region stavanger heidi j nygard arr.turisme workshop 28 febr 2013
Post on 07-Jul-2015
183 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Arrangementsturisme
Heidi Jeanette Nygård
Kommersiell leder
Region Stavanger BA
Agenda
• Historikk
• Aktører, nåsituasjon og begreper
• Hvordan er arbeidet organisert i dag
• Nasjonalt kompetansesenter
• Strategi og finansiering
• Case 1: Tour des Fjords v/Roy Hegreberg
• Case 2: Stavanger LIVE v/Ane Aanestad
• Workshop
• Oppsummering
Region Stavanger BA – Destinasjonsselskap for Stavanger, Sandnes og Jæren
Hvilke segment
arbeider vi med?
• Arrangementsturisme
• Ferie og Fritid
• Kongressatsing
• Turistinformasjon
• Vertskapsrolle
Definisjoner
Fra destinasjonens synspunkt er
arrangementsturisme
utviklingen og markedsføringen av
arrangementer for å oppnå
økonomiske og samfunnsmessige
effekter.
En arrangementsturist er
de menneskene som besøker en
destinasjon hvor hovedmotivet er å
delta i eller se på et arrangement.
Bakgrunn for prosjektet
• 2007 - Regjeringens reiselivsstrategi satte fokus på å utvikle storbyene
som reisemål. Det ble initiert et storbyprosjekt, ledet av Innovasjon Norge, for
å utvikle storbyene som reisemål
• 2009 - Kartlegging av potensialet for arrangementsturisme
• 2010 - Forprosjekt utført av PwC
1. Hvitebok for arrangementsturisme
2. Økonomisk beregningsmodell (arrangementskalkulator)
3. Forretningsplan for Nasjonalt Kompetansesenter
• 2011 – Nasjonalt ressurssenter knyttes opp til
Norway Convention Bureau – NCB
Finansiering: IN og deltagerne i prosjektet (matching-prinsippet)
Strategi NCB:
• NCB skal jobbe mot
Internasjonalt rullerende
arrangementer
• All idrett/kultur/events innenfor
organisasjoner, foreninger,
forretningsmarkedet, samt (mindre)
særforbund som har behov for
hjelp/assistanse
Fungerende nettverk for å sikre et hensiktsmessig
samarbeid mellom ulike aktører
Destinasjons-selskap
Nasjonalt ressurs-senter
Næringsliv
Kommune/ befolkning
Arrangør (idrett/ kultur)
Ulike typer arrangement
Arrangementsturisme kan deles inn i to kategorier:
a. Publikumsdrevne (eks. VM på Ski, fotballkamper,
Festspillene i Bergen, Gladmat festivalen etc)
b. Deltagerdrevne (eks. Holmenkollstafetten, Nordsjørittet,
Ironman, Birken, EM i Brass etc)
Hva skal til for å få en
kongress til regionen?
• Kartlegging av fagmiljø
• Informasjonsinnhenting fra våre
internasjonale nettverk (ICCA &
UIA)
• Lokalt vertskap fra regionalt
fagmiljø som inviterer
• Søkeprosessen er en ”tøff”
konkurranse
• NCB med aktuell destinasjon
hjelper til i søkeprosessen
• Kartlegging av arrangement og miljø
• Informasjonsinnhenting fra
nasjonale og internasjonale nettverk
• Lokalt vertskap som inviterer
• Ofte i konkurranse med andre
• NCB med aktuell destinasjon hjelper
til i søkeprosessen
Hva skal til for å få et kultur-/
idrettsarrangement til regionen?
Arrangementsturisten
som verdiskaper Arbeidsplasser - Samferdsel -
Opplevelser - Trivsel - Befolkningsvekst
Overnatting Transport
Aktiviteter
Servering Annet
Shopping Dagligvarer
-
Arrangementskalkulator
• PwC (Price Waterhouse Coopers) har utviklet en
verdivurderingskalkulator
• Estimere verdien for en region av et arrangement
• Synliggjøre de positive økonomiske effektene av arrangementet
• Innovasjon Norge eier kalkulatoren
• NCB har bruksrett nasjonalt
• Region Stavanger/destinasjonene er kontaktpunkt lokalt
• PwC har fagansvar
Status per i dag
• Meget aktive miljøer innen mange miljø; idrett, kultur og
arrangører
• Stor villighet til å påta seg vertskap for arrangement, hvis det
finnes drahjelp og support
• Stor økning i infrastruktur, hotell- og hallkapasitet
• Regionen har stor og tung arrangementserfaring og mange
rullerende events, som har gjort oss kjent nasjonalt og
internasjonalt.
Hvilke arrangement
bør satses på i framtiden?
• Merkevarebyggende ”Place Branding”
• Eksisterende og nye styrker
• Unikt –
både nasjonalt og internasjonalt
• Ha et signifikant potensial
(sosialt/økonomisk)
Visjon
Prosjektet skal i denne perioden (2013 til 2016 ) satse på å:
• Øke antall idrett- og kulturarrangementer lagt til
Stavangerregionen
Får å få til dette, må vi:
• Være en katalysator inn mot aktuelle beslutningstakere for å knytte
dem sammen med de aktuelle partnerne i prosjektet
• Være en støttespiller og markedskanal for eksisterende
arrangement
Strategi –
hvordan oppnå dette
• Kunnskapsbygging
• Nettverksarbeid
• Langsiktige partnerskap
• Finansiering
Kunnskap
• Identifisere nye potensielle arrangement for regionen
• Synliggjøre økonomisk potensiale
• Stimulere nettverk innen idrett og kultur
• Være katalysator for eksiterende events (flere tilreisende, mer
publisitet osv)
• Pyramide - gjenspeiler ambisjonsnivå til aktørene
Operativt fokus
• Kartlegging
• Bids/søknader
• Samhandling med aktørene
• Vurdere kost/nytte
av arrangement via kalkulator
Nettverksarbeid
• Fellestrekk med kongress
• Store synergier på bids, databaser
• Bearbeiding av regionale, nasjonal og internasjonale nettverk
• Arbeidsgruppe for aktørene
Arbeidsgruppe - forslag
• Representanter fra:
Region Stavanger
Kommunene
Hotellnæring
Servicenæring
Kultur
Idrett
Finansiering
• Prosjektstilling over 3 år
• Samme finaniseringsmodell som
nasjonalt ressurssenter
• Matchingmodell –
offentlig og private aktører
Takk for
oppmerksomheten!
Arrangementsturisme i praksis
– to caser
Workshop
Region Stavanger BA – Destinasjonsselskap for Stavanger, Sandnes og Jæren
top related