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Reingeniería - Eventos Corporativos
Reingeniería - Eventos Corporativos
Lori Trezza
Vicepresidente de Operaciones
Lori Trezza
Vicepresidente de Operaciones ACSDA Foro de
Liderazgo
9 de octubre, 2007
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Proyectos de Reingeniería del Servicio de ActivosProyectos de Reingeniería del Servicio de Activos
Suscripción Eventos Corporativos
Archivos Maestros de Seguridad
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El Objetivo de la ReingenieríaEl Objetivo de la Reingeniería• Meta Estratégica :
• Poner en práctica una plataforma unificada de principio a fin, desde la emisión hasta que se complete el ciclo útil de servicio del activo.
• Objetivos:• Ofrecer un servicio de información más exacta y oportuna
• Reemplazar el legado de los sub-sistemas con una plataforma recientemente estructurada
• Meta Estratégica :
• Poner en práctica una plataforma unificada de principio a fin, desde la emisión hasta que se complete el ciclo útil de servicio del activo.
• Objetivos:• Ofrecer un servicio de información más exacta y oportuna
• Reemplazar el legado de los sub-sistemas con una plataforma recientemente estructurada
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Los Objetivos de la Reingeniería (continua)Los Objetivos de la Reingeniería (continua)
• Objetivos:
• Automatizar y racionalizar los procesos repetitivos
• Mejorar la funcionalidad: ISO15022, múltiples divisas, sistemas internacionales de numeración
• Reducir el costo continuo de apoyo tecnológico
• Eliminar el almacenamiento repetitivo de información
• Objetivos:
• Automatizar y racionalizar los procesos repetitivos
• Mejorar la funcionalidad: ISO15022, múltiples divisas, sistemas internacionales de numeración
• Reducir el costo continuo de apoyo tecnológico
• Eliminar el almacenamiento repetitivo de información
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Ciclo de Eventos Corporativos Ciclo de Eventos Corporativos
EventoObligatorio
EventoVoluntario
6. Reconciliación
4. Procesamiento de la elección
3. Identificación y notificación
2. Validación del aviso
1.Recolección del aviso
5. Reconciliación
4. Liquidación
3. Identificación y notificación
2. Validación del aviso
1.Recolección del aviso
5. Liquidación
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Procesos de Eventos CorporativosProcesos de Eventos Corporativos
• Avisos• Captura y conservación de la información de un evento
• Incluye la recolección de Avisos y el procedimiento de validación
• Derechos• Identificación de las posiciones de los participantes que reúnen las condiciones y el cálculo del derecho
• Etapa de identificación y de notificación en el ciclo vital
• Avisos• Captura y conservación de la información de un evento
• Incluye la recolección de Avisos y el procedimiento de validación
• Derechos• Identificación de las posiciones de los participantes que reúnen las condiciones y el cálculo del derecho
• Etapa de identificación y de notificación en el ciclo vital
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Procesos de Eventos CorporativosProcesos de Eventos Corporativos
•Captura de respuestas • Procesar todas las instrucciones de los Eventos Corporativos
• Etapa de procesamiento de la elección en el ciclo vital
•Reconciliación• Saldando las posiciones de los derechos, saldando anticipadamente los pagos en efectivo y conciliando posiciones fuera de balance
•Captura de respuestas • Procesar todas las instrucciones de los Eventos Corporativos
• Etapa de procesamiento de la elección en el ciclo vital
•Reconciliación• Saldando las posiciones de los derechos, saldando anticipadamente los pagos en efectivo y conciliando posiciones fuera de balance
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Procesos de Eventos CorporativosProcesos de Eventos Corporativos
•Pagos• Recepción y asignación de las ganancias del evento; contabilización después de haberse asignado
• Etapas de liquidación y reconciliación del evento dentro del ciclo útil
•Impuesto• Creación y conservación de la información como apoyo de las elecciones de impuestos
•Pagos• Recepción y asignación de las ganancias del evento; contabilización después de haberse asignado
• Etapas de liquidación y reconciliación del evento dentro del ciclo útil
•Impuesto• Creación y conservación de la información como apoyo de las elecciones de impuestos
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Los “10” Puntos Más DestacadosLos “10” Puntos Más Destacados
1.El archivo maestro de seguridad trabajará de manera uniforme para suscripciones y eventos corporativos
2. Captar más información global sobre los títulos durante el proceso de elegibilidad
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3. Procesador de Avisos
•Un solo sistema de avisos para DTC y GCA en apoyo de eventos en EE.UU.. y en el mundo
• Introducción de una nueva convención de nomenclatura, alineada con los estándares de la industria
• Procesar todo evento complejo dentro de un solo empaque
• Vincular eventos corporativos que estén relacionados
Los “10” Puntos Más DestacadosLos “10” Puntos Más Destacados
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4. Apoyo para el Procesamiento Global
• Optimizando la plataforma actual de GCA para avisos globales
• Cálculo de derechos en múltiples tipos de moneda
• Sistemas contables para múltiples tipos de monedas en apoyo al proceso de conciliación post pago
Los “10” Puntos Más DestacadosLos “10” Puntos Más Destacados
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5. Cálculo de Derechos Mejorado
• Opciones comunes de pago para todo tipo de evento
• Procesar loterías de pro-rata
6. Procesador de Instrucciones comunes
• Tiempos de corte para las instrucciones de eventos específicos
• Mecanismo de “aprobación” para personalizar las instrucciones
Los “10” Puntos Más DestacadosLos “10” Puntos Más Destacados
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7. Declaración de Pagos Mejorada
• Los impuestos y comisiones se cobrarán en rubros por separado para un mejor seguimiento de auditoría
• Los ajustes de post pago serán devueltos y reasignados
8. Apoyo de mensajería ISO15022 / XML para la totalidad del ciclo vital del evento
Los “10” Puntos Más DestacadosLos “10” Puntos Más Destacados
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9.Acceso a un navegador de Web con funcionalidad mejorada para la declaración y exportación10. Un “tablero de control” de Participantes que “avanza” información crítica para los clientes
Los “10” Puntos Más DestacadosLos “10” Puntos Más Destacados
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Cronología de Eventos CorporativosCronología de Eventos Corporativos
• Se publicó el Plan de Transición, incluyendo la Guía de Procesamiento, las Especificaciones Técnicas y el Plan Técnico de Transición
• Sesiones regionales entre octubre y noviembre para introducir el plan de transición
• Especificaciones funcionales completas a más tardar para el 12/07
• Inicio de la codificación 2008
• Prueba con clientes se inicia el tercer trimestre de 2009
• La implementación se inicia el primer trimestre de 2010
• Se publicó el Plan de Transición, incluyendo la Guía de Procesamiento, las Especificaciones Técnicas y el Plan Técnico de Transición
• Sesiones regionales entre octubre y noviembre para introducir el plan de transición
• Especificaciones funcionales completas a más tardar para el 12/07
• Inicio de la codificación 2008
• Prueba con clientes se inicia el tercer trimestre de 2009
• La implementación se inicia el primer trimestre de 2010
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