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Post on 29-May-2020
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desarrollo ágil e iteración
PROTOTIPADO
“Yo no he fallado. Sólo encontré 10.000 maneras
de cómo No hacer las cosas.”
Thomas Edison.
:
1. Hay pocos proyectos en los portafolios de innovación.
- De los pocos que hay, muchos no ven la luz o está eternamente en desarrollo.
2. Los proyectos se quedan estancados (parados) en ciertas etapas del proyecto.
Todo esto por la falta de:CULTURA DE PROTOTIPOS.
¿Por qué hacemos prototipos?
1. Aprender algo2. Validación del usuario (Customer Development) 3. Para buscar ciertas respuestas:
- Técnicas- Funcionales- Aspectos particulares
4. Mostrar o demostrar algo5. Descubrir cosas nuevas
Es necesario tener una:“Cultura de Prototipos”
Objetivo: Construir para pensar y evaluar para aprender.”
Fallar antes
Fallar barato
Fallar seguido
Si queremos tener buenos productos debemos:
Hoy hablaremos sobre prototipos de:
1. Productos2. Servicios3. Procesos4. Negocios
Las tres etapas de un prototipo (Ideo)
Inspirar Evolucionar Validar
MÉTODOS Y MATERIALESProducto Mínimo Viable. (MVP)
CRITERIOS:- Es desable por el usuario?-Testar las hípotesis claves.- Ir en busca del “Aprendizaje”- Debe ser bien enfocado para no prototipar basura o cosas que no son importantes y que no sirven.
Ejemplos de MVP
2. PROTOTIPANDO SERVICIOS¿Cómo prototipar la interface del
servicio?Trabaja en el diseño de los distintos puntos de contactos entre el
usuario y el proveedor del servicio
Nos recuerda que las personas usan productos y servicios como parte de su día a día.
> Identificación de actividades en contexto
• Se enfoca en el contexto, en
los usuarios y sus actividades
• Expone problemas y
oportunidades
• Se usan para informar y a
desafiar el diseño.
ESCENARIOS:
Tools
STORYBOARDS > Descripción de futuras situaciones
Método de Mapa de trayectoria
- Pasos e hitos del proceso y
experiencia que vive el usuario cuando
interactúa con el servicio o producto.
- Identifica los distintos elementos
que intervienen en un servicio.
> Representación de una experiencia
• Diagramas
• Mapas visuales
• Organización de la
información
http://nform.com/blog/2010/02/experience-maps-cross-channel-experiences-deliverable-for-gamers
MÉTODOS Y MATERIALES
3. PROTOTIPANDO PROCESOSViaje del ClienteValue Stream Mapping
Crear una historia que capture tanto el proceso como las emociones de las personas, de una manera visual y que de tema para discutir.
4. PROTOTIPANDO NEGOCIOS
No empieces tu proyecto
hasta que no hayas
probado tu modelo de
negocio.
Ningún plan de
negocio sobrevive el
primer contacto con
el cliente.
by Alex Osterwal
Fallar antes y fallar temprano
Programa Design Thinking Masisa Lab Latam 2012 Seminario Canvasby Alex Osterwalder
Es necesario jugar y adaptar el
modelo hasta probar que funciona
Ciclo de aprendizaje un StartUp(construir-medir-aprender)
CÓDIGO
Producto Mínimo Viable. (MVP)
CRITERIOS:- Es desable por el usuario?-Testar las hípotesis claves.- Ir en busca del “Aprendizaje”- Debe ser bien enfocadopara no prototipar basura o cosas que no son importantes y que no sirven.
MÉTODOS Y MATERIALES
Business Model Generation Canvas. (BMGC)
El proceso integrando diseño y negocio
Entonces… ¿qué necesitamos
hacer?
by Alex Osterwalder
1. Salir del edificio, a
la calle.
2. Probar los modelos con
los clientes.
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