program management professional (pgmp)pmi.ru/articles/files/18032008_zubritsky.pdf · $200 exam $60...

ОткрытыеОткрытые семинарысеминары PMI PMI 18 18 мартамарта 200820081

СертификацияProgram Management Professional (PgMP) –

ценность для бизнеса иучастников проектной

деятельности

Александр Зубрицкий, PMP,Директор департамента систем управления

проектами, ЛАНИТ

ОткрытыеОткрытые семинарысеминары PMI PMI 18 18 мартамарта 200820082

Содержание

ТерминологияМесто управления программами всовременном проектном бизнесеПредпосылки создания PgMPВиды сертификации PMIPMP vs PgMPРазработка сертификации PgMPТри шага при сертификацииИстория и статистика

ОткрытыеОткрытые семинарысеминары PMI PMI 18 18 мартамарта 200820083

Управление программами

Терминология: Проект, ПрограммаЧто такое «Программа Проектов»

Программа -Ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется

для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности.

Программы могут содержать элементы работ, имеющих к ним отношение,

но лежащих за пределами содержанияотдельных проектов программы.

Программа фокусируется на получении бизнес-выгод для предприятия

ОткрытыеОткрытые семинарысеминары PMI PMI 18 18 мартамарта 200820084

Проектный бизнес

Программыразвития

Поддерживающиепроцессы

Стратегическийплан развитияорганизации

Основной бизнес процесс

2008

2010

2012

Управление проектомУправление проектом

Управление проектом

ОткрытыеОткрытые семинарысеминары PMI PMI 18 18 мартамарта 200820085

Предпосылки создания PgMP

PgMP - минимум 6000 часовпрофессионального опыта управленияпрограммами

PMP - 35 часов обучения и не менее 4500 часов работы по Управлению проектами илиболее 7000 часов работы по управлениюпроектами если нет высшего образования

CAPM - 23 часа обучения и не менее 1500 часов работы по Управлению проектами.

Уровень A - Высшее образование, способностькоординировать комплекс проектов, опыт работы 5 лет, изних 3 года в роли менеджера портфеля проектов компанииили менеджера программы

Уровень B - Высшее образование, опыт работы в сложныхпроектах 5 лет, из них 3 года в роли руководителя проекта.

Уровень C - Высшее образование, опыт работы в проектах3 года.

Уровень D –Высшее образование, базовые знания.

Требования ккандидатам

PgMP - Program Management Professional

PMP - Project Management Professional

CAPM - Certified Associate in Project Management

Уровень A - Certified Project Director

Уровень B - Certified Senior Project Manager

Уровень C - Certified Project Manager

Уровень D - Certified Project Management Associate

Уровни сертификации

ОткрытыеОткрытые семинарысеминары PMI PMI 18 18 мартамарта 200820086

Сертификации PMIPMI

Сертификация

ОпытPM

ExperienceЭтапы, кол-вовопросов

PM Образова

ние

Стоимостьдля членов

PMI

CAPM Начальный 1500 час 23 Contact Hours

$200 Exam$60 / 3 года

PMP Средний3/5 лет,

4500/7500 час PM в теч. 8 лет

2 этапа,Exam: 200/25

35 Contact Hours

$405 Exam$60 / 3 года

PgMP Высокий

4 года,6000 час PM

-------------------------4/7 лет,

6000/10500 час PgMв теч. 15 лет

3 этапа,Exam (scenario based): 170/20

-$1500 Total$60 / 3 года

ОткрытыеОткрытые семинарысеминары PMI PMI 18 18 мартамарта 200820087

PMP vs PgMP

PgM мониторит проектыМП контролирует и мониторит задачи,

которые включены в проект

PgM создает высокоуровневый план дляпрограммы проектов

МП планирует проект с детализацией науровне задач

PgM - лидер, которые обладает "видением" проектов (vision)

МП мотивируют команды использовать своизнания и навыки

PgM управляет МПМП управляет техническими специалистами

Лидерство сфокусировано на управлениекоммуникациями и конфликтами.

Лидерство сфокусировано на выполнениепроектных задач и достижение критериевуспеха проекта

Успех измеряется в терминах ROI, потенциальных возможностях ипреимуществах (benefit)

Успех измеряется параметрами "Бюджет", "Срок", "Результат поставки"

PgM готов к изменениям и даже пользуетсяимиМП старается свести изменения к минимуму

Программы нацелены на достижение бизнес-целей компанииПроекты нацелены на результатах поставки

ПрограммыПроекты

PgMP не является «более крутым» чем PMP – они выполняют разные задачи, соответственно им необходимы разные навыки.

ОткрытыеОткрытые семинарысеминары PMI PMI 18 18 мартамарта 200820088

Разработка сертификации

Разработка тестов заняла два года, Экзамен прошел полную проверку насоответствие всем требованиям, предъявляемым к сертификационнымэкзаменам PMI.

По оценкам специалистов PgMPстанет признанной профессиональнойсертификацией крупнейшей мировой

организации по управлению проектами, получив которую специалисты смогут

продемонстрировать свой опыт, знания и мастерство менеджера программ.

ОткрытыеОткрытые семинарысеминары PMI PMI 18 18 мартамарта 200820089

Подготовка к экзамену

Обширная сеть отделений изарегистрированных

учебных провайдеров PMI (REP)будет предлагать кандидатам

на этот статус курсы по управлениюпрограммами и

по подготовке к экзамену PgMP.

ОткрытыеОткрытые семинарысеминары PMI PMI 18 18 мартамарта 2008200810

Три шага испытанияApplication review. На этом шаге производитсяпроверка Вашего профессионального опыта поуправлению проектами и управлениюпрограммами.

Multiple-Choice Examination. Вам необходимопродемонстрировать возможность примененияваших знаний в вопросах, описывающихразличные сценарии или ситуации.

Multi-rater Assessment (MRA). Обратная связь на 360 градусов. Оценка вашей деятельности от вашихруководителей, равных с вами коллег и вашихподчиненных.

ОткрытыеОткрытые семинарысеминары PMI PMI 18 18 мартамарта 2008200811

Временные показатели

Application Submission(Подача заявления)

90 дней

Проверка полнотыподанных документов

5 дней

Аудит2 месяца

Panel Reviewдо 10 дней

Multiple-Choice Examination1 год

Multi-rater Assessment (MRA)3 недели

Сертификационный цикл3 года

Application review

ОткрытыеОткрытые семинарысеминары PMI PMI 18 18 мартамарта 2008200812

История и краткая статистика

Лето 2007.Пилот:

• Приглашены - 180 экспертов• Заполнили application – 100• Получили допуск к экзамену – 53• Сертифицированных PgMP – 31

1 Октября 2007 г.Запуск сертификации в «промышленную

эксплуатацию»

12 февраля 2008 г.Сертифицированных PgMP в мире - 50

ОткрытыеОткрытые семинарысеминары PMI PMI 18 18 мартамарта 2008200813

Отзывы о PgMP

Первый пилотный проект PMI «только поприглашению» закончился в августе 2007 года иимел большой успех. В нем приняли участиекандидаты из 16 стран.

«PgMP несомненно станет международным стандартом дляпрофессионалов в области управления программами, точно также как PMP стал стандартом для менеджеров проектов»(Brain Grafsgaard, PMP, PgMP,Quality Business Solutions, Миннесота, США.)

«Несмотря на то, что сегодня сертификат PgMP еще не очень известенорганизациям и предприятиям, этот потребность в этом статусеявляется назрела давно, и он станет неотъемлемым для достиженияуспеха в управлении проектами и программами»

(Ajaibir Singh, PMP, PgMP)

ОткрытыеОткрытые семинарысеминары PMI PMI 18 18 мартамарта 2008200814

Краткие выводы посертификации

PMI сделало сертификацию PgMP«экслюзивной». Необходимо иметь минимум 4 года проектного опыта и 4 года опытауправления программами.

Сертификат PMP ежегодно получает несколькотысяч человек. Ожидается, что сертификат PgMPбудут получать всего несколько сотен человек.

Экзамен на PgMP более сложен чем PMP.

ОткрытыеОткрытые семинарысеминары PMI PMI 18 18 мартамарта 2008200815

Спасибо

zubritsky@lanit.ruwww.projectmanagement.ruтел: (495) 967-6666