qlh - apple

BÀI TẬP LỚN – QUẢN LÍ HỌC

Thực hiện: Phí Thị Thanh Thư Đặng Thị Nguyệt Hà Đô Thị Hằng Công Hải Nga Lê Thị Tú

3 quả táo làm thay đổi thế giới

Apple.Inc - Lãnh đạo – Tạo động lực

• Apple – Hình thành và Phát triển

• Phong cách lãnh đạo ở Apple

• Apple và cách tạo động lực

• Các thế hệ CEO

1 – Hình thành và phát triển

1. Hình thành và phát triển

- Thành lập 1/4/1976

- 1984 – Macintosh ra đời

1, Hình thành và phát triển

• 1986 – Steve Jobs rời Apple

• Đầu 90s – Apple gặp khủng hoảng trầm trọng

• 1997 – Jobs trở lại công ty với vai trò CEO, thực hiện cải cách và mang lại thành công vang dội cho công ty

2, Phong cách lãnh đạo ở Apple

Vì sao nhân viên không bỏ việc ? :-s

3, Apple và cách tạo động lực

3.1 – Sinh lý Trả lương cho nhân viên đủ cao để họ tự đáp ứng các nhu cầu  cơ bản

Đồ ăn siêu ngon cùng trợ cấp phương tiện di chuyển

3.2 – An toàn

• Bảo đảm việc làm, trợ cấp hưu trí và một môi trường làm việc an toàn.

• Hiện tại những nhân viên làm việc 20 giờ một tuần hoặc nhiều hơn đều được hưởng những lợi ích về sức khỏe và quỹ hưu trí.

• Các nhân viên làm việc toàn thời gian tại Apple Store sẽ được chi trả toàn bộ các khoản chi phí liên quan đến y khoa và nha khoa…

3.3 - XÃ HỘI

Bạn có cơ hội là một phần của công ty đang tiếp tục phát triển

Bạn sẽ được làm việc với những người thực sự rất thông minh

4.4 - Tôn trọng

Cảm giác công việc của mình thực sự quan trọng“Tôi gia nhập Apple vì muốn trở thành một phần của cái gì đó lớn hơn bản thân mình”.

Cảm thấy tự hào khi được làm những công việc mang lại nhiều giá trị.

Được mọi người thừa nhận năng lực và tôn trọng

3.5 - Tự hoàn thiện bản thân

• Môi trường làm việc vô cùng cạnh tranh nhưng đến cuối cùng nó sẽ giúp bạn làm việc tốt nhất.

•Áp lực công việc lớn tạo nên cảm hứng cho nhân viên

4 - Các thế hệ CEO