regeringens bredbandsmål - påverkan på sjuhäradsregionen

Post on 27-Jan-2016

50 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Regeringens bredbandsmål - Påverkan på Sjuhäradsregionen. -Jimmy Andreasson -VD, Svenska Stadsnät AB -Skanova. Bakgrundsfakta. Svenska Stadsnät i sammandrag Äger och driver 10 st stadsnät, förvärvade av kommuner under 11 års tid D rivits som hybrider, privat/offentligt ägda - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

1

Regeringens bredbandsmål -Påverkan på Sjuhäradsregionen

-Jimmy Andreasson

-VD, Svenska Stadsnät AB

-Skanova

2

BakgrundsfaktaSvenska Stadsnät i sammandrag• Äger och driver 10 st stadsnät, förvärvade av kommuner under 11 års tid• Drivits som hybrider, privat/offentligt ägda• Affärsmodell som är utvecklad gemensamt med kommuner • Engagerade i SSNf och regionskluster likt ”Västlänk”

Skanova i sammandrag • Rikstäckande leverantör av nätkapacitet på koppar och fiber • Öppen nätstruktur med operatörer som huvudkunder• Har över 500 medarbetare och en omsättning på ca. 7 Miljarder• Storsatsar på byalagskoncept

TeliaSonera/Skanova förvärvade Svenska Stadsnät 2012• Tillgång till ett nytt affärskoncept • Kompletterar varandra på lokalt plan

3PTS insamlade uppgifter: www.bredbandskartan.se

Regeringens bredbandsmål 2020 = 90%, 100 Mbit/s

• Härryda - 21%• Borås - 19%• Herrljunga - 18%• Ulricehamn - 11%• Vårgårda - 10%• Svenljunga - 9%• Bollebygd - 3%• Tranemo - 2%• Marks - 1%

4

Vem har ansvaret!

• Kommunerna har den viktigaste rollen• Marknadsaktörerna måste ta sitt ansvar• Lokal digital agenda• Alla kommuner har unika situationer

• Lokal digital agenda• Lokalt anpassade planer

• Byalagsprojekt är livsviktiga• Medborgaransvar

Investeringarna framöver är astronomiska och en tuff utmaning ur ett makroekonomiskt perspektiv!Investeringarna framöver är astronomiska och en tuff utmaning ur ett makroekonomiskt perspektiv!

5

•Kommunikationsoperatörer•>50 kommunala och privata

•Kommunikationsoperatörer•>50 kommunala och privata

Affärsmodeller

•Tjänsteleverantörer/Innehållsdistributörer•>200

•Tjänsteleverantörer/Innehållsdistributörer•>200

•Nätägare•>200

•Nätägare•>200

•OTT•>1000

•OTT•>1000

•Innehåll•>1000

•Innehåll•>1000

Stokab

GothNet

Mälarenergi StadsnätUtsikt

Örebro Stadsnät

Wexnet

Lunet

GavleNet

Skövde StadsnätUmeNet

SkeKraft.net

Sundbybergs Stadsnät

Servanet Bornet Telge BredbandPiteEnergi

WetterNet

Jämtkraft StadsnätGästabudstaden

Affärsverken i Karlskrona

Kumla StadsnätAlinet Kalmar Energi Elnät

Dala Energi Stadsnät

Karlskoga StadsnätKarlstad Stadsnät

Uppsala Stadsnät

Kristianstad Stadsnät

Fiberstaden

Falu Stadsnät

Falbygdens Energi

Bodens Energi

Kraftringen Öppet Stadsnät

Citynätet i NässjöSala-Heby Energi Bredband

VallnetDegerfors Energi

Kungsbacka Stadsnät

Svenska Stadsnät

Österlens KraftEskilstuna StadsnätLaNet

Örkelljunga Stadsnät

Kramfors Stadsnät

Kiruna Stadsnät

Hitnet Norrtälje Stadsnät

Örnsköldsviks StadsnätBorlänge Energi StadsnätSvenska Stadsnät Karlshamn

Helsinge Net

RobNet

Pajala Stadsnät

Skanova

6

Nätägarna är homogena i byalagsfrågan

• Liknande erbjudande• Alla hjälper till och stöttar• Viktigt med drift och Underhåll

• Ägarfrågan är oftast relaterad till:• Initialt investeringsansvar• Framtida drift och underhållsansvar• Myndigheters inställning

• Risker med att byalag ansluter andra verksamheter• Företag/Master• Kommunal verksamhet

top related