przyśpieszenie 22 lipca 2009
Post on 09-Jan-2016
28 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Przyśpieszenie 22 lipca 2009
W latach 2009 – 2010 wg MSP zostanie sprzedany:
cały sektor elektro- energetyczny – min Enea, PGE, Tauron, Energa
cały sektor ciężkiej chemii – min. Ciech, Puławy, Police LOT, Grupa Lotos S.A., Ruch giełda Papierów Wartościowych od 10 do 41 % KGHM Polska Miedź
Wpływy z prywatyzacji wyniosą 36 mld złotych
Zasady prywatyzowania wg MSP
Cytat z komunikatu MSP: „uzyskiwanie akceptacji Rady Ministrów dla prywatyzacji spółek w trudnej
sytuacji ekonomicznej (gdy prywatyzacja może pomóc przedsiębiorstwu) oraz zagrożonych słabym zainteresowaniem inwestorów i ofertami niższymi od wycen”
„sprzedaż akcji w spółkach giełdowych po aktualnej cenie rynkowej”
Nasze Pytania: czy nie należy zrobić aktualnej wyceny, a nie uzyskiwać zgodę od organu
politycznego jakim jest rada ministrów? dlaczego minister zdrowia lub kultury ma decydować o cenie sprzedaży
spółki chemicznej?
Konsekwencje - chemia
Spółka Obecna cena za jedną akcję
w zł
Najwyższa cena w ciągu ostatniego
roku w zł
Ciech 30 62
Puławy 79 124
Police 7 19
Konsekwencje – chemia (cd.)
Efekty finansowe: uzyskanie niższych od możliwych przychodów, np. w przypadku
Puław o 350 ml zł, Ciech – 280 mln
Sektor prywatny, a nie skarb państwa osiągnie korzyści ze zwiększonej dochodowości producentów nawozów (rosną dopłaty dla rolników)
Po sprzedaży inwestorom zagranicznym, w Polsce nie będą lokowane laboratoria badawcze (przykład przemysłu farmaceutycznego), a istniejące instytuty np. Instytut Chemii Przemysłowej w Warszawie, Instytut Nawozów Sztucznych w Puławach zanikną
Chemia – nasze propozycje
Zainwestować w nowe linie technologiczne
Wydłużyć łańcuch wytwarzania produktów chemicznych i tworzenia wartości firmy
Wzmocnić więzi między nauką a przemysłem
Zmniejszyć import chemikaliów, ujemny bilans sięga rocznie ok. 5 mld euro
Konsekwencje - energetyka Efekty finansowe: cała elektro-energetyka plus kilkanaście
innych spółek ma przynieść 36 mld zł przychodów, podczas gdy kontrolowana przez czeski skarb państwa, spółka CEZ jest warta 79 mld zł – jakie ceny za PGE, lub Tauron chce uzyskać minister ?
Ryzyko niekontrolowanego wzrostu cen - sprzedaż podmiotom lekceważącym regulatora tj URE, GZE kontrolowany przez Vatenfall i Stoen kontrolowany przez RWE w styczniu 2009 jednostronnie podniosły cenę energii dla odbiorców, Vatenfall jest preferowany przez MSP do zakupu Enea
Energetyka – cd. Co robi rząd:
przyjmuje kosztowny pakiet klimatyczno-energetyczny drenuje spółki z dywidendy następnie forsuje prywatyzację twierdząc, że jedynie inwestor
strategiczny będzie miał kapitały na inwestycje Proponujemy:
dokonać inwestycji w wytwarzanie energii, nowoczesne linie przesyłowe
zrestrukturyzować spółki w celu zwiększenia ich wartości sprzedawać pakiety mniejszościowe na giełdzie, inwestorom
niestrategicznym (fundusze emerytalne), uzyskując przychody po 5-7 mld zł rocznie
Giełda Papierów Wartościowych MSP zamierza sprzedać pakiet kontrolny inwestorowi strategicznemu
Ryzyko marginalizacji giełdy w Warszawie poprzez przeniesienie notowań największych spółek na giełdę prowadzoną przez nabywcę
Sierpień 2008 Attila Berzeviczy b. prezes giełdy budapeszteńskiej w wywiadzie:
„Na razie nie widzę żadnych korzyści z bycia w jednej grupie z wiedeńskim parkietem”
Stanowczo sprzeciwiam się natomiast sytuacji, gdy jeden rynek kupuje drugi, bo to tworzy wartość tylko dla tej giełdy, która przejmuje
Giełda Papierów Wartościowych – nasze propozycje
Warszawa powinna stać się centrum finansowym dla Europy
Środkowej, a GPW w Warszawie – największą giełdą pomiędzy
Frankfurtem i Moskwą
Przygotować do wdrożenia koncepcję MSP z lat 2006-2007,
sprzedaż pakietów 5-10 % inwestorom krajowym, z zachowaniem
51 % dla Skarbu Państwa
KGHM – Polska Miedź
Jesień 2007 – wówczas poseł Szejnfeld zapowiada prywatyzację, dementuje przewodniczący Tusk
Lipiec 2009 - minister Grad zapowiada prywatyzację, dementuje wicepremier Schetyna, kończy premier Tusk: lepiej pobierać dywidendę niż sprzedawać…
MSP argumentuje, że lepiej szybko uzyskiwać niższe przychody z prywatyzacji, niż zadłużać budżet
To argument nietrafny ponieważ: sprzedaż to jednorazowe wpływy a równocześnie utrata późniejszych
dywidend finansowanie potrzeb budżetu poprzez emisję obligacji to koszt 5-6 %
rocznie, aby argument MSP był prawdziwy, to w ciągu roku cena akcji nie może wzrosnąć o więcej niż oprocentowanie obligacji
Jeśli argument premiera Tuska jest prawdziwy wobec KGHM (lepsza dywidenda niż prywatyzacja), to dlaczego nie wobec chemii i energetyki?
Dlaczego Szwecja, Czechy, Francja mogą posiadać wydajne firmy energetyczne, czy menedżerowie powołani przez PO są gorsi ?
Argument potrzeb budżetu
Podsumowanie Błędna polityka gospodarcza powoduje konieczność
poszukiwania dochodów, rząd po omacku próbuje: wyższe podatki, pieniądze z NBP, może prywatyzacja ?
Kontekst ogłoszenia planów prywatyzacji - konieczność „przykrycia” sprawy stoczni
Plany nie są przemyślaną strategią dotyczącą mienia publicznego, ale przygotowaną naprędce posezonową wyprzedażą
Światełko nadziei
Nieudolność ministra Grada wykazana w sprawie stoczni, pozwala mieć
nadzieję, że zostanie odwołany zanim zdąży narobić więcej szkód dla polskiej gospodarki. Inaczej może nie być ani
majątku, ani pieniędzy.
top related