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Projeto de EngenhariaTC045 Gerenciamento de Projetos
Prof. Dr. Sergio Scheer
25/março/2014
Projeto
Projeto é a essência da Engenharia. Visa a elaboração de:
um novo produto,
sistema ou
processo, ou
a sua melhoria.
Envolve ciência e arte. Experiência.
Projetar é estabelecer um conjunto de procedimentos e especificações que resultam em algo concreto ou em um conjunto de informações = metodologia de resolução de
problemas.
Projeto é diferente de invenção ou de descoberta! No entanto, estas podem estar em um projeto.
Projeto como serviço
Intangibilidade (avaliar qualidade a priori)
Perecibilidade (não é estocável)
Heterogeneidade (variabilidade de resultados)
Simultaneidade (produção e consumo)
Relação cliente-fornecedor
Projeto como produto
Definição de conteúdo mínimo e forma de
apresentação das informações
Como serviço não elimina a necessidade de
estabelecer padrões de projeto como produto
Padrões devem ser estabelecidos, verificados
e eventualmente corrigidos.
Projeto
2 processos: análise e síntese
Análise = envolve a simplificação do
sistema físico real, que culmina com a
definição de um modelo.
Síntese = é a composição dos
resultados obtidos em decorrência da
solução do problema, numa resposta
conclusiva.
Tipos de projeto
Por evolução
Adaptação ou variação de algo existente.
Por inovação
Surge da aplicação de conhecimentos
anteriormente não experimentados.
Processo de Projeto
Identificação de uma necessidade
Definição do problema
Coleta de informações
Concepção
Avaliação
Especificação da solução proposta
Comunicação
ANÁLISE
SINTESE
AVALIAÇÃO
Modelo Simétrico
Problema geral Solução geral
Sub-problemas Sub-soluções
Dividir para conquistar!
Clarificar objetivos
Estabelecer funções
Establecer requisitos
Melhorando detalhamento
Avaliando alternativas
Gerando alternativas
Cuidado!
Ação Científica
Conhecimentos
Curiosidade
Hipótese
Análise
Prova
Ação Tecnológica
Estado da arte
Necessidade
Concepção
Viabilidade
Produção
Software e Modelo de Cascata
requisitos
projeto
implementação
verificação
manutenção
Ciclo de vida
Processo de software
Processo de Projeto
Identificação de uma necessidade
Definição do problema
Coleta de informações
Concepção
Avaliação
Especificação da solução
Comunicação
7 passos
Comunicação de Projeto
Memorial descritivo Objetivos, funções e localização de componentes
Características básicas da solução final
Indicação de valores previstos e particularidades
Detalhes construtivos e operacionais
Desenhos detalhados de componentes, subsistemas e sistemas
Memorial de cálculo – dimensionamento/normas
Lista de materiais
Cronogramas
Orçamento do projeto
Informações gerais
E ainda ...
Planejamento do processo de produção
Planejamento da distribuição do produto no
mercado consumidor
Planejamento do consumo
Planejamento da retirada do produto do
mercado
Abordagem de problemas de
engenharia (isto é o projeto!)
Definição clara do problema: Estudo aprofundado da situação
Levantamento de requisitos
Demais etapas, documentação, etc
Recomendações:
Listar informações do enunciado do problema
Lisasr o que deve ser determinado pela solução
Elaborar esquemas de visualização
Relacionar leis básicas que regem o fenômeno e relacionar formulário matemático que auxilia
Aplicar hipóteses simplificadoras
Testar solução e verificar hipóteses simplificadoras.
Verificar validade da solução adotada.
Projeto de Edificações
Arquitetura
Estrutura
Instalações
Estudo preliminar
Anteprojeto
Projeto legal
Projeto executivo/detalhes
Anteprojeto (fôrma)
Projeto (fôrma e armadura)
Projeto
anteprojeto
Sistema Projeto
programa de exigências
e necessidades
arquiteto e projetistas
coordenador
equipamentos e programas
projetos
especificações
retroalimentação
processos
Concepção
Coordenaçãomemoriais descritivos
atendendo requisitos
Sistema Empreendimento
terreno
mão-de-obra gerencial
e operacional
materiais de construção
e equipamentos
recursos financeiros
retroalimentação
processos
Estudo de viabilidade
econom. e financ.
Compra do terreno
Concepção e coord.
dos projetos
Incorporação
Vendas
Construção
Entrega
Operação e manutenção
Edifício de
Apartamentos
(qualidade,
resultado econômico,
imagem do incorporador)
Fases do empreendimento e
de projeto
1 idealização do produto Estudo Preliminar
2 estudo de viabilidade econom. financeira
3 pesq. mercado e estudos de marketing
4 compra do terreno ou disponibilização
5 consolidação progr de exig. e necessidades
6 formalização do produto Anteprojeto
7 primeira fase de detalhamento do projeto Projeto Legal
8 registro do memorial de incorporação
9 planejamento campanha public lançámento
10 segunda fase de detalhamento de projeto Projeto Executivo
11 planejamento da construção Projetos tecnológicos
12 construção da obra As built
13 entrega da obra
14 operação e manutenção
Fases de projeto
Projeto – elementos, instalações e componentes:
Topografia – TOP
Sondagens de reconhecimento de solo – SDG
Arquitetura – ARQ
Fundações e estruturas – EST
Instalações elétricas – ELE
Instalações mecânicas – MEC
Instalações hidráulicas e sanitárias – HID
Luminotécnica – LMT
Comunicação visual – CMV
Paisagismo – PSG
Arquitetura de interiores (decoração) – INT
Impermeabilização – IMP
Outros
NBR 13531 – Projeto de projetos de
edificações – atividades técnicas
NBR 13531 – Projeto de projetos de
edificações – atividades técnicas
Projeto – elementos, instalações e componentes –
Abreviaturas:
LV-ARQ – levantamento de dados
PN-ARQ – programa de necessidades
EV-ARQ – estudo de viabilidade
EP-ARQ – estudo preliminar
AP-ARQ – anteprojeto
PL-ARQ – projeto legal
PB-ARQ – projeto básico (opcional)
PE-ARQ – projeto executivo
NBR 13532 - Projeto de projetos de edificações – Arquitetura
Manuais de Escopo
www.manuaisdeescopo.com.br
Para contratação de projetos e serviços
Funções de gestão de projetos x
Funções ditas técnicas de projetos
Engenharia, Suprimentos e Construção (EPC)
Modelo Conceitual do Escritório de Gerenciamento de Projetos
http://www.teleco.com.br/tutoriais/tutorialegp/default.asp
Modelo com EGP apoiando
projetos
http://www.teleco.com.br/tutoriais/tutorialegp/default.asp
Modelo de EGP em apoio a
Equipes de Engenharia
http://www.teleco.com.br/tutoriais/tutorialegp/default.asp
Perguntas e reflexões
1. Reflita sobre projetos e empreendimentos de engenharia e busque exemplos cotidianos.
2. Lembre dos trabalhos que está fazendo em grupo e tente fazer um mapeamento das etapas ou fases de um projeto de engenharia com apoio dos processos de boas práticas de gerenciamento de projetos.
3. Verifique como se dá o processo iterativo de síntese-análise-avaliação. E também para o processo de resolução de problemas ‘dividir-para-conquistar’.
4. Pesquise ... Gerenciamento de reinvindicações http://www.ppgcc.ufpr.br/dissertacoes/d0069.pdf
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