"ETT#$ %##&S.'
Desde la !ran depresin # el 6undimiento 7inanciero del a8o *.2.$ Norteam5ricaapostaba por un mundo econmico con los si!uientes ras!os) mercados abiertos$
monedas convertibles$ estabilidad en los tipos de cambio$ 7acilidad para los
movimientos de capital$ cooperacin internacional # primaca de la iniciativa privada'
En *.11$ antes de 9ue acabara la se!unda !ran !uerra$ se 7irmaron en Bretton Woods$
los acuerdos 9ue daban vida al :ondo Monetario (nternacional ;:M(< # al Banco
Mundial' Sobre el :M($ 9ue deba ocuparse de la cooperacin internacional$ descansara
todo un sistema de cambios 7i=os basados en los si!uientes compromisos)
">odas las monedas deban ser convertibles # mantener$ a trav5s del oro$ una
paridad 7i=a con el dlar$ con un mar!en del ?@" *A'
"Podra 6aber rea=ustes de paridades en caso de dese9uilibrio 7undamental de la
balanza de pa!os'
"Para cubrir dese9uilibrios no 7undamentales de la balanza de pa!os$ el :M(
pondra a disposicin de los pases unos recursos a cambio de cumplir ciertas
condiciones'
Este sistema de cambios 7i=os descansaba sobre una condicin 7undamental) la
estabilidad del dlar ;un dlar estable si!ni7ica un e9uilibrio continuado en la balanza
norteamericana< # una doble asimetra 5sta supona 9ue los pases con superCvit no
tendran la obli!acin de corre!ir su dese9uilibrio expandiendo as su crecimiento #$ por
otro lado$ 9ue Norteam5rica no se vera obli!ada al a=uste en caso de dese9uilibrio$ puesal tratarse del pas de moneda"reserva$ sus dese9uilibrios se 7inanciaran con su propia
moneda'
El sistema re9uera$ no obstante$ la estabilidad de su moneda clave$ el dlar' a
obli!acin de sostener los cambios implicaba$ para los di7erentes bancos centrales$ la
perentoriedad de mantener un nivel su7iciente de reservas' a asimetra en el a=uste
exterior atacaba la estabilidad del billete verde'
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El sistema deBretton Woods re7le=aba la idea de una armona de intereses entre
todos los pases # de la posibilidad de maximizar la renta mundial mediante la
liberalizacin de los 7lu=os de comercio # pa!os # la pronta convertibilidad de las
monedas$ con independencia de las polticas econmicas se!uidas por los distintos
pases'
Un ras!o importante 7ue el papel asi!nado al :M(' En primer lu!ar$ los pases
miembros contribuan a los recursos del :ondo mediante una cuota$ desembolsando un
2,A en oro # el resto en moneda en se!undo lu!ar$ los pr5stamos eran concedidos a los
pases con dese9uilibrios no 7undamentales de la balanza de pa!os$ a cambio de cumplir
toda una serie de condiciones tercero$ en el caso de producirse dese9uilibrios
7undamentales$ los pases podan devaluar la moneda' De 6ec6o$ el :M( re7le=aba mCslos temores # 7antasmas del pasado 9ue las necesidades del presente'
El sistema as concebido$ sin embar!o$ presentaba al!unas debilidades 9ue
pasamos a enumerar) *< a con7ianza internacional en el valor de la moneda ;dilema de
>ri77in< o incapacidad del sistema para dar solucin con=unta al problema de li9uidez
;crecimiento adecuado de las reservas< # al de con7ianza ;mantenimiento de la relacin
dlar"oro pactada
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masivas de oro' En *.-/ # *.-.$ las principales tensiones se diri!en 6acia el 7ranco # el
marco' Jacia 7inales de *.3H$ va a producirse una venta masiva de dlares contra
monedas europeas$ lo 9ue llev a la consecuencia de de=ar 7lotar el marco$ a la 9ue
si!uieron otras monedas' as condiciones anunciadoras de la ruptura del sistema se
6aban$ pues$ producido'
Posteriormente$ tiene lu!ar la 9uiebra del Mecanismo de paridades 7i=as' En
a!osto de *.3*$ el !obierno del presidente Nixon adopta tres medidas 9ue anuncian la
desaparicin del sistema$ a saber) *< suspende la convertibilidad oro o divisas del dlar$
2< impone un arancel adicional del *HA sobre las mercancas importadas$ +< reduce un
*HA su a#uda exterior' El romperse el nexo de unin existente entre dlar # oro$ el
sistema se rompe # se produce la 7lotacin de las demCs monedas li!adas entre s por suvalor en oro' En *.3+$ el Irupo de los Diez decide la 7lotacin !eneralizada de las
monedas$ 9ue se consa!ra en *.3- en Kamaica cuando acontece la primera !ran crisis
del petrleo # los movimientos de capital #a no de=an volver al sistema de paridades
7i=as'
Desde *.3-$ se sustitu#e el sistema por un no"sistema' os pases miembros
podrCn) *< mantener 7i=o el valor de su moneda$ 2< establecer un r5!imen cooperativo
para un con=unto de monedas$ # +< ele!ir cual9uier otro r5!imen cambiario posible' os
pases de la &EE crearon$ a partir de *.3.$ una zona de estabilidad monetaria$ el
Sistema Monetario Europeo ;SME
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F#$ M#$ET"I# I$TE"$CI#$L.'
Es una or!anizacin internacional con */1 pases miembros' :ue establecida
para promover la cooperacin monetaria internacional$ para impulsar el crecimiento
econmico # los altos niveles de empleo # proveer asistencia 7inanciera temporal a los
pases 9ue presenten 7allas en la balanza de pa!os'
Propsitos del FMI
Desde 9ue se estableci el :M( sus propsitos no 6an cambiado$ pero s se 6an dado
cambios en sus operaciones ;vi!ilancia$ asistencia 7inanciera # t5cnica
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#peraciones del FMI
(i)ilancia
Una de las responsabilidades del :M( es mantener un dialo!o con los pases
miembros sobre las consecuencias nacionales e internacionales de sus polticas
7inancieras # econmicas' 0 este proceso de monitoreo # consulta se le llama
Lvi!ilanciaL'
*Por +u, la (i)ilancia del FMI es tan importante-
En la actual economa !lobalizada$ donde las polticas econmicas # 7inancieras
de un pas pueden a7ectar muc6os otros pases$ es esencial tener un 7rum internacional
9ue pueda monitorear los desarrollos econmicos en una escala !lobal'
El :M( =ue!a el papelde vi!ilante$ con sus */1 pases miembros' a importancia
de la existencia de una vi!ilancia e7ectiva 6a sido resaltada por las recientes crisis
7inancieras$ 9ue en al!unos casos 6an lle!ado a7ectar ademCs del pas de ori!en a otrospases # re!iones' En respuesta a esas crisis$ el :M( 6a tomado muc6as medidas para
medir su capacidad de detectar vulnerabilidades # ries!os a tiempo$ # evitar as
catCstro7es 7inancieras'
os principios de la vi!ilancia 7ueron determinados con ma#or precisin en una
decisin del a8o *.33$ la cual estableci 9ue el :M( re9uera un anClisis comprensivo
de la situacin econmica !eneral # las estrate!ias polticas de cada pas miembro' a
decisin tambi5n estableci 9ue el ob=etivo 7inal de la vi!ilancia es a#udar a 9ue los
pases miembros alcancen estabilidad 7inanciera # un crecimiento econmico sostenido'
a vi!ilancia$ 6o# en da cubre una !ran variedad de polticas econmicas$ aun9ue el
5n7asis dado a cada Crea vara de acuerdo a cada pas # sus circunstancias individuales'
Entre las polticas econmicas estCn)
Materia cambiaria$ polticas monetarias # 7iscales'
Polticas estructurales' El sector 7inanciero$ el cual 7ue a!re!ado lue!o de las crisis bancarias'
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Ediciones (nstitucionales tales como el banco central independiente$ la
re!ulacin del sector 7inanciero$ !obierno corporativo$ poltica # contabilidad
transparente$ entre otros'
Vulnerabilidad de ries!os # !ravCmenes' a cobertura se 6a expandido mCs allC
del en7o9ue tradicional en las corrientes posicin # sostenimiento de la deuda
externa para abarcar los ries!os # vulnerabilidades del !ran porvenir # los 7lu=os de
capital volCtiles'
Pr,stamos del FMI
Una de las principales operaciones del :M( es dar pr5stamos a los pases 9ue seencuentren en problemas de balanza de pa!os' a asistencia 7inanciera 9ue otor!a el
:M( permite a los pases reconstruir sus reservas internacionales$ estabilizarse #
continuar pa!ando por las importaciones sin tener 9ue imponer en el comercio
restricciones o controles de capital' 0 di7erencia de los bancos de desarrollo$ el :M( no
presta para pro#ectos espec7icos'
*Cmo es el proceso del pr,stamo-
os pr5stamos son usualmente dados ba=o un Larre!loL$ el cual estipula las
condiciones 9ue el pas debe cumplir para conse!uir el acceso al pr5stamo' >odos los
arre!los deben ser aprobados por el &onse=o de Direccin de 0rre!los estos estCn
basados en pro!ramas econmicos 7ormulados por los pases en consulta con el :M( #
presentados al &onse=o de Direccinen una Lcarta de intento'L
os recursos disponibles para cada pas dependerCn de las delimitacionescuantitativas relacionadas con la cuota de la suscripcin pa!ada cada pas'
sistencia T,cnica
El ob=etivo de la asistencia t5cnica es contribuir al desarrollo de los recursos
productivos de los pases miembros por medio de realzar la e7ectividad de las polticas
econmicas # las polticas 7inancieras' En la prCctica el :M( satis7ace este ob=etivo pormedio del apo#o en el Crea de capacidad de construccin # el dise8o de polticas' Esto
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a#uda a los pases a darle mCs 7uerza a sus capacidades 6umanas e institucionales$
me=orando la calidad de 6acer poltica$ # dando conse=os en cmo dise8ar e implementar
e7ectivamente polticas estructurales macroeconmicas'
a asistencia t5cnica es uno de los bene7icios de ser miembro del :M(' stacomplementa # realza las otras 7ormas de asistencia del :ondo) la vi!ilancia # el
pr5stamo'
El :M( da asistencia t5cnica en sus Creas de experticia$ las cuales inclu#en)
poltica 7iscal$ poltica monetaria$ estadsticas 7inancieras # macroeconmicas' a
asistencia es normalmente dada sin car!os ;pa!os econmicos
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Pr,stamos otor)ados por el Fondo a (ene/uela
0l +H de 0bril de0112
08o &antidad
*..H +$**3$*/1
*./. 23$*21$H+-
*.// -*$H3.$2.*
*./3 /1$22.$/,+
*./- /.$2+3$-32
*./, -,$2+H$/22
*./1 +*$23,$,3H
*./+ /$*2,$HHH
Principio del 7ormulario
:inal del 7ormulario
Cuadro Si)uiente: Situacin de (ene/uela ante el FMI
Fec3a Compras de 4" SF5 TF5 ESF6P"4F
http://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1990&exportal_flag=Yhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1989&exportal_flag=Yhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1988&exportal_flag=Yhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1987&exportal_flag=Yhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1986&exportal_flag=Yhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1985&exportal_flag=Yhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1984&exportal_flag=Yhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1983&exportal_flag=Yhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1989&exportal_flag=Yhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1988&exportal_flag=Yhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1987&exportal_flag=Yhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1986&exportal_flag=Yhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1985&exportal_flag=Yhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1984&exportal_flag=Yhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1983&exportal_flag=Yhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=FUNDBOR&dateyear=1990&exportal_flag=Y -
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Pr,stamos
0bril +H$
2HH+H H
Diciembre
+*$ 2HH2
H H
Diciembre
+*$ 2HH*H H
Diciembre
+*$ 2HHH*,,$,/+$++H H
Diciembre
+*$ *...,1H$H22$2.* H
Diciembre
+*$ *..//3H$+,/$*22 H
Diciembre+*$ *..3
*$*./$/.*$1,- H
Diciembre
+*$ *..-*$,23$121$3.H H
Diciembre
+*$ *..,*$,H,$.,/$*21 H
Diciembre
+*$ *..1*$/*H$*,/$*21 H
Diciembre
+*$ *..+
*$.,H$3+-$/3, H
Diciembre
+*$ *..22$*12$31-$/3, H
Diciembre
+*$ *..*2$23*$+2,$HHH H
Diciembre
+*$ *..H2$**-$.3,$HHH H
Diciembre
+*$ *./.3,.$1-/$*2, H
Diciembre+*$ *.//
H H
Diciembre
+*$ *./3H H
Diciembre
+*$ *./-H H
Diciembre
+*$ *./,H H
Diciembre
+*$ *./1
H H
http://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=2003&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=2003&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=2002&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=2002&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=2001&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=2001&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=2000&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=2000&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1999&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1999&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1998&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1998&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1997&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1997&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1996&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1996&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1995&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1995&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1994&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1994&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1993&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1993&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1992&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1992&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1991&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1991&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1990&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1990&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1989&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1989&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1988&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1988&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1987&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1987&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1986&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1986&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1985&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1985&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EX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date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1985&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1984&exportal_flag=Nhttp://www.imf.org/external/np/tre/tad/exporta.cfm?memberKey1=1050&date1key=2003-04-30&category=EXC&dateyear=1984&exportal_flag=N 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(ene/uela: Posicin 7inanciera en el 7ondo en 7ec3a 21 de abril de 0112
(' Estado De la &alidad de miembro) Ensamblado$ Del +H de diciembre de *.1-'
((' &uenta Ieneral De los Recursos) &ontin!ente 2'-,.'*H del SDR milln A &uota
*HH'HH$ tenencias del 7ondo de la modernidad 2'++3'2H$ posicin de /3'/.$ reservas en
el 7ondo +2*'.H$ cambio de *2'** tenencias'
(((' Departamento del Sdr) 0si!nacin acumulativa neta +*-'/. del SDR milln A
0llocation *HH'HH tenencias 3'.. 2',2'
(V' &ompras # pr5stamos excepcionales) Nin!uno'
V' os ltimos arre!los :inancieros)
>ipo Dibu=ado &antidad 0probada a la :ec6a ;Sdr Milln< Del ** de Kulio de *..-$
*..3 .3,'-, +,H'HH
V(' Pa!os pro#ectados a 7inanciar ;SDR milln de acuerdo con el uso existente de
recursos # actuales tenencias de sDRs
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&on sus recursos 7inancieros un personal altamente entrenado # su amplia base
de conocimiento$ a#uda # !ua a los pases en vas de desarrollo en cuanto a las
tra#ectorias a se!uir para lo!rar un crecimiento estable$ sostenible$ # e9uitativo'
El Banco Mundial realiza sus operaciones en con=unto con las si!uientesor!anizaciones)
!I"F El !anco Internacional de "econstruccin y Fomento
Este or!anismo otor!a pr5stamos # asesora a los pases en desarrollo as como a
los pases mCs pobres 9ue tiene capacidad de pa!o' El B(R: capta 7ondos por medio de
la venta de bonos en los mercados de capitales internacionales
IF La sociacin Internacional de Fomento
Pases mu# ricos con7orman la E(:$ 5stos otor!an contribuciones$ con las 9ue
posteriormente se otor!an pr5stamos a los pases mCs pobres$ sin inter5s al!uno'
CFI' IFC La Corporacin Financiera Internacional
Da apo#o 7inanciero al sector privado$ promoviendo de esta manera el
crecimiento econmico de los pases en desarrollo' a &orporacin invierte en las
empresas a trav5s del otor!amiento de pr5stamos # de su participacin en el capital
social de 5stas'
#M4I El #r)anismo Multilateral de 4arant9a de Inersiones
Se encar!a de convencer a los inversionistas extran=eros de invertir en los pases
en desarrollo$ otor!ando !arantas contra las p5rdidas provocadas por ries!os no
comerciales' 0demCs asesora a los !obiernos en cmo atraer inversiones privadas$ #
divul!a in7ormacin sobre oportunidades de inversin en pases en desarrollo'
CI&I El Centro Internacional de rre)lo de &i7erencias "elatias Inersiones
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Realiza procedimientos de conciliacin$ # sirve de Crbitro para resolver las
di7erencias entre inversionistas # los pases receptores'
#peraciones +ue reali/a el !anco Mundial
Educacin
Desde el a8o *.-+$ cuando se inici este pro!rama$ el banco mundial 6a
proporcionado +* mil millones de dlares en pr5stamos # cr5ditos$ 7inanciando
actualmente *,/ pro#ectos educativos en /+ pases'
&on la colaboracin de los !obiernos nacionales$ de Naciones Unidas$ donantes$
NIs$ # otros colaboradores el Banco se es7uerza por alcanzar el ob=etivo de darle
educacin a todos' El 7in principal de este pro!rama en ase!urar 9ue para el a8o 2H*,
todos los ni8os$ especialmente las ni8as # los menores des7avorecidos$ est5n acudiendo
a las escuelas # est5n en capacidad de culminar la educacin primaria'
Un e=emplo 9ue re7le=a de manera mCs clara el ob=etivo planteado es el caso del
Pro!rama de Educacin Primaria Distrital de la (ndia$ el cual estC orientado
espec7icamente a las ni8as en distritos en 9ue las tasas de al7abetismo de las mu=eresestCn por deba=o del promedio nacional' Este pro!rama atiende a mCs de -H millones de
estudiantes en 23* distritos en */ de los 2. estados de la (ndia # totaliza US*'+HH
millones' tros pro#ectos del Banco en Brasil$ El Salvador # >rinidad # >oba!o dan
apo#o a las comunidades locales en su luc6a por me=orar la calidad de la educacin$ al
permitirles evaluar el desempe8o de las escuelas # los docentes locales'
;I(6I&S
&ada da se in7ectan *1'HHH personas con el virus del V(J$ Siendo la mitad de la
poblacin a7ectada personas entre los *, # 21 a8os' os pases en vas de desarrollo 6an
invertido muc6o en la luc6a contra el V(J en los ltimos ,H a8os'
El pro!rama de salud busca proporcionarle servicios bCsicos de salud # nutricin a
la poblacin$ con el 7in de reducir la pobreza # por ende promover el desarrollo
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econmico' 0un9ue la luc6a 6a sido 7uerte en esta Crea$ 6a# por delante !randes
desa7os 9ue en7rentar'
De los ** millones de ni8os 9ue mueren cada a8o en los pases en desarrollo$
alrededor del 3HA se debe a en7ermedades transmisibles ;como neumona$ diarrea$malaria$ sarampin # V(J @ S(D0< # a la desnutricin' El Banco Mundial dedica un
promedio de US*'HHH millones cada a8o en nuevo 7inanciamiento para pro#ectos de
salud$ nutricin # poblacin en el mundo en desarrollo' En este momento$ los 7ondos del
Banco a#udan a combatir la malaria en 1- pases # la tuberculosis en otros +H'
En &6ina$ el Banco 6a a#udado a proveer sal #odada a mCs del .HA de los 6o!ares$
lo 9ue se traduce en una considerable disminucin del nmero de abortos espontCneos #
muertes prenatales$ de7ormidades 7sicas # casos de retraso mental como consecuencia
de la carencia de #odo' 0demCs$ el Banco estC a#udando a las madres de Sene!al a
prevenir # tratar la desnutricin de sus 6i=os # estC apo#ando la prevencin # tratamiento
inte!ral de en7ermedades de la in7ancia en Brasil'
Iniciatia para los Pa9ses Pobres muy Endeudados
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luc6a contra el V(J @ S(D0 con una estrate!ia 9ue entre otras medidas intensi7ica la
educacin para promover el uso de preservativos entre la poblacin de alto ries!o'
Financiamiento para proyectos de diersidad biol)ica
Desde *.//$ el Banco 6a 7inanciado pro#ectos de diversidad biol!ica' Si bien la
p5rdida de biodiversidad es un problema de alcance mundial$ son las poblaciones
rurales de los pases en desarrollo las 9ue su7ren mCs las consecuencias$ dado 9ue
dependen en alto !rado del medio ambiente para obtener alimentos$ re7u!io$
medicamentos$ in!resos$ empleo # para mantener su identidad cultural'
Por este motivo$ el Banco se uni a &onservacin (nternacional$ el :ondo para el
Medio 0mbiente Mundial$ la :undacin Mac0rt6ur # el !obierno =apon5s para poner en
marc6a un 7ondo 9ue contribuirC a me=orar la proteccin de las zonas de sin!ular
diversidad biol!ica de los pases en desarrollo'
a preocupacin por el medio ambiente es un componente esencial en la misin de
luc6a contra la pobreza del Banco Mundial' 0demCs de las evaluaciones ambientales #
las polticas de salva!uardia$ la nueva estrate!ia ambiental se centra en el cambio
climCtico$ los bos9ues$ los recursos 6dricos # la biodiversidad' En la actualidad$ la
cartera de pro#ectos del Banco con ob=etivos netamente ambientales suma US*1'HHH
millones'
En los ltimos seis a8os$ el Banco Mundial se 6a unido a varias instituciones del
mundo$ entre ellas el :ondo Mundial para la Naturaleza ;OO:
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ambiente' Existe actualmente un es7uerzo con=unto para erradicar la oncocercosis
;Lce!uera de los rosL< 6a lo!rado evitar mCs de -HH'HHH casos de esta en7ermedad$ 6a
abierto 2, millones de 6ectCreas al cultivo # cada a8o provee tratamiento a mCs de 22
millones de personas vctimas de la en7ermedad'
Pro)ramas anticorrupcin
Desde *..-$ se 6an llevado a cabo mCs de -HH pro!ramas contra la corrupcin e
iniciativas relacionadas con la !obernabilidad de los pases 9ue recurren a sus servicios'
Estas iniciativas van desde la divul!acin de su patrimonio personal por parte de los
7uncionarios pblicos 6asta la capacitacin de los =ueces # la instruccin de periodistas
en el campo del periodismo de investi!acin' 06ora cerca de la cuarta parte de los
nuevos pro#ectos tiene componentes relacionados con el !asto pblico # la re7orma del
sector 7inanciero' El compromiso del Banco por eliminar la corrupcin 6a !enerado una
respuesta !lobal 7rente a este problema' El Banco Mundial estC traba=ando para inte!rar
plenamente las medidas anticorrupcin # de !obernabilidad en sus labores operativas #
de plani7icacin # tambi5n estC determinado a ase!urar 9ue los pro#ectos 9ue 7inancia
no incurran en prCcticas corruptas' Durante los ltimos cuatro a8os$ el Banco 6aestablecido estrictas directrices anticorrupcin # una lnea tele7nica directa para las
denuncias de corrupcin' 0demCs$ en =ulio de 2HH2 6aba compa!inado una lista de 33
empresas # personas 9ue no pueden participar en los contratos 7inanciados por el Banco'
#$4
Se 6an tomado en cuenta las participaciones de las NIs para la e=ecucin de mCs
de dos tercios de los pro#ectos de desarrollo aprobados por el Banco durante el ltimo
e=ercicio 7iscal$ siendo la consulta a la sociedad parte importante de la aplicacin de los
pro#ectos 9ue van diri!idos a 5sta' Ja# 3H o7icinas del Banco alrededor del mundo$
cu#os 7uncionarios estCn autorizados para servir de puntos de contacto # colaboracin
con las NI en una variedad de Creas 9ue se extienden desde la educacin # el S(D0
6asta el medio ambiente'
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Pa9ses a7ectados por con7lictos
En este momento$ el Banco traba=a con 1H pases a7ectados por con7lictos$
respaldando los es7uerzos internacionales por a#udar a estas poblaciones desplazadas #
maltratadas por las !uerras a reanudar el proceso de desarrollo en condiciones de paz #a prevenir una recada en la violencia' a labor del Banco responde a una serie de
necesidades) dar impulso a la economa$ invertir en las re!iones a7ectadas por la !uerra$
reparar la in7raestructura da8ada por el con7licto # poner en marc6a pro!ramas
orientados 6acia los !rupos vulnerables$ es decir$ personas delicadas con necesidad de
atencin$ como lo son las viudas # los ni8os' El Banco asimismo presta su apo#o al
desarme$ la desmovilizacin # la reinte!racin de los ex combatientes$ as como a
iniciativas sobre deteccin de minas terrestres # creacin de conciencia sobre suspeli!ros' Un e=emplo de estas acciones se encuentra en las actividades para la
reconstruccin de in7raestructura # de empoderamiento de las comunidades en
07!anistCn'
In7orme anual
El in7orme anual 2HH2 del banco mundial 7ue preparado por los directorese=ecutivos del banco para la reconstruccin internacional # el desarrollo ;(BRD< # la
asociacin de desarrollo internacional ;(D0< de acuerdo con las ordenanzas municipales
de las dos instituciones' El presidente del (BRD # del (D0 #$ someten el in7orme$ =unto
con los presupuestos administrativos # los estados 7inancieros revisados$ al conse=o
superior'
"euniones anuales
os conse=os superiores del !rupo del banco mundial # el :ondo Monetario
(nternacional ;el :M(< celebran sus reuniones anuales para discutir una !ama de temas
relacionados con la reduccin de la pobreza$ el desarrollo econmico internacional # las
7inanzas' as reuniones anuales se celebran tradicionalmente en Oas6in!ton dos a8os
7uera de tres #$ para re7le=ar el carCcter internacional de las dos instituciones$ cada tercer
a8o en un diverso pas de miembro' 0demCs de las reuniones de los conse=os superiores$
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convocan al comit5 de desarrollo # al comit5 monetario # 7inanciero internacional
o7icialmente'
En las reuniones$ el Banco Mundial # el :M( or!anizan 7oros para 7acilitar la
interaccin de !obiernos # el personal del Banco":M( con las or!anizaciones no!ubernamentales$ los periodistas$ # el sector privado' >ambi5n discuten la manera de
explicar al pblico$ por medio de los medios de comunicacin$ las tareas$ los ob=etivos$
# los resultados del traba=o del banco # del :M(' De este modo$ las reuniones 6acen una
contribucin importante a la 7ran9ueza # a la transparencia' &erca de *H'HHH personas
asisten a las reuniones$ inclu#endo a cerca de +',HH miembros de dele!aciones de los
pases de miembro del banco # el :M($ Cspero *'HHH representantes de los medios$ #
mCs de ,'HHH visitantes # los 6u5spedes especiales dibu=ados sobre todo de ne!ocioprivado$ de la comunidad de las actividades bancarias # de los NI'
Socios
El !rupo del banco mundial traba=a con una amplia !ama de socios en la luc6a
contra la pobreza' Estos socios son)
as or!anizaciones (nternacionales$ 0!encias Bilaterales Del Desarrollo$ Unin
Europea$ :undaciones$ :ondo Monetario (nternacional ;el :M(
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pases reciben concesiones$ pr5stamos exentos de intereses$ # asistencia t5cnica del
banco mundial de permitirles proporcionar servicios bCsicos' En el caso de los
pr5stamos$ los pases tienen +,"1H a8os a compensar$ con un perodo de !racia de diez
a8os'
En 2HH2 (D0 7iscales proporcion /'* mil millones en 7inanciar para *++
pro#ectos en -2 pases de in!reso ba=o' El 7inanciamiento exento de intereses del cr5dito
# de la concesin viene de (D0$ la 7uente mCs !rande del mundo de la a#uda
concesionaria' Unos 1H pases ricos proporcionan el dinero para esto 9ue 7inancia
6aciendo las contribuciones cada cuatro a8os' os !obiernos del pas en vas de
desarrollo piden prestado el dinero para los pro!ramas espec7icos$ inclu#endo es7uerzos
de la reduccin de la pobreza$ la entre!a de servicios sociales$ la proteccin delambiente$ # la promocin del desarrollo econmico 9ue me=orarC estCndares vivos' En
2HH2 (BRD 7iscales proporcion los pr5stamos 9ue sumaban **', mil millones en la
a#uda de .- pro#ectos en 1H pases'
Durante los ltimos a8os$ el banco mundial 6a puesto recursos si!ni7icativos en
actividades con impacto !lobal como es el caso de la relevacin de deuda) 2- pases
pobres 6an recibido la relevacin de deuda 9ue les a6orrarC 1* mil millones en un
cierto plazo' Este dinero serC invertido en educacin$ la salud$ # pro!ramas del bienestarpara los pobres
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!$C# I$TE"ME"IC$# &E &ES""#LL#.'
El Banco (nteramericano de Desarrollo es la mCs !rande # anti!ua institucin de
desarrollo re!ional' :ue establecido en diciembre de *.,. con el propsito de contribuir
a impulsar el pro!reso econmico # social de 0m5rica atina # el &aribe' a creacin
del Bancosi!ni7ic una respuesta a las naciones latinoamericanas 9ue por muc6os a8os
6aban mani7estado su deseo de contar con un or!anismo de desarrollo 9ue atendiera los
problemasa!obiantes de la re!in' (nicialmente el Banco estuvo inte!rado por *. pases
de 0m5rica atina # el &aribe$ # Estados Unidos'ue!o entraron otros oc6o pases del6emis7erio$ inclu#endo &anadC' Desde sus comienzos$ el B(D se vincul con numerosas
naciones industrializadas$ cu#o in!reso al Banco se 7ormaliz en *.31 con la 7irma de la
Declaracin deMadrid' Entre *.3- # *..+ in!resaron */ pases extra re!ionales' Jo#
los miembros del Banco suman 1-'
Dentro del Irupo del B(D se encuentran la &orporacin (nteramericana de
(nversin;&((< # el :ondo Multilateral de (nversin;:M(N
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explicacin sobre la importancia de la evaluacin como aprendiza=e6asta los distintos
pasos del ciclo de la evaluacin$ una biblio!ra7a # anexos relativos a la matriz del
En7o9ue del Marco !ico # a la Plani7icacinde los Procedimientosde Supervisin#
Evaluacin'
0simismo$ tambi5n se encuentra la sntesisde la Mesa Redonda(nteramericana
sobre la Evaluacin # 0dministracindel Desempe8o$ de *..,$ en la 9ue participaron
diez =e7es de departamento de pases sudamericanos' &omo resultado de esta mesa
redondase constitu# el IrupoRe!ional &onsultivo de Evaluacin ;RE&I
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El Banco 6a obtenido 7ondos de los mercados de capitales de 0m5ricaatina #
el &aribe$ Estados Unidos$ Europa# Kapn' Su deuda 6a sido clasi7icada 000 por los
tres principales serviciosde clasi7icacin de Estados Unidos$ valore9uivalente a los 9ue
le ad=udican en otros importantes mercados'
a mCxima autoridaddel Banco es la 0samblea de Iobernadores$ en la cual
estCn representados todos los pases miembros' Por lo !eneral los Iobernadores son
ministros de 6acienda o 7inanzas$ presidentes de bancoscentrales u otros 7uncionarios
9ue ocupan car!os de similar =erar9ua' a 0samblea de Iobernadores 6a dele!ado
muc6os de sus poderes al Directorio E=ecutivo$ 9ue tiene la responsabilidadde diri!ir
las operaciones del Banco'
El Banco tiene o7icinas en todos los pases miembros latinoamericanos$ # en
Pars # >oio' Su sede estC en Oas6in!ton'
os recursos 7inancieros del B(D consisten en el &apital rdinario ;&
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Declaracin deMadrid' Entre *.3- # *..+ in!resaron */ pases extra re!ionales' Jo#
los miembros del Banco suman 1-'
Dentro del Irupo del B(D se encuentran la &orporacin (nteramericana de
(nversin;&((< # el :ondo Multilateral de (nversin;:M(N
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crediticia anual creci drCsticamente de US2.1 millones en pr5stamos aprobados en
*.-*$ a US*H'H-+ millones en *../ # a US1',,H millones en 2HH2'
asoperacionesdel Banco abarcan todo el espectro del desarrollo econmico#
social' En el pasado$ el Banco puso 5n7asis en los sectores de produccin$ como laa!ricultura # l a industria los sectores de la in7raestructura 7sica$ como ener!a #
transporte$ # los sectores sociales$ 9ue inclu#en la salud pblica# ambiental$educacin
# desarrollo urbano' En la actualidad$ las prioridades de 7inanciamiento inclu#en la
e9uidad social # la reduccin de la pobreza$ la modernizacin # la inte!racin # el
medio ambiente'
En los ltimos a8os$ el Banco 6a aprobado pr5stamos para re7ormas sectoriales #
pro!ramas de reduccin de deuda' 0 partir de *..,$ el Banco comenz a prestar en
7orma directa al sector privado$ sin !arantas !ubernamentales$ 6asta un ,A de los
recursos de su capital ordinario'
Para cumplir con sus operacionesde pr5stamo # cooperacin t5cnica$ el Banco
cuenta con su capital ordinario$ 9ue comprende el capital suscrito$ las reservas # 7ondos
captados a trav5s de pr5stamos$ mCs los 7ondos en administracin$ 9ue son
contribuciones especiales de sus pases miembros' El Banco tambi5n tiene un :ondo
para peraciones Especiales 9ue concede pr5stamos en condiciones concesionales para
pro#ectos en pases menos desarrollados econmicamente'
El Banco 6a obtenido 7ondos de los mercados de capitales de 0m5ricaatina #
el &aribe$ Estados Unidos$ Europa# Kapn' Su deuda 6a sido clasi7icada 000 por los
tres principales serviciosde clasi7icacin de Estados Unidos$ valore9uivalente a los 9ue
le ad=udican en otros importantes mercados'
a mCxima autoridaddel Banco es la 0samblea de Iobernadores$ en la cualestCn representados todos los pases miembros' Por lo !eneral los Iobernadores son
ministros de 6acienda o 7inanzas$ presidentes de bancoscentrales u otros 7uncionarios
9ue ocupan car!os de similar =erar9ua' a 0samblea de Iobernadores 6a dele!ado
muc6os de sus poderes al Directorio E=ecutivo$ 9ue tiene la responsabilidadde diri!ir
las operaciones del Banco'
El Banco tiene o7icinas en todos los pases miembros latinoamericanos$ # en
Pars # >oio' Su sede estC en Oas6in!ton'
http://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/crecimientoecon/crecimientoecon.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/estrategia-produccion/estrategia-produccion.shtmlhttp://www.monografias.com/Agricultura_y_Ganaderia/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/industria-ingenieria/industria-ingenieria.shtmlhttp://www.monografias.com/Fisica/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/transporte/transporte.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/ensfin/ensfin.shtml#EFECTOShttp://www.monografias.com/Educacion/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/podes/podes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/funpro/funpro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/medio-ambiente-venezuela.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/bloques-economicos-america/bloques-economicos-america.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/esun/esun.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/geogeur/geogeur.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/japoayer/japoayer.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/rhempresa/rhempresa.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/finanzas-operativas/finanzas-operativas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/bancs/bancs.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/responsabilidad/responsabilidad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/crecimientoecon/crecimientoecon.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/estrategia-produccion/estrategia-produccion.shtmlhttp://www.monografias.com/Agricultura_y_Ganaderia/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/industria-ingenieria/industria-ingenieria.shtmlhttp://www.monografias.com/Fisica/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/transporte/transporte.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/ensfin/ensfin.shtml#EFECTOShttp://www.monografias.com/Educacion/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/podes/podes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/funpro/funpro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/medio-ambiente-venezuela.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/bloques-economicos-america/bloques-economicos-america.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/esun/esun.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/geogeur/geogeur.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/japoayer/japoayer.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/rhempresa/rhempresa.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/finanzas-operativas/finanzas-operativas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/bancs/bancs.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/responsabilidad/responsabilidad.shtml -
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os recursos 7inancieros del B(D consisten en el &apital rdinario ;&
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!$C#S $CI#$LES &E >8&S L E?P#"TCI#$.'
!anco de importacionesy e@portaciones
os EQ(M Bans se encuentran alrededor del mundo$ # tienen como ob=etivo la
entre!a de cr5ditos para 7inanciar las actividades de importacin# exportacinde los
diversos pases del mundo$ 7acilitCndoles a los exportadores e importadores a realizar
sus respectivas operaciones comerciales'
En el caso particular del Exim Ban de la (ndia este banco detalla las
condiciones # t5rminos en los 9ue se enmarcarC la lnea de cr5dito' El comprador
or!aniza como conse!uir del prestatario una asi!nacin de los 7ondos' Este cr5dito no
cubre a las compa8as 9ue 9uieran importarproductostextiles$ pues estos estCn exentos'
Funcionamiento del Cr,dito
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0l recibir el con=unto de documentos$ el Exim Ban$ reembolsa el valorele!ible
al Banco ne!ociante para con7irmar el pa!o al exportador'
El Exim Ban car!a la cuenta del prestatario # se dispone a reco!er los pa!os$
se!n las condiciones establecidas'
LI$E &E C"E&IT# E?IM !$A5 I$&I
En este caso espec7ico Venezuela" EQ(M B0N4 (ND(0$ los pasos a se!uir son
los si!uientes)
*' El Exim ban otor!a un pr5stamo a B(V'
2 'El Vendedor o7rece su mercanca a comprador con 7acilidades de 7inanciamiento'
+' El &omprador acepta la o7erta'
1' El &omprador solicita carta de cr5dito al B(V'
,' El B(V analiza solicitud de cr5dito como si se tratara de un cr5dito otor!ado con
recursos propios'
-' El B(V aprueba cr5dito a suclientecomprador'
3' El B(V enva planilla especial a Exim Ban$ proponiendo la operacin'
/' El Exim ban aprueba operacin$ el LcontratoL'
.' El B(V emite carta de cr5dito a 7avor de vendedor$ por intermedio de banco
ne!ociador ;un banco comercial en la india desi!nado por Exim Ban
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*2' El B(V indica en la cartade cr5dito por el .HA 9ue el banco ne!ociador debe
solicitar el reembolso correspondiente al Exim Ban'
*+' El Banco ne!ociador solicita reembolso por .HA al Exim Ban'
*1' El Exim ban pa!a al banco noti7icador # comunica al B(V el plan de amortizacin
para el desembolso ;monto # 7ec6a de vencimiento de las cuotas
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El B(V debe 6acer las provisiones # constituir los enca=es pertinentes' no esta
indicado el mar!en de intereses 9ue cobrara el B(V'
E?IM !$A 8S
Misin
Es la a!encia o7icial del cr5dito a la exportacin de los Estados Unidos' a
misin del banco es asistir a 7inanciar la exportacin de las mercancas # de los
servicios de Estados Unidosa los mercados internacionales' El banco permite a las
compa8as de Estados Unidos " !randes # pe9ue8as " dar vuelta a oportunidades de
exportacin en las ventasverdaderas 9ue a#udan a mantener # a crear los traba=os # a
contribuir con economa nacional mCs 7uerte' El banco no compite con los prestamistas
del sector privado sino proporciona los productos del 7inanciamiento de la exportacin
9ue llenan bo9uetes en el 7inanciamiento comercial'
El Exim Ban asume los ries!os del cr5dito # del pas 9ue el sector privado es
incapaz o poco dispuesto aceptar' >ambi5n a#uda a nivelar la situacin de los
exportadores de Estados Unidos$ al 7inanciamiento 9ue otros !obiernos proporcionan a
sus exportadores' El banco proporciona !arantas del 7ondo de operaciones se!urodel
cr5dito a exportacin # !arantas de pr5stamo # pr5stamos directos ;7inanciamiento del
comprador
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El ob=eto es promover el desarrollo econmico de los pases latinoamericanos$
principalmente mediante la promocin del comercio exterior' En los estatutos de la
or!anizacinse encuentran los si!uientes puntos 9ue tienen como 7in alcanzar el ob=eto
de la or!anizacin)
a< Establecer un sistema latinoamericano de cr5dito de exportaciones de bienes #
servicios 9ue incluirC el otor!amiento de pr5stamos directos de exportaciones$
inclu#endo el 7inanciamiento de las etapas de pre"exportacin # post"exportacin'
b< :omentar el desarrollo de un mercadode aceptaciones bancarias$ 9ue 6a#an sido
extendidas como resultado de operaciones pertinentes a la exportacin de productos deori!en latinoamericano
c< Promover el establecimiento de un sistema latinoamericano de se!uro de cr5dito de
exportacin # mecanismos 9ue complementen los sistemasnacionales existentes'
d< &olaborar con los pases latinoamericanos para realizar investi!acionesde mercado$
tendientes a la promocin de sus exportaciones de bienes # servicios'
e< En !eneral llevar a cabo todo tipo de ne!ociosbancarios o 7inancieros con el 7in de
promover el desarrollo de los pases latinoamericanos'
a sociedadpodrC tambi5n dedicarse a otras actividades distintas a la de su
ob=etivo principal$ siempre 9ue sean aprobadas por los accionistas$ mediante resolucin
adoptada por el voto 7avorable de la mitad mCs una de las accionescomunes presentes o
representadas en una Kunta de 0ccionistas convocada para otor!ar tal autorizacin$ voto
7avorable 5ste 9ue deberC necesariamente incluir el voto de las tres cuartas partes ;+@1rinidad # >oba!o$ Uru!ua# # Venezuela'
#betios
Promover un sistema de consulta # coordinacin para concertar posiciones #
estrate!ias comunes de 0m5rica atina # el &aribe$ en materia econmica$ ante
pases$ !rupos de naciones$ 7oros # or!anismos internacionales'
(mpulsar la cooperacin # la inte!racin entre pases de 0m5rica atina # el
&aribe'
Principales Breas de trabao
"elaciones E@trarre)ionales:
http://www.sela.org/cgi-win/be_alex.exe?Acceso=T023600000397/0&Nombrebd=selacentro&TiposDoc=U1http://www.sela.org/cgi-win/be_alex.exe?Acceso=T023600000397/0&Nombrebd=selacentro&TiposDoc=U1http://www.sela.org/cgi-win/be_alex.exe?Acceso=T023600000397/0&Nombrebd=selacentro&TiposDoc=U1http://www.sela.org/cgi-win/be_alex.exe?Acceso=T023600000397/0&Nombrebd=selacentro&TiposDoc=U1 -
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:undamentacin de propuestas de ne!ociacin # cooperacin desde la
perspectiva de 0m5rica atina # el &aribe
0nClisis sistemCtico del impacto de decisiones # procesos econmicos !lobales
sobre las economas de la re!in
Evaluacin de los procesos de ne!ociaciones comerciales$ econmicos #
7inancieros internacionales # de sus implicaciones sobre el desarrollo # la
inte!racin re!ionales'
0po#o necesario a Estados Miembros cuando sea re9uerido$ en relacin a su
participacin en las deliberaciones # ne!ociaciones correspondientes'
"elaciones Intrarre)ionales:
&ontribuir al desarrollo$ articulacin # conver!encia de los procesos de
inte!racin subre!ionales de 0m5rica atina # el &aribe'
Mantener un anClisis sistemCtico de los 7actores relevantes para 7acilitar el
desarrollo armnico de la inte!racin entre pases latinoamericanos # caribe8os'
Promover estrate!ias para identi7icar acciones operativas 9ue propicien la
articulacin # conver!encia de la inte!racin econmica a nivel re!ional'
&onsideraciones # desarrollo de propuestas para con7i!urar una ar9uitectura
institucional de la inte!racin 9ue contribu#a a la articulacin # conver!encia de
los procesos subre!ionales'
Cooperacin Econmica y T,cnica:
(mpulsar la cooperacin multilateral # bilateral 6acia la re!in de parte de
or!anismos internacionales # pases donantes # actuar como punto 7ocal re!ional
para la cooperacin econmica # t5cnica entre pases en desarrollo'
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0lentar el intercambio de experiencias e in7ormacin sobre polticas nacionales$
en particular las de ma#or relieve para la coordinacin macroeconmica$ luc6a
contra la pobreza$ inclusin social # cooperacin internacional'
ctiidades
&elebra anualmente la reunin del &onse=o atinoamericano$ a nivel ministerial$
# convoca re!ularmente reuniones re!ionales de consulta # coordinacin con
altos 7uncionarios de los pases miembros sobre temas de inter5s colectivo en sus
Cmbitos de competencia'
Realiza reuniones de expertos sobre temas espec7icos de la a!enda econmica
re!ional # mundial # or!aniza 7oros en los 9ue participan representantes
!ubernamentales # no !ubernamentales'
Mantiene estrec6as relaciones de cooperacin con los principales or!anismos
inter!ubernamentales$ instituciones pblicas # entidades privadas$ de carCcter
re!ional e internacional'
Realiza seminarios$ cursos # talleres de 7ormacin sobre temas de inter5s
econmico # social para 0m5rica atina # el &aribe$ diri!idos a altos
7uncionarios !ubernamentales$ empresarios$ traba=adores$ parlamentarios #
acad5micos'
Estructura:
El &onse=o atinoamericanoes el mCximo r!ano de decisin del SE0' EstC
inte!rado por un representante de cada Estado Miembro$ se rene anualmente$ #
se encar!a de establecer las polticas !enerales del or!anismo # de
pronunciamientos espec7icos a trav5s de Decisiones 9ue se aprueban por
consenso'
http://www.sela.org/sela/consejo.asphttp://www.sela.org/sela/consejo.asp -
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La Secretar9a Permanentees el r!ano t5cnico administrativo' EstC diri!ida
por un Secretario Permanente$ ele!ido por el &onse=o atinoamericano$ por un
lapso de cuatro a8os'
Los Comit, de ccin son or!anismos 7lexibles de cooperacin 9ue se
constitu#en a partir del inter5s de dos o mCs Estados Miembros en promover
pro!ramas # pro#ectos con=untos en Creas espec7icas' Son disueltos al cumplir
sus cometidos o pueden trans7ormarse en or!anismos permanentes'
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EL C8E" 4E$E"L &E "$CELES > C#ME"CI# 4TT.'
El 4TT$ acrnimo de General Agreement on Tariffs and Trade ;0cuerdo!eneral sobre comercio # aranceles< es un tratado multilateral$creado en la &on7erencia
de a Jabana$ en *.13$ 7irmado en *.1/$ por la necesidad de establecer un con=unto de
normas comerciales # concesiones arancelarias$ # estC considerado como el precursor de
lar!anizacin Mundial de &omercio' El I0>> era parte del plan de re!ulacin de la
economa mundial tras la Se!unda Iuerra Mundial$ 9ue inclua la reduccin de
aranceles# otras barreras al comercio internacional'
El 7uncionamiento del I0>> se basa en las reuniones peridicas de los estados
miembros$ en las 9ue se realizan ne!ociaciones tendentes a la reduccin de aranceles$
se!n el principio de reciprocidad' as ne!ociaciones se 6acen miembro a miembro #
producto a producto$ mediante la presentacin de peticiones acompa8adas de las
correspondientes o7ertas'
Pol9tica Comercial mericana anterior al 4TT
Mientras 9ue los Estados Unidos siempre 6a participado en el comercio
internacional$ no tom un rol activo en la creacin de polticas de comercio 6asta la
Iran Depresin' El &on!reso # el E=ecutivo tenan con7lictos en decidir la medida
adecuada de promocin comercial # proteccionismo' Para estimular el empleo$ el
&on!reso aprob el 0cta de 0cuerdos &omerciales Recprocos ;Reciprocal >rade
0!reements 0ct< de *.+1$ permitiendo al E=ecutivo ne!ociar acuerdos comerciales
bilaterales por un perodo de tiempo determinado'
Durante los a8os +H la cantidad de ne!ociaciones bilaterales ba=o esta acta
estaba limitada # consecuentemente 6izo poco para expandir el comercio mundial' En
los 1H$ traba=ando con el !obierno BritCnico$ Estados Unidos desarroll dos
innovaciones para expandir # re!ular el comercio entre naciones) el 0cuerdo Ieneral
sobre &omercio # 0ranceles ;I0>>< # la r!anizacin (nternacional de &omercio
;(>
-
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marco re!ulatorio # un 7orum para ne!ociar reducciones arancelarias al comercio entre
naciones'
4TT en D
El ori!en del I0>> se encuentra en la reunin de la comisin preparatoria de la
con7erencia internacional de comercio$ ba=o el patrocinio de la NU$ tuvo lu!ar en
ondres a 7inales de *.1-' a se!unda sesin se celebr en Iinebra en *.13 # en ella se
elabor un pro#ecto de &arta de &omercio (nternacional$ 9ue se complet en la
&on7erencia de la Jabana en noviembre de *.13' a primera versin del I0>>$
desarrollada en *.13 durante la &on7erencia sobre &omercio # >raba=o de las Naciones
Unidasen a Jabana$ es re7erida como FI0>> *.13G' En enero de *.1/$ el acuerdo 7ue
7irmado por 2+ pases'
Funcionamiento
El I0>> durante los a8os *.,H # *.-H$ contribu#eron a un crecimiento mundial
debido al 5xito en las continuas reducciones de aranceles' De *.3H a *./H$ el I0>>
tuvo una crisis acelerada debido a la reduccin de los aranceles a niveles tan ba=os$ lo
cual inspir a los !obiernos de Europa # Estados Unidos idear 7ormas de proteccin
para los sectores 9ue se en7rentaban con una ma#or competencia en los mercados$
crearon altas tasas de inter5s'
4TT D en los Estados 8nidos
El I0>>$ como acuerdo internacional$ es similar a un >ratado' Ba=o las le#es de
los Estados Unidos es clasi7icado como un acuerdo del &on!reso"E=ecutivo' Basado en
el 0cta de 0cuerdos &omerciales Recprocos$ permiti al e=ecutivo ne!ociar sobre
acuerdos comerciales con autorizacin temporal del &on!reso' Por ese momento
7uncion como un sistema provisional pero prometedor sistema de comercio' El acuerdoestC basado en el Fprincipio incondicional de la nacin mCs 7avorecidaG' Esto si!ni7ica
http://es.wikipedia.org/wiki/Naciones_Unidashttp://es.wikipedia.org/wiki/Naciones_Unidashttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Acta_de_Acuerdos_Comerciales_Rec%C3%ADprocos&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/Naciones_Unidashttp://es.wikipedia.org/wiki/Naciones_Unidashttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Acta_de_Acuerdos_Comerciales_Rec%C3%ADprocos&action=edit&redlink=1 -
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9ue las condiciones aplicaban a las naciones comerciales mCs 7avorecidas ;e=' la 9ue
tuviera menos restricciones aplicaba a todas las otras naciones>
rein!resaron en la M& durante los 2 a8os posteriores' Desde la creacin de la M&$
2* naciones no miembros del I0>> in!resaron # 2/ estCn actualmente ne!ociando su
membreca' De los miembros ori!inales del I0>>$ slo u!oslavia no rein!res a la
M&' as partes contratantes 9ue 7undaron la M& o7icialmente dieron por 7inalizados
los t5rminos del acuerdo del FI0>> *.13G el +* de diciembre de *..,'
&i7erencia entre el 4TT y la #MC
El I0>> es un sistema de re!las 7i=adas por naciones mientras 9ue la M& es
un or!anismo internacional' a M& expandi su espectro desde el comercio de bienes
6asta el comercio del sector de servicios # los derec6os de la propiedad intelectual' 0
pesar de 6aber sido dise8ada para servir acuerdos multilaterales$ durante varias rondas
de ne!ociacin del I0>>$ particularmente en la Ronda >oio$ los acuerdos bilaterales
crearon un intercambio o comercio selectivo # causaron 7ra!mentacin entre los
miembros' os arre!los de la M& son !eneralmente un acuerdo multilateral cu#o
mecanismo de establecimiento es el del I0>>' Sin embar!o los cambios mCs relevantes
se pueden enumerar como si!uen) Ma#or nmero de miembros$ el I0>> careca de una
base institucional$ mientras 9ue la M& tiene una estructura bien de7inida # en 7uncin
de sus acciones$ ampliacin del Cmbito de aplicacin de las actividades comerciales
re!uladas por la M& # es por ello 9ue se puede decir 9ue este es el 7oro mCs !rande en
temas de comercio$ por ltimo despu5s de lle!ar la M& se dan al!unos acuerdos
multilaterales de comercio # de7ensa de este$ como en los casos de la proteccin alderec6o de autor # los nuevos derec6os in7ormCticos en practicas comerciales'
http://es.wikipedia.org/wiki/OMChttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Comunidad_Europea&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/OMChttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Comunidad_Europea&action=edit&redlink=1 -
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"ondas del 4TT
Ronda de Iinebra ;*.1/or9ua# ;*.,*>'
2' Ronda de Uru!ua#;*./->< abarca el
comercio internacional de mercancas' El 7uncionamiento del 0cuerdo Ieneral
es responsabilidad del &onse=o del &omercio de Mercancas ;&&M< 9ue estC
inte!rado por representantes de todos los pases Miembros de la M&' El
Presidente actual es el Excma' Sra' 4aren >0N ;Sin!apurambi5n en este caso estCn inte!rados por todos los pases
Miembros'
http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ronda_de_Ginebra&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ronda_de_Annecy&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ronda_de_Annecy&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ronda_de_Torquay&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ronda_de_Ginebra&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ronda_Dillon&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ronda_Kennedy&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/Ronda_de_Tokiohttp://www.wto.org/english/thewto_e/whatis_e/tif_e/fact4_e.htmhttp://www.wto.org/english/thewto_e/whatis_e/tif_e/fact4_e.htmhttp://es.wikipedia.org/wiki/Ronda_de_Uruguayhttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ronda_de_Ginebra&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ronda_de_Annecy&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ronda_de_Annecy&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ronda_de_Torquay&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ronda_de_Ginebra&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ronda_Dillon&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ronda_Kennedy&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/Ronda_de_Tokiohttp://www.wto.org/english/thewto_e/whatis_e/tif_e/fact4_e.htmhttp://www.wto.org/english/thewto_e/whatis_e/tif_e/fact4_e.htmhttp://es.wikipedia.org/wiki/Ronda_de_Uruguay -
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-' Rinden asimismo in7orme al &onse=o del &omercio de Mercancas el Irupo de
>raba=o sobre las Empresas &omerciales del Estado # el &omit5 de Participantes
sobre la Expansin del &omercio de Productos de >ecnolo!a de la (n7ormacin'
C"ISIS &EL SISTEM I$TE"$CI#$L.'
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&omenzaremos analizando este punto desde la 7inalizacin de la se!unda !uerra
mundial' Despu5s de este episodio de la 6istoria contemporCnea se comenzaron a sentir
los estra!os de crisis comenzando a partir de *.31"*.3,$ la cual 7ue una crisis a nivel
mundial terminando con veinte a8os # medio de crecimiento econmico de la
pos!uerra'
0 partir de este momento se comenz a tener inestabilidad poltica$ lento
crecimiento econmico # problemas sociales' as causas 9ue podemos mencionar como
detonantes de esta crisis son 9ue despu5s de la pos!uerra se tuvo un a!otamiento de las
condiciones econmicas$ tecnol!icas # sociales$ lo cual dio como nacimiento a crisisestructurales de rentabilidad # re!ulacin'
&omo consecuencia de esto la economa mundial se 6a#a 6undida desde 6ace #a
casi veinte a8os en un descenso constante 9ue lo caracteriza 7uertes cadas # lentas
recuperaciones$ lo 9ue podemos decir 9ue es una recesin !rave iniciada en *..H'
Esta crisis estructural !olpeo a todos los pases$ iniciando por Estados Unidos$ el
cual perdi su papel de pas 6e!emnico el cual lo tuvo 9ue compartir con 0lemania #Kapn' Estados Unidos perdi su supremaca industrial # 7inanciera'
Pero a nivel !lobal esta crisis se tradu=o en perdida de la rentabilidad #
acumulacin de capital$ se presentan nuevos tipos de desempleo estructural$ reduccin
del nivel de vida de la poblacin a7ectando a los sectores mas desprote!idos como son
las mu=eres$ ni8os$ ancianos # etnias$ ademCs de 9ue se vio el repentino despunte de la
pobreza'
El principal mecanismo de conta!io de una crisis es el derrumbe de las
exportaciones'
En los a8os oc6enta 7ue cuando se da el estallido de la crisis$ en especial con los
pases subdesarrollados 9ue 6icieron evidente la mala situacin econmica en 9ue
estaban sumer!idos teniendo como caractersticas)
o
Endurecimiento del mercado 7inanciero internacionalo Elevacin de las tasas de inter5s reales
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o &ierre del 7inanciamiento a pases endeudados'
0 raz de estas caractersticas se suspendieron los pa!os de la deuda externa$
iniciando por pases como M5xico$ 0r!entina # Brasil$ donde 7ue el epicentro de esta
crisis de la deuda # la re!in mas a7ectada por la relacin de intercambio de las
exportaciones' os pases latinoamericanos mas a7ectados por la crisis 7ueron)
0r!entina$ Venezuela$ Bolivia # Per' 0nte la necesidad de pa!ar los altos intereses 9ue
les de=aba la deuda externa$ estos pases se tuvieron 9ue adaptar a a=ustes 7inancieros #
macroeconmicos 9ue vi!ilaba el :M($ tra#endo como consecuencias)
o Disminucin del empleo
o
Disminucin del in!reso
o Disminucin en el consumo
o 0del!azamiento del estado ;disminucin de !asto publico$ e inversin interna
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de a6$ es decir$ no lo invierten en la rea productiva por lo cual en cual9uier momento de
inestabilidad estos capitales 6u#en 6acia otro pas donde 6a#a estabilidad'
El problema para este pas es 9ue$ re!ularmente son pases con altos niveles de
endeudamiento externo de corto plazo$ # tienen incapacidad de 6acer 7rente a
obli!aciones ante sus problemas de d57icit en cuenta corriente$ lo 9ue ori!ina
devaluaciones # 7uertes cadas en las bolsas de valores $ este tipo de cracs van
acompa8ados de inestabilidad cambiaria$ lo cual desvaloriza los activos reales #
7inancieros'
Esto a!udiza los problemas de acumulacin # de insolvencia lo 9ue provoca
desestabilizacin en el sector bancario lo 9ue a7ecta la inversin # el crecimiento' Este
tipo de situaciones se !eneraliza en los mercados de capitales # de divisas$ por lo 9ue se
7rena el 7lu=o de entrada de capitales 6acia los pases convulsionados$ este es un
7enmeno en 9ue caen los valores de pases 9ue estCn tanto en la peri7eria como en el
centro lo 9ue !enera un colapso mundial'
Estas crisis bursCtiles provocan 9ue se elevan las tasas de inter5s para contener la
salida de capitales$ caen el precio de las acciones$ se devala la moneda$ lo 9ue trae
como consecuencia 9ue los servicios de deuda se eleven$ aunado con la desvalorizacinde activos de empresas por lo tanto se 6ace casi imposible pa!ar la deuda interna$ lo 9ue
debilita aun mas al sector bancario'
a cada de loas bolsas de valores si!ni7ica una destruccin de las !anancias
7icticias 9ue se 6aban con7i!urado a raz de la 7uerte entrada de capitales al sector
bursCtil 9ue se sobrevalan'
El !ran problema con la devaluacin # elevacin de las tasas de inter5s provocanserios problemas en el sector privado bancario # no bancario dado a los altos niveles de
endeudamiento interno # externo de corto plazo' 0 esto 6a# 9ue sumarle la devaluacin$
lo 9ue provoca esta desvalorizacin de la moneda se ve en problemas en el sector
productivo debido a problemas de ili9uidez e insolvencia'
06ora para cerrar este apartado mencionaremos las crisis mas importantes 9ue se
6an suscitado en la ultima d5cada)
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o El E7ecto >e9uila$ el cual se dio en M5xico en *..1"*..,$ se conoce esta crisis
como una crisis 7inanciera a causa de la ili9uidez$ se mane=o mal la devaluacin$ #
!randes salidas de capital' Para enero de *..,$ se vencen los >esobonos pa!aderos en
dlares$ por lo 9ue el !obierno de Estados Unidos envi un pa9uete de rescate
7inanciero por 2H mil millones de dlares # otro pr5stamo 9ue envi el :M( por otros 2H
mil millones de dlares' Esta crisis estuvo acompa8ada por !randes problemas sociales$
incremento de la pobreza # el levantamiento en armas de !rupos ind!enas en los
estados de &6iapas # Iuerrero' Para el mes de noviembre se tuvieron indicadores
econmicos no mu# alentadores$ con un nivel de cambio de 3'/H pesos por dlar$
in7lacin del ,HA anual$ aproximadamente mas de un milln de desempleados$ un
milln de cuenta 6abientes ne!ados a pa!ar etc' 0demCs de 9ue M5xico tuvo 9ue se!uir
el mismo alineamiento 9ue se 6aba iniciado desde *./2$ 9ue es el Neoliberalismo'
o El E7ecto Dra!n$ es una crisis 9ue se da a partir de *.., con el desplome de sus
exportaciones$ colapso de la rentabilidad empresarial$ endeudamiento insostenible de
empresas # !obierno' 0 partir de *..- se comenzaron a ver las cadas en el crecimiento
econmico por parte de pases asiCticos como) Kapn$ &6ina # Jon!"4on!$ tuvieron un
crecimiento casi nulo$ &orea del Sur # >aiZCn se redu=o su crecimiento tres cuartas
partes$ Malasia 7ue pe9ue8o su crecimiento # >ailandia de 2'.A ba=o su crecimiento'Para el 23 de ctubre de *..3 se da el crac bursCtil iniciando en Jon!"4on! del
*,'3A de cada$ conta!iando de inmediato a las bolsas de Sao Paulo$ 0r!entina #
M5xico provocando cadas de entre *+A # *,A el 3A en la de Nueva or # 1A en las
bolsas de >oio # :ran7urt'' Para *..3$ el Zon se devala el 3HA con respecto al dlar'
0 esta crisis se le puede llamar de sobre acumulacin$ institucional # poltica
0 manera de conclusin de estas dos crisis podemos decir 9ue) as crisis de
M5xico # de los pases asiCticos presentaron una salida mu# 7uerte de capitales a 7inales
de *..3$ provocando cracs en las bolsas de valores$ presin sobre las reservas
internacionales$ devaluacin de las monedas # elevacin de las tasas de inter5s'
o El E7ecto >an!o$ el cual se presento en 0r!entina$ el E7ecto %amba el cual se
presento en Brasil # el E7ecto Voda el cual se presento en Rusia$ tienen las mismas
caractersticas 9ue las dos anteriores$ as 9ue observamos 9ue esta d5cada 6a estado mu#
verti!inosa'
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EL LLM $8E(# #"&E$ I$TE"$CI#$L.'
a or!anizacin econmica internacional # los retos actuales
El sistema !lobal actual de la r!anizacin Econmica (nternacional se basa
esencialmente en el con=unto de or!anismos 9ue 7ueron creados a 7inales de la 2da
!uerra mundial# 9ue se 7ueron con7i!urando durante la etapa de la !uerra 7ra;oeste"
este< # elprocesode (ndependenciade las 0nti!uas &olonias'
En este mundo las posiciones del :ondo Monetario (nternacional;:M(>
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