rakennusautomaatio tekee kiinteistÖstÄ ÄlykkÄÄn
Post on 14-Feb-2017
230 Views
Preview:
TRANSCRIPT
UUDISTAJATCONSTI YHTIÖT OYJ:N SIDOSRYHMÄLEHTI 2/2016
4RAKENNUSAUTOMAATIOTEKEE KIINTEISTÖSTÄÄLYKKÄÄN
8CONSTI ONSAIRAALARAKENTAMISENERIKOISOSAAJA
24MITEN TEHDÄÄNASUNTOREMONTTIKAHDESSA PÄIVÄSSÄ?
3
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
2
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
2222
UU
UU
UU
UU
UU
UUU
UUUUUD
ID
ID
ID
ID
ID
IDDD
ST
ST
ST
ST
ST
STTTTA
JAJ
AJ
AJ
AJJ
AJ
AJ
AJA
TAT
AT
AT
AT
AT
AA222222/2/2/2/22/2/
01
01
01
01116666
Kohti tulevaisuutta Pörssiyhtiö, myös Consti, elää ja hengittää kvartaaleissa. Uusi aikakausi pörssiyhtiönä ei ole kui-tenkaan muuttanut työn arkeam-me oleellisesti: olemme edelleen asiakaslähtöinen ja ketterä yhtiö. Listautuminen on kasvattanut tunnettuuttamme ja lisännyt toimintamme läpinäkyvyyttä.
Uudistuminen ja muutos on jatkuvaa. Monilla aloilla puhuttaa rakenneuudistus: sen tarpeellisuus tai välttämättömyys sekä parhaat tavat ja keinot, joilla rakentaa tulevaisuutta. Tarve muuttaa totuttuja toimin-tamalleja on ajankohtainen myös korjausrakentamisessa.
Ala ei ole tunnetusti kovin vahvoilla edelläkävijyydessä ja uusien toimintatapojen omaksu-misessa, mikä asettaa omat haas-teensa. Useilla aloilla tuottavuus on kasvanut merkittävästi vuo-sien aikana, mutta rakennusalalla samaa loikkaa ei ole tapahtunut. Rakennusala saa pikemminkin moitteita tehottomuudesta, van-hakantaisuudesta ja perinteisistä toimintamalleista.
Millainen sitten on raken-
nusalan yritys tulevaisuudessa? Millaista on tulevaisuuden työ korjausrakentamisessa ja millaisia taitoja se vaatii? Löytyykö vastaus alan tuottavuuden parantamiseen digitalisaatiosta, esivalmistuksesta tai lean-ajattelusta?
Digitaalista tietoa voidaan hyö-dyntää kaikissa projektin vaiheis-sa tarjouslaskennasta elinkaaren aikaiseen toiminnan ohjaukseen.
Merkittävimmät digitalisaation mahdollisuudet liittyvät ole-tettavasti asiakasrajapintaan ja työmaan toimintaan. Näitä asioita pohdimme ja kehitämme Cons-tissa meneillään olevan IT-strate-giaprojektimme yhteydessä.
Teollisen esivalmistuksen suurimpia tuottavuushyötyjä ovat muun muassa nopeampi aikataulu, kustannustehokkuus,
remontin pölyttömyys ja laadun parantuminen. Esimerkkejä käyttämistämme esivalmistus-tuotteista ovat Consti Ideal, Flowall-tekniikkaseinäratkaisut ja erilaiset lisäkerrosratkaisut.
Consti hyödyntää edelläkävi-jäyrityksenä lean-ajattelun mah-dollisuuksia. Tavoitteenamme on lisätä yhteistyötä ja kokonai-suuden hallintaa niin suunnitte-lun kuin rakentamisen aikana, toteuttaa tarkempaa työnsuun-nittelua ja minimoida turhaa työtä sekä osallistaa työntekijöitä jatkuvaan kehitykseen.
Me Constissa haluamme olla muutoksen eturintamassa kehit- tämässä yhä parempia toiminta-tapoja. Näen, että ala on tulevai-suudessakin ennen kaikkea hy-vien tekijöiden varassa. Jokaista ammattilaista tarvitaan, käden-taitajista projektijohto-osaajiin ja digitalisaation asiantuntijoihin.
Marko HolopainentoimitusjohtajaConsti Yhtiöt Oyj
Millaista on tulevaisuuden työ
korjausrakentamisessa ja millaisia taitoja se vaatii? ”
SISÄLLYS
UUDISTAJAT on Consti Yhtiöiden lehti asiakkaille, sidosryhmille ja omalle henkilöstölle.
Lisätietoa Constista: www.consti.fi
6 Helsingin Kaupunginteatterin
automaatiotyöt loppusuoralle
9 Sairaalarakentaminen – liiketoiminnan
lisämauste vai jotain enemmän?
10 Perinteisiä rakennuttamistapoja
rikkomassa
12 Pörssiyhtiön arki rullaa
13 Henkilöstön pörssigallup
14 Keskiaukeaman remontti
17 Kauppauutiset
18 Consti kouluttaa: Mistä työelämän
menestys syntyy?
19 Nimityksiä
20 Asbestityön parhaita menetelmiä
etsitään yhteistyöllä
22 Neljä väitettä asbestilaista
23 Constin putkiremonttien asiakkaat
yhä tyytyväisempiä
25 Pilottiprojektit poikivat jatkoa
26 Työntekijän matkassa:
Tuplaten Tahvanaisia
Päätoimittaja Maria LindqvistToimitus ja ulkoasu Viestintä Ground OyPaino Euraprint Oy
Toimituskunta Marko Holopainen,Risto Kivi, Jukka Mäkinen, Hannu Kimiläinen, Pirkka Lähteinen, Joni Sorsanen, Pekka Pöykkö
Kannen kuva Jukka-Pekka PaajanenTilaukset, peruutukset, juttuvinkit ja osoitteenmuutokset uudistajat@consti.fi
2
UU
DIS
TAJA
T 1
/2016
16
5
24
RAKENNUSAUTOMAATIO
– KIINTEISTÖN AIVOT
CONSTIN TILAUSKANTA
TUKEVAMPI KUIN KOSKAAN
VIIHTYVYYSKORJAUS
KAHDESSA PÄIVÄSSÄKUVA PASI SALM
INEN
PÄÄKIRJOITUS
5
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
4
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
erilaisten digitaalisten laitteiden kanssa.
Rakennusautomaatio on kehittynyt jatkuvas-
ti helppokäyttöisemmäksi. Kehittyneimmissä
järjestelmissä kiinteistöä ja yksittäisiä tiloja
voidaan jo hallita ja valvoa erilaisilla päätelait-
teilla.
– Tuskin menee montakaan vuotta, kun taloyh-
tiöt voivat hallinnoida talotekniikkaansa helppo-
käyttöisen mobiilisovelluksen kautta.
TEKSTIT JA KUVAT JUKKA-PEKKA PAAJANEN
Jos aurinko alkaa paistaa toimiston ikkunoista sisälle, ilmanvaihdon ja lämmityksen pitää muuttaa toimin-taansa, jotta sisälämpötila pysyisi vakaana. Muutoskäskyn tekemiseen tarvitaan rakennusautomaatiota.
– Tiloihin asennetaan anturei-ta, jotka mittaavat muun muassa lämpötilaa. Kun lämpötila nousee, automaatio antaa ilmanvaihdolle käskyn tehostaa toimintaansa ja lämmitykselle käskyn laskea patte-reiden lämpötilaa, jos ne ovat pääl-lä, Consti Talotekniikan yksikön johtaja Marko Vaarne selventää.
Eleta-kaupallauutta osaamistaConsti osti vuoden 2016 alussa Eleta Talotekniikan ja sai riveihinsä joukon kehityksen kärjessä kulkevia automaatio-osaajia.
– Automaatio on nykyään erot-tamaton osa talotekniikkaa etenkin
RAKENNUSAUTOMAATIO
• Tarkoittaa rakennusten
lämmitys-, valaistus-,
valvonta-, hälytys- ja
ilmanvaihtojärjestelmien
ohjaamista automaattisesti.
• Useimmiten eri järjestelmät
yhdistetään yhdeksi helposti
hallittavaksi ja älykkäästi
toimivaksi järjestelmäksi.
• Rakennusautomaatiolla voidaan
vähentää energiankulutusta,
lisätä tilojen käyttömukavuutta
ja parantaa turvallisuutta.
Yhä useampien kiinteistöjen energiankulutus on optimoitu, ja niiden talotekniikkaa voi säätää helposti. Kiinteistöistä älykkään tekee rakennusautomaatio.
toimitilapuolella. Nyt meiltä löytyy LVISA-projekteihin koko paketti, kun ennen se A eli automaatio oli toteutettava aliurakoitsijan kanssa, Vaarne kertoo.
– Teemme silti myös jatkossa automaation aliurakointia, kuten Eleta aiemmin. Esimerkiksi Helsin-gin Kaupunginteatterin peruskor-jauksessa toimitamme automaation SRV:n aliurakoitsijana.
Rakennusautomaatio– kiinteistön aivot
Automaatiotöitä riittääConstilla on tällä hetkellä käynnissä noin 40 erikokoista automaatiopro-jektia. Niistä karkeasti puolet on uudiskohteita ja puolet saneeraus-kohteita.
– Myynti on lähtenyt heti kasvuun, ja me rekrytoimme koko ajan lisää osaajia Eletasta tulleen henkilöstön rinnalle.
Automaatiota rakennetaan pääasiassa toimitiloihin ja uusiin asuinkiinteistöihin. Automatiikan määrä on kuitenkin kasvamaan päin myös asuintalojen saneerauk-sissa.
– Laitteistojen hinnat ovat laske-neet, ja monia hyviä uudistuksia voi tehdä ilman, että tarvitsee myllätä koko talotekniikkaa. Teemme paljon pieniä automaatiopäivityksiä esimerkiksi taloyhtiöiden konehuo-neisiin.
Laitteistojen hinnat ovat
laskeneet, ja monia hyviä uudistuksia voi tehdä ilman, että tarvitsee myllätä koko talotekniikkaa.
”
LISÄÄ AUTOMAATIOSTA SEURAAVALLA AUKEAMALLA
4
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
Automaatio kehittyy vauhdillaRakennusautomaatio on vahvasti sidoksissa yh-
teiskunnan nopeaan digitalisoitumiseen. Siksi se
kehittyy vauhdilla ja sen merkitys kiinteistöissä
kasvaa tulevaisuudessa entisestään.
– Kohta kaikissa kodeissa on älykkäät jääkaa-
pit ja kahvinkeittimet. Tällainen kehitys avaa
automaatiolle paljon uudenlaisia mahdollisuuk-
sia, Consti Talotekniikan asennuspäällikkö Pasi
Elolampi sanoo.
– Kiinteistöjen automaatio pystyy tulevai-
suudessa tekemään entistä monimutkaisempia
ratkaisuja, ja se toimii yhteistyössä kiinteistön
Constin projektipäällikkö
Antero Lindström Helsingin
Kaupunginteatterin
konehuoneessa.
6 7
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
HelsinginKaupunginteatterin automaatiotyötloppusuoralleConsti käynnisti huhtikuussa historiansa laajimman rakennusautomaatiourakan Helsingin Kaupunginteatterissa. Kysyimme projektipäällikkö Antero Lindströmiltä, kuinka työt ovat edenneet.
Miltä tuntuu olla constilainen?
Consti osti rakennusauto-
maatioon erikoistuneen Eleta
Talotekniikan vuoden 2016
alussa. Kysyimme kahdelta
yrityskaupan myötä siirtyneeltä
työntekijältä, miltä vaihto Cons-
tin oranssiin on tuntunut.
Eleta sulautui Constiin koko-
naisena rakennusautomaation
yksikkönä, joten työnkuvani
on pysynyt samanlaisena. Joi-
tain uusia Constin järjestelmiä
on täytynyt opetella. Urakoi-
den määrä on ollut selvästi
kasvamaan päin, joten uusia
osaajia rekrytoidaan koko ajan
lisää.
Antero Lindström, mitä teette juuri tällä hetkellä?Useampaan konehuoneeseen vede-tään juuri kaapeleita. Näyttämöti-loihin tulee antureita, jotka mittaa-vat esimerkiksi lämpötilaa. Myös niitä yhdistetään nyt kaapeloinnilla järjestelmään. Kaapeloinnin jälkeen jatketaan kenttälaiteasennuksilla ja valvonta-alakeskuksen kytkennöillä. Ohjelmointia edistetään myös koko ajan.
Missä vaiheessa automaatiotyöt nyt yleisesti ovat?Puoliväli on ylitetty ja loppusuora lähestyy. Tämän vaiheen jälkeen asennetaan vielä laitteisto paikal-leen ja sovitetaan se järjestelmään. Aikataulussa ollaan.
Mitä lisäarvoa uusi automaatio tuo kaupunginteatterille?Se tekee talotekniikasta helposti
-räinen energiankulutus karsiutuu pois, ja eri tiloihin tulee säätimiä,
jotka tekevät talotekniikan ohjaa-misen helpoksi ja tuovat tiloille käyttömukavuutta.
Mitä käyttömukavuus käytän-nössä tarkoittaa?Esimerkiksi jokaiseen backstage- pukuhuoneeseen tulee oma säädin lämpötilalle ja ilmanvaihdolle. Näyttämötilojen säätimiin taas asennetaan valmiiksi erilaisia tilan-teita. Vaikkapa täysi katsomo tai savuefektikohtaus vaativat ilman-vaihdolta tietynlaista toimintaa.
Onko Helsingin Kaupungin- teatteri erityisen haastava auto-maatiokohde?On se tavallista haastavampi, koska tilat ovat osittain museosuojeltuja. Automaatiota pitää myös ohjelmoi-da tavallista enemmän, koska tiloja käytetään monipuolisesti ja tiloissa liikkuvien ihmisten määrä vaihtelee paljon ja nopeasti.
Helsingin Kaupunginteatterinperuskorjaus
• Consti toteuttaa peruskorjauksen
rakennusautomaatiotyöt aliurakoitsijana.
• Automaatiourakkaan kuuluvat kaikkien
LVI-järjestelmien sähköistäminen,
konehuoneiden uudistaminen,
automaatiolaitteiston asentaminen ja
automaatiojärjestelmän ohjelmointi.
• Projektinjohtourakoitsijana on SRV
Rakennus Oy.
• Remontin on määrä valmistua
tammikuussa 2017.
Välillä joku tuttu kumppani
työmaalla kyselee, miksi
Eleta on vaihtunut Constiin,
kun päällä on oranssia.
Eniten omaan työnkuvaan
vaikuttaa se, millaisissa
projekteissa on mukana.
Varmasti kohta eteen tulee
itselle uudentyyppinen
urakka, jossa Consti on
pääurakoitsija, kun Eletassa
olimme aina aliurakoitsi-
joita.Kaikki rakennusautomaation osa-alueet avaimet käteen
-periaatteella.
Automaatiourakoita sekä uudis- että saneerauskohteisiin,
toimitila- ja asuinkiinteistöihin.
Elinkaaren hallinnan mukaisia automaatiokorjauksia ja
-huoltotöitä.
MITÄ AUTOMAATIOTA CONSTI TARJOAA?
”
”
Markku
Evelä,
projekti-
päällikkö
Toni
Lemberg,
automaatio-
asentaja
Constin projektipäällikkö
Antero Lindström (oik.) ja
automaatioasentaja Aleksi
Kuittinen asennustöissä.
9
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
8
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
Sairaalarakentaminen
TEKSTI ANNA SAARENOJA | KUVAT UKI ARKKITEHDIT & ARKKITEHTITOIMISTO TÄHTI-SET OY
Consti on kunnostautunut sairaaloiden, terveyskeskusten ja erilaisten lääkärikeskusten rakennus-hankkeissa. Saneerausurakoiden ja huoltotöiden lisäksi yhtiö rakentaa terveyssektorilla kaiken aikaa myös uutta. Tulevaisuudessa kiinnostus sairaalarakentamista kohtaan sen kun kasvaa.
Sairaalarakentaminen on vaativaa erikoisrakentamista. Se vaatii yhteistoiminnallista työskentelyä, tarkkoja standar-deja, nollavirheluovutuksia ja pitkälle vietyä suunnittelun ohjausta.
– Tekniikan määrä on moninkertaista esimerkiksi toimitila- ja hotellirakentamiseen nähden. Tarvitaan sairaalakaasuja ja varavoimajärjestelmiä, lukuisia eril-lisjärjestelmiä, putkivetoja ja laitteita, listaa myynti- ja markkinointijohtaja Sakari Peltonen Consti Talotek-niikasta.
Sairaalarakentaminen sitoo paljon työvoimaa ja on kallista. Peltosen mukaan esimerkiksi yksi leikkaussali maksaa karkeasti noin miljoonaa euroa. Mikä Constia tässä kaikessa sitten kiehtoo?
– Organisaatiomme on parhaimmillaan vaativissa hankkeissa, ongelman ratkaisijana. Tällainen työ myös palkitsee eniten, pohtii aluejohtaja Pirkka Lähteinen Consti Korjausurakoinnista.
Vahva talotekniikan rooliConsti Korjausurakointi on toteuttanut viime vuosina kattavasti lääkärikeskusten ja hammaslääkäriasemien saneerauksia pääkaupunkiseudulla. Consti Talotekniik-ka taas on ollut mukana lukuisissa sairaala- ja terveys-keskushankkeissa eri puolilla Suomea.
– Sairaalarakentaminen on liiketoiminnallisesti hyvä lisämauste, ja sote-uudistuksen myötä varmasti enem-mänkin, Lähteinen arvioi.
Talotekniikan rooli sairaaloiden ja terveyskeskusten toiminnassa vahvistuu kaiken aikaa.
– Constissa osaamista ja suunnittelun ohjaustaitoa löytyy joka osa-alueelta niin ilmanvaihdon, sähkötöi-den, kaasusammutuksen, sprinkleröinnin, rakennusau-tomaation kuin lv-tekniikankin osalta, Peltonen sanoo.
– liiketoiminnan lisämauste vai jotain enemmän?
TOTEUTUNEITA JA
TÄMÄNHETKISIÄ KOHTEITA
CONSTI TALOTEKNIIKKA
• Hyvinkään sairaala
• Lohjan sairaala
• Meilahden sairaala
• Lääkärikeskus Aava, Helsinki
• Järvenpään terveyskeskus
• Vaasan keskussairaala
• Porin sairaala
• Turun yliopistollinen keskussairaala
• Kanta-Hämeen sairaan-
hoitopiiri (eri yksiköitä)
• Jorvin sairaala
• Malmin sairaala
CONSTI KORJAUSURAKOINTI
• Mehiläinen, Oma Hammaslääkäri, Espoo
• Mehiläinen, Oma Hammaslääkäri, Hyvinkää
• Lääkärikeskus Mehiläinen
(useita toimipisteitä Helsingissä)
• Med Group Hammaslääkärit Oy, Helsinki
• Lääkärikeskus Doctagon Oy, Helsinki
• Mediverkko Hammaslääkäripalvelut Oy,
Helsinki
Yhteistoimintaa ja avoimuuttaHaastavinta rakentaminen on silloin, kun töitä teh-dään toimivassa sairaalassa. Esimerkiksi leikkaus- ja synnytyssalit, laboratoriot, teho-osastot ja ensiapu ovat korjausrakentamisen ja hoitotyön yhteensovittamisen kannalta vaativimpia, koska niissä tehdään hoitotyötä kellon ympäri.
Hoitotyön ja potilasturvallisuuden turvaaminen ra-kennusaikana edellyttää ennen kaikkea yhteistoimintaa sekä tehokasta viestintää.
– Tärkeintä on huomioida asiakkaan moninaiset tarpeet ja tunnistaa kuhunkin kohteeseen liittyvät erityishaasteet. Toiminnan lähtökohtana on avoimuus, Lähteinen painottaa.
Tärkeintä on huomioida
asiakkaan moninaiset tarpeet ja tunnistaa kuhunkin kohteeseen liittyvät erityishaasteet.
”
8
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
Järvenpään uuden sosiaali- ja
terveyskeskuksen JUSTin
havainnekuvia. Aiheesta lisää
seuraavalla aukeamalla.
11
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
10
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
Perinteisiärakennuttamis-tapoja rikkomassa
TEKSTI ANNA SAARENOJA | KUVAT CONSTI
Järvenpään uusi sosiaali- ja terveyskeskus JUST sai käyttöluvan syyskuussa. Consti Talotekniikka oli NCC Suomen kumppanina mukana allianssi-hankkeessa, joka oli Suomessa ensimmäinen laatuaan.
Allianssiurakat ovat lisääntyneet viime vuosina valtion ja kuntien suurimmissa hankkeissa, kuten sairaala- ja terveyskeskusrakentamisessa.
Järvenpään terveyskeskuksen allianssiurakka oli poikkeuksellinen, koska urakan alkaessa ei juuri ollut suunnitelmia.
– Vain tilat ja niiden käyttötarkoitukset oli määritel-ty, mutta muuten lähdettiin lähes nollasta. Vastaavaa ei ole ennen tehty yhtä vaativan hankkeen kohdalla, kertoo projektipäällikkö Tuomo Kevarinmäki Consti Talotekniikasta.
Käyttäjät päätöksenteossaHankkeessa haluttiin muuttaa perinteisiä rakennut-tamistapoja. Siksi kiinteistön käyttäjät ja asiakkaat sijoitettiin päätöksenteon keskiöön.
Urakka jakautui kahteen vaiheeseen: kiinteään ja muuntuvaan osaan. Kiinteässä vaiheessa Consti rakensi IV-konehuoneet, lämmönjakohuoneet ja sähköpääkes-kukset sekä talotekniikan pystynousut.
– Käyttäjälähtöisyys huomioitiin joka toteutusvai-heessa. Se toteutui erityisesti muuntuvassa vaiheessa, kun teimme yksittäisiä tiloja palvelevaa tekniikkaa, Kevarinmäki sanoo.
Mausteeksi uusia innovaatioitaYleisen trendin mukaisesti JUSTissa optimoidaan lämmön talteenotto, ja automaatio on viety huonekoh-taiselle tasolle. Terveyskeskus lämmitetään ja jäähdyte-tään geotermisellä energialla. Ihan uusiakin innovaati-oita toki löytyy.
–Esimerkiksi potilashuoneisiin asennetut sähkö-lasit. Käytävillä liikkujat eivät näe sisälle potilashuo-neisiin, mutta hoitaja voi nappia painamalla muuttaa lasin sähkökenttää ja nähdä läpi. Ja esimerkiksi sai-raalan suurkeittiön tavanomaiset huuvat on korvattu itsepesevällä koko keittiön kattoratkaisulla, Kevarin-mäki esittelee.
JÄRVENPÄÄN UUSI SOSIAALI- JA TERVEYSKESKUS (JUST)
• Käyttöön tammikuussa 2017.
• Alkuperäinen kokonaisbudjetti 62 M€, josta Constin
osuus n. 15%
• Sijoitetaan mm. laboratorio, röntgen, mielenterveys-
ja päihdepalvelut, lääkärin ja hoitajan vastaanotto-
palvelut, neuvola, suun terveydenhuolto, kuntoutus,
kotisairaala ja akuuttiosasto.
• Pääurakoitsijana NCC.
• Constin vastuulla talotekniikkaurakoinnin lisäksi
talotekniikan suunnittelun ohjaus.
• Constilaisia ja Constin aliurakoitsijoita hankkeessa
mukana lähes 100.
12 13
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
kuin ennenkin listautumista.– Kaikissa yrityksissä, myös
meillä, isoin turbulenssi tapahtui listautumista valmistellessa. Nyt yhtiön arki on palautunut tuttuihin uomiin, joskin uusilla reunaehdoil-la, Rantsi summaa.
Työnsä kautta hän pystyy myös peilaamaan Constin ulkopuolista kuvaa.
– Pörssilistautuminen on lisännyt tunnettuuttamme, mistä on ollut hyötyä esimerkiksi rekry-toinnissa. Constin työnantajakuva näyttäytyy listautumisen myötä entistä luotettavampana. Avoinna olevat työtehtävät ovat herättäneet aiempaa enemmän mielenkiin-toa, vaikka samanaikaisesti alalla käydään kovaa kilpailua osaavasta työvoimasta, Rantsi pohtii.
Pörssiyhtiönarki rullaa
TEKSTIT ANNA SAARENOJA | KUVA CONSTI
Lähes vuosi on kulunut siitä, kun Constilistautui Helsingin pörssiin. Miten listautuminenon vaikuttanut constilaisten arkeen?
– Kokemukset ovat olleet pelkäs-tään myönteisiä. Vaikutukset ovat kohdistuneet erityisesti viestintään, joka on listautumisen jälkeen yhä tarkempaa, runsaampaa ja keskite- tympää, henkilöstöpäällikkö Sanna Rantsi arvioi.
Rantsin mukaan suurin ero aiempaan on siinä, miten yhtiön talousasioista puhutaan ulospäin. Constilaisten viestintä talousennus-teiden ja -lukujen osalta on entistä tarkempaa.
– Ainoastaan yritysjohto kom-mentoi kasvua ja tulosta. Tästä annetaan aina tarkka ohjeistus uutta työntekijää perehdytettäessä, Rantsi kertoo.
Pääomamarkkinoille pääsyn myötä toiminta on läpinäkyväm-pää, minkä takia myös rapor-
PÖRSSIYHTIÖ CONSTI
• Consti listautui Nasdaq Helsin-
gin päälistalle 11.12.2015.
• Pörssiyhtiönä Consti tiedottaa
taloudellisista seikoistaan ja
toiminnastaan entistä avoi-
memmin.
tointikäytännöt ovat muuttuneet. Tiedonantovelvollisuus on tuonut mukanaan muun muassa osavuo-sikatsauksia ja pörssitiedotteita, mikä työllistää erityisesti taloushal-lintoa.
Yleisesti ottaen Constissa kui-tenkin jatketaan töitä samalla lailla
HENKILÖSTÖN PÖRSSIGALLUP
Ei oikeastaan mitenkään. Oh-
jeistuksia tuli, mutta ei sellai-
sia, jotka olisivat suoranaisesti
vaikuttaneet omaan työhöni.
Päivittäiseen työhön ei miten-
kään. Aiemminkaan en ole puhu-
nut urakoista yksityiskohtaisesti,
mutta nykyään harkintaa on
käytettävä vielä enemmän.
Ulospäin pitää olla varovaisempi,
esimerkiksi tulevien urakoiden
suhteen. Asioista puhutaan vas-
ta, kun ne ovat konkreettisia.
Ei mitenkään. Hommat ovat
jatkuneet entisellään.
Ei juuri mitenkään, koska talous-
hallintotiimin työt ovat pysyneet
kutakuinkin samana.
PETRI TYRVÄINEN
Myyntipäällikkö, 6 vuotta Constissa
JUSSI PENTTILÄ
Työpäällikkö, 4 vuotta Constissa
ESKO HEIKKINEN
Työnjohtaja, 35 vuotta Constissa
MINNA PUOLIMATKA
Assistant controller, 6 vuotta Constissa
Constin
henkilöstöpäällikkö
Sanna Rantsi
2 3 1 Miten Constin pörssiin
listautuminen on
vaikuttanut työhösi?
Mitä etua pörssiyhtiössä
työskentely tuo?
Seuraatko Constin
pörssikurssia?
Jos jollain osastolla menee nih-
keämmin, muut osastot tukevat.
Tai sairaustapauksissa työt saa-
daan järjestettyä paremmin kuin
pienessä yhtiössä.
Constin tunnettuus on lisään-
tynyt, joten olemme aiempaa
enemmän esillä kahvipöytä-
keskusteluissa. Asiakkaat ovat
tietoisia yrityksemme tilanteesta
ja kuulumisista.
Yhtiön status nousi ja tunnettuus
kasvoi. Se toi vakautta: enää ei
ole pelkoa siitä, että joku ostaa
meidät ja laittaa puolet pihalle.
Pörssiyhtiö on vakaampi työnan-
taja, jota eivät pikkuheilahtelut
haittaa. Tosin kun ollaan jo näin-
kin iso, kaikki eivät enää tunne
toisiaan edes konttorilla.
Omistuksen jakautuminen on
myönteinen asia. Pörssiin listau-
tuminen on ehkä tuonut enem-
män turvallisuudentunnetta ja
vakautta.
En seuraa, koska en innostunut
ostamaan itse osakkeita. Consti
pärjää, kun kaikki tekevät hom-
mansa hyvin.
Kyllä, lähes päivittäin. Olen
kiinnostunut paitsi kurssista
myös siitä, minkälaisia kauppo-
ja tehdään.
Kyllä, useita kertoa päivässä
älypuhelimesta. Itsellänikin on
muutama euro kiinni.
Tekstitv:sta niitä tulee silloin
tällöin vilkuiltua. Kaipa se pis-
tää tekemiseen lisää virtaa, kun
on muutama osake itsellänikin.
Kyllä, kännykästä. Tämä on
suhdanneherkkä ala, joten
haluan seurata, missä emoyhtiö
menee. Se vaikuttaa meihin
kaikkiin.
JAN WIRLANDER
putkihuollon asentaja, 1 vuosi Constissa
Pörssi-listautuminen
on lisännyttunnettuuttamme,mistä on ollut hyötyä esimerkiksirekrytoinnissa.
”
• Constin johto ja henkilöstö
omistavat yhdessä noin viiden-
neksen yhtiöstä.
• Constin osake kiinnostaa:
listautumisvaiheessa osaak-
keenomistajia oli alle 900,
nyt yhteensä 1 379 (tilanne
30.9.2016).
15
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
14
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
14
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
15
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
KESKIAUKEAMAN
REMONTTIConsti remontoi tällä hetkellä Hel-
singin Kulosaaressa As Oy Relan-
derinaukio 2:ta. Taloyhtiössä on 48
asuntoa.
Remonttiin sisältyvät perinteinen
viemäri- ja vesijohtoremontti, kylpy-
huoneremontti, keittiön ja kylpyhuo-
neen sähköremontti sekä kaasuputki-
remontti. Keittiöissä on kaasuliesi.
Consti tekee myös osakkaiden
toiveiden mukaisesti asuntokohtaisia
remontteja, kuten keittiöremontteja.
Remontti valmistuu alkuvuodesta
2017. Kuvassa seisoo taloyhtiön halli-
tuksen puheenjohtaja Pekka Nuikka.
KUVAT JUKKA-PEKKA PAAJANEN
17
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
16
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
1717171717
UU
UU
UU
UUU
UUUU
DI
DI
DDI
DI
DI
DDDIS
TST
ST
STTTTTA
JAJ
AJ
AJ
AJ
AJ
AJJA
TAT
AT
AT
AT
AT
AT
AAT
ATT
2222222222222/2/2/2/2/2/2/2/2/2/2/222222
01
01
01
01
01
01
01
0001
01
011666666666666666
KAUPPAUUTISET
Constin tilauskantatukevampi kuin koskaan
TEKSTI ANNA SAARENOJA
Rakennusmarkkinoiden piristyminen näkyi Constin alkuvuoden liike-vaihdossa ja kannattavuudessa. Historiaakin tehtiin, kun tilauskanta nousi ennätyslukemiin.
Korjausrakentamisen ja taloteknisten palveluiden kysynnän kasvu siivitti Constin tilauskannan ennätys-korkealle huhti-kesäkuussa. Kesäkuun lopussa se oli 213 miljoonaa euroa.
Kokonaisuutena yhtiö saavutti historiansa parhaan toisen vuosineljänneksen. Consti ylsi 64,8 miljoonan euron liikevaihdolla 2,6 miljoonan euron oikaistuun liikevoittoon, kun viime vuoden vastaavana ajankoh-tana 63,4 miljoonan liikevaihdolla kertyi voittoa 2,4 miljoonaa euroa.
Alkuvuoden markkinatilanne oli kokonaisuutena hyvä. Kevään ja kesän mittaan tarjouspyyntöjen ja uusien tilausten määrä kasvoi.
Yhtiö sai useita merkittäviä tilauksia, kuten Espoon-lahden kirkon peruskorjauksen, Lahden oikeustalon saneeraustyöt, Hämeenlinnan uimahallin saneeraustyöt sekä kokonaisvaltaisen julkisivu-urakan Helsingin Ruo-holahdessa. Näiden lisäksi keväällä solmittiin merkittä-viä taloyhtiöiden putki- ja julkisivu-urakoita.
Kasvua kasvukeskuksissaYrityskaupparintamalla jatketaan aktiivisia kartoitustöi-tä ja neuvotteluja.
– Strateginen tavoitteemme on jatkaa kannattavaa kasvua vahvistamalla asemaamme Suomen kasvu-
HÄMEENLINNAN UIMAHALLI
Hämeenlinnan uimahallin pe-
ruskorjauksessa Consti vastaa
LVISA-töistä. Työt käynnistyivät
kesäkuussa 2016 ja valmistu-
vat vuoden 2017 lopulla.
AS OY HIIRAKKOTIE 1
Vantaan Hakunilassa, Hii-
rakkotie 1:ssä toteutetaan
75 asunnon linjasaaneeraus
ESPOONLAHDEN KIRKKO
Espoonlahden kirkon mit-
tavassa peruskorjauksessa
saneerataan koko rakennus.
Muun muassa kirkkosalin katto,
rakennuksen ikkunat ja koko
talotekniikka uusitaan. Työt
valmistuvat kesäkuussa 2017.
ASKO 2
Lahdessa vanhaan teollisuus-
kiinteistöön Askonalueella
AS OY MERI-KAMPPI
Helsingissä sijaitsevassa As Oy
Meri-Kampissa toteutetaan koko-
naisvaltainen julkisivu-uudistus.
Kadunpuoleisten julkisivupinto-
jen lisäksi remontissa uusitaan
muun muassa kaikki taloyhtiön
ikkunat sekä parvekkeiden
kaiteet ja lasitukset. Urakka
valmistuu tammikuussa 2018.
AS OY OULUN LIIKETALO
Consti kunnostaa Oulun kes-
kustassa vanhan apteekin talon,
keskuksissa, kertoo Consti-konsernin toimitusjohtaja Marko Holopainen.
Eurooppalaisen rakennusalan markkinatutkimuslai-toksen Euroconstructin kesäkuussa antaman arvion mukaan talonrakentaminen kasvaa tänä vuonna noin 6,5 prosenttia ja korjausrakentaminen 1,5 prosenttia edellisvuoteen verrattuna.
Ennusteen mukaan korjausrakentamisen kysyntä kasvaa tasaisena myös tulevina vuosina, ja kasvu on keskimäärin nopeampaa kuin uudisrakentaminen.
Holopainen uskoo, että uudisrakentamisen piristy-minen vaikuttaa Constin kilpailuympäristöön positiivi-sesti ja luo yhtiön talotekniikka-liiketoiminnalle uusia kasvumahdollisuuksia.
Talouskatsaus:
IDEAL-menetelmällä. Varsi-
naiset kerrostyöt asunnoissa
käynnistyvät vuoden vaih-
teessa. Remontissa uusitaan
asuntojen sekä kellaritilojen,
saunojen ja pesutupien koko
lvi-tekniikka. Urakan pääura-
koitsijana toimii Consti. Re-
montin arvioidaan valmistuvan
kokonaisuudessaan syyskuus-
sa 2017.
HYVINKÄÄN SAIRAALANMÄKI
Hyvinkään Sairaalanmäen
sairaalan rakentaminen etenee
aikataulussa. Mittaluokaltaan
ison ja vaativan uudisrakennus-
hankkeen putki- ja iv-töiden
alistettuna sivu-urakoitsijana
toimii Consti Talotekniikka Oy.
Consti vastaa myös sprinkle-
ritöistä. Hankkeen on määrä
valmistua syksyllä 2018.
CONSTI TALOTEKNIIKKA
CONSTI KORJAUSURAKOINTI
CONSTI JULKISIVUT
1–6/2016 uudet tilaukset 51,7 (38,7) milj. euroa; kasvua 33,7%
1–6/2016 uudet tilaukset 24,4 (45,9) milj. euroa; muutos -46,8%
1–6/2016 uudet tilaukset 52,8 (44,1) milj. euroa; kasvua 19,7%
tehdään pääurakoitsijana
käyttötarkoitusmuutos. Asko 2
-kiinteistön eteläpäätyyn raken-
netaan uusi Lahden oikeustalo
Päijät-Hämeen käräjäoikeuden
ja Salpausselän syyttäjäviras-
ton käyttöön. Teollisuussaliin
rakennetaan kolmikerroksinen
kokonaisuus, josta löytyy
toimistotiloja, istuntosaleja ja
arkistohuoneita. Urakka valmis-
tuu joulukuussa 2016.
SAMPPALINNAN UIMASTADION
Consti on pääurakoitsija
kulttuurihistoriallisen Samppa-
linnan uimastadionin peruskor-
jaustöissä Turussa. Remontissa
uusitaan muun muassa altai-
den pintarakenteet, vuotavat
vesieristeet, huoltokäytävät ja
pukutilat. Stadionille rakenne-
taan myös uusi huoltoraken-
nus. Korjaustöiden on tavoite
valmistua kesäksi 2017.
joka on kulttuurihistoriallisesti
merkittävä kohde. Liiketalossa
toteutetaan laaja-alainen korja-
usurakka, jossa tehdään talojen
sisäpuolen LVIS-saneeraus sekä
julkisivujen, porrashuoneiden
ja vesikattojen täyskunnostus.
Samalla uusitaan pihat salaoji-
tuksineen ja viemäreineen ja
rakennetaan uusi pyöräkatos.
Remontti ulottuu myös taloyh-
tiön kahteen muuhun asuin- ja
liikerakennukseen. Urakka
valmistuu marraskuussa 2017.
AS OY TRUMPETTITIE
Trumpettitiellä Helsingissä to-
teutetaan poikkeuksellisen laaja
seitsemän talon julkisivu-urakka
maanrakennustöineen. Consti
Julkisivut toimii kohteen pääura-
koitsijana. Remontissa uusitaan
muun muassa kaikki ikkunat,
parvekeovet ja elementtisaumat.
Urakassa uusitaan monipuoli-
sesti myös piha-alue. Urakka
valmistuu lokakuun 2017 lop-
puun mennessä.
17
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
Liikevaihto
Liikevoitto
Tilauskanta
Korollinennettovelka
Velkaantumisaste, %
Henkilöstö kauden lopussa
Osakekohtainentulos (€)
256 151
8 414
181 301
17 407
70,9 %
890
0,61
4,8 %
17,1 %
6,4 %
-53,8 %
0,9 %
110 851
2 395
199 833
38 514
2 811,2 %
981
-0,04
116 181
2 806
212 590
17 780
76,1 %
990
0,24
AVAINLUVUT(1 000 €)
1–6/2016
1–6/2015
1–12/2015
MUUTOS%
85
Q3/14
25,9 28,121,8 25,4 25,1
30,323,7
0,4 %
6,2 %
4,5 %3,7 %
0,8 %
4,5 %5,1 % 16,8
20,7
17,915,814,3
19,716,5
23,523,9
12,5
23,428,1
25,2
11,8
51,4
74,970,4
63,4
47,5
69,964,3 64,8
28,0
4,0 %
17,2
20,7
Talotekniikka Korjausurakointi Julkisivut Elimininonnit Oikaistu liikevoitto-%
Q4/14 Q1/15 Q2/15 Q3/15 Q4/15 Q1/16 Q2/16
75
15 %
65
13 %
5511 %
459 %
357 %
255 %
15 3 %
5 1 %
-5 -1%Neljä
nnes
vuos
ittai
nen
liike
vaih
to (m
ilj. €
)
Oika
istu
liik
evoi
tto-%
18 19
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
NimitysuutisetIngressi
1919191919
UU
UU
UU
UU
UUUUU
DI
DI
DDI
DDDST
ST
STTTTTA
JAJ
AJ
AJ
AJ
AJJA
TAT
AT
AT
AT
AT
AT
AT
AAA222222222222
/2//2/2/2/2/2/2/2/2/2201
01
01
01
01
01
01
0000001
066666666666
NIMITYKSIÄ
Kesäkuussa Consti Korjausu-
rakointi Oy:n talouspäällikkönä
aloittanut Antti Tervapalo vetää
neljän hengen taloustiimiä ja
raportoi tehtävässään CKU:n
toimitusjohtaja Jukka Mäkisel-
le sekä konserniraportoinnin
osalta konsernin talousjohtaja
Esa Korkeelalle.
Tervapalo on vannoutunut
numeromies, jonka työhisto-
riaan kuuluvat vuodet Wihuri-
konserniin kuuluvan Wipak-
ryhmän taloushallinnossa
Suomessa ja Saksassa, sekä
EMC Talotekniikka Oy:ssä (nyk.
Assemblin).
Constissa Antin ovat jo
lyhyessä ajassa vakuuttaneet
mielenkiintoinen toimenkuva,
Constin positiivinen draivi
ja selkeä strategia. Antin
vahvuuksia ovat numeroihin
liittyvä analyyttisyys sekä so-
siaaliset taidot ja diplomaatti-
suus, joita molempia tarvitaan
päivittäin.
Jani Hjulberg siirtyi 15 NCC:llä
vietetyn vuoden jälkeen Constin
riveihin. Asuntokorjausyksikön
työmaapäällikkönä aloittanut
Hjulberg on tehnyt myös aiem-
min isoja hankkeita, jollaisia
hän vetää nyt Constissa.
Työmaakilpailuissa hyviä
sijoituksia napannut Jani on
vahvasti henkilöjohtaja. Halu
vaikuttaa työn tekemiseen ja
tuloksiin luottamusta rakentaen
ja ihmisläheisen otteen kautta
on hänelle ominaista.
Vaikka työn arki koostuukin
pääosin erilaisista suunnit-
telupalavereista, urakkaneu-
ANTTI TERVAPALO VASTAAMAAN CONSTI
KORJAUSURAKOINNIN TALOUDESTA
JANI HJULBERG CONSTI JULKISIVUJEN
TYÖMAAPÄÄLLIKÖKSI
Yhdessä tekemisestä ja
sparraajan roolista nauttiva
Tervapalo kokee itsensä onnek-
kaaksi myös esimiehenä.
– Kuuntelen, tuen ja
haastan tiimiäni ja muita
kollegoitani aina parempiin
suorituksiin. Meillä on am-
mattitaitoinen, hauska ja
itseohjautuva tiimi. Mottoni
on vähän kliseinen, 1+1=3 eli
yhdessä olemme enemmän.
votteluista ja ai-
kataulutuksesta
sekä laadun,
kustannusten
ja työturvalli-
suuden varmis-
tamisesta, on
esimiestyö myös tärkeä osa
Hjulbergin toimenkuvaa.
– Ihmisistä kaikki lähtee.
Constissa työskentely on
hyvällä tavalla rentoa, täällä
on aito tekemisen meininki ja
työkaverit ovat mukavia. Paljon
on tuttujakin tyyppejä tullut
vastaan, alan piirit kun ovat
kuitenkin melko pienet.
KUPI KORJAUS-
URAKOINNIN
TYÖPÄÄLLIKÖKSI
KIISKI TALOTEKNIIKAN
IV-PROJEKTIPÄÄLLIKÖKSI
JÄMSEN TALOTEKNIIKAN
LV-PROJEKTIPÄÄLLIKÖKSI
TAHVANAINEN JULKI-
SIVUJEN TYÖNJOHTAJAKSI
Mika Kupi on
ylennetty Consti
Korjausurakoi-
nin työpäälli-
köksi Helsingis-
sä. Mika toimi
aiemmin vas-
taavana työnjohtajana samassa
yksikössä.
Aleksi Kiiski
on nimitetty
IV-projektipääl-
liköksi Consti
Talotekniikan
toimitilapal-
veluissa. Hän
toimi aiemmin IV-projektinhoi-
tajana samassa yksikössä.
Ilkka Jämsen
on nimitetty
LV-projektipääl-
liköksi Consti
Talotekniikan
Palvelu-urakoin-
tiin, toimialuee-
naan pääkaupunkiseutu.
Katja Tahvanai-
nen on nimi-
tetty työnjoh-
tajaksi Consti
Julkisivujen
Helsingin
yksikköön.
www.consti.fi/tyopaikat
19
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
Mistä työelämän menestys syntyy?
Consti kouluttaa:
TEKSTIT KAISA RUOHONEN | KUVA MARIA LINDQVIST
Neljätoista työuransa alkupuolella olevaa Consti Talotekniikan osaajaa otti tänä syksynä vastaan haasteen ja lähti kehittämään osaamistaan Talent Management -koulutusohjelmassa. Vuoden mittaiseen valmennukseen kutsuttiin joukko huippumotivoituneita yksilöitä.
Räätälöity valmennuskokonaisuus tähtää rohkeuteen uudistaa ja kehittää totuttuja toimintamalleja yli yksikkörajojen. Koulutus tar-joaa konkreettisia työkaluja muun muassa uusien toimintatapojen kehittämiseen ja tulevaisuuden esimiehenä toimimiseen. Avain-teemoja ovat itsensä johtaminen, viestintä- ja muutostilanteiden hallinta, tiimien johtaminen ja
kehittäminen sekä yleisesti projek-tien hallinta.
– Tavoitteena on kasvattaa osallistujien itseluottamusta ja ymmärrystä omista vahvuuksis-ta. Kun oppii luottamaan omaan osaamiseensa, rohkaistuu myös hakeutumaan uusiin ja erilaisiin tehtäviin Constissa. Verkostoitu-minen talon sisällä avaa yksilölle uusia urapolkuja, Consti Talo-
tekniikan toimitusjohtaja Pekka Pöykkö tiivistää.
Ryhmä kokoontuu vuoden aikana viisi kertaa. Ensimmäisil-lä lähipäivillä tehdään jokaiselle osallistujalle henkilökohtainen
ryhmätehtävien kautta itsenäisesti toteutettaviin toiminnallisiin harjoi-tuksiin sekä kokemusten jakami-seen ryhmän kesken.
Jo ensimetreillä on selvää, että valmennuskonseptia tullaan jatka-maan ja laajentamaan myös Cons-tin muihin toimialayksiköihin.
– Kokonaisuus nojaa yhtiöm-me arvoihin: asiakaslähtöisyyteen, innostumiseen ja innostamiseen sekä ammattitaitoon ja kokemuk-seen. Sitoutunut ja motivoitunut henkilökunta turvaa osaltaan myös Constin kasvua.
Hakijat perustelivat motivaa-tiokirjeellä omia vahvuuksiaan jo valmennusryhmään pyrkiessään. Esiin nousivat itsensä haastami-nen, uusiin tilaisuuksiin tarttumi-nen, omien vahvuuksien löytämi-nen ja näkemysten avartaminen. Siinä työelämän menestyksen eväät ovatkin, näiden valmennetta-vien käsissä.
TALENT MANAGEMENT
-KOULUTUKSEN
OSALLISTUJAT:
Aki Elomaa, Aleksi
Kiiski, Antti Pulkkinen,
Emilia Eklund,
Eerik Jokinen, Jyri
Rantakallio, Mikko
Lahdensuo, Olli
Anttila, Pauli Luokkala,
Roni Anttila, Sami
Kaikko, Taru Tolvanen,
Tuomas Välinen
ja Ville Kananen.
Valmennus toteutetaan
yhteistyössä Pro
Motive Oy:n kanssa.
Valmentajana toimii
Pasi Papunen.
21
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
20
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
mikä vei oman aikansa, hän kertoo.Haasteista huolimatta tiukentuneelle linjalle on
selkeä tilaus.– Toivomme uuden lainsäädännön selkeyttävän asbes-
tityöhön liittyvää lupamenettelyä ja lisäävän vastuullista toimintaa työmailla, pohtii projektipäällikkö Jan Byman Helsingin kaupungin asuntotuotantotoimistosta.
Toivomme uuden lainsäädännön selkeyttävän asbestityöhön liittyvää lupamenettelyä ja lisäävän vastuullista toimintaa työmailla.
- Jan Byman, Helsingin kaupunki”
Asbestityön parhaitamenetelmiä etsitäänyhteistyöllä
TEKSTIT ANNA SAARENOJA | KUVA JUKKA-PEKKA PAAJANEN
Rakennusalalla on tänä vuonna tasapainoiltu kiristyneiden asbesti-määräysten sekä niistä johtuvien kasvavien kustannusten ja venyvien aikataulujen ristipaineessa. Tässä yksi esimerkki Constin työmaalta.
Consti Julkisivut Oy käynnisti talvella 2016 Helsingin kaupungin asunnot Oy:n tilaaman saneerausurakan Pasilan Palkkatilankadulla.
Kohteen talot ovat vuodelta 1983, jolloin julkisivu-pinnoitteissa käytettiin yleisesti asbestipitoisia maaleja. Maalin poisto märkähiekkapuhalluksella on asbestipur-kutyötä, johon uuden lain myötä tuli tiukennuksia.
Nyt esimerkiksi hiekkapuhalluksessa syntyvää as-bestipitoista jätettä ei enää märkänäkään saa lapioida ja kärrätä taivasalla kuorma-auton lavalle. Lisäksi telinei-den eteen on pystytettävä kolmiosainen sulkutunneli muun muassa vaatteiden vaihtoa varten.
Koska kyseinen urakka kilpailutettiin ennen lain voi-maantuloa ja tietoa sen tarkasta sisällöstä, tilanteeseen ei voitu varautua etukäteen.
Määräysten mukaisia asbestipurkutöihin pätevöitynei-tä työntekijöitä ei ollut heti saatavilla – ja tonneja paina-van raskaan hiekkapuhallusjätteen lapioiminen telinei-den ja pressujen alla olisi ollut muutenkin erittäin hidasta ja työlästä. Tilanne ratkaistiin lopulta imusäiliöautolla.
– Menetelmä on turvallinen, mutta asiakkaallemme kuitenkin jonkin verran lapiotyötä kalliimpi, huomaut-taa projektipäällikkö Marko Kahilainen Constista.
Kahilaisen mukaan uusi laki hämmensi kentällä var-sinkin alkuvuonna, koska se ei aluksi antanut riittävän selkeitä ohjeistuksia sallittavista työmenetelmistä.
– Tässäkin tapauksessa eri vaihtoehtoja selvitettiin valvovan viranomaisen eli aluehallintoviraston kanssa,
21
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
PARI SANAA ASBESTISTA
• Suomessa käytettiin asbestia vuoteen 1992
saakka.
• Käyttö oli runsasta erityisesti vuosina
1963–1979.
• Asbestipitoisten rakennusmateriaalien
valmistus, maahantuonti ja myyminen
kiellettiin vuonna 1993.
• Asbestia on käytetty mm. putkieristeissä,
tasoitteissa, kiinnityslaasteissa,
maaleissa, liimoissa, rakennuslevyissä,
ilmastointikanavissa, muovimatoissa,
saumauslaasteissa, kaakeleissa, ovissa sekä
vesikatto- ja julkisivumateriaaleissa.
• Uuden lainsäädännön mukaan kaikissa
rakennushankkeissa on tehtävä
asbestikartoitus. Kiristyneet määräykset
koskevat myös asbestipurkutyön tapoja ja
tekijöitä sekä käytettävien laitteiden huoltoa
ja asbestialtistumisen seurantaa.
LISÄÄ ASBESTISTA SEURAAVALLA AUKEAMALLA
Constin projektipäällikkö
Marko Kahilainen
asbestityömaalla Helsingissä
Palkkatilankadulla.
22 23
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
Constin putkiremonttienasiakkaat yhä tyytyväisempiä
TEKSTI JUKKA-PEKKA PAAJANEN KUVA CONSTI
Consti on saanut kuluvan vuoden putkiremontti-asiakkailta yleisarvosanaksi 4,7 asteikolla 1–6. Tavoitetasoksi on asetettu 5, ja se halutaan saavuttaa jo lähitulevaisuudessa.
Consti tekee jokaisen putkiremon-tin yhteydessä tyytyväisyyskyselyn asiakkailleen. Tammi-syyskuun aikana palautetta on saatu jo 34 kohteesta. Tulokset ovat paran-tuneet viime vuodesta kaikilla mittareilla.
Toiminnan tasosta arvosanaksi saatiin 5,0, ja muillakin mittareilla
lähestytään tavoiterajaa. Constin laatupäällikkö Marjo Kaustell on tyytyväinen kehitykseen. Hän uskoo tulosten edelleen parantuvan systemaattisella työllä.
– Arvosana 5 on kova tavoite putkiremontin kaltaiselle palvelulle, mutta meillä on edelleen varaa pa-rantaa. Se vaatii jatkuvaa koulutus-
ta, laadun kehittämistä ja asiakaslu-pauksesta kiinnipitämistä.
Kriittisimpiä osa-alueita asiakkai-den tyytyväisyydessä ovat aikatau-lujen pitävyys, laadukas tiedottami-nen, yleinen siisteys, ammattitaito ja hyvä asiakaspalvelu. Näitä osa-alueita painotetaan Constin jokaisessa remontissa.
– Palautteesta näkee, että ihmis-ten kohtaaminen on erittäin tärkeä osa tyytyväisyyttä, ja haluamme olla siinä alan parhaita. Hymy ja kohteliaat käytöstavat eivät maksa mitään, Kaustell sanoo.
ASIAKASTYYTYVÄISYYS CONSTIN PUTKIREMONTEISSA
1 2 3 4 5 6
Tekninen toteutus4,74
4,63
4,80
4,60
5,01
4,83
4,87
4,87
4,72
4,66
Aikataulu
Toiminnan taso
Palvelun taso
Yleisarvosana
Tulokset on laskettu Constin putkiremontteja tekevien yksiköiden kyselyistä, jotka on toteutettu tammi-syyskuussa 2016. Vastaajia kyselyissä on yhteensä 1 602.
2016 2015 Tavoitetaso
4 VÄITETTÄ ASBESTILAISTA
Asbestilaki uudistui vuoden 2016 alussa.
Mitä vaikutuksia lakimuutoksella oli? Cons-
ti Julkisivut Oy:n toimitusjohtaja Risto Kivi
vastaa neljään asbestilainsäädäntöä koskevaan
väitteeseen.
1
2
3
4
Uusi asbestilaki hidastaa remonttiaikatauluja.
Uusi laki nosti remonttien hintaa.
Uusi laki ajaa remontin tilaajan, loppu-käyttäjien sekä rakennustyöntekijöiden etua.
Asbestit poistetaan, vaikka laki ei aina velvoittaisikaan.
Remontteja on useimmissa tapauksissa viivästyttänyt se, että lain
vaatimaa asbestikartoitusta ei ole tehty ennen urakan aloittamis-
ta. Kohteen valmistuminen ei myöhästy, kun kartoituksen tulokset
voidaan huomioida jo urakan suunnitteluvaiheessa.
Kun asbestia tutkitaan paremmin, sitä myös löytyy enemmän ja
siksi sen poistaminen maksaa enemmän. Lain määräämät mene-
telmät ovat alkuvaiheessa olleet raskaita ja kalliita. Consti etsiikin
koko ajan viranomaisyhteistyön avulla uudenlaisia menetelmiä,
jotta remonteissa löydetään asiakkaan kannalta tehokkaimmat,
turvallisimmat ja kustannuksiltaan edullisimmat ratkaisut.
Ehdottomasti. Tilaajan, loppukäyttäjien ja rakennustyönteki-
jöiden etu on, mitä tarkemmin asbestin sijainnista, laadusta,
määrästä ja pölyävyydestä saadaan etukäteen tietoa. Asbestin
huolellinen poisto sekä jälkimittaukset edistävät asukkaiden
terveyttä ja lisäävät työturvallisuutta.
Constin toiminnan lähtökohtana on aina ollut se, että asbestia
ei jätetä tulevien sukupolvien vaivaksi. Myös asiakkaamme ovat
poikkeuksetta halunneet poistaa löytyneet asbestit remontoimis-
tamme kohteista. Asbestin koteloiminen rakenteisiin on vastuu-
tonta, kun sen aiheuttamat riskit tunnistetaan.
22
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
Ihmisten kohtaaminen
on erittäin tärkeä osa tyytyväisyyttä, ja haluamme olla siinä alan parhaita.
- Marjo Kaustell
”KUVA JUKKA-PEKKA PAAJANEN
25
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
24
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
Asuntoremonttikahdessapäivässä
TEKSTIT JUKKA-PEKKA PAAJANEN | KUVAT HOAS
Asuntokorjaukset mielletään usein viikkojen tai kuukausien projekteiksi, jotka vaativat asukkailta muuttoa tai elämistä remontin keskellä. Asunnon viihtyisyyttä ja arvoa voi parantaa kuitenkin paljon nopeamminkin – jopa kahdessa päivässä.
Consti käynnisti viime vuoden loppupuolella mielenkiintoisen kehitysprojektin Helsingin seudun opiskelija-asuntosäätiön kanssa. Sen lopputuloksena syntyi uusi korjauskonsepti, viihtyvyyskor-jaukset.
– Kysyimme constilaisilta, pystyisivätkö he uusimaan asunnon lattian ja listat vuorokaudessa. Siitä kehitystyö lähti liikkeelle, HOASin kiinteistöjohtaja Kim Lindholm kertoo.
– Consti on ollut äärimmäisen sitou-tunut kehitystyöhön. Seuraava kohde halutaan aina tehdä paremmin kuin edel-linen. Ammattiyl-peys ja aito välittä-minen näkyvät joka tasolla, Lindholm kehuu.
Aamulla aloitetaan,iltapäivällä valmistaKonseptin ydin on tehdä remontti niin nopeasti, että vuokralaiselle aiheutuva haitta on minimaalinen. Remontti alkaa aamulla ja valmis-tuu iltapäivällä, ennen kuin vuokra-lainen palaa päivän askareista.
– Remontissa uusitaan ne osat, jotka voi korjata nopeasti mutta
jotka vaikuttavat viihtyvyyteen pal-jon. Kun vuokralaisten ei tarvitse muuttaa pois, asunnot eivät seiso päivääkään tyhjillään, Lindholm perustelee hyötyjä.
ErinomainenasukaspalauteAsukkaille viihtyvyysremontti tarkoittaa kevyttä pakkaamista. Tavaroita tai kalusteita ei tarvitse
kuitenkaan siirtää asunnon ulkopuo-lelle.
– Asukaspalaute on ollut todella hyvää. Vaivaa on pidetty pienenä suhteessa siihen, että asunto näyttää remontin jälkeen lähes uudenveroi-selta, Lindholm kertoo.
HOASilla on paljon vuokrataloja, joissa purku- töitä vaativat remontit, kuten linjasa-neeraukset, eivät ole vielä ajankoh-taisia. Viihtyvyyskorjaus on järkevä väliremontti, jolla jatketaan asunto-jen elinkaarta 15–20 vuotta.
– Vaikka toteutustapa on kevyt, olemme panostaneet paljon materi-aaleihin, että ne kestävät seuraavaan isoon remonttiin saakka.
Pilottiprojektit poikivat jatkoaConsti teki HOASille viihtyvyyskorjauksista kaksi pilottiprojektia, joissa oli yhteensä 200 asuntoa. Sekä asunnot että talojen yhteiset tilat onnistuttiin korjaamaan vain viidessä kuukaudessa.
HOASin opiskelija-asunnot Pronssitie 4:ssä ja Viljelijätie 4–6:ssä saneerattiin marraskuun 2015 ja maaliskuun 2016 välise-nä aikana.
Kokemukset olivat niin hyviä, että HOAS halusi jatkaa viihtyvyyskorjauksia Myrttitie 2:ssa, jossa on 37 asuntoa.
– Remontti käynnistettiin
lokakuussa 2016, ja tavoitteena on saada työt valmiiksi vuoden loppuun mennessä. Koitamme pilottikohteiden pohjalta tehdä kaiken vielä vähän paremmin, Constin aluejohtaja Pirkka Lähteinen kertoo.
– Vaikka nopeus on tärkeää, työnjäljen pitää olla edelleen pa-ras mahdollinen. Toinen tavoite on tehdä remontista asukkaille vieläkin vaivattomampi koke-mus hyvällä yhteistyöllä.
Remontti alkaa aamulla ja
valmistuu iltapäivällä, ennen kuin vuokralainen palaa päivän askareista.
”
Consti on ollut äärimmäisen
sitoutunut kehitys-työhön. Seuraava kohde halutaan aina tehdä paremmin kuin edellinen.
”
Asunnon viihtyvyys-
korjaus tehdään kahden
päivän aikana. Päivät
voivat olla peräkkäiset,
mutta se ei ole
välttämätöntä.
Ensimmäisenä päivänä
uusitaan keittiön kalus-
teet, muut asunnon kaa-
pit ja komerot, valaistus-
ratkaisut ja kylpyhuoneen
vesikalusteet.
Toisena päivänä uusitaan
lattia ja listat.
Työt tehdään klo
8–18, joten asunto on
normaalisti asukkaan
käytettävissä illan ja
yön.
Talon yhteisissä tiloissa
uusitaan valaistus,
vaihdetaan lattiapintoja
ja maalataan seiniä.
PIKA-REMONTTI
VIIHTYVYYS-KORJAUKSET
KYLPYHUONEJA KEITTIÖ
LATTIATJA LISTAT
KELLO8–18
YHTEISET TILAT
27
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
26
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
Tuplaten TahvanaisiaTyöntekijän matkassa:
TEKSTI ANNA SAARENOJA | KUVAT JANI AHVENAINEN
Aapo, 55 ja Katja Tahvanainen, 25, ovat constilaisia kahdessa polvessa. Isä myöntää olevansa syypää tyttärensä ammatinvalintaan.
Onko sattumaa, että työskentelette samalla alalla?Aapo: No ei. Katja mietti lukion jälkeen, mihin
jatkaisi. Neuvoni oli: mene ammattikorkeakouluun, lue rakennusinsinööriksi ja erikoistu korjausrakentamiseen. Suomen rakennuskanta vanhenee kaiken aikaa, joten korjattavaa riittää eli työllisyys näyttää hyvältä.
Katja: Tyypilliset naisvaltaiset alat eivät lukion jälkeen kiinnos-taneet vaan halusin tehdä jotain erilaista. Rakennusalalle ajauduin isän kautta, kuten isä aikanaan oman isänsä perässä.
Kyse on siis jonkinlaisesta sukuviasta?
Aapo: Siltä näyttää. Oma isäni on rakennusmestari, nyt kyllä jo eläkkeellä. Myös Katjan äidin isä oli aikoinaan urakoitsija.
Katja: Lisäksi avomieheni on rakennusalalla sekä hänen mo-lemmat veljensä. Että kyllä näitä nyt aika paljon tässä lähipiirissä on.
Miten päädyitte molemmat töihin Constille?
Aapo: Työskentelin aiem-min toistakymmentä vuotta NCC:llä. Kun useat kollegat siirtyivät Constille, päätin itsekin vaihtaa työnantajaa. Nyt toimin vanhempana työnjohtajana Heka Siilitien työmaalla.
Katja: Tein ensimmäisen ns. haalariharjoittelun NCC:llä. Isän suosituksesta hankin työnjohdon harjoit-telupaikan Constilta. Olen valintaani tosi tyytyväinen, koska harjoittelun jälkeen sain jatkaa töitä koulun ohel-
la ja tehdä tänne myös opintoihin kuuluvat projekti- ja insinöörityöt. Isä tuli perässäni Constille syyskuussa 2014, jolloin työskentelimme samassa kohteessa. Valmistuin keväällä rakennusinsinööriksi ja työsuhtee-ni Constilla vakinaistettiin. Consti tukee hienosti alan
opiskelijoita ja työllistää pätevät osaajat valmistumisen jälkeen.
Minkälainen työkaveri Katja/Aapo on?
Aapo: Katja on määrätietoinen ja päättäväinen, hän vie asiat loppuun asti. Katja on oppinut nopeasti ja päässyt hyvin sisälle tähän maailmaan.
Katja: Aapo on työkaverina ammat-titaitoinen, pätevä, mukava, reilu, tulee kaikkien kanssa toimeen ja saa hommat sujumaan.
Seuraavatko isän ja tyttären roolit töihin? Eivätkö ärräpäät koskaan lentele? Jakeleeko Aapo isällisiä neuvoja?
Aapo: Tulemme hyvin juttuun. Pieniä vinkkejä olen antanut, sellaisia varoituksen sanoja. Työnjohtotehtävis-sä on olemassa tiettyjä riskejä, joihin ei kannata itseään asettaa. Esimerkiksi työsuorituksen valmistumisen suhteen kannattaa olla tarkkana, milloin sen voi hyväksyä.
Katja: Olen iloinen, että pääsin samalle työmaalle
syntymään. Asumme molemmat Porvoossa, joten välil-lä kuljimme työmatkat kimppakyydillä. Kotimatkoilla oli hyvä keskustella työpäivän tapahtumista, välillä vähän kiivaamminkin.
Katja on oppinut nopeasti ja
päässyt hyvin sisälle tähän maailmaan.”
KATJA TAHVANAINEN
Työnjohtaja
AAPO TAHVANAINEN
Vanhempi työnjohtaja
27
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
28
UU
DIS
TAJA
T 2
/2016
VAIHDE 010 288 6000
ASIAKASPALVELUKESKUS 010 288 6500 (24 h)
WWW.CONSTI.FI
top related