rbp bidang mind set dan culture set
Post on 26-Jun-2015
331 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
11Makassar, Juni 2012
22
33
44
TABEL 1 : PROGRAM DAN KEGIATAN RBP SERTA INDIKATOR KINERJA (BUKU II PERMENPAN RB NO. 8/2011)
No
PROGRAM & KEGIATAN
RENCANA AKSI INDIKATOR KINERJA
TINGKAT MABES TINGKAT POLDAKELUARAN (OUTPUTS)
HASIL (OUTCOMES)
AMANAJEMEN PERUBAHAN
1Penyusunan Tim Manajemen Perubahan di Mabes
Penyusunan Tim Manajemen Perubahan di tingkat Polda
Terbentuknya Tim Manajemen Perubahan di Polri
Terbangunnya kesamaan persepsi, komitmen, konsistensi.
2Penerbitan dasar hukum di Mabes
Penertiban dasar hukum di tingkat Polda
Terbentuknya Tim Manajemen Perubahan Tingkat Mabes.
-
3 Memaknai nilai-nilai di Mabes
Memaknai nilai-nilai di tingkat Polda
Internal Polri memahami manajemen perubahan
-
4
Ikut serta dlm piak (penilaian instansi anti korupsi) & gnib (gerakan nasional indonesia bersih) di Mabes Polri
Ikut serta dlm piak (penilaian instansi anti korupsi) & gnib (gerakan nasional indonesia bersih) di tingkat Polda
Internal Polri mempunyai komitmen terhadap manajemen perubahan
-
5
Memaknai nilai-nilai( Tribrata, Catur Prasetya, Lagu mars & Hymne, doa, serta komitmen lulusan dik) di tingkat Mabes
Memaknai nilai-nilai( Tribrata, Catur Prasetya, Lagu mars & Hymne, doa, serta komitmen lulusan dik) di tingkat Polda
Internal Polri berpartisipasi dalam perubahan
-
55
6 Pelatihan tutor nac polri di setukpa (150 perwira) di Mabes Polri
Pelatihan tutor nac polri di setukpa (150 perwira) di tingkat Polda
- -
7Penyusunan dokumen strategi Manajemen Perubahan di Mabes
Penyusunan dokumen strategi Manajemen Perubahan di tk Polda
Tersedianya dokumen strategi manajemen perubahan dan strategi komunikasi di Polri
Terbangunnya kesamaan persepsi, komitmen, konsistensi
8Penyusunan dokumen strategi Manajemen Pengetahuan di Mabes
Penyusunan dokumen strategi Manajemen Pengetahuan di tk Polda
Dokumen Hasil Peneltian Strategi Manajemen Perubahan
-
9
Penelitian, survey, seminar, lokakarya, sarasehan, work shop & talk show di Mabes Polri
Penelitian, survey, seminar, lokakarya, sarasehan, work shop & talk show di tk Polda
Dokumen Kesimpulan hasil workshop tentang strategi Manajemen Perubahan
-
10Menanamkan dg Pelatihan Tutor Polri ttg NAC, ESQ & OB di Mabes
Menanamkan dg Pelatihan Tutor Polru ttg NAC, ESQ & OB di tk Polda
Dokumen Kesimpulan hasil seminar, lokakarya, forum sharing diskusi tentang strategi menajemen perubahan
-
11 Pelatihan NAC utk seluruh PA Polri & ESQ utk Brigadir Polri di Mabes
Pelatihan NAC utk seluruh PA Polri & ESQ utk Brigadir Polri di tk Polda
- -
12Pelatihan tutor nac polri di setukpa (150 perwira) di mabes Polri
Pelatihan tutor nac polri di setukpa (150 perwira) di tk Polda
- -
13Mendorong Komitmen utk menuju perubahan yg lebih baik di Mabes
Mendorong Komitmen utk menuju perubahan yg lebih baik di tk Polda
- -
14Reward yg tlh melakukan perubahan di Mabes
Reward yg tlh melakukan perubahan di tk Polda
- -
15Punishment bagi yg tdk mau berubah di Mabes
Punishment bagi yg tdk mau berubah di tk Polda
- -
16Menjadi contoh/ tauladan dlm sikap/ tindakan di Mabes
Menjadi contoh/ tauladan dlm sikap/ tindakan di tk Polda
- -
17
Hindari mengancam & menekan dlm mengkomunikasikan perubahan di Mabes
Hindari mengancam & menekan dlm mengkomunikasikan perubahan di tk Polda
- -
66
BMANAJEMEN
PENGETAHUAN
18Menerapkan tehnik, taktik & strategi dlm bertugas di Mabes
Menerapkan tehnik, taktik & strategi dlm bertugas di tk Polda
- -
19Menjunjung tinggi keahlian kepolisian di Mabes
Menjunjung tinggi keahlian kepolisian di tk Polda
- -
20Sikap bijak & optimisme para pemimpin di Mabes
Sikap bijak & optimisme para pemimpin di tk Polda
- -
21Etika dlm bertugas & pergaulan di mabes
Etika dlm bertugas & pergaulan di tk Polda
- -
22Rekrutmen membentuk Tim Manajemen Pengetahuan di Mabes
Rekrutmen membentuk Tim Manajemen Pengetahuan di tk Polda
Terbentuknya Tim Manajemen Pengetahuan.
Terbentuknya community of practices untuk menunjang keberlanjutan dan pemanfaatan manajemen perubahan
23Membentuk dasar hukum di Mabes
Membentuk dasar hukum di tk Polda
Terbitnya Sprin Tim Majajemen Pengetahuan
Terbentuknya community of practices untuk menunjang manajemen pengetahuan
24Kepustakaan Kepolisian di Mabes
Kepustakaan Kepolisian di tk Polda
- -
25Menyusun strategi Manajemen Pengetahuan Kepolisian di Mabes
Menyusun strategi Manajemen Pengetahuan Kepolisian di tk Polda
- -
26
Terbentuk Pusat Pengetahuan Kepolisian (police Knowledge Centre) di Lemdik Mabes
Terbentuk Pusat Pengetahuan Kepolisian (police Knowledge Centre) di Lemdik tk Polda
- -
27Adanya standard/ SOP di seluruh tugas Polri di Mabes
Adanya standard/ SOP di seluruh tugas Polri di tk Polda
- -
28
Terbentuk Pusat Pengetahuan Kepolisian (police Knowledge Centre) di Satker Mabes
Terbentuk Pusat Pengetahuan Kepolisian (police Knowledge Centre) di Satker Polda
- -
29Konsensus semua pihak utk menuju ke arah yg lebih baik di Mabes
Konsensus semua pihak utk menuju ke arah yg lebih baik di tk Polda
- -
30Sistem elektronik/ digital terkoneksi dg baik di Mabes
Sistem elektronik/ digital terkoneksi dg baik di tk Polda
- -
31Setiap permasalahan kepolisian digelar di Mabes
Setiap permasalahan kepolisian digelar di tk Polda
- -
32Adanya vcd/ dvd utk melihat hsl pelaksanaan tgs Polri di Mabes
Adanya vcd/ dvd utk melihat hsl pelaksanaan tgs Polri di tk Polda
- -
33Penggelaran kekuatan pengetahuan di Mabes
Penggelaran kekuatan pengetahuan di tk Polda
- -
34Adanya tempat utk menyimpan perangkat keras/ lunak di Mabes
Adanya tempat utk menyimpan perangkat keras/ lunak di tk Polda
- -
35Sikap bijak & optimisme para pemimpin di Mabes
Sikap bijak & optimisme para pemimpin di tk Polda
- -
36
Adanya pelayanan prima bagi anggota Polri dlm mendapat gambaran ttg situasi lapangan tugas di Mabes
Adanya pelayanan prima bagi anggota Polri dlm mendapat gambaran ttg situasi lapangan tugas di tk Polda
- -
77
TABEL 2 : RENCANA AKSI, PROGRAM DAN KEGIATAN RBP (BUKU III PERMENPAN RB NO. 9/2011)
PROGRAM : MANAJEMEN PERUBAHANKEGIATAN : MENYEBARKAN INFORMASI
88
NO RENCANA AKSIHASIL YANG DIHARAPKAN
PENANGGUNG JAWAB
ALOKASI WAKTU
TAHUN 2011 ESTIMASI ANGGARAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 MANAJEMEN PERUBAHAN
1 Penyusunan Tim Manajemen Perubahan tingkat mabes & Polda
Terbentuknya Tim Manajemen Perubahan tk Polda
Karo Rena 1 Bulan
X
Rp18,683,000
2 Penerbitan dasar hukum ( Perkap, Skep, Sprin)
Terentukya Sprin Tim Manjemen Perubahan Tk Polda
Kabidbinkum Polda
1 Bulan
X
Rp18,683,000
3 Penyebaran informasi / Kampanye ttg bebas KKN - - -
-
4 Memaknai nilai-nilai - - - -
5 Ikut serta dlm PIAK & GNIB- - -
-
6 Pelatihan Tutor NAC Polri di Setukpa - - - -
MANAJEMEN PENGETAHUAN1 Rekruitmen
memembentuk Tim manajemen pengetahuan
- - -
-
2 Membentuk dasar hukum - - - -
3 Kepustakaan Kepolisian - - - -
4 Menuyusun strategi manajemen pengetahuan kepolisian
- - -
-
99
PROGRAM : MANAJEMEN PERUBAHANKEGIATAN : MENANAMKAN PERUBAHAN
NO RENCANA AKSIHASIL YANG DIHARAPKAN
PENANGGUNG
JAWAB
ALOKASI
WAKTU
TAHUN 2012 ESTIMASI ANGGARAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1112
MANAJEMEN PERUBAHAN1 Penyusunan dokumen
strategi Manajemen perubahan
Tersusunnya dokumen strategi Manajemen Perubahan
Karo Rena
1 Bulan
x Rp500,000,00
0
2 Penyusunan dokumen strategi Manajemen Perubahan
Tersusunnya dokumen strategi manajemen pengetahan
Karo Rena
1 Bulan
x Rp500,000,00
0
3 Penelitian, survey, seminar, lokakarya, sarasehan, work shop & talk show
- - - -
4 Menanamkan dgn Pelatihan Tutor Polri ttg NAC, ESQ & OB
- - -
-
5 Pelatiha NAC utk seluruh PA Polri & ESQ utk Brigadir Polri
- - -
-
6 Pelatihan turor NAC Polri di Setukpa
- - - -
MANAJEMEN PENGETAHUAN1 Terbentuknya pusat
pengetahuan Kepolisian ( Polce Knowledge Centre ) di seluruh Lemdik
Tergeraknya partisipasi utk bangun wadah manajemen pengetahuandi SPN
KA SPN 6 Bulan
x x x x x x
-
2 Adanya standard SOP di seluruh tugas Polri
- - - -
3 Terbentuknya pusat pengetahuan Kepolisian ( Polce Knowledge Centre ) di seluruh satker
Tergeraknya partisipasi untuk membangun wadah manajemen pengetahuan di SPN
KA Satker & Ka Satwil Polda
6 Bulan
x x x x x x
-
1010
PROGRAM : MANAJEMEN PERUBAHANKEGIATAN : MENDORONG KOMITMEN
NO RENCANA AKSI HASIL YANG DIHARAPKAN PENANGGUNG JAWAB
ALOKASI WAKTU
TAHUN 2013 ESTIMASI ANGGARAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 MANAJEMEN PERUBAHAN
1 Mendorong komitme utk menuju perubahan yang lebih baik
Tercapainya komitmen manajemen di tingkat Polda
Karo Rena 6 Bulan x x x x x x Rp28,000,000
2 Reward yang telah melakukan perubahan - - - -
3 Punishment bagi yang tdk mau berubah - - - -
4 menjadi contoh / tauladan dalam sikap/ tindakan
- - - -
5 Hndari menganca & menekan dalam mengkomunikasikan perubahan
- - - -
MANAJEMEN PENGETAHUAN
1 Konsensus semua pihak utk menuju ke arah yang lebih baik
- - - -
2 Sistem elektronik / digital terkoneksi dgn baik - - - -
3 Setiap permasalahan kepolisian digelar - - - -
4 Adanya VCD/ DVD utk melihat hsl pelaksanaan tugas Polri
- - - -
NO RENCANA AKSI HASIL YANG DIHARAPKAN PENANGGUNG JAWAB
ALOKASI WAKTU
TAHUN 2014 ESTIMASI ANGGARAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 MANAJEMEN PERUBAHAN
1 Menerapkan teknik, taktik & strategi dalam bertugas
Tercapainya keahlian yang diharapkan
Karo Rena 3 bulan x x x
Rp 350,000,000
2 Menjunjung tinggi keahlian kepolisian - - -
-
3 Sikap Bijak & Optiisme para Pemimpin - - -
-
4 Etika dalam bertugas & Pergaulan - - -
-
MANAJEMEN PENGETAHUAN
1 Penggelaran kekuatan Pengetahuan - - - -
2 Adanya tempat untuk menyimpan perangkat keras/ lunak di Mabes - - - -
3 Sikap bijak & optimisme para pemimpin - - - -
4 Adanya pelayanan prima bagi anggota Polri dalam mendapat gambaran ttg situasi lapanga tugas
- - - -
1111
PROGRAM : MANAJEMEN PERUBAHANKEGIATAN : MENGGERAKKAN PARTISIPASI
Sekian dan
Terima Kasih
1212
top related