raport infobrokerski a4 agency kędzierski

Post on 09-Aug-2015

35 Views

Category:

Business

2 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

Raport Infobrokerski

Agencja reklamowa „A4 Agency”

Informacje Ogólne:

• Agencja reklamowa „A4 Agency”, Lublin ul. Tomasza Zana 12/2

• Misja: „Opowiemy o was całemu światu”.• Cel: Tworzenie i kreowanie określonego

wizerunku medialnego w Internecie i innych źródłach.

• Klient: Biznesowy, Indywidualny

Kadra

• Zespół agencji A4 składa się z:• 3 specjalistów zajmujących się SEO, SEM i

Marketingiem internetowym, Copywritera, Art directora, creative directora, grafik komputerowego, grafika DTP, webdesignera, account menagera oraz media plannera.

Główne firmy konkurencyjne:

• Twist• MAIK• Chillo-ad• Lariat• InfoArtW

Makrootoczenie

W punkcie A cena produktu wynosi PA a zapotrzebowanie na produkt QA. Jeśli cena jest niższa (tak jak w punkcie B), zazwyczaj konsumenci

chcą nabyć więcej jednostek produktu.

Otoczenie ekonomiczne

CPI (ang. Consumer Price Index)-Wskaźnik cen towarów i usług

konsumpcyjnych,

Przeciętne wynagrodzenie

Stopa Bezrobocia:

Wymiar Demograficzny

Analiza SWOT

Czynniki wewnętrzne uznane jako mocne strony przedsiębiorstwa:

• elastyczne dostosowywanie się do potrzeb klientów,• szeroki asortyment produktów i usług,• firma nie jest uzależniona od dostawców z żadnej branży,• prosty system zarządzania,• równomierne rozłożenie zadań i odpowiedzialności wewnątrz organizacji,• kreatywność i innowacyjność kadry przedsiębiorstwa,• wysoka motywacja do pracy, wynikającą z pracy na własny rachunek,• niskie ceny,• możliwość wyboru dostawców,• brak zadłużenia,• prowadzona polityka upustów dla stałych klientów, mająca na celu

zdobycie stałych klientów.

Czynniki wewnętrzne uznane za słabe strony przedsiębiorstwa

• brak wyrobionej marki,• brak zdolności do realizacji dużych zleceń,• brak wiodących, stałych klientów,• duża liczba klientów z różnych branż uniemożliwia

specjalizację,• brak własnej bazy transportowej,• uzależnienie cen od warunków narzuconych przez

dostawców,• małe zdolności kredytowe,• brak możliwości kształtowania rynku.

Czynniki i zjawiska zewnętrzne uznane za szanse przedsiębiorstwa

• szybki wzrost rynku usług reklamowych,• duże potrzeby rynku w zakresie reklamy,• dynamiczny rozwój branży usług poligraficzno–

reklamowych,• tendencja do zawierania umów o podwykonastwo

pomiędzy agencjami typu full serwis a mniejszymi podmiotami rynku reklamy,

• możliwość współpracy z agencjami ogólnokrajowymi w zakresie obsługi klientów regionalnych,

• rozwijająca się współpraca firm z regionu z firmami zagranicznymi,

Czynniki i zjawiska zewnętrzne uznane za zagrożenia przedsiębiorstwa:

• duża dominacja agencji typu fuli servis na rynku usług reklamy medialnej,

• duża konkurencja w branży, szczególnie w zakresie usług poligraficzno-reklamowych,

• powstawanie porozumień o charakterze monopolistycznym pomiędzy wiodącymi podmiotami w branży,

• szybki postęp technologiczny branży, wymagający dostępu do kapitału,

• przewaga technologiczna, organizacyjna i finansowa dominujących podmiotów na rynku,

• ogólnoświatowy kryzys gospodarczy,• znacznie niższy poziom dochodów mieszkańców regionu od średniej

krajowej.

Dziękuję za uwagę

Adrian Kedzierski

top related