professor torger reve handelshøyskolen bi ......foredrag om omstilling og innovasjon i...

Omstillling og innovasjon

Professor Torger ReveHandelshøyskolen BI

ByregionprogrammetTromsø, 04.10.2016

Foredrag om omstilling og innovasjon i næringslivet

Omstillingsbehovet i offentlig sektor er kanskje enda større

Konkurranseevne som attraktivitet

Nasjoner og regioner konkurrerer om å være mest mulig attraktiv lokalisering for kunnskapsbasert næringsliv

Hvordan kan Trondheim og Norge konkurrere med Shanghai og Kina?

Hvordan kan en Vestlandskommune i Norge kunne konkurrere med de store byene?

Hvordan drive næringsliv i et land med verdens høyeste

kostnadsnivå?

”Best og dyrest”

Oljeprisfallet rammer Norge hardt

Norge har lagt alle eggene i den samme oljetønnen

«Vinteren kommer»

Øystein Olsen, CEO, Central Bank of Norway

Norwegian Blues ?

Norske bedrifter og norsk økonomi har de samme utfordringene

Konkurranseevne har to dimensjoner

• Produktivitet

• Innovasjon

Begge er i dag for svake !

«Drømmeløftet»

PENTREPRENEURSHIP

Hvor skapes de nye arbeidsplassene?

• De små bedriftene• De store bedriftene• Det offentlige

• De nye vekstbedriftene

De nye vekstbedriftene er viktigst for fremtidens konkurranseevne

«From Start-ups to Scale-ups»

«Innovation with a Global Impact»

MIT REAP Program 2015-2017Southwest Norway in Transition

Et initiativ fra Sørlandets Kompetansefond

Kristiansand

Stavanger

Bergen

Ålesund

Oslo

Four industrial clusters are joining forces

SubseaMarine resources

Oil and Gas

Offshore equipment

$50 billion sales 80 000

employees

Ship & equipment Aquaculture

MIT REAPSouthwest Norway

Mer enn 100 næringslivsledereer med i prosjektet

Beijing

Tokyo

Wales

Bangkok

Åtte internasjonale regioner er med

Al Madinah

Ashdod

Santiago

SouthwestNorway

MIT Boston

Fremragende fagfolk fra MIT leder entreprenørskapsprogrammet

Professor Bill Aulet Professor Scott Stern

Tre industrielle omstillingskrefter

Klyngekapasitet

Innovasjons-

kapasitet

Entreprenørskaps-

kapasitet

I Norge har vi brukt Triple Helix ModellenMyndigheter – Næringsliv - Akademia

«From Triple Helix

To Innovation Ecosystem»

Entrepreneurs

Investors

CorrporationsGovernment

Universities

I-cap E-cap

C-cap

MIT REAP InnovationEcosystem

From Start-ups to Scale-ups: På jakt etter nye enhjørninger

Sebastian Siemietkowski

Innovasjon:: Hva virker?

• Disruptiv innovasjon

• Skalerbart entreprenørskap

• Små oppstartsbedrifter

• Generelle innovasjonssystemer

Innovasjonskraft 1:Bruke IT til å utvikle mer

kostnadseffektive løsninger«Smart Digitalisering»

Ruters billettsystem-innovasjon

FLEXUS

800 mill krRuters App

Innovasjonskraft 2:Kunnskap og teknologi i

verdensklasse«Avansert teknologi»

Åsgard Gas Compression

”Robotisert melkeproduksjon”

Innovasjonskraft 3:Bedre industrielt samspill

«Den Norske Modellen»

Innovasjon krever flate strukturer og åpen kommunikasjon

Den Norske Modellen

«Tillit er nøkkelen»

Innovasjonskraft 4:Omstilling til noe relatert nytt

«Stiavhengig innovasjon»

Det norske ikonet er fiskebåten

Oppdrettsnæringen er i dag vårmest lønnsomme eksportnæring

MIT REAP Southwest Norway Vision

«Grow high-value sustainable

Ocean Industries to Energize

and Feed the World »

Innovasjonskraft 5:Omstilling til noe radikalt nytt

«Disruptiv innovasjon»

MIT REAP Southwest Norway:Hvordan styrke vekstentreprenørene?

1. Bedre rammebetingelser for investering i oppstartsbedrifter (UK modellen)

2. Skolering av entreprenørskap og kommersialisering (Scotland)

3. Scale-up program for vekstbedrifter (MIT)4. Lab accelerator program (MIT)5. Omstilling til de nye havnæringene (OECD)6. Utvikle komplette innovasjonsøkosystemer7. Bygge offensive entreprenørskapskultuter

Næringslivet i 2030 vil være radikalt annerledes

• De største industribedriftene mister posisjon• Oljeindustrien blir kraftig redusert• Fornybar energi får stadig større kraft• Digitalisering revitaliserer industrien• Delingsøkonomien gir nye forretningsmodeller• Tjenester utkontraheres til India og Afrika• IoT og Big Data skaper smarte hjem, smarte

byer og smarte samfunn• Helse, fritid og eldre er de store vekstsektorene

From Start-ups to Scale-ups: Hvem er de neste store disruptive entreprenørene?

Hva kan kommunene gjøre for å skape et attraktivt sted?

1. Tilby fremragende barnehager og skoler

2. Tilby fremragende infrastruktur ogkollektivtransport

3. Tilby fremragende bolig- og bymiljøer

4. Tilby fremragende næringsarealer ogoppstartsveksthus

Noen råd med på veien mot høyere kommuneattraktivitet

1. Skape en tjenestekommune som fungerer

2. Skape en næringskommune som sier JA

3. Skape en kommuneadministrasjon som lyser av

arbeidsvilje og gjennomføringskraft

4. Skape en storkommune med regionale

ambisjoner