pzn - netzwert - beziehungen, netzwerke und deren analyse
Post on 15-Jun-2015
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Netzwerkanalyse ~ Organisationen neu sehen
Netzwert
Über Beziehungen, Netzwerkeund deren Nutzen
Ralph KlockePZN Kooperationsberatung
www.pzn.dewww.netzwerkanalyse.org
Netzwerkanalyse ~ Organisationen neu sehenNetzwerkanalyse ~ Organisationen neu sehen ~
Über Beziehungen ...Über Beziehungen ...Über Beziehungen ...
Netzwerkanalyse ~ Organisationen neu sehen
Auch das sindBeziehungen
~~~
Interessen
Teams
Klassen
Gruppen
~~~
Wir sind vonNetzwerkenumgeben,
privat . . .
Alle Fotos: www.pixelio.de
Netzwerkanalyse ~ Organisationen neu sehen
Leben ist Vernetzung
Sämtliche Beziehungen, die wir zu unserer Umwelt unterhalten, sind Soziale Netzwerke.Freunde, Familie, Interessen, Hobbys, ...Ihre Beziehungen prägen Sie, machen Sie zu dem, was Sie sind.Hier finden Sie Informationen, soziale Nähe, Ihr Einkommen, Waren, ...
Ihre Beziehungen entscheiden über Ihre Entwicklung und Ihren Erfolg.
Auch Arbeiten ist Vernetzung
Was ist ein Unternehmen ohne Beziehungen?
Jedes Unternehmen hat Kundenbeziehungen, kauft bei Lieferanten, arbeitet mit Partnern.Jedes Team ist nur so gut wie die Zusammenarbeit zwischen seinen Mitgliedern.Qualität und Quantität der Beziehungen entscheiden über den Erfolg jeder Organisation.
Lernen ... Teamerfolg ... Führen ... Verkaufen ... Innovation ... Veränderung ... Fusionieren ...
... ist Vernetzung
Heute Abend setzen wir die Netzwerkbrille auf
Netzwerkanalyse ~ Organisationen neu sehen
Noch mehr Beziehungen
Mit Ihren Kunden
Mit Kollegen undMitarbeitern
Mit Lieferanten, Partnern
Bei Messen, Kongressen,Veranstaltungen ...
... und beruflich ~~~
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Vier Fragen zu Ihren Sozialen Netzwerken
1. Frage: Wieviel Geld würden Sie ohne Beziehungen verdienen?
2. Frage: Welches Know-How hätten Sie ohne Beziehungen?
3. Frage: Was wäre Ihr Unternehmen ohne Soziale Netzwerke?
4. Frage: Wie gut kennen Sie Ihre beruflichen Sozialen Netzwerke?
Netzwerkanalyse ~ Organisationen neu sehen
Wenn Soziale Netzwerke so wichtig für den Erfolg eines Unternehmens sind,dann ...
... ist es unerlässlich, seine Netzwerke genau zu kennen und zu verstehen
... muss man sich bewusst um Aufbau und Pflege kümmern
"Vernetzung ist nicht alles, aber ohne Vernetzung ist alles nichts"
Die Soziale Netzwerkanalyse ist eine Methode, Beziehungssysteme jeglicher Art
... zu erfassen
... anschaulich darzustellen
... zu interpretieren
... und zu optimieren
Ich sehe was, was Du nicht siehst
Ein altes Kinderspiel, bei dem es um das spielerische Umgehen mit Wissen undÜberlegenheit geht. Mit der Netzwerkanalyse sehen Sie Zusammenhänge, dieandere nicht sehen. Wissen ist Macht.
Netzwerkanalyse ~ Organisationen neu sehen
Einige Beispiele für Fragen, die Sie mit Hilfe der Netzwerkanalyse beantworten können:
Wo ist das Wissen im Unternehmen / Netzwerk?Wer sind die wahren Experten?Wer hat welchen Einfluss auf Entscheidungen?
Wie gut sind Teams vernetzt?Was macht erfolgreiche Teams aus?Können Informationen fließen wie benötigt?Wer sind die "heimlichen" Führungskräfte?
Wie können Sie Ihre Kundennetzwerke besser nutzen?Über welche Verbindungen können Sie potenzielle Kundenaufschließen?
Erreichen Sie Ihre strategischen Netzwerkziele?Wie stabil ist Ihr Netzwerk? Wo ist es verletzbar?Wo gibt es Engpässe?
"Understanding how work really gets done in organizations"
Netzwerkanalyse ~ Organisationen neu sehen
Ca. 70 Unternehmen aus dem
Landkreis Eschwege
Im Januar 2003 von der
Wirtschaftsförderung Eschwege
initiiert
In 2006 „Vernetzungsinitiative“
Workshops und Arbeitsgruppen
mit Unterstützung von PZN
Zielsetzung: intensivere
Kooperation zwischen den
Unternehmen
Anwendungsbeispiel - KooperationsControlling per Netzwerkanalyse
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Gefragt wurde nach den
Beziehungen aus:
1. Zulieferung
2. Problemlösung
3. Zusammenarbeit
4. Empfehlung
Das Empfehlungsnetzwerk
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Gefragt wurde nach den
Beziehungen aus:
1. Zulieferung
2. Problemlösung
3. Zusammenarbeit
4. Empfehlung
(ohne Koordinatoren)
Das Empfehlungsnetzwerk
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Direkte Kontakte zweier Unternehmen im Vergleich
Beide Unternehmen sind etwa
gleich große technische Dienstleister.
Beide haben an den meisten
Veranstaltungen teilgenommen.
Welches Unternehmen hatte mehr
Erfolg im Netzwerk?
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Schritt 1: Auftragsklärung
Welche Ziele sollen mit der Netzwerkanalyse erreicht werden?
Wer muss befragt werden?
Schritt 2: Befragung und Auswertung
Online, per Email oder schriftlich per Fragebogen.
Zeitaufwand für Sie in der Regel nicht länger als 20 Minuten.
Die Auswertung erfolgt bei uns und erfordert ca. zwei Wochen Arbeit.
Schritt 3a: Präsentation der Ergebnisse
Schritt 3b: Workshop
Wie sind die Ergebnisse zu interpretieren?
Welche Maßnahmen leiten Sie ab?
Schritt 3c: Dokumentation
Der Ablauf einer Netzwerkanalyse
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Über PZN
Kooperationsberatung für Unternehmensnetzwerke seit 1996
Aufbau ~ Netzwerkmanagement ~ Coaching ~ KooperationsCheck
Netzwerkanalysen „to understand how work really gets done in organisations“ seit 2006
Zur Person
Gründer: Ralph Klocke
2001 – 2005 Gesellschafter der ViaCon GmbH, seit 2006 selbständiger Berater
Vorstandsmitglied Kompetenzzentrum Netzwerkmanagement e.V.
Referenzen, Hintergründe und mehr Informationen
www.pzn.de www.netzwerkanalyse.org
PZN ~ Kooperationsberatung und Netzwerkanalysen ~
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Vielen Dank für Ihr Interesse!
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