rencana kerja (renja) perubahan€¦ · kerja (renja) yang mengacu pada rencana kerja pembangunan...
Post on 03-Feb-2021
9 Views
Preview:
TRANSCRIPT
-
PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR
RENCANA KERJA (RENJA)
PERUBAHAN
DINAS KEARSIPAN DAN PERPUSTAKAAN
2020
J L . S E L A M E T R I Y A D I N O . 1 C I A N J U R
-
2020 RENCANA KERJA PERUBAHAN
i Rumah Sakit Umum Daerah Pagelaran
KATA PENGANTAR
Syukur kehadirat Allah SWT kita panjatkan ke hadirat Allah SWT atas rahmat dan karunia-Nya, pembangunan dan operasional RSUD Pagelaran Kabupaten Cianjur dengan standar pelayanan Rumah Sakit tipe D dapat terealisasi. Masalah kesehatan saat ini mendapat perhatian yang serius dari pemerintah karena erat kaitannya dengan kualitas sumber daya manusia yang potensial untuk membangun bangsa. Menurunnya kondisi kesehatan masyarakat akibat krisis menuntut pemerintah melakukan serangkaian kegiatan/program kerja yang tepat dan terarah sehingga melalui program yang baik diharapkan dapat mendorong terciptanya manusia Indonesia seutuhnya yang siap membangun kehidupan berbangsa dan bernegara.
Di dalam pelaksanaan tugas sebagai SKPD baru satu tahun, Kami berupaya membuat Rencana Kerja Perubahan Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja-P SKPD) RSUD Pagelaran Kabupaten Cianjur Tahun 2020. Dokumen Renja ini dibuat dengan tujuan sebagai pedoman dalam melaksanakan kegiatan yang akan dicapai pada tahun 2020, sebagai alat ukur standar pengawasan atau evaluasi dan sebagai bahan penentuan alternatif yang baik dalam skala penggunaan sumber-sumber dana yang tersedia.
Diharapkan semua program dan kegiatan yang telah direncanakan dapat berjalan dengan baik dan lancar serta sesuai dengan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) RSUD Pagelaran tahun 2020. Kami menyadari penyusunan Renja ini jauh dari sempurna dan masih memerlukan banyak perbaikan. Untuk itu masukan, koreksi dan saran sangat Kami harapkan agar dapat memberi manfaat untuk memajukan RSUD Pagelaran dan secara umum dapat memberi manfaat kepada masyarakat Kabupaten Cianjur.
Cianjur, 26 Agustus 2020 DIREKTUR
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PAGELARAN KABUPATEN CIANJUR
dr. H. AWIE DARWIZAR, Sp.OG., D.MAS
NIP. 19621225 198910 1 001
-
2020 RENCANA KERJA PERUBAHAN
ii Rumah Sakit Umum Daerah Pagelaran
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR …………….......…........……………………………...... i
DAFTAR ISI ………………...........................………………………………….. ii
BAB I. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang .............................................................................. 1
1.2 Landasan Hukum .......................................................................... 2
1.3 Maksud dan Tujuan ...................................................................... 4
1.4 Sistematika Penulisan ................................................................... 5
BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PD SAMPAI DENGAN TRIWULAN II
TAHUN 2020
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD S/D Triwulan II dan
Capaian Renstra SKPD ................................................................. 6
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD ................................................. 12
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tupoksi SKPD ........................ 12
BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD .................................................. 14
3.2 Review Terhadap Rancangan RKPD Perubahan Tahun 2020 ..... 20
BAB IV. PENUTUP .............................................................................................. 24
-
2020 RENCANA KERJA PERUBAHAN
ii
i Rumah Sakit Umum Daerah Pagelaran
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG. Rencana Kerja (Renja) RSUD Pagelaran Tahun 2020 merupakan dokumen
rencana pembangunan RSUD Pagelaran periode tahun 2020 yang penyusunannya masih berpedoman pada Renstra RSUD Pagelaran 2016-2021 dan RPJMD Kabupaten Cianjur 2016-2021. Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) menyusun Rencana Kerja (Renja) yang mengacu pada Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD), Rencana Strategis (Renstra) SKPD, hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya, masalah yang dihadapi, dan usulan program serta kegiatan yang berasal dari masyarakat. Renja SKPD memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan, baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Tujuan penyusunan Renja RSUD Pagelaran adalah sebagai acuan dalam mengoperasionalisasikan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dalam rangka mencapai visi jangka menengah daerah.
Renja RSUD Pagelaran tahun 2020 merupakan rencana kerja program dan kegiatan RSUD tahapan III untuk menunjang pembangunan Kabupaten Cianjur tahapan IV sebagaimana dituangkan dalam RPJMD Kabupaten Cianjur. Renja RSUD Pagelaran memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan yang dilaksanakan oleh RSUD Pagelaran terutama dalam mendukung program prioritas pembangunan kesehatan Kabupaten Cianjur yang dirumuskan dalam Visi Pemerintah Kabupaten Cianjur.
Pemerintah Kabupaten Cianjur telah merumuskan kebijakan untuk periode lima tahun kedepan yaitu RPJMD Kabupaten Cianjur Tahun 2016-2021 merupakan perjalanan Visi, Misi dan Program Kabupaten Cianjur yang akan dilaksanakan dan diwujudkan dalam suatu periode masa jabatan. Penyusunan Revisi RPJMD Kabupaten Cianjur tahun 2016-2021 berpedoman pada RPJP Daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2005-2025 serta memperhatikan RPJM Nasional dan RPJM Provinsi.
RSUD Pagelaran sebagai SKPD yang memberikan pelayanan di bidang kesehatan yang mempunyai tujuan mewujudkan pelayanan kesehatan rujukan yang bermutu tinggi kepada masyarakat sebagaimana yang menjadi program prioritas Kabuapten Cianjur di bidang kesehatan yaitu peningkatan kualitas kesehatan dan sasaran daerah adalah peningkatan akses dan kualitas pelayanan kesehatan yang terjangkau sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Cianjur 2016-2021.
Selanjutnya visi dan misi Pemerintah Kabupaten Cianjur sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kota Kabupaten Cianjur 2016- 2021 dijabarkan dalam Renstra RSUD Pagelaran 2016 -2021. RSUD Pagelaran sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah dan statusnya rumah sakit umum milik Pemerintah Kabupaten Cianjur memiliki peran strategis dalam melayani kesehatan masyarakat khususnya wilayah Cianjur Selatan.
-
2020 RENCANA KERJA PERUBAHAN
i
v Rumah Sakit Umum Daerah Pagelaran
1.2. Landasan Hukum
Dalam penyusunan Rencana Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Pagelaran
Kabupaten Cianjur Tahun 2020, sejumlah peraturan telah digunakan sebagai dasar, yaitu : 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; 2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara; 3. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan
Tanggung Jawab Keuangan Negara; 4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional; 5. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah
sebagaimana telah diubah beberapa terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah;
6. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
7. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan; 8. Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit; 9. Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 tentang
Pengelolaan Keuangan BLU; 10. Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2005 tentang Standar Akuntansi
Pemerintah; 11. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah; 12. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan
dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal; 13. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan
Kinerja Instansi Pemerintah; 14. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 7 Tahun 2006 tentang Persyaratan
Administratif dalam Rangka Pengusulan dan Penetapan Satuan Kerja Instansi Pemerintah untuk Menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum;
15. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 8 Tahun 2006 tentang Kewenangan Pengadaan Barang/Jasa pada Badan Layanan Umum;
16. Peraturan Menteri Keuangan Nomr 9 Tahun 2006 tentang Pembentukan Dewan Pengawas pada Badan Layanan Umum;
17. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 10 Tahun 2006 tentang Pedoman Penetapan Remunerasi bagi Pejabat Pengelola, Dewan Pengawas, dan Pegawai Badan Layanan Umum;
18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 61 Tahun 2007 tentang Pedoman Petunjuk Teknis Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum;
19. Surat Keputusan Menteri Kesehatan Nomor : 56 Tahun 2014 tentang klasifikasi dan Perizinan Rumah Sakit;
20. Surat Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor : 56 Tahun 2015 tentang Penetapan Kelas;
21. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor : 08 Tahun 2009 tentang Retribusi Pelayanan Kesehatan di Rumah Sakit Daerah Kabupaten Cianjur;
-
2020 RENCANA KERJA PERUBAHAN
v Rumah Sakit Umum Daerah Pagelaran
22. Peraturan Daerah Nomor 37 Tahun 2011 tentang RPJMD 2016 – 2021 Kabupaten Cianjur;
23. Peraturan Daerah Nomor 23 Tahun 2014 tentang RPJP 2005 – 2025; 24. Peraturan Daerah Nomor 23 Tahun 2015 tentang Tupoksi; 25. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur No. 15 Tahun 2015 tentang Struktur dan
Kedudukan RSUD Pagelaran.
I.3 MAKSUD DAN TUJUAN
1.3.1 MAKSUD Maksud penyusunan Rencana Kerja RSUD Pagelaran tahun 2020 untuk
mewujudkan sinergitas proses pembangunan Kabupaten Cianjur pada umumnya dan RSUD khususnya yang meliputi proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian, sehingga tersusunnya dokumen kebijakan pembangunan tahunan RSUD Pagelaran, yang dapat dijadikan acuan dan pedoman dalam penyusunan strategi kebijakan program dan kegiatan, yang didukung oleh sumber dana APBN/PHLN, APBD, dan sumber lainnya yang sah.
1.3.2 TUJUAN Tujuan dokumen Rencana Kerja RSUD Pagelaran tahun 2020 sebagai acuan
dalam mengoperasionalisasikan Rencana Kerja Pemerintah Kabupaten Cianjur sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya RSUD Pagelaran dalam rangka pencapaian visi jangka menengah daerah dan rincian tujuannya sebagai berikut : 1. Terselenggaranya program/kegiatan di bidang tenaga kesehatan yang
berkesesuaian dengan program pembangunan daerah yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Cianjur Tahun 2016–2021 dan Dokumen Renstra RSUD Pagelaran Kabupaten Cianjur Tahun 2016-2021.
2. Terwujudnya efisiensi dan efektifitas pelaksanaan tugas tanpa mengabaikan aspek kualitas melalui pemantapan, koordinasi lintas sektor dan lintas program.
3. Terlaksananya seluruh kegiatan yang dibiayai dana APBN/APBD dengan memberikan manfaat sebesar-besarnya bagi masyarakat luas.
1.4 SISTEMATIKA PENULISAN
Renja RSUD Pagelaran Tahun 2020 disusun dengan sistematika sebagai berikut : BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA RSUD TAHUN LALU 2.1. Evaluasi Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra RSUD 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan RSUD 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tupoksi RSUD 2.4. Review terhadap Rancangan awal RKPD 2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat BAB III TUJUAN DAN SASARAN RSUD PAGELARAN 3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja RSUD Pagelaran 3.3. Review Terhadap Rancangan Perubahan RKPD Tahun 2020
3.4. Rencana Program dan Kegiatan Renja RSUD Pagelaran BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN RSUD PAGELARAN BAB V PENUTUP
-
2020 RENCANA KERJA PERUBAHAN
6
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA
SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN 2020
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2020 sampai dengan Triwulan II.
Pelaksanaan Rencana Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Pagelaran Kabupaten
Cianjur tahun 2020 merupakan tahun keempat dari Rencana Kerja Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Kabupaten Cianjur tahun 2016 - 2021. Pada RPJMD Rumah Sakit
Umum Daerah Pagelaran Kabupaten Cianjur tahun 2020 terdapat 4 program Rumah
Sakit Umum Daerah Pagelaran Kabupaten Cianjur tahun 2020 yang diisi dengan 7
kegiatan yaitu :
1. Program Obat dan Perbekalan Kesehatan
2. Program Upaya Kesehatan Perorangan dan Kesehatan Masyarakat
3. Program Pengadaan Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan Prasarana Kesehatan Dasar dan Rujukan
4. Program Kebijakan dan Manajemen Pembangunan Kesehatan
Pada pembahasan Sub bab ini disajikan tabel Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan
Renja sampai dengan triwulan II tahun 2020 yang mengacu kepada Renja tahun 2020
dengan table sebagai berikut:
-
2020 RENCANA KERJA PERUBAHAN
Sasaran RKPD yang akan dicapai dalam Renja PD : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan dan Rujukan
No
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcome) / kegiatan (output)
Target Renstra perangkat
daerah pada Tahun ....
(Akhir Periode Renstra
perangkat daerah)
Realisasi Capaian Kinerja Renstra
perangkat daerah s.d. Renja PD
Tahun Lalu (2019)
Target Kinerja dan Anggaran
Renja PD Tahun berjalan yg dievaluasi
(2019)Target Kinerja dan
Anggaran Renja PD Tahun berjalan yg dievaluasi
(2020)
Realisasi Kinerja Pada Triwulan
Realisasi Capaian
Kinerja dan Anggaran
Renja PD yang Dievaluasi
(2020)
Tingkat Capaian
Kinerja dan Realisasi Anggaran Renja PD
Tahun 2020 (%)
Realisasi Kinerja dan Anggaran
Renstra perangkat daerah s/d tahun 2018
(Akhir Tahun Pelaksanaan
Renja PD Tahun 2020)
Tingkat Capaian Kinerja Dan
Realisasi Anggaran Renstra
perangkat daerah s/d
Tahun 2020 (%)
I II
1 3 4 5 6 7 8 9 12 =
8+9+10+11 13 = 12/7
*100% 14 = 6 + 12
15 = 14/ 5 *100%
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Urusan Wajib
Bidang Kesehatan
Program Obat dan Perbekalan Kesehatan
3.900.000.0
00
1.269.296
.150 33
4.862.656.
530
Pengadaan Obat dan Perbekalan Kesehatan
Jumlah Obat dan Perbekalan Kesehatan yang tersedia
1 12.500.
000.000
0
-
24 3.000.000.0
00 -
294.572.3
07 -
841.995.0
67 -
1.136.567.
374 0 38 0
3.829.947.
039 0 38
Pengadaan Reagencia
Jumlah reagen /bahan cek Laboratorium yang tersedia
1 7.500.0
00.000
0
- 6
900.000.00
0 - - -
132.728.7
76 -
132.728.77
6 0 15 0
1.032.709.
491 0 15
Program Upaya Kesehatan Perorangan dan Kesehatan Masyarakat
4.152.720.0
00
2.927.816.
593 71
6.260.748.
606 42
Peningkatan pelayanan Kesehatan BLUD (OPS BLUD)
Belanja pegawai, barang dan jasa, belanja modal
1 6.500.0
00.000
0
- 3
4.152.720.0
00 -
310.176.3
24 -
2.617.640.
269 -
2.927.816.
593 0 71 0
6.260.748.
606 0 35
-
2020 RENCANA KERJA PERUBAHAN
No
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcome) / kegiatan (output)
Target Renstra perangkat
daerah pada Tahun ....
(Akhir Periode Renstra
perangkat daerah)
Realisasi Capaian Kinerja Renstra
perangkat daerah s.d. Renja PD
Tahun Lalu (2019)
Target Kinerja dan Anggaran
Renja PD Tahun berjalan yg dievaluasi
(2019)Target Kinerja dan
Anggaran Renja PD Tahun berjalan yg dievaluasi
(2020)
Realisasi Kinerja Pada Triwulan
Realisasi Capaian
Kinerja dan Anggaran
Renja PD yang Dievaluasi
(2020)
Tingkat Capaian
Kinerja dan Realisasi Anggaran Renja PD
Tahun 2020 (%)
Realisasi Kinerja dan Anggaran
Renstra perangkat daerah s/d tahun 2018
(Akhir Tahun Pelaksanaan
Renja PD Tahun 2020)
Tingkat Capaian Kinerja Dan
Realisasi Anggaran Renstra
perangkat daerah s/d
Tahun 2020 (%)
I II
1 3 4 5 6 7 8 9 12 =
8+9+10+11 13 = 12/7
*100% 14 = 6 + 12
15 = 14/ 5 *100%
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Program Pengadaan Peningkatan Sarana dan Prasarana Kesehatan Dasar dan Rujukan
4.512.194.0
00
Pengadaan Sarana dan prasarana kesehatan rujukan
Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia
1 15.000.
000.000
0
- 3
3.490.000.0
00 -
- - 188.282.5
00 -
188.282.50
0 0 5 0
4.713.418.
253 0 26
Pengadaan sarana dan prasarana Kesehatan (DAK)
Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia
1 15.000.
000.000
0
- 5
1.022.194.0
00 -
- - - - - 0 - 0 4.375.399.
128 0 5
Program Kebijakan dan Manajemen Pembangunan Kesehatan
350.000.00
0
-
2020 RENCANA KERJA PERUBAHAN
No
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcome) / kegiatan (output)
Target Renstra perangkat
daerah pada Tahun ....
(Akhir Periode Renstra
perangkat daerah)
Realisasi Capaian Kinerja Renstra
perangkat daerah s.d. Renja PD
Tahun Lalu (2019)
Target Kinerja dan Anggaran
Renja PD Tahun berjalan yg dievaluasi
(2019)Target Kinerja dan
Anggaran Renja PD Tahun berjalan yg dievaluasi
(2020)
Realisasi Kinerja Pada Triwulan
Realisasi Capaian
Kinerja dan Anggaran
Renja PD yang Dievaluasi
(2020)
Tingkat Capaian
Kinerja dan Realisasi Anggaran Renja PD
Tahun 2020 (%)
Realisasi Kinerja dan Anggaran
Renstra perangkat daerah s/d tahun 2018
(Akhir Tahun Pelaksanaan
Renja PD Tahun 2020)
Tingkat Capaian Kinerja Dan
Realisasi Anggaran Renstra
perangkat daerah s/d
Tahun 2020 (%)
I II
1 3 4 5 6 7 8 9 12 =
8+9+10+11 13 = 12/7
*100% 14 = 6 + 12
15 = 14/ 5 *100%
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Pelatihan dan Pembinaan KepegawaianSDK, serta peningkatan mutu pelayanan kesehatan
Jumlah pegawai yang mengikuti pelatihan
1 2.750.0
00.000
0
- 1
250.000.00
0 - - - - - - - - 0
169.300.00
0 0 15
Akreditasi Rumah Sakit
Capaian akreditasi
1 1.250.0
00.000
0
- 1
100.000.00
0 - - - - - - - - 0 49.444.000 0 5
-
2020 RENCANA KERJA PERUBAHAN
9
Kondisi penganggaran Rumah Sakit Umum Daerah Pagelaran Kabupaten
Cianjur sangatlah minim, sehingga menyebabkan ada beberapa kegiatan pada RPJMD
yang tidak terakomodasi dalam rencana kerja sehingga pencapaian sasaran dan pada
Renstra Rumah Sakit Umum Daerah Pagelaran Kabupaten Cianjur belum mencapai
angka yang ditargetkan.
Rencana Kerja dan Anggaran
Pagu anggaran belanja Rumah Sakit Umum Daerah Pagelaran Kabupaten Cianjur
Tahun 2020 adalah Rp. 20.971.814.000 (Dua puluh milyar sembilan ratus tujuh puluh
satu juta delapan ratus empat belas ribu rupiah) Belanja Tidak Langsung Rp
1,265,980,800.00 (Satu Milyar Dua Ratus Enam Puluh Lima Juta Sembilan Ratus
Delapan Puluh Ribu Delapan Ratus rupiah) .
Pelaksanaan Anggaran
Dari pagu belanja TA 2020 realisasi serapan menurut perhitungan pada akhir triwulan
II TA 2020 adalah sebesar Rp 7,370,867,462.00 (Tujuh Milyar Tiga Ratus Tuju Puluh
Juta Delapan Ratus Enam Puluh Tujuh Ribu Empat Ratus Enam Puluh Dua Rupiah) atau
sebesar 29,34% .
Rumah Sakit Umum Daerh Pagelaran Kabupaten Cianjur menyadari bahwa masih
ada kelemahan dan kekurangan yang harus diperbaiki dan dilakukan untuk mencapai
kinerja yang lebih baik, untuk itu perlu dilakukan evaluasi terhadap apa yang telah
dilaksanakan guna mengetahui penyebab kekurangan/ kegagalan tersebut sebagai
umpan balik/ feed back dari apa yang telah dan akan dilaksanakan.
-
2020 RENCANA KERJA PERUBAHAN
10
2.2 ANALISIS KINERJA PELAYANAN PD
Kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Pagelaran Kabupaten Cianjur Tahun
Anggaran 2020 dapat dikatakan cukup baik karena target capaian yang cukup.
Salah satu penyebab utama terhambatnya penyerapan anggaran pada tahun ini
adalah karena terjadinya pandemik covid 19 yang mengakibatkan prioritas
anggaran berpindah pada sektor kesehatan dan ketahanan pangan serta Meskipun
dalam beberapa hal masih ada yang harus ditingkatkan dengan kata lain harus ada
penajaman beberapa program serta kegiatan yang akan dilaksanakan yang sesuai
dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) 2016 – 2021.
Sasaran Rumah Sakit Umum Daerah Pagelaran Kabupaten Cianjur pada tahun
anggaran 2020 sesuai tugas pokok dan fungsi (Tupoksi ) yang akan dicapai yaitu :
1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan dan Rujukan Rumah Sakit
Namun dalam pelaksanaan tupoksinya, Rumah Sakit Umum Daerah Pagelaran
Kabupaten Cianjur telah membuat indikator kinerja yang mengacu kepada Renstra PD,
dan Tugas Pokok dan fungsi Rumah Sakit Umum Daerah Pagelaran Kabupaten Cianjur
berdasarkan norma standar pelayanan dan standar kebutuhan Rumah Sakit Umum
Daerah Pagelaran Kabupaten Cianjur, dengan melakukan tahapan penyusunan
perencanaan Program dan kegiatan dengan mengedepankan pelayanan terhadap
masyarakat dalam upaya meningkatkan derajat kesehatan masyarakat.
Kinerja Pelayanan pada tahun 2020 berdasarkan Standar Pelayanan Minimal
dengan 15 indikator dan IKK sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008
serta kinerja pelayanan dapat mencapai target. Target dan pencapaiannya dapat
dilihat pada tabel, sebagai berikut:
-
2020 RENCANA KERJA PERUBAHAN
17
Tabel 2.2
Pencapaian Kinerja Pelayanan RSUD Pagelaran
Kabupaten Cianjur
NO
Indikator Kinerja sesuai
Tugas dan Fungsi RSUD
Pagelaran
Target
SPM
Target
IKK
Target
Indikator
Lainnya
Target Renstra RSUD Tahun ke-
Realisasi Capaian Renstra Tahun
ke-
2017 2018 2019 2020 2017 2018 2019
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1
KemampuanMenangani Live Saving anak dan dewasa
100%
-
-
92%
94%
96%
98%
92%
94%
2
Waktu Tanggap Pelayanan Petugas Instalasi Gawat Darurat maksimal 5 menit
98%
-
-
75%
81%
87%
90%
98%
98%
3
Angka Kejadian Infeksi Nosokomial ≤ 1.5%
100%
-
-
-
2020 RENCANA KERJA PERUBAHAN
18
7 Kejadian kegagalan pelayanan rontgen
≤ 2 % - - < 2% < 2% < 2% < 2% < 2% < 2%
8 Kepuasan Pelanggan 79% - 87% 88% 89% 90% 75.50% 78.50%
9
Jumlah Kunjungan Pasien ke Rumah Sakit (IGD dan Rawat Jalan)
-
-
80.000 Pasien
20.000 pasien
40.000 pasien
60.000 pasien
80.000 pasien
17.010 pasien
17.310 pasien
10
Cakupan Pelayanan
Kesehatan Rujukan
Pasien Masyarakat
Miskin (IGD, Rawat
Jalan)
-
-
10.000 Pasien
6.000 pasien
7.000 pasien
8.000 pasien
9.000 pasien
4.000 pasien
4.500 pasien
11
Bed Occupacy Rate (BOR) Rawat Inap
-
-
60%-85%
60%-85%
60%-85%
60%-85%
60%-85%
75%
75%
12
Length of Stay (LOS) Rawat Inap
-
-
6-9 hari
6-9 hari
6-9 hari
6-9 hari
6-9 hari
4 hari
4 hari
13
Turn Over Interal (TOI)
1-3 hari
1-3 hari
1-3 hari
1-3 hari
1-3 hari
0,42 hari
0,42 hari
14
Bed Turn Over (BTO) 40-50
Kali
40-50
kali
40-50
kali
40-50
kali
40-50
kali
45 kali
45 kali
15 Baku Mutu Limbah Cair 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
-
2020 RENCANA KERJA PERUBAHAN
20
2.3 ISU–ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUPOKSI RSUD PAGELARAN Rumah Sakit Umum Daerah Pagelaran memiliki tugas pokok membantu Bupati dalam
penyelenggaraan Pemerintahan Kabupaten di bidang teknis pelayanan kesehatan dengan metode/cara penyembuhan maupun pemulihan, yang dilaksanakan secara serasi, terpadu melalui kegiatan promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif dan pelaksanaan upaya rujukan sesuai dengan fungsinya sebagai Rumah Sakit Tipe D.
Dalam penyelenggaraan pelayanan kesehatan rujukan ada beberapa isu-isu penting yang dihadapi yaitu :
a. RSUD Pagelaran memiliki fasilitas antara lain ruang Perawatan dengan kapasitas Tempat Tidur sebanyak 64 TT dengan alokasi pada ruang perawatan tanpa kelas.
b. Dengan diberlakukanya pelaksanaan Jaminan Kesehatan Masyarakat (JKN/KIS) menyebabkan jumlah kunjungan rawat Inap tanpa kelas cukup tinggi, sehingga sarana dan prasarana tanpa kelas perlu terus menerus ditingkatkan.
c. Kecenderungan meningkatnya pasien pada ruang Intensif yang tidak terlayani, hal ini disebabkan diantaranya karena masih kurangnya sarana/alat kesehatan dan SDM kesehatan sebagai pendukung pelayanan, serta meningkatnya BOR pada ruang IGD perlu disikapi dengan upaya antisipatif dan perencanaan pelayanan kesehatan yang komprehensif, sebagai mata rantai dari upaya meningkatkan derajat kesehatan masyarakat khususnya dan memajukan kesejahteraan bangsa.
d. RSUD Pagelaran merupakan Rumah Sakit Rujukan Fasilitias Kesehatan Tingkat II Kabupaten Cianjur sehingga dituntut untuk selalu meningkatkan mutu pelayanan terutama berusaha untuk terus meningkatkan perkembangan baik sarana dan prasarana serta SDM yang berkualitas dengan harapan dapat memberikan pelayanan kesehatan yang terbaik sehingga dapat memberikan kepuasanbagi masyarakat kabupaten Cianjur dan sekitar selaku pengguna layanan.
e. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur RSUD Pagelaran merupakan dukungan dari Pemerintah Kabupaten Cianjur dan Provinsi Jawa Barat untuk meningkatkan kualitas tenaga kesehatan khususnya tenaga Fungsional Perawat, Bidan, Dokter umum dan spesialis sehingga mampu memberikan pelayanan terbaik bagi pelanggan. Namun dalam pelaksanaanya mengalami beberapa kendala diantaranya pihak penyelenggara masih bergantung pada Institusi di Luar Rumah Sakit.
-
BAB III TUJUAN, SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional
Telaah terhadap kebijakan nasional merupakan penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas pembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas pkok dan fungsi SKPD.
Bahwa Visi Pembangunan Nasional 2015-2019 :"Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong-Royong”. Visi ini diwujudkan melalui 7 (tujuh) misi pembangunan, hal mana salah satu misi yang berkaitan dengan urusan kesehatan yaitu Misi keempat yang berbunyi : “Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju, dan sejahtera”. Adapun salah satu prioritas dan fokus pembangunan nasional tahun 2020 yang tertuang dalam 9 (sembilan) Agenda Prioritas Pembangunan (Nawa Cita) yang berkaitan dengan urusan kesehatan adalah “Meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia”. Adapun ditinjau pada tingkat Provinsi, maka Visi Pembangunan yang tertuang dalam RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2018 adalah: “Jawa Barat Maju dan Sejahtera untuk Semua”. Visi tersebut diwujudkan melalui 5 (lima) misi pembangunan, hal mana salah satu misi yang berkaitan erat dengan urusan kesehatan yaitu Misi pertama yang berbunyi : “Membangun Masyarakat yang Berkualitas dan Berdaya saing" dengan makna bahwa : Menciptakan sosok Jawa Barat 2018 yaitu Masyarakat Jawa Barat yang agamis, berakhlak mulia, sehat, cerdas, bermoral, berbudaya IPTEK, memiliki spirit juara dan siap berkompetisi.
Penyelenggaraan pembangunan kesehatan meliputi upaya kesehatan dan sumber dayanya, harus dilakukan secara terpadu dan berkesinambungan guna mencapai hasil yang optimal. Upaya kesehatan yang semula dititikberatkan pada upaya penyembuhan penderita secara berangsur-angsur berkembang kearah keterpaduan upaya kesehatan yang menyeluruh. Oleh karena itu, Sistem Kesehatan Nasional memuat upaya peningkatan kesehatan (promotif), pencegahan penyakit (preventif), penyembuhan penyakit (kuratif), dan pemulihan kesehatan (rehabilitatif) harus dilaksanakan secara menyeluruh, terpadu dan berkesinambungan, dan dilaksanakan bersama antara Pemerintah dan masyarakat .
Peran serta aktif masyarakat termasuk swasta perlu di arahkan, dibina, dan dikembangkan sehingga dapat melakukan fungsi dan tanggung jawab sosialnya sebagai mitra Pemerintah. Peran Pemerintah lebih dititikberatkan pada pembinaan, pengaturan, dan pengawasan untuk terciptanya pemerataan pelayanan kesehatan dan tercapainya kondisi yang serasi dan seimbang antara upaya kesehatan yang dilaksanakan Pemerintah dan masyarakat termasuk swasta. Upaya tersebut tentunya didukung pula oleh sistem surveilans kesehatan dan monitoring informasi kesehatan secara dua arah, dari pusat dan daerah.
Dalam era millenium saat ini, program unggulan Millenium Development Goals (MDGs) menjadi tema pokok pembangunan nasional.
-
Khususnya dalam bidang kesehatan, program MDGs, mempunyai sasaran tertentu, yang bertujuan untuk mempercepat laju pertumbuhan dan pencapaian pembangunan derajat kesehatan masyarakat.
Sasaran umum terjabarkan dalam program MDGs, meliputi delapan tujuan, yaitu : 1. Memberantas kelaparan dan kemiskinan yang ekstrim 2. Memperoleh pendidikan dasar 3. Mempromosikan persamaan gender dan pemberdayaan perempuan 4. Mengurangi jumlah kematian anak 5. Menigkatkan kesehatan maternal (kesehatan ibu) 6. Memerangi infeksi HIV/AIDS, malaria dan penyakit menular lainnya 7. Menjamin kelangsungan lingkungan hidup 8. Mengembangkan kerjasama global untuk pembangunan Kemudian delapan sasaran umum itu, dikembangkan melalui program Ditjen Bina Kesmas,
Kementrian Kesehatan RI, dengan lima tambahan sasaran utama MDGS, yakni : a. Meningkatkan cakupan antenatal b. Meningkatkan cakupan persalinan yang ditolong oleh tenaga kesehatan terlatih. c. Meningkatkan cakupan neonatal d. Meningkatkan prevalensi kurang gizi pada balita e. Meningkatkan tingkat kunjungan penduduk miskin ke puskesmas. Sejalan dengan target
pencapaian program MDGs khususnya dalam bidang kesehatan, RSUD Pagelaran telah melaksanakan beberapa kegiatan diantaranya sebagai berikut :
1. Mengurangi jumlah kematian anak, dengan memberikan pelayanan : - Pelayanan Klinik Anak - Pelayanan Perinatal Resiko Tinggi - Pelayanan Perinatologi - Pelayanan Perawatan Anak - Pelayanan ICU/NICU.
2. Meningkatkan kesehatan maternal (kesehatan ibu), dengan memberikan pelayanan: - Pelayanan Poliklinik Kebidanan - Pelayanan KB (Keluarga Berencana) - Program PONEK (Pelayanan Obstetri Neonatal Emergency
Komprehensif) - Program Rumah Sakit Sayang Ibu dan Bayi - Program Perawatan Nifas - Program Pelayanan ICU.
3. Memerangi infeksi HIV/AIDS, malaria dan penyakit menular lainnya, dengan memberikan pelayanan : - Pelayanan VCT (Voluntary Conseling Testing) - Pelayanan CST (Care Support Treatment) - Pelayanan IMS (Infeksi Menular Sexual) - Pelayanan PMTCT
-
- Pelayanan ARV - Pelayanan DOT’S (TBC)
4. Meningkatkan cakupan antenatal (Poliklinik Kebidanan) 5. Meningkatkan cakupan persalinan yang ditolong oleh tenaga kesehatan terlatih
(Persalinan dengan tenaga kerja Bidan dan dr. Obgyn) 6. Meningkatkan cakupan neonatal (Poliklinik Anak) 7. Meningklatkan prevalensi kurang gizi pada balita (Konsultasi gizi) 8. Meningkatkan tingkat kunjungan penduduk miskin ke
Puskesmas/RS Meliputi semua pelayanan (IGD, Rawat Jalan, Rawat Inap, OK, ICU, dll).
3.2 TUJUAN DAN SASARAN
Dengan mempertimbangkan trend isu–isu tersebut yang disampaikan pada bab sebelumnya, maka untuk mengantisipasinya seiring dengan program pemerintah dalam pelayanan kesehatan kepada masyarakat guna mencapai Tujuan dan Sasaran baik untuk jangka pendek maupun jangka panjang, khususnya pelayanan bagi masyarakat keluarga miskin sasaran yang ingin dicapai antara lain tepenuhinya kebutuhan pelayanan kesehatan yang berkualitas dan merata bagi masyarakat pengguna layanan kesehatan Kabupaten Cianjur dan sekitarnya, sehingga dapat mewujudkan RSUD Pagelaran menjadi pusat rujukan dan memberikan pelayanan prima untuk kepuasan pelanggan Tahun 2021.
Pemerintah Kabupaten Cianjur telah merumuskan kebijakan untuk periode lima tahun kedepan yaitu RPJMD Kabupaten Cianjur Tahun 2016- 2021 merupakan perjalanan Visi, Misi dan Program Kabupaten Cianjur yang akan dilaksanakan dan diwujudkan dalam suatu periode masa jabatan. Penyusunan Revisi RPJMD Kabupaten Cianjur tahun 2016-2021 berpedoman pada RPJP Daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2005-2025 serta memperhatikan RPJM Nasional dan RPJM Provinsi. Visi Kabupaten Cianjur tahun 2016-2021 adalah ” Cianjur Lebih Maju Dan Agamis” diartikan sebagai kabupaten yang : Lebih maju: pembangunan akan terus ditingkatkan dengan semangat kemandirian, penuh inovasi dan profesionalitas birokrasi dalam penyelengaraan pembangunan di semua bidang baik dalam bidang pemerintahan, maupun bidang infrastruktur, pendidikan, kesehatan dan ekonomi sebagai upaya mensejahterakan masyarakat secara berkelanjutan. Agamis: pembangunan manusia yang diselenggarakan berlandaskan nilai- nilai akhlakul karimah sebagai penunjang utama bagi keberhasilan pembangunan di berbagai bidang.
RSUD Pagelaran sebagai SKPD yang memberikan pelayanan di bidang kesehatan yang mempunyai tujuan mewujudkan pelayanan kesehatan rujukan yang bermutu tinggi kepada masyarakat sebagaimana yang menjadi program prioritas Kabupaten Cianjur di bidang kesehatan yaitu peningkatan kualitas kesehatan dan sasaran daerah adalah peningkatan akses dan kualitas pelayanan kesehatan yang terjangkau sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Cianjur 2016-2021.
-
RSUD Pagelaran sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah dan statusnya rumah sakit umum milik Pemerintah Kabupaten Cianjur memiliki peran strategis dalam melayani kesehatan masyarakat khususnya wilayah Cianjur Selatan sesuai dalam Renstra RSUD Pagelaran Tahun 2016-2021 perlu dirumuskan tujuan dan sasaran RSUD Pagelaran yang lebih diarahkan kepada hal-hal sebagai berikut :
Tabel 3.1 Sasaran Strategis RSUD PAGELARAN Kabupaten Cianjur Tahun 2020
No Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Target Kinerja
Tahun 2020
KESEHATAN 1. Meningkatkan Meningkatnya Persentase Indikator
Kualitas Kualitas Pelayanan Standar Pelayanan
Pelayanan Kesehatan dan Minimal (SPM) yang 80% Kesehatan dan Rujukan Rumah mencapai target Rujukan Rumah Sakit tahun berjalan
Sakit
Persentase elemen akreditasi pelayanan
yang memenuhi 75% standar akreditasi RS
tahun berjalan
Tujuan dari Renja RSUD Pagelaran adalah: 1. Mewujudkan mutu dan kualitas pelayanan kesehatan dan rujukan bagi masyarakat dan
lembaga pemerintahan 2. Mewujudkan sumber daya manusia Rumah Sakit yang profesional dan religius 3. Mewujudkan sarana dan prasarana RS yang memadai dan berkualitas 4. Mewujudkan budaya perilaku hidup bersih sehat lingkungan Rumah Sakit
Dalam upaya pencapaian target-target kinerja yang ingin dicapai dan
perbaikan-perbaikan yang ingin diciptakan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi organisasi harus ditetapkan dilakukan penetapan sasaran. Sasaran - sasaran yang ingin dicapai adalah : 1. Meningkatnya mutu dan kualitas pelayanan kesehatan dan rujukan 2. Meningkatnya kemampuan sumber daya manusia Rumah Sakit 3. Meningkatnya volume sarana dan prasarana Rumah Sakit 4. Terwujudnya budaya perilaku hidup bersih sehat di lingkungan Rumah Sakit
Salah satu prioritas pembangunan daerah Kabupaten Cianjur adalah peningkatkan kualitas pendidikan dan kesehatan masyarakat. Sehubungan dengan itu, dalam upaya melaksanakan tujuan dan sasaran pembangunan tahun 2020, kebijakan dan strategi yang akan ditempuh RSUD Pagelaran sebagai berikut :
-
1. Melakukan pendataan dan penataan dokumen rumah sakit. 2. Menyelengarakan koordinasi pelayanan kesehatan rujukan dengan Puskesmas di wilayah
Cianjur Selatan. 3. Mengikuti pelatihan/kursus singkat untuk sumber daya manusia Rumah Sakit. 4. Pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana Rumah Sakit. 5. Meningkatkan minat dan budaya perilaku hidup bersih sehat di kalangan petugas
kesehatan, masyarakat.
TUGAS POKOK
Tugas Pokok RSUD Pagelaran berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur No 15 Tahun 2015 tentang Struktur dan Kedudukan RSUD Pagelaran adalah melaksanakan upaya kesehatan di bidang pelayanan umum, upaya kesehatan secara berdaya guna dan berhasil guna dengan mengutamakan upaya penyembuhan, pemulihan yang dilaksanakan secara serasi terpadu dengan upaya peningkatan serta pencegahan dan melaksanakan upaya rujukan.
FUNGSI
Untuk melaksanakan tugas pokok RSUD Pagelaran mempunyai fungsi :
a. Penyelenggaraan pelayanan umum;
b. Pelaksanaan tugas teknis operasional bidang pelayanan umum yang meliputi keuangan,
pelayanan medis dan keperawatan, penunjang medis serta program dan pemasaran;
c. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.
JENIS PELAYANAN
(I) Rawat Jalan/Poli Klinik :
1. Klinik Umum
2. Klinik Penyakit Dalam
3. Klinik Kandungan
4. Klinik Anak
5. Klinik Saraf
6. Klinik Gigi
7. Klinik Bedah
8. Klinik Psikiatri
(II) Instalasi Rawat Inap 1. Rawat Inap Penyakit Dalam
2. Rawat Inap Bedah
3. Rawat Inap Kebidanan/ Obgyn
4. Rawat Inap Anak
5. HCU
-
2020 RENCANA KERJA PERUBAHAN
26
(III) Gawat Darurat
1. Pelayanan Gawat Darurat Umum
2. Pelayanan Gawat Non Darurat
3. Pelayanan Darurat Non Gawat
4. Pelayanan Observasi
5. Pelayanan Gawat Darurat Kebidanan
(IV) Pelayanan Penunjang
1. Instalasi Laboratorium Patologi Klinik
2. Instalasi Radiologi
3. Instalasi Farmasi
4. Instalasi Gizi
5. IPSRS
6. Instalasi CSSD
7. Instalasi Laundry
-
2020 RENCANA KERJA PERUBAHAN
20
TABEL 3.2
REVIEW TERHADAP RANCANGAN PERUBAHAN RKPD TAHUN 2020
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PAGELARAN
No
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Catatan Penting
Program/Kegiatan
Lokasi
Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif (Rp.000)
Program/Kegiatan
Lokasi
Indikator Kinerja
Target Capaian
Kebutuhan Dana
(Rp.000)
I
Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
RSUD
Meningkatnya kelancaran
pelaksanaan tugas administrasi di lingkungan RSUD
Pagelaran
Tersedianya perlengkapan dan jasa
administrasi perkantoran
12.071.880.000
Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
RSUD
Meningkatnya kelancaran
pelaksanaan tugas administrasi di lingkungan RSUD
Pagelaran
Tersedianya perlengkapan dan jasa
administrasi perkantoran
12.071.880.000
1
Penyediaan jasa komunikasi, sumber
daya air & listrik
Terselenggaranya Pelayanan Administrasi
dan Perkantoran Rumah Sakit
Listrik, air,
internet, dan telepon
618.000.000
Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air &
Listrik
Terselenggaranya Pelayanan
Administrasi dan Perkantoran Rumah Sakit
Listrik, air,
internet, dan telepon
618.000.000
2
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Terpeliharanya Kebersihan Kantor
403.512.000
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Terpeliharanya Kebersihan Kantor
403.512.000
3
Penyediaan alat tulis kantor
Tersedianya Alat Tulis Kantor
149.880.000
Penyediaan alat tulis kantor
Tersedianya Alat Tulis Kantor
149.880.000
4
Penyediaan makanan
dan minuman
Tersedianya
makanan dan minuman
850 000.000
Penyediaan
makanan dan minuman
Tersedianya
makanan dan minuman
850 000.000
5
Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi / teknis
perkantoran
Tersedianya Jasa Tenaga pelayanan kesehatan
9.827.288.000
Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi / teknis
perkantoran
Tersedianya Jasa Tenaga pelayanan kesehatan
9.827.288.000
6
Penyediaan Jasa pengaman kantor
Tersedianya pelayanan
keamanan kantor
144.000.000
Penyediaan Jasa pengaman kantor
Tersedianya pelayanan
keamanan kantor
144.000.000
-
2020 RENCANA KERJA PERUBAHAN
21
7
Penyediaan jasa pengemudi
Tersedianya pengemudi
79.200.000
Penyediaan jasa pengemudi
Tersedianya pengemudi
79.200.000
II
Program
peningkatan sarana dan prasarana aparatur
RSUD Dukungan terhadap
Pelayanan Rumah Sakit
137.740.000
Program
peningkatan sarana dan
prasarana aparatur
RSUD Dukungan terhadap
Pelayanan
Rumah Sakit
137.740.000
1
Pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan dinas/operasional
Tersedianya Bahan bakar,
pelumas, service dan sukucadang
137.740.000
Pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan dinas/operasional
Tersedianya Bahan bakar,
pelumas, service dan suku
cadang
137.740.000
III
Program Obat dan Perbekalan
Kesehatan
RSUD
Tersedianya obat dan Perbekalan
Kesehatan
3.900.000.000
Program Obat dan Perbekalan
Kesehatan
RSUD
Tersedianya obat dan Perbekalan
Kesehatan
3.900.000.000
Pengadaan Obat dan Perbekalan Kesehatan
Tersedianya obat, bhp farmasi untuk
pasien miskin
3.000.000.000
Pengadaan Obat dan Perbekalan Kesehatan
Tersedianya obat, bhp farmasi untuk
pasien miskin
3.000.000.000
Pengadaan Reagencia
Tersedianya reagen untuk
pasien miskin
900.000.000
Pengadaan Reagencia
Tersedianya reagen untuk
pasien miskin
900.000.000
IV
Program Upaya Kesehatan
Perorangan dan Kesehatan Masyarakat
RSUD
Terpeliharanya Kesehatan Masyarakat
Cianjur Selatan
4.152.720.000
Program Upaya Kesehatan
Perorangan dan Kesehatan
Masyarakat
RSUD
Terpeliharanya Kesehatan Masyarakat
Cianjur Selatan
4.152.720.000
Peningkatan pelayananan
kesehatan BLUD
Terlaksananya belanja pegawai,
barañg dan jasa, serta modal
4.152.720.000
Peningkatan pelayananan
kesehatan BLUD
Terlaksananya belanja pegawai,
barañg dan jasa, serta modal
4.152.720.000
V
Program Pengadaan Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan
Prasarana Kesehatan Dasar dan Rujukan
RSUD
Terpenuhinya pelayanan
kesehatan dan rujukan
4.512.194.000
Program
Pengadaan Peningkatan dan Perbaikan Sarana
dan Prasarana Kesehatan Dasar
dan Rujukan
RSUD
Terpenuhinya pelayanan
kesehatan dan rujukan
4.512.194.000
Pengadaan Sarana dan Prasarana Pelayanan
Kesehatan Rujukan
Tersedianya kelengkapan sarana untuk
operasional RSUD
Pagelaran
3.490.000.000
Pengadaan Sarana dan Prasarana
Pelayanan Kesehatan Rujukan
Tersedianya kelengkapan sarana
untuk operasional RSUD Pagelaran
3.490.000.000
-
2020 RENCANA KERJA PERUBAHAN
22
Kegiatan sarana dan prasarana kesehatan (DAK)
Tersedianya sarana dan prasarana kesehatan
1.022.194.000
Kegiatan sarana dan prasarana kesehatan (DAK)
Tersedianya sarana dan prasarana kesehatan
1.022.194.000
VII
Program Kebijakan dan Manajemen
Pembangunan Kesehatan
RSUD Terpenuhinya kebutuhan pegawai yang berkualifikasi
350.000.000
Program Kebijakan dan Manajemen Pembangunan
Kesehatan
RSUD Terpenuhinya kebutuhan pegawai yang berkualifikasi
350.000.000
VII
Pengadaan dan Pembinaan Kepegawaian, Sumber Daya Kesehatan serta Peningkatan Mutu
Pelayanan Kesehatan
Terpenuhinya Pegawai RSUD Pagelaran dan
Meningkatnya mutu pelayanan kesehatan
250.000.000
Pengadaan dan Pembinaan
Kepegawaian, Sumber Daya Kesehatan serta
Peningkatan Mutu
Pel. Kesehatan
Terpenuhinya Pegawai RSUD
Pagelaran dan Meningkatnya mutu pelayanan
kesehatan
250.000.000
Akreditasi Rumah Sakit Meningkatnya nilai capaian RS
100.000.000
Akreditasi Rumah Sakit
Meningkatnya nilai capaian RS
100.000.000
-
2020 RENCANA KERJA PERUBAHAN
5
3.2 Rencana Program dan Kegiatan Renja Perubahan Tahun 2020
Program dan kegiatan yang akan dilaksanakan untuk mencapai tujuan
dan sasaran PD tahun 2020 disajikan pada tabel 3.1 yaitu : Rencana Program dan
kegiatan PD Tahun 2020 dan Prakiraan Maju Tahun 2021. Program dan kegiatan
secara ringkas disajikan sebagai berikut :
A. Urusan Wajib 1. Program obat dan perbekalan kesehatan, terdiri dari 2 kegiatan dengan
perincian sebagai berikut : a. Kegiatan pengadaan obat dan perbekalan kesehatan, dari rencana anggaran
sebesar Rp. 3.000.000.000,- b. Kegiatan pengadaan Reagencia, dari rencana anggaran sebesar Rp.
900.000.000,- 2. Program kesehatan perorangan dan kesehatan masyarakat, terdiri dari 1
kegiatan dengan perincian sebagai berikut : a. Kegiatan peningkatan pelayananan kesehatan BLUD, dari rencana anggaran
sebesar Rp. 4.152.720.000,- 3. Program pengadaan peningkatan dan perbaikan sarana dan prasarana
kesehatan dasar dan rujukan, terdiri dari 2 kegiatan dengan perincian sebagai berikut : a. Kegiatan pengadaan sarana dan prasarana pelayanan kesehatan rujukan,
dari rencana anggaran sebesar Rp. 3.490.000.000,- b. Kegiatan sarana dan prasarana kesehatan (DAK), dari rencana anggaran
sebesar Rp. 1.022.194.000,- 4. Program kebijakan dan manajemen pembangunan kesehatan, terdiri dari 2
kegiatan dengan perincian sebagai berikut : a. Kegiatan pengadaan dan pembinaan kepegawaian, sumber daya kesehatan
serta peningkatan mutu pelayanan kesehatan, dari rencana anggaran sebesar Rp. 250.000.000,-
b. Kegiatan akreditasi RS, dari rencana anggaran sebesar Rp. 100.000.000,-
B. Non Urusan
1. Program pelayanan administrasi perkantoran, terdiri dari 7 kegiatan dengan perincian sebagai berikut : a. Kegiatan penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik, dari
rencana anggaran sebesar Rp. 618.000.000,- b. Kegiatan penyediaan jasa kebersihan kantor, dari rencana anggaran sebesar
Rp. 403.512.000,-
c. Kegiatan penyediaan alat tulis Kantor, dari rencana anggaran sebesar Rp. 149.880.000,-
d. Kegiatan penyediaan makanan dan minuman, dari rencana anggaran sebesar Rp. 850.000.000,-
e. Kegiatan penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi/teknis perkantoran, dari rencana anggaran sebesar Rp. 9.827.288.000,-
f. Kegiatan penyediaan pelayanan keamanan kantor, dari rencana anggaran sebesar Rp. 144.000.000,-
g. Kegiatan penyediaan jasa pengemudi, dari rencana anggaran sebesar Rp. 79.200.000,-
-
2020 RENCANA KERJA PERUBAHAN
6
2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur, terdiri dari 5 kegiatan dengan perincian sebagai berikut : a. Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/ operasional,
dari rencana anggaran sebesar Rp. 137.740.000,-
-
2020 RENCANA KERJA PERUBAHAN
Tabel 3.3 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Rumah Sakit Umum Daerah Pagelaran Tahun 2020 dan Prakiraan Maju Tahun 2021
Kabupaten Cianjur
Nama SKPD : Rumah Sakit Umum Daerah Pagelaran
Kode
Urusan/Bidang
Urusan Pemerintahan
Daerah dan
Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program/Kegiatan
Rencana Tahun 2020
Catatan Penting
Perkiraan Maju Rencana Tahun 2021
Lokasi
Target Capaian Kinerja
Kebutuhan
Dana/Pagu Indikatif
Sumber Dana
Target Capaian Kinerja
Kebutuhan
Dana/Pagu Indikatif
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.02.1.02.04.15
Program Obat dan
Perbekalan Kesehatan
Persentase Pemenuhan
Obat di RSUD Pagelaran (%)
RSUD
Pagelaran
100% obat dan bhp farmasi untuk pasien miskin terpenuhi
2.979.792.000
APBD
100% obat dan bhp farmasi untuk pasien miskin terpenuhi
15.000.000.000
Kegiatan Pengadaan
Obat dan Perbekalan Kesehatan
Tersedianya obat, bhp
farmasi untuk pasien
5 jenis obat terdiri
dari : tablet, sirup, injeksi, cairan infus, obat luar dan BHP
Farmasi
5 jenis obat terdiri
dari : tablet, sirup, injeksi, cairan infus, obat luar dan BHP
Farmasi
Kegiatan Pengadaan Reagencia
Tersedianya reagen laboratorium dan radiologi
Terpenuhinya
kebutuhan akan reagen dan radiologi di RS
Terpenuhinya
kebutuhan akan reagen dan radiologi di RS
-
2020 RENCANA KERJA PERUBAHAN
1.02.1.02.04.39
Program pengadaan,
peningkatan sarana dan prasarana rumah
sakit
Cakupan Sarana
Prasarana Rumah Sakit Umum Daerah Pagelaran (%)
40%
3.178.196.000,
-
APBD
45%
15.000.000.000
1.02.02.04.39.1
Pengadaan Sarana dan Prasarana Pelayanan Kesehatan Rujukan
Meningkatnya kuantitas dan kualitas alat-alat kesehatan Rumah Sakit
Tersedianya alat- alat kesehatan yang memadai
APBD
Tersedianya alat- alat kesehatan yang memadai
1.02.02.04.39.2
Pengadaan Sarana dan Prasarana Kesehatan (DAK)
Meningkatnya kuantitas dan kualitas alat-alat kesehatan Rumah Sakit
Tersedianya alat- alat kesehatan yang memadai
DAK
Tersedianya ruangan
dan halaman yang memadai
1.02.1.02.02.37
Program upaya kesehatan perorangan dan
Kesehatan masyarakat
Terealisasinya pelayanan kesehatan masyarakat BLUD
100%
7.241.017.978
BLUD
45%
15.000.000.000
1.02.02.02.37.06
Peningkatan Pelayanan Kesehatan BLUD
(OPS BLUD)
Belanja pegawai, belanja barang jasa dan belanja modal RSUD Pagelaran
Terealisasinya operasional Blud RS
Pagelaran
BLUD
Terealisasinya operasional Blud RS
Pagelaran
1.02.02.02.37.24
Peningkatan Pelayanan Kesehatan BLUD
(OPS BLUD)(L)
Belanja pegawai, belanja barang jasa dan belanja modal RSUD Pagelaran
Terealisasinya operasional Blud RS Pagelaran
BLUD
Terealisasinya operasional Blud RS Pagelaran
1.02.1.02.04.41
Program Kebijakan dan
Manajemen Pembangunan Kesehatan
Tercapainya Persentase
Sarana dan SDK yang Terstandar (%)
80%
54.400.000,-
APBD
100%
1.070.000.000
1.02.02.04.41.03
Pelatihan dan Pembinaan
Kepegawaian, SDK, serta Peningkatan Mutu Pelayanan
Kesehatan
TerpenuhinyaSDM/SDMK
yang profesional dan
Meningkatnya Kinerja hasil pelayanan
Pegawai RSUD Pagelaran yang
terlatih
Pegawai RSUD Pagelaran yang
terlatih
1.02.02.04.41.07
Kegiatan Akreditasi Rumah Sakit
Meningkatnya Kualitas Pelayanan yang baik sesuai dengan standar
Capaian pelaksanaan
akreditasi
Capaian pelaksanaan
akreditasi
-
2020 RENCANA KERJA PERUBAHAN
BAB IV
PENUTUP
Dalam pelaksanaan anggaran Rumah Sakit Umum Daerah Pagelaran Kabupaten
Cianjur, akan mengikuti aturan-aturan yang berlaku sehingga pencapaian terhadap
sasaran yang diharapkan akan terpenuhi. Jika dalam proses selanjutnya ternyata
kondisi keuangan daerah tidak dapat memenuhi pagu indikatif yang dialokasikan untuk
Rumah Sakit Umum Daerah Pagelaran Kabupaten Cianjur, maka Rumah Sakit Umum
Daerah Pagelaran Kabupaten Cianjur akan mengurangi jumlah kegiatan atau
merasionalisasi kembali anggaran pada setiap kegiatan yang ada. Dalam
merasioanalisasi Rencana Kerja (Renja) Perubahan Rumah Sakit Umum Daerah
Pagelaran Kabupaten Cianjur akan benar-benar menelaah kegiatan-kegiatan yang
menjadi prioritas utama dalam pencapaian target dan sasaran atau menampilkan
semua kegiatan prioritas dengan memperkecil target.
Demikian Rencana Kerja Perubahan Tahun 2020 Rumah Sakit Umum
Daerah Pagelaran Kabupaten Cianjur disusun dengan harapan dapat menjadi
acuan dalam pelaksanaan Rumah Sakit Umum Daerah Pagelaran Kabupaten Cianjur
tahun 2020 dan dapat menjadi pertimbangan Tim Anggaran Pemerintah Daerah
dalam mengalokasikan anggaran Rumah Sakit Umum Daerah Pagelaran Kabupaten
Cianjur.
Cianjur, 26 Agustus 2020 DIREKTUR
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PAGELARAN KABUPATEN CIANJUR
dr. H. AWIE DARWIZAR, Sp.OG., D.MAS
NIP. 19621225 198910 1 001
-
Plafon Anggaran Sementara Perubahan Menurut Program dan Kegiatan Tahun 2020
Pemerintah Kabupaten Cianjur
KODE
URUSAN/OPD/PROGRAM/KEGIATAN
INDIKATOR DPA
PENETAPAN KUA
PERUBAHAN BERTAMBAH / (BERKURANG)
%
1 URUSAN WAJIB PELAYANAN DASAR
25,124,534,0 23,465,169,8 (1,659,364,12 -6.60
1.2 BIDANG KESEHATAN 25,124,534,0 23,465,169,8 (1,659,364,12 -6.60
1.2.4
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PAGELARAN 25,124,534,0 23,465,169,8 (1,659,364,12 -6.60
1.2.4.1
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PAGELARAN 20,971,814,0 16,224,151,9 (4,747,662,10 -22.6
1.2.4.1.102.1
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Terpenuhinya pelayanan administrasi perkantoran
7.00 kegiatan 12,071,880,0 9,952,932,00 (2,118,948,00 -17.5
1.2.4.1.102.1.1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat
0 0 0
1.2.4.1.102.1.2
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
KELUARAN: Jumlah rekening listrik, air (PDAM), dan internet yang terbayar 12 bl x 3 rekening
36.00 Rekening
Bulan
618,000,000
510,000,000
(108,000,000)
-17.48
HASIL: Terealisasinya seluruh kegiatan operasional kantor
100.00 %
1.2.4.1.102.1.8
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
KELUARAN: Jumlah tenaga kebersihan yang terbayarkan 12 bulan
171.00 Orang bulan
403,512,000
378,300,000
(25,212,000)
-6.25 HASIL: Terbayarnya upah jasa kebersihan kantor
100.00 %
1.2.4.1.102.1.10
Penyediaan Alat Tulis Kantor
KELUARAN: Jumlah alat tulis kantor yang tersedia
59.00 Jenis
149,880,000
20,032,000
(129,848,000)
-86.63 HASIL: Terealisasinya pelayanan administrasi perkantoran
100.00 %
1.2.4.1.102.1.11 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
0 0 0
1.2.4.1.102.1.12 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
0 0 0
1.2.4.1.102.1.17
Penyediaan Makanan dan Minuman
KELUARAN: Jumlah makan minum dan rapat koordinasi yang tersedia
39467.00 Orang/Box
850,000,000
500,000,000
(350,000,000)
-41.18 HASIL: Terealisasinya pelayanan penyediaan makan dan minum
100.00 %
-
1.2.4.1.102.1.18 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
0 0 0
1.2.4.1.102.1.19
Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Adminstrasi/Teknis Perkantoran
KELUARAN: Jumlah tenaga pendukung administrasi/teknis perkantoran yang terbayar
2684.00 Orang bulan
9,827,288,000
8,280,600,000
(1,546,688,000)
-15.74
HASIL: Terbayarnya honor pegawai RSUD Pagelaran
100.00 %
1.2.4.1.102.1.20 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah
0 0 0
1.2.4.1.102.1.25
Penyediaan Jasa Pengaman Kantor
KELUARAN: Jumlah petugas pengaman kantor yang terbayar
90.00 Orang bulan
144,000,000
180,000,000
36,000,000
25.00 HASIL: Terciptanya keamanan dan kenyamanan terhadap pelayanan
100.00 %
1.2.4.1.102.1.27 Penyediaan Peralatan Kebersihan Kantor
0 0 0
1.2.4.1.102.1.32
Penyediaan Jasa Pengemudi
KELUARAN: Jumlah jasa pengemudi yang terbayar
72.00 Orang bulan
79,200,000
84,000,000
4,800,000
6.06 HASIL: Terbayarnya honor jasa pengemudi
100.00 %
1.2.4.1.102.2
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Terpenuhinya peningkatan sarana dan prasarana aparatur
1.00 kegiatan 137,740,000 58,831,900 (78,908,100) -57.2
1.2.4.1.102.2.22 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 0 0 0
1.2.4.1.102.2.24
Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
KELUARAN: Jumlah Kendaraan Dinas/Operasional yang terpelihara
3.00 Jenis
137,740,000
58,831,900
(78,908,100)
-57.29 HASIL: Terpeliharanya kendaraan dinas/operasional RSUD Pagelaran
100.00 %
1.2.4.1.102.2.28 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor
0 0 0
1.2.4.1.102.2.30 Pemeliharaan Rutin/Berkala Komputer
0 0 0
1.2.4.1.102.2.37 Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat-alat Laboratorium
0 0 0
1.2.4.1.102.15
Program Obat dan Perbekalan Kesehatan Persentase pemenuhan obat di RSUD, Puskesmas, dan jaringannya
100.00 % 3,900,000,00 2,979,792,00 (920,208,000) -23.6
1.2.4.1.102.15.8
Pengadaan Obat dan Perbekalan Kesehatan
KELUARAN: Jumlah obat dan perbekalan kesehatan yang tersedia
24.00 Jenis
3,000,000,000
2,079,792,000
(920,208,000)
-30.67 HASIL: Terpenuhinya obat-obatan dan bahan habis pakai
100.00 %
-
1.2.4.1.102.15.1
2
Pengadaan Reagencia
KELUARAN: Jumlah reagen/bahan cek laboratorium yang tersedia
6.00 Jenis
900,000,000
900,000,000
0
0.00 HASIL: Terpenuhinya kebutuhan bahan cek laboratorium
100.00 %
1.2.4.1.102.39
Program Pengadaan Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan Prasarana Kesehatan Dasar dan Rujukan
Cakupan sarana prasarana rumah sakit 40.00 %
4,512,194,00
3,178,196,00
(1,333,998,00
-29.5
1.2.4.1.102.39.5
Pengadaan Sarana dan Prasarana Pelayanan Kesehatan Rujukan
KELUARAN: Jumlah pengadaan sarana dan prasarana pelayanan kesehatan rujukan yang tersedia
42.00 Jenis
3,490,000,000
1,756,001,000
(1,733,999,000)
-49.68 HASIL: Terpenuhinya sarana dan prasarana pelayanan untuk operasional RSUD Pagelaran
100.00 %
1.2.4.1.102.39.1
0
Pengadaan Sarana dan Prasarana Kesehatan (DAK)
KELUARAN: Jumlah pengadaan sarana dan prasarana kesehatan
8.00 Jenis
1,022,194,000
1,422,195,000
400,001,000
39.13 HASIL: Terpenuhinya sarana dan prasarana
kesehatan untuk operasional RSUD Pagelaran
100.00 %
1.2.4.1.102.39.1
1
Pengadaan Alat Kesehatan dan Ambulance (DAK)
0 0 0
1.2.4.1.102.39.2 9
Pengadaan Alat-alat Kesehatan
0 0 0
1.2.4.1.102.41
Program Kebijakan dan Manajemen Pembangunan Kesehatan
Persentase sarana dan SDK yang terstandar
80.00 % 350,000,000 54,400,000 (295,600,000) -84.4
1.2.4.1.102.41.3
Pelatihan da Pembinaan Kepegawaian, Sumber Daya Kesehatan Serta Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan
KELUARAN: Jumlah pegawai Rumah Sakit yang mengikuti pelatihan
54.00 Orang/keg
250,000,000
0
(250,000,000)
-
100.00 HASIL: Maksimalnya pelayanan RSUD Pagelaran terhadap masyarakat
100.00 %
1.2.4.1.102.41.6
Akreditasi Rumah Sakit (Dak Non fisik)
KELUARAN: Capaian akreditasi RS 1.00 Dokumen
0
0
0
HASIL: Meningkatmya nilai akreditasi RS 100.00 %
1.2.4.1.102.41.7
Akreditasi Rumah Sakit
KELUARAN: Capaian akreditasi RS 1.00 Dokumen
100,000,000
54,400,000
(45,600,000)
-45.60
HASIL: Meningkatnya nilai akreditasi RS 100.00 %
1.2.4.2
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PAGELARAN (BLUD)
4,152,720,00 7,241,017,97 3,088,297,97 74.37
1.2.4.2.102.37
Program Upaya Kesehatan Perorangan dan Kesehatan Masyarakat
Terealisasinya pelayanan kesehatan masyarakat BLUD
1.00 Rumah Sakit
4,152,720,00
7,241,017,97
3,088,297,97
74.37
-
1.2.4.2.102.37.6
Peningkatan Pelayanan Kesehatan BLUD (OPS BLUD)
KELUARAN: Belanja pegawai, belanja barang jasa, dan belanja modal RSUD Pagelaran
3.00 Paket
4,152,720,000
4,567,992,000
415,272,000
10.00
HASIL: Terealisasinya operasional BLUD RSUD Pagelaran
100.00 %
1.2.4.2.102.37.2
4
Peningkatan Pelayanan Kesehatan BLUD (OPS BLUD) (L)
0 2,673,025,978 2,673,025,978
TOTAL 25,124,534,000 23,465,169,878 (1,659,364,122)
-6.60
d
KATA PENGANTARDAFTAR ISIBAB IPENDAHULUAN1.1 LATAR BELAKANG.
BAB II2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2020 sampai dengan Triwulan II.2.2 ANALISIS KINERJA PELAYANAN PD
BAB III3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional3.2 TUJUAN DAN SASARAN3.2 Rencana Program dan Kegiatan Renja Perubahan Tahun 2020A. Urusan WajibB. Non Urusan
BAB IVPENUTUPPlafon Anggaran Sementara Perubahan Menurut Program dan Kegiatan Tahun 2020 Pemerintah Kabupaten Cianjur
top related