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PropiedadeIntelectual
Medellín, Colombia, 2009
Fabíola Wüst Zibetti
La propiedad intelectual como generador de riquezas en las empresas; Algunos
experiencias de Brasil
Fabíola Wüst Zibetti
Abogada Doctoranda en Derecho Internacional, Universidad de Sao Paulo, Brasil Mestre en Derecho, Relaciones Internacionales, Universidad Federal de
Santa Catarina, UFSC, Brasil Especialista en Derecho Empresarial, UFSC Miembro del Grupo de Investigación en Propiedad Intelectual, UFSC Diplomada en Propiedad Industrial y en Derechos de Autor, Universidad
de Buenos Aires, Argentina Miembro de la Asociación Internacional para el Progreso de la Enseñanza
y de la Investigación de la Propiedad Intelectual (ATRIP) Publicaciones en Brasil y exterior
¿Propiedad Intelectual?
Originalidad
Obras literarias, atísticas e científicas
Programa de ordenador
Esquemas de trazados de circuitos integrados
Novedad
Invención Modelo de utilidad Diseño industrial Obtención vegetal
Distintividad
Marcas Indicaciones
geográficas
Son bienes inmateriales..Que permiten internalizar
las externalidades positivas,los beneficios conferidos a la sociedad
del conocimiento resultante de las inversiones en I&D.
Pero aún más…
“En la realidad capitalista no es lacompetición que cuenta, pero si
la competición del articulo nuevo,de la nueva tecnología, de la nueva
fuente del conocimiento,del nuevo tipo de organización”.
Joseph Alois Schumpeter
Acheflan
Colaboración Universidad-Empresa7 años de investigaciones y más de R$ 15 millones de inversiones
En 2005, el primero fitomedicamento desarrollado enteramente en el país es colocado en el mercado
1996 FundaciónR$ 918 millones facturación (2005)3,4% Inversión I&D30 Solicitudes patente 90 Patentes1.126 marcas2.700 Funcionarios
“La investigación ha viabilizadola conquista del mercado
internacional, puesha permitido la producción de
frutas adecuadas a rígidospadrones de exigencia”
Francisco Faleirodiretor comercial
Caliman
Nueva obtención vegetal de papaya tipo “formosa” 20% más dulce que el común7 años de investigaciónImportaciones Taiwan US$ 2 millones
1984 FundaciónR$ 36 millones facturación (2005)1,6% Inversión I&D5 Patentes2 marcas800 Funcionarios
“Es lo quees y tiene el tamaño que
tiene hoy en funciónde la tecnología que
ha desarrollado, y continuaa innovar continuamente”
Roberto Camposdiretor corporativo de tecnologia
Embraco
1992, la pionera en el suministro en larga escala, en ámbito mundial, de compresores de refrigeración para gases alternativos a los CFCs
1971 FundaciónR$ 2,014 mil millones facturación (2005)2,5% del total ventas, Inversión I&D573 Patentes154 Marcas10.000 Funcionarios
Innovación no implicanecesariamente en la
comercialización de un grandeavanzo no estado da arte, perotambién incluye la utilización depequeñas mudanzas em escala
en el know-how tecnológico.Roy Rothwell e Paul Gardiner
1949 FundaciónR$ 1,709 mil millones facturación (2005)R$ 35 millones (6006)65 Patentes176 Marcas10.959 Funcionarios
Innovación en el modelo “Ideale”: laterales construidas con paneles móviles que facilitan la manutención y reducen costos em caso de reparos
“Grande partede nuestro proceso
de innovación está encapacidad de entender
las informacionesdel mercado”.
Satoshi Yokotavice-presidente industrial
Embraer
Principales innovaciones: Jatos Embraer 170, 175, 190, 195 Embraer 190: “inteligência de mercado” resultou em avião com dimensões exclusivas
1969 FundaciónR$ 3,83 mil millones facturación (2005)5,8% Inversión I&D4 Patentes51 Marcas17.179 Funcionarios
“Inovação es el proceso por lo cual lasempresas dominan y implementandesign y la producción de bienesy servicios que les son nuevos,
independientemente del hecho de sernuevos o no para sus competidores
domésticos o extranjeros”Mytelka e Ganiatsos
1990 FundaciónR$ 60 millones facturación (2005)R$ 55 millones (2003-2005) Inversión I&DVariedades vegetalesIndicación Geográfica190 Funcionarios
“En la ‘Nueva Economía’ el conocimiento es factoresencial del proceso de producción y generaciónde riqueza. El factor de producción decisivo no
es más ni el capital, ni el trabajo. Elconocimiento es el nuevo factor de producción”.
Peter Drucker
1985 FundaciónR$ 32 millones facturación (2005)7% Inversión I&DProgramas de computadora5 Marcas250 Funcionarios
Sistema poseí 7 mil controles para acompañar evoluciones de riscos y eficacia de acciones de seguridad
Circuito desarrollado por la empresa: lanzamiento de cuatro a cinco productos por ano, con recursos propios
2002 FundaciónR$ 700 mil facturación (2005)40% Inversión I&DCircuitos Integrados1 Patente1 Marca21 Funcionarios
“Solamente la investigaciónviabiliza y torna tangible
el valor de la biodiversidad.El grande desafío es
Transformar investigación en producción de escala”
Eduardo Luppivice-presidente de innovación
Natura
Proyecto I&D UFSC/NaturaResultados PatentadosNatura Chronos Flavonóides de PassifloraCrema para la piel
1969 FundaciónR$ 3,24 mil millones facturación (2005)2,9% Inversión I&D415 Patentes1.094 Marcas4.128 Funcionarios
1953 Fundación
R$ 136,6 mil millones facturación (2005)
1% Inversión I&D
950 solicitudes patentes internacionales
500 patentes nacionales
92 Patentes em 2005
176 Marcas
46.151 Funcionarios
22% Maestres y doctores
Más de 200 nuevos proyectos de investigación por año; explotación de petróleo en aguas profundas
Retorno inversión I&D Petrobrás
En 1994, cada R$1 invertido en innovación por Petrobrás resultó en R$ 4,50 de aumento de la facturación de la empresa; En 2004, el valor ha llegado a R$ 8,50.
Fuente: Petrobrás
“La condición de un país es resultante de laacumulación de todas las descubiertas,
invenciones, mejoras, perfeccionamientos y esfuerzos de todas las generaciones
que vivieran antes de nosotros: eso forma el capital intelectual
de la raza humana”.Friedrich List
Referencias: FINEP, Brasil Inovador, 2006
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