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FUNDACIÓN MUNICIPAL TRANSPORTE MASICO
URBANO DE GUAYAQUIL
Rendición de Cuentas
Año 2014
FUNDACION MUNICIPAL TRANSPORTE MASIVO URBANO DE GUAYAQUIL
Av. Benjamín Rosales y Av. De las Américas Terminal de Integración Río Daule (Frente al Terminal Terrestre) Telf.: 2130402 – 2130403 – 0987236641 Web Site: www.metrovia-gye.com.ec
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Sistema Metrovía
La necesidad de la creación de un nuevo sistema de transporte público era vital para la ciudad
de Guayaquil. El antiguo sistema de buses urbanos creaba un ambiente de caos, ya que la opinión pública apuntaba a que las unidades de transporte por lo general irrespetaban las leyes de tránsito, con
exceso de velocidad y mal servicio por parte de los choferes.
Otro de los problemas era la inseguridad, ya que los usuarios estaban expuestos a robos en los buses, y que la mayoría de los choferes permitían el comercio informal en las unidades de transporte, y algunos
delincuentes se valían de esto para asaltar a los usuarios. Estos problemas llevaron a adoptar el sistema
de transporte Metrovía en la ciudad de Guayaquil.
Objetivos del sistema integral de transporte:
Planificación, ordenamiento y regulación de la circulación del transporte público.
Dotar a la ciudadanía de un transporte público eficiente a un costo social aceptable y definido
por el Consejo Nacional de Tránsito y Transportes Terrestres.
La Municipalidad debe proveer de la infraestructura necesaria para el funcionamiento del
Sistema. Crear un ente regulador para garantizar el funcionamiento del Sistema (Fundación Municipal
Transporte Masivo Urbano de Guayaquil).
La operación es realizada por los transportistas históricos de la ciudad de Guayaquil,
convirtiéndolos en empresarios del servicio de transporte público. Autofinanciamiento por parte de los transportistas para el parque automotor.
Metrovía es un sistema de autobús de tránsito rápido que funciona en la ciudad de Guayaquil, Ecuador. Fue inaugurada el 30 de julio de 2006 bajo la administración del Abogado Jaime Nebot Saudí - Alcalde
de Guayaquil.
El Sistema Metrovía, bajo el control de la Fundación Municipal de Transporte Masivo Urbano de
Guayaquil, desde sus inicios, Agosto 2006 hasta el 31 de diciembre del 2014, ha transportado 807.835.920 millones de pasajeros, cumpliendo con los objetivos y planes trazados para mejorar la
movilidad urbana de la ciudad con mayor movimiento económico y crecimiento del Ecuador.
En la actualidad el sistema cuenta con 89 paradas y cuatro terminales, a lo largo de un recorrido
aproximado de 92kms. La distancia promedio entre paradas es de 400mts unidas por un carril exclusivo de 3,5mts., de ancho con pavimento reforzado. Las paradas y terminales se encuentran
equipadas con semáforos vehiculares y peatonales incluyendo semáforos sonoros, pasos cebra debidamente señalizados, rampas de acceso, barandas de protección para peatones, torniquetes
electromecánicos de entrada y salida, puertas automáticas para la recepción y despachos de buses, pantallas de televisión, vigilancia permanente mediante guardias de seguridad y circuito cerrado de
vigilancia (CCTV). Las Troncales cuentan con paradas de transferencias.
Las Terminales son las estaciones principales de la Metrovía, de las cuales parten y terminan sus
recorridos los diferentes buses articulados y alimentadores del sistema de transporte. Están ubicadas en los extremos de la ciudad de Guayaquil.
Las Paradas de Integración a diferencia de las terminales, son de menor tamaño y sirven como eje de cruces entre las varias troncales. La Parada de Integración I.E.S.S. y la de la Biblioteca Municipal sirven,
para integrar las troncales 1 y 3; mientras que las estaciones Iglesia La Victoria y Plaza La Victoria conectan las troncales 2 y 3; finalmente la estación Pradera 1 sirve como enlace entre las troncales 1 y
2.
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La Troncal 25 de Julio-Río Daule, que fue la última construida de un total de tres troncales con las que cuenta actualmente el sistema, tiene una extensión de 26.50 Km y cuenta en todas sus paradas con
carril de rebase lo cual permite ofrecer a más del servicio regular, un servicio expreso que mejora la
calidad de atención al usuario.
Los usuarios pueden movilizarse a lo largo del sistema de forma rápida, ordenada y segura pagando sólo $0,25 centavos de dólares, mientras que los grupos vulnerables como lo son estudiantes,
personas de la tercera edad y discapacitados pagan solo media tarifa, los no videntes son transportados gratuitamente.
Beneficios de la Metrovía
Los usuarios viajan más rápido y seguros a su destino.
Orden y trato digno para el pasajero. Ahorro; con el pago de un sólo pasaje (0,25 centavos) en cualquiera de las terminales o
paradas del sistema, los usuarios pueden desplazarse a distintos sectores de la ciudad. Respeto a las tarifas diferenciales
Accesibilidad para personas con movilidad reducida.
Se respeta estado de los usuarios dentro de las unidades del sistema. (asientos diferenciados). Mejor accesibilidad y disponibilidad de transporte más seguro en barrios populares.
Mayor seguridad al haber menos robos y accidentes Generación de empleo: construcción y adecuación de infraestructura ya existente, contratación
de conductores, taquilleros, guardias, personas encargadas de la limpieza, etc. Inversión de áreas comerciales, cajeros bancarios en terminales y paradas.
Servicio gratuito de Internet en terminales y paradas del Sistema.
La M.I Municipalidad de Guayaquil al inclinarse por este Sistema, ha logrado los siguientes beneficios:
Mejora en la planificación urbana y uso del suelo.
Mínima Inversión comparada con otros sistemas de movilización urbana (tren elevado, metro, etc.)
Reducción de gasto de mantenimiento de calles y aceras. Aumento en seguridad vial, menos accidentes.
Reducción de los niveles de contaminación ambiental (menos buses circulando por las calles de la ciudad)
Reducción del tráfico.
Desarrollo de un sistema de transporte sostenible con la participación de los transportistas históricos en las áreas afectadas por el nuevo servicio.
Se ha logrado un Sistema de Transporte rápido, seguro, eficiente que favorece a usuarios y a
transportistas.
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Troncal Guasmo-Río Daule
La Troncal 1 , abierta al público el 30 de julio de 2006, fue la primera línea en operar en el sistema de autobús de tránsito rápido Metrovía, en Guayaquil. Se extiende desde el Terminal Guasmo, al sur de la
ciudad, hasta el Terminal Río Daule ubicada en la Avenida Benjamín Rosales, frente al Terminal Terrestre Jaime Roldós Aguilera, con un total de 35 paradas y aproximadamente 32.2 km de recorrido.
Estaciones en servicio:
No. Nombre de Parada Dirección Sentido
TERMINAL RIO DAULE Av. Benjamin Rosales y av. de las Americas N-S
TERMINAL GUASMO Av. Raúl Clemente Huerta y 1er Pasaje 12C SE S-N
PARADA 1 GUASMO SUR Adolfo H. Simmons y av. Clemente Huerta DOBLE
PARADA 2 GUASMO NORTE Adolfo H. Simmons y av. Roberto Serrano DOBLE
PARADA 3 FLORESTA 2 Av. Roberto Serrano y Av. 11 SE DOBLE
PARADA 4 FLORESTA 1 Av. Roberto Serrano y 1PT 10B SE DOBLE
PARADA 5 GUASMO CENTRAL Av. Domingo Comin y Av Roberto Serrano DOBLE
PARADA 6 TULIPANES Av. Domingo Comin y Calle 50 C SE DOBLE
PARADA 7 PRADERA 2 Av. Domingo Comin y Callejón 48 DOBLE
PARADA 8 PRADERA 1 Av. Domingo Comin y 6PA 47SE DOBLE
PARADA 9 CDLA. 9 DE OCTUBRE Av. Domingo Comin y Calle 46 B SE DOBLE
PARADA 10 CARAGUAY Av. Domingo Comin y Calle 44 SE S-N
PARADA 11 BARRIO CUBA ESTE Av. Domingo Comin y Tomas Wright S-N
PARADA 12 BARRIO CENTENARIO ESTE Eloy Alfaro y El Oro S-N
PARADA 13 HOSP LEON BECERRA ESTE Eloy Alfaro y Garcia Goyena S-N
PARADA 14 EL ASTILLERO ESTE Eloy Alfaro y Argentina S-N
PARADA 15 LA PROVIDENCIA ESTE Eloy Alfaro y Maldonado S-N
PARADA 16 PLAZA DE INTEGRACION Eloy Alfaro y Febres Cordero S-N
PARADA 17 BIBLIOTECA MUNICIPAL Pedro Carbo y Colón S-N
PARADA 18 CORREOS Pedro Carbo y Clemente Ballen S-N
PARADA 19 BANCO CENTRAL Pedro Carbo y P Icaza S-N
PARADA 20 JARDINES DEL MALECON Roca y Tomás Martínez S-N
PARADA 21 LAS PEÑAS Malecon y Loja S-N
PARADA 22 ATARAZANA Av. Pedro Menendez G. y Av. Plaza Dañin DOBLE
PARADA 23 BASE NAVAL ESTE Av. Pedro Menendez G. frente a base Naval S-N
PARADA 24 SANTA LEONOR ESTE Av. Benjamin Rosales S-N
PARADA 25 SANTA LEONOR OESTE Av. Benjamin Rosales N-S
PARADA 26 BASE NAVAL OESTE Av. Pedro Menendez G. frente a Aeropuerto N-S
PARADA 27 H. LUIS VERNAZA Boyaca y Manuel Galecio N-S
PARADA 28 BOCA NUEVE Boyaca y Junín N-S
PARADA 29 CATEDRAL Boyaca y Aguirre N-S
PARADA 30 IESS Av. Olmedo y Boyaca N-S
PARADA 31 LA PROVIDENCIA OESTE Chile y Brasil N-S
PARADA 32 EL ASTILLERO OESTE Chile y Letamendi N-S
PARADA 33 HOSP LEON BECERRA OESTE Chile y Colombia N-S
PARADA 34 BARRIO CENTENARIO OESTE Av. Rosa Borja de Icaza y Azuay N-S
PARADA 35 BARRIO CUBA OESTE Av. Rosa Borja de Icaza y Tomas Wright N-S
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Troncal 25 de Julio – Río Daule
La Troncal 2, fue la última troncal del sistema en ser abierta al público. La misma fue inaugurada el 13 de Febrero de 2013. Conecta el sur oeste de la ciudad y al norte de Guayaquil. Cuenta con 30 paradas
y aproximadamente 25 Km de recorrido.
Estaciones en servicio:
No. Nombre de Parada Dirección Sentido
TERMINAL 25 DE JULIO Av. 25 de Julio y Av. Pio Jaramillo
1 CDLA. SOPEÑA Av. 25 de Julio y Calle Dr. Leonidas Ortega DOBLE
2 HOSPITAL DEL IESS Av. 25 de Julio y Calle Alberto Avellan DOBLE
3 MALL DEL SUR Av. 25 de Julio y Av. Transformacion DOBLE
4 SAGRADA FAMILIA ESTE Av. 25 de Julio y F. Segura SUR-NORTE
5 BARRIO DEL SEGURO Av. Quito entre Agusto Gonsalez y Ch. Franco SUR-NORTE
6 PLAZA DE ARTES ESTE Av. Quito y El Oro SUR-NORTE
7 BLOQUES DEL IESS ESTE Av. Quito entre Colombia y Venezuela SUR-NORTE
8 ESTADIO CAPWELL ESTE Av. Quito entre San Martin y Letamendi SUR-NORTE
9 HOSPITAL DEL NIÑO Calle P. Moncayo entre Calicuchima y Maldonado DOBLE
10 PARROQUIA BOLIVAR Calle P. Moncayo entre G. Rendon y Cuenca DOBLE
11 MERCADO CUATRO MANZANAS Calle P. Moncayo entre Huancavilca y Manbi DOBLE
12 MATERNIDAD ENRIQUE SOTOMAYOR Calle P. Moncayo entre Alcedo y Colon DOBLE
13 IGLESIA DE LA VICTORIA Calle P. Moncayo entre 10 de Agosto y C. Ballen DOBLE
14 PLAZA DEL CENTENARIO P. Moncayo entre Velez y 9 de Octubre DOBLE
15 COLEGIO SAN AGUSTIN P. Moncayo entre Urdaneta y P.Solano DOBLE
16 COLISEO CERRADO V.P. Av. P. Menedez y Av. De las Americas DOBLE
17 COLEGIO AGUIRRE ABAD Av. De las Americas y Calle 11 NO Elias Jacome DOBLE
18 AVIACION CIVIL ESTE Av. De las Americas y Eugenio Almazan SUR-NORTE
19 AVIACION NAVAL ESTE Av. De las Americas y 2 Callejon 13 NE. SUR-NORTE
20 CENTRO DE CONVENCIONES ESTE Av. De las Americas y 2 Callejon 13D NE: SUR-NORTE
21 CDLA. SIMON BOLIVAR Av. De las Americas y 5 Pasaje 2A NE DOBLE
22 AEROPUERTO Av. De las Americas y 7 PJ 2A NE DOBLE
23 CENTRO DE CONVENCIONES OESTE Av. De las Americas y Calle 13 E NE NORTE-SUR
24 AVIACION NAVAL OESTE Av. De las Americas y Calle 13A NE NORTE-SUR
25 AVIACION CIVIL OESTE Av. De las Americas y Jose Alavedra NORTE-SUR
26 ESTADIO CAPWELL OESTE Calle Machala entre San Martin y Letamendi NORTE-SUR
27 BLOQUES DEL IESS OESTE Calle Machala entre Colombia y Camilo Destruge NORTE-SUR
28 PLAZA DE ARTES OESTE Calle Machala y el Oro NORTE-SUR
29 SAGRADA FAMILIA OESTE Calle Machala y Chembers NORTE-SUR
30 VIEJO CANGREJAL Calle Josefina Barba entre Machala y 25 de Julio NORTE-SUR
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Troncal Bastión Popular – Centro
La Troncal 3, fue la segunda troncal del sistema en ser abierta al público. La misma fue inaugurada el 4 de mayo de 2008. Conecta el populoso sector de Bastión Popular al norte de Guayaquil con el centro de
la ciudad. Cuenta con 1 Terminal, 24 paradas y aproximadamente 33 Km de recorrido.
Estaciones en servicio:
No. Nombre Ubicación/ Referencia Sentido
TERMINAL BASTION POPULAR Via Daule y av. Marcel Laneado de Win
PARADA 1 CALIFORNIA Via Daule frente a Parque California DOBLE
PARADA 2 INMACONSA Via Daule. Av Los Mangos DOBLE
PARADA 3 COOP LUZ DEL GUAYAS Via Daule. Calle 23 NO DOBLE
PARADA 4 FUERTE HUANCAVILCA Via Daule. Honorato Vasquez DOBLE
PARADA 5 LA FLORIDA Via Daule y calle 19 NO DOBLE
PARADA 6 GALLEGOS LARA Via Daule y 8º cj. 18H NO DOBLE
PARADA 7 AV. JUAN TANCA MARENGO Via Daule y calle 18G NO DOBLE
PARADA 8 PROSPERINA Via Daule y 7º cj. 18E NO DOBLE
PARADA 9 DOLORES SUCRE Via Daule y calle 18C NO DOBLE
PARADA 10 CERROS DE MAPASINGUE Via Daule y av. 7ºma (Mapasingue) DOBLE
PARADA 11 MAPASINGUE Martha Roldos y calle 4º (Mapasingue) DOBLE
PARADA 12 CENTRO DE ARTE C: J. Arosemena. Calle Primera (Mapasingue) DOBLE
PARADA 13 FEDERACION DEPORTIVA DEL GUAYAS C.J. Arosemena frente U. Sta. Maria DOBLE
PARADA 14 28 DE MAYO C: J. Arosemena frente Colegio 28 de Mayo DOBLE
PARADA 15 LAS MONJAS C: J. Arosemena frente Celoplast DOBLE
PARADA 16 BELLAVISTA C: J. Arosemena y av. Jose M. Velasco Ibarra DOBLE
PARADA 17 U. CATOLICA C.J. Arosemena frente a U Catolica DOBLE
PARADA 18 FERROVIARIA Cdla Ferroviaria y av. 14B SO DOBLE
PARADA 19 UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL 1 de Mayo y Carchi DOBLE
PARADA 20 VICENTE ROCAFUERTE Tulcan y Luque DOBLE
PARADA 21 CALLE ESMERALDAS Sucre entre los Rios y Esmeraldas DOBLE
PARADA 22 PLAZA VICTORIA Sucre entre Machala y Quito DOBLE
PARADA 23 MERCADO CENTRAL Sucre y 6 de Marzo DOBLE
PARADA 24 GARCIA AVILES Sucre y Garcia Aviles SIMPLE
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El Sistema Metrovía, para su operación, cuenta con la participación de tres Operadores de buses de Transporte, Integrador Tecnológico (ITOR) y el Fideicomiso Mercantil. Los mismos que se detallan a
continuación.
Operadores de Transportes
Están formados por personas jurídicas, nacionales, en asociación o consorcio, con aquellas cooperativas
que en conjunto son propietarias de al menos el 30% de las unidades de transporte, cuyas rutas fueron sustituidas por la operación de las troncales, y tuvieron interés en participar en la licitación para el
otorgamiento de derechos de operación del Servicio Público de Transporte de Pasajeros en el Sistema
Integrado de Transporte Masivo Urbano de la Ciudad de Guayaquil. Es decir que los Operadores de Transportes está conformado por los Transportistas históricos de los sectores afectados por el nuevo
sistema.
Sus funciones son:
Responsables de integrar asociaciones o consorcios privados de transporte.
Dotar de unidades y personal para la operación del servicio de transporte público.
Ser responsables del mantenimiento de sus unidades.
Responsables de las deficiencias con el estado de los vehículos.
Responsables de las deficiencias relacionadas con el servicio al usuario.
Responsables de las deficiencias relacionadas con la operación.
Están obligados de carácter institucional y administrativo.
Están obligados de carácter ambiental.
Los Consorcios Metroquil, Metro Express y Metro Bastión son los operadores de las tres troncales del Sistema y para ello poseen 397 buses entre articulados y alimentadores equipados con facilidades de
acceso para las personas de la tercera edad y discapacitados que cuentan con asientos señalizados, además de espacios específicos para personas en sillas de ruedas.
La Fundación Metrovía, como ente regulador del sistema, evalúa permanentemente, la operación y mantenimiento de la flota de buses que sirven al público.
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Integrador tecnológico
El Recaudo de la tarifa está a cargo del Integrador Tecnológico y Operador de Recaudo (ITOR), el
Consorcio Transvía, quien realiza las conciliaciones de cuentas y adicionalmente a esta labor provee y administra el SCO Sistema de Control de Operación.
EL Integrador Tecnológico es:
Agente encargado de toda la operación, control y supervisión tecnológica del sistema Metrovía.
Responsable de la automatización, manejo y control de todo el ciclo de recaudo.
Provee y administra Red de validadores, Conciliación de Cuentas y Sistema de control de la
operación de recaudo..
Responsable de programación de horarios, frecuencias, en función de la oferta/demanda,
condición indispensable para garantizar el Sistema.
Mantenimiento preventivo-correctivo de los equipos de control
Responsable por la actualización tecnológica.
Es evaluado a través de Índice de Servicios y Operación definidos por la Fundación
Fideicomiso
Todas las recaudaciones son canalizadas hacia el fideicomiso denominado “Fideicomiso Mercantil
Sistema Integrado de Transporte Masivo Urbano de Guayaquil –Sistema Metrovía”, el mismo que es administrado por la Fiduciaria Administradora de Fondos y Fideicomiso FUTURA, FUTURFID S.A.
El fideicomiso es quien:
Recibe cada día del Operador de Recaudo los valores producto de la venta y recarga de
tarjetas. Administra los fondos y las cuentas.
Liquida, compensa y paga diariamente los valores que le corresponden a cada uno de los
participantes.
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Pasajeros Transportados
Para el año 2014 se atendió un total de 164.272.964 pasajeros de los cuales 56.195.736 pertenecen a la Troncal 1; 51.432.189 corresponden a la Troncal 2; y 56.645.039 son de la Troncal 3, esta cifra evidencia un incremento de 13,42% (19.442.573 pasajeros), con relación al año anterior. El Sistema Metrovía desde sus inicios hasta el 31 de Diciembre del 2014 ha transportado un total de 807.835.920 millones de pasajeros.
TOTAL DE PASAJEROS TRANSPORTADOS
Año METROQUIL METRO
EXPRESS
METRO
BASTIÓN
TOTAL
2006 12.344.781 - - 12.344.781
2007 36.156.868 - - 36.156.868
2008 40.840.935 - 30.793.881 71.634.816
2009 40.974.296 - 50.496.765 91.471.060
2010 43.093.271 - 51.089.814 94.183.084
2011 44.379.219 - 52.678.910 97.058.129
2012 43.490.350 - 52.393.477 95.883.827
2013 51.901.140 38.668.969 54.260.281 144.830.390
2014 56.195.736 51.432.189 56.645.039 164.272.964
TOTAL 369.376.594 90.101.158 348.358.167 807.835.920
% 45,72% 11,15% 43,12% 100,00%
0
10.000.000
20.000.000
30.000.000
40.000.000
50.000.000
60.000.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Ca
nt.
Pa
sa
jero
s t
ran
sp
ort
ad
os
periodos
PASAJEROS TRANSPORTADOS POR TRONCAL PERIODO DESDE 2006 HASTA 2014
METROQUIL
METRO EXPRESS
METRO BASTIÓN
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Desde sus inicios el Sistema Metrovía ha transportado un total de 807.835.920 millones de pasajeros, los mismos que a continuación se muestra su distribución por categorías.
Operadores ESTUDIANTES ADULTOS MAYORESCAPACIDADES
ESPECIALESGENERAL
TOTAL
PASAJEROS
Metroquil 15.557.068 11.775.156 2.984.273 339.060.099 369.376.596
Metro Express 466.788 1.065.945 716.979 87.851.446 90.101.158
Metro Bastión 12.507.969 5.350.029 2.457.902 328.042.265 348.358.166
TOTAL 28.531.825 18.191.130 6.159.155 754.953.810 807.835.920
% 3,53% 2,25% 0,76% 93,45% 100,00%
TOTAL DE PASAJEROS TRANSPORTADOS POR CATEGORIA
AÑO 2006 AL 2014
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Valores Recaudados
Desde el inicio de las operaciones hasta el 31 de diciembre del año 2014 se ha recaudado la suma de $188.810.163,75 millones, monto que fue distribuido entre los operadores de la siguiente manera:
AÑO TOTAL RECAUDO METROQUIL METRO EXPRESS METRO BASTIÓN ITOR
2006 $ 2.675.846,46 $ 2.407.677,96 $ 0,00 $ 0,00 $ 268.168,50
2007 $ 7.104.975,34 $ 6.400.822,26 $ 0,00 $ 0,00 $ 704.153,08
2008 $ 11.776.560,73 $ 8.471.979,57 $ 0,00 $ 2.206.042,51 $ 1.098.538,65
2009 $ 21.209.445,47 $ 8.670.237,93 $ 0,00 $ 10.486.014,31 $ 2.053.193,23
2010 $ 22.190.349,37 $ 8.973.661,79 $ 0,00 $ 11.157.432,01 $ 2.059.255,57
2011 $ 26.476.780,62 $ 11.833.645,64 $ 0,00 $ 12.395.246,57 $ 2.247.888,41
2012 $ 23.259.963,45 $ 9.583.829,43 $ 0,00 $ 11.655.271,09 $ 2.020.862,93
2013 $ 34.448.510,02 $ 10.494.314,40 $ 8.748.105,91 $ 12.033.947,81 $ 3.172.141,91
2014 $ 39.667.732,29 $ 12.054.969,43 $ 11.367.519,69 $ 12.428.398,99 $ 3.816.844,18
TOTAL $ 188.810.163,75 $ 78.891.138,41 $ 20.115.625,60 $ 72.362.353,29 $ 17.441.046,46
TOTAL RECAUDO Y DISTRIBUCIÓN DE VALORES A OPERADORES DE TRANSPORTE
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11 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Tomando el número de pasajeros transportados y la recaudación efectuada, la tarifa promedio fue de $0.2415. Es importante señalar que ni el Municipio de Guayaquil ni la Fundación Metrovía participan o
tienen parte de la tarifa, esta pertenece en sus totalidad a los Operadores del Sistema.
TARIFA PROMEDIO ENERO A DICIEMBRE 2014
TOTAL RECAUDADO $ 39.667.732,29
TOTAL PASAJEROS 164.272.964
TARIFA PROMEDIO $ 0,2415
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Av. Benjamín Rosales y Av. De las Américas Terminal de Integración Río Daule (Frente al Terminal Terrestre) Telf.: 2130402 – 2130403 – 0987236641 Web Site: www.metrovia-gye.com.ec
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Multas Aplicadas a Operadores del Sistema Metrovia
El incumplimiento a lo establecido en los contratos de operación de los operadores generan multas, desde el
inicio de operación del Sistema se han recaudado por este concepto, a través del Fideicomiso, multas por un
total de $2.536.409,65
Multas recaudadas Año 2014 (Enero al 26 Agosto del 2014)
AÑO METROQUIL METRO EXPRESS METROBASTIÓN ITOR TOTAL
2006 $ 24.021,77 $ 0,00 $ 0,00 $ 5.463,13 $ 29.484,91
2007 $ 94.696,57 $ 0,00 $ 0,00 $ 38.198,49 $ 132.895,06
2008 $ 211.356,41 $ 0,00 $ 9.401,40 $ 79.427,67 $ 300.185,48
2009 $ 121.924,94 $ 0,00 $ 75.791,15 $ 81.187,84 $ 278.903,93
2010 $ 118.924,83 $ 0,00 $ 46.924,77 $ 76.788,28 $ 242.637,88
2011 $ 237.386,23 $ 0,00 $ 77.056,27 $ 106.298,31 $ 420.740,81
2012 $ 261.277,92 $ 0,00 $ 143.438,23 $ 95.232,84 $ 499.948,99
2013 $ 166.002,39 $ 16.446,46 $ 115.365,31 $ 83.724,01 $ 381.538,17
2014 $ 71.730,81 $ 11.533,90 $ 53.444,82 $ 113.364,89 $ 250.074,42
TOTAL $ 1.307.321,87 $ 27.980,36 $ 521.421,96 $ 679.685,46 $ 2.536.409,65
% 51,54% 1,10% 20,56% 26,80% 100,00%
MULTAS COBRADAS A LOS OPERADORES DEL SISTEMA METROVIA
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Debido a que estas multas se generan por deficiencias en el servicio que se brinda a los usuarios, las mismas solo pueden ser utilizadas en mejoras al sistema Metrovía, a continuación se presenta el detalle
del uso que se ha dado a las mismas:
Proyectos realizados con las Multas Recaudadas
Años Proyectos "Mejoras al Sistema" Valor Sin IVA
2009Adquisición, Implementación, Instalación, Funcionamiento y
Mantenimiento del CCTV$ 4.779,04
2009Adquisición, Implementación, Instalación, Funcionamiento y
Mantenimiento del CCTV3.785,90$
Total Proyectos - Año 2009 257.956,86$
2010
Adquisición e instalación para mejoras en el sistema de
apertura y cierre de puertas de la Troncal Bastión Popular
Centro
57.659,84$
150.776,24$
2011Adquisición e instalación de cámaras dentro de buses
alimentadores168.489,06$
168.489,06$
2012Adquisición de Implementación de Máquinas para Venta y
Recarga de Tarjetas (MVRT)439.200,00$
2012 Equipo de comunicación móviles 45.476,23$
2012Discos duros para los equipos de grabaciòn de videos a
bordo de los buses alimentadores 2.072,00$
486.748,23$
2013Curso de Motivación e Integración "JUNTOS SOMOS
Metrovía"4.537,50$
4.537,50$
31.136,00$
Adquisición de dos furgonetas y adecuaciones 61.980,40$
Circuito Cerrado de Televisión (CCTV) 154.280,00$
61.948,72$
Adquisición e implementación del Sistema Automático de
Apertura y Cierre de Puertas de embarque y desembarque,
para las paradas Troncal 1
33.163,20$ Adquisición Tarjetas Controladoras Torniques
2009
2009
2010
2010
Total Proyectos - Año 2010
Total Proyectos - Año 2011
Total Proyectos - Año 2012
Total Proyectos - Año 2013
2009
Adquisición e instalación de cámaras de video en terminales
del Sistema
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MULTAS
Total de Multas Generadas
$ 2.536.409,65 100,00%
Total Utilizado en Mejoras del Sistema
$ 1.944.892,45 76,68%
Saldo de Multas por Utilizar
$ 591.517,20 23,32%
Años Proyectos "Mejoras al Sistema" Valor Sin IVA
2014
Servicio de visualización mediante cámaras y grabación de
video en las paradas y terminales de las troncales 1 y 3 del
sistema Metrovía” con la empresa instalaciones
electromecánicas s.a.,
336.798,00$
2014
Ejecución del servicio de renovación y mantenimiento de los
equipos visualización y grabación de video del sistema cctv
dentro de buses alimentadores de las troncales 1 y 3, y 30
unidades de la troncal 2 del sistema Metrovía
322.560,00$
2014
Contrato complementario-servicio de monitoreo por
cámaras dentro de buses alimentadores del sistema
Metrovía en la troncal 25 de julio - río Daule (scctv-bus)
28.098,56$
2014
Estudios y Diseños de Ampliación para la Construcción en
las Paradas Base Naval Norte, Guasmo Central, Tulipanes,
Pradera 2 y Pradera 1 de la Troncal Guasmo-Río Daule y en
las Paradas: California, Coop. Gallegos Lara, Fuerte
Huancavilca, Florida, Mapasingue, Centro de Arte,
Federación del Guayas, Colegio 28 de Mayo, y Universidad
Católina de la Troncal Bastión Popular-Centro del SIstema
Metrovía
45.024,00$
Programa de motivación e integración para conductores y
personal operativo del Sistema Metrovía6.800,00$
2014Servicio de Instrucción y Formación para Mejorar la
Seguridad en el Sistema Metrovía137.104,00$
876.384,56$
Total Proyectos Realizados con Multas Recaudadas 1.944.892,45$
Total Proyectos - Año 2014
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Rutas Creadas y Modificadas durante el año 2014
El departamento de Operaciones de la Fundación Municipal de Transporte Masivo Urbano de Guayaquil,
realiza conteos de sube y baja de pasajeros mecanismo que determina la demanda de usuarios que
abordan las unidades durante los recorridos, además se realizan conteos visuales de usuarios
abordando los buses los cuales determinan cual será la ocupación del servicio.
Toda esta información es utilizada para tomar decisiones sobre, creaciones, modificaciones,
ampliaciones y optimizar los servicios, los mismos que buscan beneficiar a sectores no atendidos o en
su efecto sectores que no cuentan con un servicio de transporte ágil, seguro y confiable.
Rutas creadas durante el año 2014 del Sistema Metrovía
Ruta 18 Centro
Recorrido: Parada Plaza Centenario, Calle Pedro Moncayo, Calle Víctor Manuel Rendón, Calle Panamá,
Calle Gabriel José de Luque y Benítez, Parada Plaza Centenario. El ciclo tiene una longitud de 2.30 km.
Esta ruta empezó a trabajar desde el 16 de noviembre. El número de unidades asignadas para su inicio
fue de 2 buses alimentadores. Esta ruta oferta 80 ciclos diarios. El intervalo promedio es 12 minutos.
Hay intervalos de 11 minutos para horas pico y de 15 minutos para horas valle. El ciclo promedio es
24 minutos. Hay ciclos entre 22 y 26 minutos dependiendo de la hora del día.
Esta ruta sirvió a 5.790 usuarios. Se puede apreciar que en el primer mes tuvo un promedio diario de
386 usuarios, teniendo como pico máximo de 848 usuarios y 90 usuarios como la cifra más baja de
usuarios. Se obtuvo un IPK promedio de 2.29, se adjunta tabla operativa - Noviembre 2014
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FECHA Pasajeros Transportados km realizados IPK
16/11/2014 134 184,00 0,73
17/11/2014 145 165,60 0,88
18/11/2014 588 151,80 3,87
19/11/2014 848 161,00 5,27
20/11/2014 459 179,40 2,56
21/11/2014 234 184,00 1,27
22/11/2014 394 170,20 2,32
23/11/2014 191 163,30 1,17
24/11/2014 378 174,80 2,16
25/11/2014 334 170,20 1,96
26/11/2014 334 170,20 1,96
27/11/2014 358 170,20 2,10
28/11/2014 771 165,60 4,66
29/11/2014 531 184,00 2,89
30/11/2014 90 184,00 0,49
TOTAL 5790 2578,30 2,25
PROMEDIO 386 171,89 2,29
MÁXIMO 848 184,00 5,27
MÍNIMO 90 151,80 0,49
Ruta 18 Centro
Gráfico: Variación Operaciones Noviembre 2014
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En el mes de diciembre esta ruta sirvió a 15.098 usuarios. Se puede apreciar que el promedio de diario
fue de 559 usuarios, notándose un aumento de la demanda de este servicio. Como pico máximo de
número de usuarios fue de 1.885 usuarios, la cifra más baja de usuario en esta ruta fue de 76 usuarios.
Se obtuvo un IPK promedio de 3.11
Gráfico: Variación Operacional Diciembre 2014
FECHA Pasajeros Transportados km realizados IPK
01/12/2014 554 184,00 3,01
02/12/2014 278 170,20 1,63
03/12/2014 731 170,20 4,30
04/12/2014 542 184,00 2,95
05/12/2014 578 184,00 3,14
06/12/2014 383 184,00 2,08
07/12/2014 112 184,00 0,61
08/12/2014 520 184,00 2,83
09/12/2014 504 144,90 3,48
10/12/2014 550 184,00 2,99
11/12/2014 520 184,00 2,83
12/12/2014 541 184,00 2,94
13/12/2014 400 184,00 2,17
14/12/2014 76 184,00 0,41
15/12/2014 579 184,00 3,15
16/12/2014 691 184,00 3,76
17/12/2014 1362 184,00 7,40
18/12/2014 793 184,00 4,31
19/12/2014 704 184,00 3,83
20/12/2014 339 177,10 1,91
21/12/2014 114 184,00 0,62
22/12/2014 512 174,80 2,93
23/12/2014 1885 184,00 10,25
24/12/2014 617 184,00 3,35
25/12/2014 112 119,60 0,94
26/12/2014 739 184,00 4,02
27/12/2014 362 177,10 2,04
TOTAL 15098 4813,90 3,14
PROMEDIO 559 178,29 3,11
MÁXIMO 1885 184,00 10,25
MÍNIMO 76 119,60 0,41
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Circuito Atahualpa – San Agustín
Este circuito fue creado para atender la demanda de cooperativas que requerían el servicio del Sistema
Metrovía. Este circuito integra desde la parada Hospital IESS hasta la parada San Agustín de la Troncal
2 de Sur a Norte y de Norte a Sur. Desde el 28 de diciembre ofrecen el servicio desde las 05h00 hasta
las 23h40 con intervalos de hasta 10 minutos en horas valles. Tiene una longitud promedio de recorrido
de 25.87 km.
Con este circuito se está atendiendo la demanda de usuarios de las Cooperativas: Unión de Bananeros
Bloque 1, Unión de Bananeros Bloque 2, Molina de Frank, 5 de Octubre, Lucha Popular, Hogar de los
Pobres, Ciudad de Venecia, Carlos Castro 1 y 2, Virgen de Monserrate, Francisca Guillen, La Esperanza,
18 de Septiembre, 8 de Septiembre, Fundación de Guayaquil, Ecuador, Los Cidros, Pobladores sin
Tierra, 3 de Noviembre, Flor del Guasmo, Juan Péndola, La Floresta, Las Tejas, Últimos seremos los
Primeros, 7 Lagos, Almaquil Libertad y Conciencia. Ciudadela Los Esteros. Ciudadela Amazonas.
Registro Civil. Ciudadela Sopeña. Ciudadela Valdivia. Ciudadela Pradera. Se conecta con las paradas de
la Troncal 2.
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FECHA KILOMETROS PASAJEROS
TRANSPORTADOS IPK
28/12/2014 585,20 1566 2,68
29/12/2014 2098,40 2895 1,38
30/12/2014 1143,80 3453 3,02
31/12/2014 1903,20 2495 1,31
PROMEDIO 1432,65 2602 2,10
TOTAL 5730,60 10409
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
28/12/2014 29/12/2014 30/12/2014 31/12/2014
PASAJEROSTRANSPORTADOS
KILOMETROS
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Modificación de Rutas/Recorridos del Sistema Metrovía
Circuito Playita – San Agustín
Circuito Playita – San Agustín.- Este circuito es el resultado de la modificación de la ruta
alimentadora Guasmo Sur-Playita, integra en las paradas de la Troncal 2, y ya no en el Terminal 25 de
Julio. Desde el 23 de diciembre ofrecen el servicio cuales desde las 05h00 hasta las 23h40 con
intervalos de hasta 10 minutos en horas valles. Tiene una longitud promedio de recorrido de 25.90 km.
Con este circuito se está atendiendo la demanda de usuarios de las Cooperativas: Amazonas 1 y 2, Guayas y Quil, 18 de Octubre, Causa Proletaria, Unión de Bananeros, Proletarios sin Tierra, Molina de
Frank, 5 de Octubre, Lucha Popular, Hogar de los Pobres, Ciudad de Venecia, Carlos Castro 1 y 2,
Virgen de Monserrate, Francisca Guillen, La Esperanza, 18 de Septiembre, 8 de Septiembre, Fundación de Guayaquil, Perla del Sur, La Floresta, Las Tejas, Últimos seremos los Primeros, 7 Lagos, Almaquil
Libertad y Conciencia. Ciudadela Los Esteros. Ciudadela Amazonas. Registro Civil. Ciudadela Sopeña. Ciudadela VALDIVIA. Ciudadela Pradera. Se conecta con las paradas de la Troncal 2.
Gráfico: Circuito Platita-San Agustín
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Circuito Martín Avilés – San Agustín
Circuito Martín Avilés – San Agustín.- Este circuito es el resultado de la modificación de la ruta
alimentadora Unión de Bananeros, integra en las paradas cuales de la Troncal 2, y ya no en el
Terminal 25 de Julio. Desde el 28 de diciembre ofrecen el servicio desde las 05h00 hasta las 23h40
con intervalos de hasta 10 minutos en horas valles. Tiene una longitud promedio de recorrido de 24.58
km.
Con este Circuito se está atendiendo la demanda de usuarios de las Cooperativas: Unión de Bananeros Bloque 3, Proletarios sin Tierra, Molina de Frank, 5 de Octubre, Lucha Popular, Hogar de los Pobres, Ciudad de Venecia, Carlos Castro 1 y 2, Virgen de Monserrate, Francisca Guillen, La Esperanza, 18 de Septiembre, 8 de Septiembre, Fundación de Guayaquil, Perla del Sur, La Floresta, Las Tejas, Últimos seremos los Primeros, 7 Lagos, Almaquil Libertad y Conciencia. Ciudadela Los Esteros. Ciudadela Amazonas. Registro Civil. Ciudadela Sopeña. Ciudadela VALDIVIA. Ciudadela Pradera. Se conecta con las paradas de la Troncal 2.
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Ruta 8 Vía a la Costa.- Esta ruta es el resultado de la fusión de dos rutas alimentadores, la ruta
alimentadora San Eduardo y la ruta alimentadora Vía a la Costa.
Esta ruta modificada Vía a La Costa opera desde el 15 de noviembre. Diariamente operan 113 ciclos con
7 buses alimentadores asignados según la tabla operativa con un intervalo de hasta 10 minutos en
horas valle. La longitud del ciclo es de 17.40 km.
Ruta Vía a la Costa
Recorrido: Ida: Parada Centro de Arte, Av. Martha Roldós, Calle 17 NO, Av. 41ª NO, Calle 18C NO, Av. Martha Roldós, Av. Del Bombero, Av. Rodrigo Bonín, Calle Portete. Retorno: Calle Portete, Calle Assad Bucaram, Calle Gómez Rendón, Av. Monseñor Mosquera, Av. Rodríguez Bonín, Av. Bombero, Av. Carlos Julio Arosemena, Av. Martha de Roldós, Parada Centro de Arte
En el mes de noviembre inicio el servicio, esta ruta que atendió a 114.373 usuarios en el primer mes
de recorrido la ruta tuvo un promedio diario de 7.148 usuarios, teniendo como pico máximo 8.589 de
usuarios y como la cifra más baja 3.509 usuarios. Se obtuvo un IPK promedio de 4,09 muy superior al
de las dos rutas que se unificaron.
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23 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Ruta 8 Vía a la Costa
Gráfico: Variación Operacional Noviembre 2014
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24 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
FECHA Pasajeros Transportados km realizados IPK
01/12/2014 7826 1966,20 3,98
02/12/2014 8068 1966,20 4,10
03/12/2014 7834 1948,80 4,02
04/12/2014 8089 1966,20 4,11
05/12/2014 8360 1966,20 4,25
06/12/2014 6000 1757,40 3,41
07/12/2014 3842 1426,80 2,69
08/12/2014 7382 1914,00 3,86
09/12/2014 7518 1948,80 3,86
10/12/2014 7758 1948,80 3,98
11/12/2014 7768 1966,20 3,95
12/12/2014 7494 1966,20 3,81
13/12/2014 6259 1757,40 3,56
14/12/2014 3881 1426,80 2,72
15/12/2014 7143 1966,20 3,63
16/12/2014 7493 1948,80 3,84
17/12/2014 7356 1931,40 3,81
18/12/2014 7241 1966,20 3,68
19/12/2014 7902 1966,20 4,02
20/12/2014 5960 1774,80 3,36
21/12/2014 5040 1426,80 3,53
22/12/2014 8095 1948,80 4,15
23/12/2014 7454 1966,20 3,79
24/12/2014 6671 1931,40 3,45
25/12/2014 3007 1322,40 2,27
26/12/2014 4752 1426,80 3,33
27/12/2014 4701 1792,20 2,62
28/12/2014 3926 1426,80 2,75
29/12/2014 7260 1948,80 3,73
30/12/2014 6789 1966,20 3,45
31/12/2014 5542 1948,80 2,84
TOTAL 204410 56584,80 3,61
PROMEDIO 6594 1825,32 3,57
MÁXIMO 8360 1966,20 4,25
MÍNIMO 3007 1322,40 2,27
En el mes de diciembre esta ruta sirvió a 204.410 usuarios. Se puede apreciar que el promedio de diario
de este mes fue de 6.594 usuarios, notándose que la demanda de este servicio se mantuvo constante.
Como pico máximo 8.360 usuarios, la cifra más baja de usuarios fue 3.007 usuarios. Se obtuvo un IPK
promedio de 3.57.
Gráfico: Variación Operacional Diciembre 2014
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Incremento de Unidades en el Sistema Metrovía.- El Consorcio Metroquil adquirió 5 buses de 15
metros de longitud, y con climatización interior para brindar un mejor confort a los usuarios que tienen
una capacidad para transportar 37 pasajeros sentados y 85 parados, totalizando 122 pasajeros.
Estas unidades realizan el circuito norte que va desde la troncal Terminal-Río Daule, parada Atarazana,
Boca 9 y el IESS, retorna por la parada del IESS, Correo, Banco Central, Atarazana, y finalmente en el
Terminal Río Daule.
Desde el 13 de diciembre estas nuevas unidades operan en el circuito norte, desde el Terminal Rio
Daule hasta la parada del IESS. Los buses realizan al día 75 ciclos. Recorren 16.02 km por ciclo. En
promedio cada bus realiza 13 ciclos diarios.
Fotos Nuevas Unidades Climatizadas.
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FECHA Ciclos realizados km realizados Índice de Regularidad
13/12/2014 40 640,80 0,67
15/12/2014 66 1057,32 0,88
16/12/2014 66 1057,32 0,88
17/12/2014 59 945,18 0,79
18/12/2014 67 1073,34 1,00
19/12/2014 65 1041,30 0,87
20/12/2014 49 784,98 0,65
22/12/2014 65 1041,30 0,87
23/12/2014 52 833,04 0,69
24/12/2014 55 881,10 0,73
29/12/2014 63 1009,26 0,84
30/12/2014 70 1121,40 0,93
31/12/2014 67 1073,34 0,89
TOTAL 584 9355,68
PROMEDIO 60 966,13 0,82
MÁXIMO 70 1121,40 1,00
MÍNIMO 40 640,80 0,65
En el mes de diciembre que se inauguró esta ruta sirvió con 584 ciclos a los usuarios del circuito norte
de la Troncal 1. En el primer mes de recorrido esta ruta tuvo diariamente un promedio de 60 ciclos. Han
recorrido un promedio de 966.13 km diarios.
Variación operacional - Diciembre 2014
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Inspecciones Realizadas a la Flota de Buses
El departamento de Operaciones de la Fundación Municipal de Transporte Masivo Urbano de Guayaquil,
ha adquirido equipos de mediciones para efectuar inspecciones ambientales que involucran la opacidad
del sistema de combustión de los buses material particulado ambiental. Las incidencias registradas son
notificadas al representante de cada operador de transporte para que tomen acciones correctivas y/o
preventivas de aplicar el caso.
Opacidad en Buses del Sistema Metrovía.- Con la finalidad de controlar el buen estado del sistema
de combustión de la flota de buses de los Operadores de Transporte; se realiza una revisión mensual
del nivel de opacidad de la emisión de gases en buses articulados. Estas mediciones se realizan en
apego a la norma NTE INEN 2 207:2002. A continuación los parámetros de medición empleados:
Defectos Tipo 1
Son aquellos que no involucran un riesgo inminente para la seguridad de los ocupantes del vehículo,
para las demás personas y/o para el ambiente.
Defectos Tipo 2
Son aquellos que implican un riesgo potencial para la seguridad de los ocupantes del vehículo, para las
demás personas y/o para el ambiente, si es que están sumados a otros defectos de la misma especie.
Defectos Tipo 3
Son aquellos que representan un riesgo inminente para la seguridad de los ocupantes del vehículo, para
las demás personas y/o para el ambiente, lo que a su vez genera la obligación de llevar nuevamente el
vehículo al Centro de RTV para comprobar que el defecto ha sido corregido.
AÑOS OPACIDAD EN % DE FALTA RESULTADOS
0<=X<30 0 APROBADO SIN FALTA
30<=X<40 1 APROBADO CON FALTA 1
40<=X<50 2 APROBADO CON FALTA 2
X>=50 3 RECHAZADO FALTA TIPO3
OPACIDAD VEHICULOS DIESEL PROMEDIO EN 5 ACELERACIONES
DEL 2000 EN
ADELANTE
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Consorcio Metroquil: A continuación podemos observar la información de las inspecciones del año
2014. Se anexa un resumen de los buses rechazados por falta tipo 3.
1001 3 - - - 3 3 - - - 2 - 0
1003 - 1 - 2 3 - - - - - - 1
1006 3 3 - 3 - - 2 - - - 2 -
1008 3 2 - 0 2 - 2 - - 2 - -
1011 3 - - - - - - - 2 1 0 0
1013 2 2 - - 3 - - - 3 - 0 0
1014 2 2 - 3 3 0 2 - - - 1 1
1015 0 - - 0 1 3 0 - - - 3 3
1016 3 1 - 1 1 - - - 1 - 2 1
1017 1 0 - 0 1 3 2 - 2 - - 1
1018 - 3 - 3 3 - 1 - - 3 - -
1019 - 1 - 2 1 3 1 - - 2 1 -
1020 0 1 - 1 - 0 1 - 3 2 - -
1021 3 - - 2 3 2 - - - 2 - 1
1023 3 3 - 2 - - 3 - - 3 2 -
1026 - - - - 3 - - - 1 - 3 3
1028 - 1 - 2 2 3 - - 2 2 3 -
1029 3 - - - 0 - 0 - - 0
1030 1 2 - - 3 3 3 - - - 0 -
1031 3 3 - - 3 3 3 - - - 1
1033 - - - 1 2 3 3 - - 2 - -
1034 0 - - 3 - 3 - - - - - 0
1035 - 3 - 2 1 2 1 - 1 2 - -
1036 3 - - 1 2 3 1 - 2 - - 0
1037 3 3 - 3 3 3 - - - 3 - -
1040 3 1 - 2 1 3 1 - - - - -
1043 - - - - 0 0 1 - 1 - 3 3
1044 - - - 2 3 - 0 - 1 - 1 -
1045 - 2 - 1 0 2 0 - - - - 3
1049 0 1 - - - - 0 - 0 3 1 1
Nov
iem
bre
Dic
iem
bre
Resumen de Buses Reprobados
BUS
Juni
o
Julio
Ago
sto
Sept
iem
bre
Oct
ubre
Ener
o
Febr
ero
Mar
zo
Abr
il
May
o
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Consorcio Metro Express: Se indica que para la Troncal 2 las inspecciones de opacidad se iniciaron en el mes de noviembre del 2014, debido a que son buses nuevos. Por lo tanto, se comunica que
durante el periodo de Enero a Diciembre del 2014 ningún bus de la Troncal 2 registró incidencias por
opacidad.
Consorcio Metro Bastión: En el cuadro 16 se puede observar la información de todas las inspecciones del año. A continuación se anexa un resumen de los buses rechazados por falta tipo 3, así
mismo se comunica que en los meses de febrero, marzo, julio y septiembre no se realizaron por equipo en mantenimiento y otros factores externos que no se pudieron prever.
Se detallan los resultados de las inspecciones efectuadas a la flota de Metro Bastión durante todo el año
2014, a continuación el detalle:
3004 1 - - 1 3 1 - - - - 1 -
3010 2 - - 3 2 2 - 2 - 2 2 0
3024 0 - - 0 1 1 - - - 3 - 0
3042 3 - - 0 1 0 - - - - - -
Nov
iem
bre
Dici
embr
e
Resumen de Buses Reprobados
BUS
Juni
o
Julio
Agos
to
Sept
iem
bre
Oct
ubre
Ener
o
Febr
ero
Mar
zo
Abril
May
o
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ENCUESTAS REALIZADAS - 2014
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Encuestas a Usuarios del Sistema
La Fundación Municipal de Transporte Masivo Urbano de Guayaquil, a fin de evaluar el grado de
satisfacción de los usuarios, acerca del servicio que brinda el Sistema Metrovía, realiza encuestas
periódicas en todas las paradas y terminales del sistema. En el periodo 2014, se realizaron las
siguientes encuestas:
“Estudio de la Opinión Pública acerca de los Sondeos de la Percepción del Usuario respecto
al servicio que brinda la Troncal Guasmo-Rio Daule, Troncal Bastión Popular-Centro,
Troncal 25 de Julio-Rio Daule y Rutas Alimentadoras del Sistema Metrovía”
La Consultora IMFAD S.A. ha realizado un total aprox. de 20.000 encuestas al sistema, esto en razón de
la percepción que tienen los usuarios en cuanto a la calidad del servicio y su movilidad.
RESULTADOS DE
SONDEOS TRONCAL 1 TRONCAL 2 TRONCAL 3
SATISFACCIÓN 78,75% 77,04% 74,47%
INSATISFACCIÓN 21,25% 22,96% 25,53%
0,00%
20,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
TRONCAL ALIMENTADORES
Niv
ele
s d
e E
volu
ció
n
Tipo de Transporte
TRONCAL GUASMO-RIO DAULE
SATISFACCIÓN
INSATISFACCIÓN
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0,00%
20,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
TRONCAL ALIMENTADORES
Niv
ele
s d
e E
volu
ció
n
Tipo de Transporte
TRONCAL 25 DE JULIO-RIO DAULE
SATISFACCIÓN
INSATISFACCIÓN
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
80,00%
TRONCAL ALIMENTADORES
Niv
ele
s d
e E
volu
ció
n
Tipo de Transporte
TRONCAL BASTIÓN POPULAR-CENTRO
SATISFACCIÓN
INSATISFACCIÓN
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33 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
“Estudio de Opinión Acerca de las Expectativas de los Ciudadanos de la ciudad de Guayaquil sobre la calidad del servicio proporcionado por el Sistema de Transporte Masivo Urbano de
Guayaquil, Sistema Metrovía”
Para este estudio de opinión pública, se utiliza un sistema de investigación cuantitativo el cual se desarrolla
realizando en los hogares seleccionados en la ciudad de Guayaquil, los sectores del área urbana y rural, las
variables que se consideran para la clasificación son: nivel socio-económico, sexo, edad, ocupación y actividad del
encuestado. A continuación se muestran los resultados obtenidos.
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34 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
0%
20%
40%
60%
80%
SI NO N/A
po
rce
nta
je
rango
¿Cree usted que se ha reducido el tiempo
de viaje en la Metrovía en comparación con el transporte público tradicional?
SI
NO
N/A
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
SI NO N/A
po
rce
nta
je
rango
¿Cree usted que el Sistema Metrovia ha logrado priorizar y mejorar el transporte público con recorridos
adecuados?
SI
NO
N/A
0%
20%
40%
60%
80%
SI NO N/A
po
rce
n
rango
¿Cree usted que al usar la tarjeta por el 100% de usuarios, las colas de usuarios
para el ingreso a las paradas de la Metrovía, se verán reducidas?
SI
NO
N/A
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35 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
INDICADORES DE CALIDAD-FMTMUG
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36 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Para medir la eficacia y eficiencia de la gestión realizada se utilizan varios indicadores de calidad, para
las áreas de Operaciones, Infraestructura, así como de Administración y Gerencia, los que evidencian el
grado de cumplimiento de los objetivos de cada área.
Los indicadores del área de Operaciones se basan en la satisfacción de las demandas del usuario en
cuanto al número de unidades en servicio, puntualidad, regularidad, volúmenes de pasajeros por
kilómetro recorrido, atención de quejas y denuncias, estado de las unidades, disponibilidad de equipos
para control y recaudo, porcentaje de multas. A continuación se muestra el resultado promedio anual
en estos índices, los mismos que son medidos mensualmente de manera regular.
Indicadores de puntualidad y regularidad de flota: Estos indicadores están relacionados con la operación y mantenimiento de la flota de buses del sistema (manejado por los operadores).
Puntualidad: Este índice mide la puntualidad de las salidas de los viajes programados para la operación diaria.
Regularidad: Este índice mide la regularidad de los intervalos de salida programados para la operación diaria.
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Indicadores de flota: Estos indicadores están relacionados con la operación y mantenimiento de la flota de buses del sistema (manejado por los operadores).
Los indicadores se establecieron basados en registros históricos del sistema.
Disponibilidad: Mide la flota disponible para cumplir con la programación de operación diaria.
Nivel de cumplimiento unidades en buen estado: Mide el nivel de mantenimiento de las unidades.
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38 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Índice de pasajeros por kilómetros (IPK): Es la relación de pasajeros transportados por kilómetros recorridos de viaje, sirve para identificar la optimización del recurso de transporte y la densidad de
usuarios.
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39 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Indicadores de denuncias: Mide la cantidad de denuncias atendidas contra la cantidad de denuncias recibidas.
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40 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
El área de Infraestructura es responsable por el mantenimiento, conservación y seguridad de las instalaciones del Sistema, esto es Terminales y Paradas, para cuyo efecto contrata diferentes
proveedores que realizan dichas tareas durante todo el año.
Los indicadores del área de Infraestructura muestra la gestión realizada para dar cumplimiento al programa de mantenimiento del Sistema así como la calidad de los servicios de limpieza y seguridad.
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41 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Ejecutado 75%
No ejecutado
25%
Ejecución de Mantenimientos de la Infraestructura del Sistema
80%
20%
Indicadores del Departamento de Infraestructura
99,84%
97,80%
99,79%
98,92%
95,38%
98,00%
93,00%
94,00%
95,00%
96,00%
97,00%
98,00%
99,00%
100,00%
101,00%
SeguridadTroncal # 1
SeguridadTroncal # 2
SeguridadTroncal # 3
SeguridadServicio
Troncal #1
SeguridadServicio
Troncal #2
SeguridadServicio
Troncal #3
% C
um
plim
ien
to
INDICADORES SERVICIO DE SEGURIDAD
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42 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Los indicadores del área de administración miden la eficiencia de la cobranza, él desempeño de proveedores, mantenimiento de activos de la Fundación, y el cumplimiento de programas y planes de
mejoras.
0,00%
50,00%
100,00%
150,00%
200,00%
Objetivo Promedio
CUMPLIMIENTO DE PROGRAMAS Y PLANES DE MEJORAS
Eficiencia en el:
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43 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
PROYECTOS REALIZADOS - 2014
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44 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
PROYECTOS EJECUTADOS EN EL PERIODO
ENERO A DICIEMBRE DEL 2014
Los proyectos de mejoras al sistema marcados (*) provienen de la recaudación de multas de los
operadores de transporte.
FechaPrincipales Proyectos, realizados para cumplimiento del
Servicio
Valor Contrato
(Sin Iva)
ene-14* Instalación de cámaras y grabación de video en las paradas
y terminales de las Troncales 1 y 3 del Sistema Metrovia$ 336.798,00
abr-14
* Instalación de Equipos de visualización y grabación de video
del Sistema CCTV dentro de buses alimentadores de las
Troncales 1 y 3, y 30 unidades de la Troncal 2 del Sistema
Metrovia
$ 322.560,00
abr-14
Ejecución del Plan de Acción Inserto en la Auditoría Ambiental
de Cumplimiento 2013, Aprobada por la Dirección de Medio
Ambiente de la M.I. Municipalidad de Guayaquil, para el
sistema Metrovía proporcionado por el Sistema de Transporte
Masivo Urbano de Guayaquil, Sistema Metrovia
$ 48.125,23
jun-14
Fabricación, diseño e instalación de counters para atención e
información de rutas para usuarios sobre andenes en las
terminales del Sistema Metrovía.
$ 16.450,00
ago-14
Instalación de rejas para protección peatonal del carril
exclusivo en la Av. Rosa Borja de Ycaza de la Troncal Guasmo-
Rio Daule, Av. Carlos Julio Arosemena tola de la Troncal
Bastión Popular-Centro y Luis Cordero crespo (próxima parada
Aguirre abad) y barandas en las calles Padre Vicente Solano
Vargas, Juan Pablo Arenas Lavayen y Dr. Alejo Lascano
Bahamonde de la troncal 2
$ 143.950,28
sep-14* Instrucción y Formación para Mejorar la Seguridad en el
Sistema Metrovía$ 137.104,00
oct-14Ejecución de la Auditoría Ambiental de Cumplimiento 2014, del
Sistema Metrovía$ 54.202,22
dic-14
Adecuación para el mejoramiento del sistema de evacuación
de usuarios en andenes en Terminal Bastión Popular y Rio
Daule.
$ 132.003,08
$ 1.191.192,81
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45 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Servicio de visualización mediante cámaras y grabación de video en las paradas y terminales de las Troncales 1 y 3 del Sistema Metrovía
El Sistema Metrovía, desde el año 2008 y 2009 respectivamente, cuenta con un sistema de circuito
cerrado de televisión (CCTV) en las paradas y terminales de las troncales Guasmo Río Daule y Troncal Bastión Popular – Centro. Durante el periodo 2014 debido a que los equipos instados cumplieran su
vida útil, existo la necesidad de contratar el “Servicio de visualización mediante cámaras y grabación de video en las paradas y terminales de las Troncales 1 y 3 del Sistema Metrovía”,
Con la implementación de este proyecto, los usuarios del Sistema Metrovía contarán con vigilancia y seguridad dentro de las paradas y terminales, además permite a la Fundación un mayor control de la
operación, registro de actividades delictivas, comunicación en tiempo real con los elementos de
seguridad, con un sistema en perfecto funcionamiento y con la mejor tecnología en sistemas de visualización, las 24 horas del días, 365 días al año.
El 27 de enero del 2014 se suscribe el respectivo contrato R-COT-FMTMUG-006-2013 “Servicio de visualización mediante cámaras y grabación de video en las paradas y terminales de las Troncales 1 y 3 del Sistema Metrovía”, con un plazo de 1.185 días y por un monto total de $336.798,00 más IVA,
mismo que es financiado mediante los fondos de las “multas recaudadas” por el Fideicomiso mercantil.
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46 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Imágenes de Baños de Terminal Bastión (Troncal III)
Paso Peatonal Andenes Terminal Río Daule Andenes del Terminal Río Daule
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47 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Andenes Terminal Guasmo Taquillas y Pasillos
Parada
Baños Terminal Daule Baños IESS - Atarazan
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48 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Equipos de visualización y grabación de video del Sistema CCTV dentro de buses
alimentadores de las Troncales 1 y 3, y 30 unidades de la Troncal 2 del Sistema Metrovia.
El Sistema, cuenta con cámaras dentro de buses alimentadores de las Troncal I y III. Considerando
el tiempo de vida útil de estos equipos, existió la necesidad de realizar una nueva contratación de
visualización y grabación de videos dentro de buses, además de agregar a las unidades
alimentadoras de la Troncal 25 de Julio seguridad, control y disponer de un registro en video de la
operación de los conductores de las unidades, actividades delictivas.
El 11 de abril del 2014 se suscribe el correspondiente contrato por un monto de $322.560,00 en un
plazo de 1.215 días, financiado mediante los fondos de las multas recaudadas acumuladas por el
Fideicomiso mercantil.
Con la implementación de este proyecto, la Fundación beneficia a un promedio de 27.551 pasajeros
en la Troncal 1; 48.712 pasajeros en la Troncal 2; 48.022 pasajeros en la Troncal 3, que son
transportadas en las unidades alimentadoras del Sistema Metrovía, puesto que actualmente la
totalidad de la flota de buses alimentadores cuenta un sistema de vigilancia y registro en video.
BUS No. 1540
BUS No. 2532
BUS No. 3538
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49 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Ejecución del Plan de Acción Inserto en la Auditoría Ambiental de Cumplimiento 2013,
Aprobada por la Dirección de Medio Ambiente de la M.I. Municipalidad de Guayaquil, para
el Sistema Metrovía
El Sistema Metrovía, obtuvo de la M. I. Municipalidad de Guayaquil, la Licencia Ambiental DMA-LA-
2008-008 para la Construcción y Operación de las Troncales 1, 2 y 3 del Sistema de Transporte
Urbano Masivo Metrovía de Guayaquil.
Con la finalidad de dar cumplimiento a la Legislación Ambiental vigente, la Fundación Metrovía,
presentó la Auditoría Ambiental de Cumplimiento, correspondiente al período 2013; ante la Dirección
de Medio Ambiente de la M. I. Municipalidad de Guayaquil, para evaluar el nivel de cumplimiento de
las medidas ambientales propuestas para la operación del sistema, frente al entorno ambiental y de
esta forma cumplir con lo establecido en la normativa.
Con fecha 7 de marzo mediante oficio DMA-2014-0716 la Dirección de Medio Ambiente de la M.I.
Municipalidad de Guayaquil, notifica que dicha auditoría cumple con el estándar estructural para este
tipo de documentos y concluye dando su conformidad en cuanto a su contenido y recomienda lo
siguiente:
1. Cumplir con la normativa ambiental vigente a nivel nacional y local, además de cumplir con lo
programado en el plan de acción y plan de manejo ambiental contenido en la auditoría
ambiental.
2. Efectuar los monitoreo semestralmente y remitirlos a dicha autoridad tal como lo establece la
Licencia Ambiental.
3. Presentar al cabo de 4 meses el avance de cumplimiento del plan de acción, las mejoras que se
hayan efectuado al área de lavado de buses y talleres de mantenimiento, así como la gestión de
los efluentes que se hayan generado por dicha actividad.
Por lo antes expuesto, fue necesario realizar la contratación de una Consultoría, con el consultor Blgo.
Pablo Montero Morales, por el valor de USD 48.125,23 más IVA, el servicio se desarrollara en un
plazo de (60) sesenta días calendarios. La suscripción del contrato se efectuó en Abril 15 del 2014.
En la actualidad la Fundación Metrovía cuenta con:
Fichas de desechos peligrosos, presentadas ante el Ministerio del Ambiente, estos son
formatos que permitan controlar el volumen de desechos peligroso generados.
Cuenta con una planificación definida de monitoreo ambientales de material particulado,
emisiones sonoras (ruido), gases de combustión en fuentes móviles y efluentes líquidos domésticos provenientes de baños y servicios higiénicos; esto con un laboratorio debidamente
acreditado en la OAE y siguiendo los lineamientos establecidos en la Normativa Ambiental Vigente.
Dispositivos que miden el caudal de efluentes líquidos.
Cada terminal cuenta con kits para la contención de derrames.
Definición, lista y ubicación de la señalética en las 4 terminales.
Capacitación y simulacros.
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50 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
A continuación imágenes de los ensayos realizados para control del medio ambiente:
Monitoreo de Ruido Ambiental Externo
Paradas: Boca Nueve Parada y Catedral
Monitoreo de Gases en Unidades
Unidad Metroquil 0041
Unidad Metro Express 327
Unidad Metro Bastión 3010
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51 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Monitoreo de Material Particulado
Terminal 25 de Julio
Terminal Bastión Popular
Terminal Guasmo
Terminal Río Daule
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52 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Fabricación e instalación de counters para la atención e información de rutas sobre
andenes en las Terminales del Sistema Metrovia.
Para brindar un mejor servicio a los usuarios dentro de las distintas terminales del Sistema Metrovia; se
consideró necesario la fabricación, e instalación de counters para cada uno de los andenes en las
Terminales Rio Daule, Guasmo, Bastión Popular y 25 de Julio; por lo que el 16 de junio del 2014 se
suscribió contrato con la empresa Lecansa S.A., por un valor de USD $16.450,00 más IVA.
Con la instalación de estos puntos de información en las terminales del Sistema Metrovia se benefició
aproximadamente a 11’912.929 usuarios que ingresaron a las terminales en el año 2014.
Los counters fueron instalados dentro del plazo establecido en las distintas terminales.
Terminal Bastión Popular
Terminal Río Daule
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53 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Instalación de rejas para protección peatonal carril exclusivo
Con el inicio del periodo escolar se vio la necesidad de instalar rejas y barandas de protección
peatonal a lo largo de la Avenidas. Rosa Borja de Icaza, Luis Cornejo (próxima a parada Aguirre
Abad), Carlos Julio Arosemena (parada Bellavista), calles Padre Solano, Juan Pablo Arenas Lavayen y
Alejo Lascano, con lo que se espera encauzar el tránsito peatonal sobre las aceras y así evitar
accidentes de estudiantes y peatones en general.
La instalación de estas rejas de protección peatonal en el carril exclusivo del Sistema Metrovía nos
permitió beneficiar a aproximadamente 7’042.090 usuarios que utilizaron en el año 2014 las paradas:
Barrio de Centenario Oeste, Barrio Cuba Oeste, Universidad Católica, Bellavista, Colegio Aguirre Abad
y Colegio San Agustín; sin considerar a la ciudadanía y vehículos en general que transitan diariamente
por estos sectores y que ahora cuenta con mayor seguridad.
Por lo antes expuesto y después de cumplir con el respectivo proceso de contratación, el 5 de agosto
del 2014 se suscribió contrato con el señor Robert Castro Rodríguez, por un valor de USD $143.950,28
más IVA y un plazo de 40 días. En esta contratación se consideró la instalación de 1.154,22 ml de
rejas de protección peatonal.
Avenida Rosa Borja de Icaza – Colegio Cristóbal Colon
Luis Cordero Crespo-Colegio Aguirre Abad Carril exclusivo, Av. Rosa Borja de Icaza
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54 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Instrucción y Formación para Mejorar la Seguridad en el Sistema Metrovía.
La Fundación Municipal Transporte Masivo Urbano de Guayaquil como ente regulador del Sistema
Metrovia en apego a lo concerniente en materia de Seguridad, gestión Ambiental, conforme lo estable
el decreto 2393 Art. 11.- Obligaciones de los Empleadores, Numeral 10.- “Dar formación en materia
de prevención de riesgos, al personal de la empresa, con especial atención a los directivos técnicos y
mandos medios, a través de cursos regulares y periódicos”, y en cumplimiento al Reglamento
Interno de Seguridad y Salud Ocupacional de esta Fundación, en su política menciona: “La
Dirección de la Fundación Municipal Transporte Masivo Urbano de Guayaquil, y todos los componentes
de la Organización están comprometidos y respaldan la mejora de las condiciones de trabajo en las
actividades de la Fundación, dirigida a elevar el nivel de protección de la Seguridad y Salud de los
Trabajadores, clientes, proveedores, operadores de servicio, público en general y del Medio Ambiente,
cumpliendo el marco legal vigente en materia de prevención de riesgos”, conforme las sugerencias
dadas por el profesional técnico en materia de Seguridad y Salud Ocupacional Ingeniera Larizza
Duarte, en brindar una capacitación básica integral en materia de Seguridad al personero de esta
Fundación, así como de quienes indirectamente forman parte del Sistema Metrovia esto es:
Consorcios, Compañías de Limpieza y de Seguridad, por lo indicado se suscribe el Contrato del
proceso R-SIE-FMTMUG-008-2014: “SERVICIO DE INSTRUCCIÓN Y FORMACIÓN PARA
MEJORAR LA SEGURIDAD EN EL SISTEMA METROVÍA” por un monto de CIENTO TREINTA Y
SIETE MIL CIENTO CUATRO 00/100 (USD 137.104,00) más I.V.A.
MetroBastion Consorcio-Operador de Transporte T3 Bastion Popular-Centro 321
Metroquil Consorcio-Operador de Transporte T1 Guasmo - Rio Daule 282
Metroexpress Consorcio-Operador de Transporte T2 25 de Julio - Rio Daule 316
T3 Bastion Popular-Centro
T1 Guasmo - Rio Daule
T2 25 de Julio - Rio Daule
T1 Guasmo - Rio Daule
T2 25 de Julio - Rio Daule
T3 Bastion Popular-Centro
Vielarec Compañía de Seguridad T1 Guasmo - Rio Daule 111
SESEI Compañia de Seguridad T3 Bastion Popular-Centro 54
Alerta Red Compañia de Seguridad T2 25 de Julio - Rio Daule 108
T3 Bastion Popular-Centro
T1 Guasmo - Rio Daule
T2 25 de Julio - Rio Daule
1559Total
Compañía de Limpieza
Fundac Metrovia Ente regulador del Sistema Metrovia
Compañias que
conforman el Sistema
Metrovia
52
Ghiberty
221
94
Número de
Participantes
Transvia
Función Operación/Localización
Consorcio encargado de la planificación,
operación, Control de Recaudo y Flota de
Transporte.
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55 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
El programa de Instrucción y Formación en Seguridad y Salud Ocupacional se enfocó en formar
Brigadas Contraincendios y Brigadas de Evacuación, Rescate y Primeros Auxilios, con una
duración de 16 horas por participante, mismo que fue brindado dentro de las instalaciones de cada
compañía que integra el Sistema de Transporte Metrovía, compañías que facilitaron las comodidades
necesarias en cuanto a infraestructura.
A continuación imágenes de la capacitación realizada:
METROBASTIÓN: BRIGADA CONTRAINCENDIO
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BRIGADA EVACUACIÓN, RESCATE Y PRIMEROS AUXILIOS
METROQUIL: BRIGADA CONTRAINCENDIO
METROEXPRESS: BRIGADA CONTRAINCENDIO
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TRANSVIA: BRIGADA CONTRAINCENDIO
FUNDACIÓN METROVIA: BRIGADA CONTRAINCENCIO
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58 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Ejecución de la Auditoría Ambiental de Cumplimiento 2014, del Sistema Metrovía.
Con el fin de dar cumplimiento a lo indicado en la Licencia Ambiental DMA-LA-2008-008 del Proyecto
de “Construcción y Operación del de las “Troncales No. 1,2 y 3 del Sistema de Transporte Urbano
Masivo Metrovía” dentro del cantón Guayaquil, mediante la cual se obliga a este Fundación a lo
siguiente:
1. Cumplir y hacer cumplir todas las Medidas Ambientales que constan en cada uno de los
planes de manejo contenido en los estudios de Impacto Ambiental.
2. Presentar a la Dirección de Medio Ambiente de la M.I. Municipalidad de Guayaquil, los
siguientes informes de cumplimiento del Plan de Manejo Ambiental.
Con frecuencia Bianual: Auditoría Ambiental de cumplimiento de los Planes de Manejo
Ambiental de cada una de las Troncales y que integren todos los componentes de las
Troncales (Carril Exclusivos, Paradas, Terminales de Integración, Semaforización).
Las primeras Auditorías Ambientales de Cumplimiento de las troncales No. 1,2 y 3
deberán presentar al año de vigencia de la presente Licencia Ambiental.
Con frecuenta semestral, un informe que contenga los resultados de la ejecución de
monitoreo de ruido y de la calidad de aire en cuanto a material particulado, gases de
combustión.
Acoger las recomendaciones realizadas por el grupo consultor CONSULAMBIENTE
Ltda.
Otras medidas ambientales que, a criterio de la Dirección de Medio Ambiente de la
M.I. Municipalidad de Guayaquil, fueren de aplicación necesaria.
Por lo antes expuesto, fue necesario realizar la contratación de una Consultoría, con el consultor Blgo.
Pablo Montero Morales, por el valor de USD $54.202.22 más IVA, el servicio se desarrollara en un
plazo de (150) días calendarios a partir de la suscripción del contrato, las parte suscriben el contrato
en Octubre 28 del 2014.
Imágenes de monitoreo efectuados en Terminal Río Daule
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59 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Imágenes de monitoreo realizados en Terminal 25 de Julio
Imágenes de monitoreo realizados en Terminal Bastión Popular
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60 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Adecuaciones para el mejoramiento del sistema de evacuación de usuarios en andenes en
Terminal Bastión Popular y Rio Daule.
Se programaron acciones relacionadas con la Seguridad y Salud Ocupacional dentro de las
instalaciones del Sistema Metrovía, como la ejecución de simulacros de evacuación en las
instalaciones de las Terminales Bastión Popular y Rio Daule.
Para el desarrollo efectivo de estas actividades, y después de
inspecciones realizadas con representantes de los organismos de
seguridad, se definieron un conjunto de tareas y adecuaciones
necesarias e imprescindibles que debían ejecutarse, como la
implementación de rampas que permitan realizar un proceso de
evacuación segura y ágil para los usuarios de los andenes de
embarque y desembarque de pasajeros en las terminales, y así
puedan desplazarse hacia los puntos de encuentro preestablecidos en
los mapas de evacuación; así como la respectiva señalización
horizontal y señalética de seguridad. Cabe indicar que con estas
adecuaciones en las Terminales Bastión Popular y Rio Daule se
beneficiaron a aproximadamente 10’262.776 usuarios que en el año
2014 ingresaron y circularon por dichas terminales.
Estos trabajos de adecuaciones tuvieron un costo de USD$132.003,08 más IVA.
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ACTIVIDADES Y PROGRAMAS REALIZADOS AÑO 2014
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62 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Identificación de los
Servicios que BrindaPrincipales programas, Acciones Realizadas
Resultados Alcanzados en el
Cumplimiento de los Servicios
Valor Contrato
(Sin IVA)
Limpieza Troncal Guasmo Río-Daule $ 433.426,90
Limpieza Troncal Bastión Popular-Centro $ 282.000,00
Limpieza Troncal 25 de Julio-Rio Daule $ 260.400,00
Mantenimiento preventivo y correctivo de torniquetes y
compuertas para personas con movilidad reducida y
aprovisionamiento de UPS y torniquetes en las paradas
y terminales de las troncales Guasmo-Rio Daule y
Bastión Popular-Centro”
Mantener operativa la infraestructura de
control de acceso y salida de paradas y
terminales del Sistema, sistemas de
respaldo de energía de las paradas. (Plazo 3
Años)
$ 604.557,03
Generadores de las Terminal Río Daule-Guasmo,
Terminal Bastión Popular y Terminal 25 de Julio del
Sistema Metrovía
Evitar fallas electricas, Implementación en
todas las terminales de un sistema de envío
de alertas y monitoreo con acceso remoto
GPRS, para tener mayor eficiencia en el
servicio. (Plazo 2 Años)
$ 145.965,83
Mantenimiento de pintura de bordillos separadores de
carril de uso exclusivo de la Metrovía en Troncales
Guasmo-Río Daule, Bastión Popular-Centro y 25 de Julio-
Río Daule del Sistema Metrovía.
$ 255.141,91
Mntenimiento de pintura de señalización horizontal en
carril exclusivo de las Troncales Guasmo-Río Daule y
Bastión Popular-Centro; y de las Terminales de
Sistema.
$ 105.982,40
Pintura de Zocalos de hormigon afectados por el hollin
de los Andenes de la Terminal Guasmo-Río Daule,
Terminal Bastión y Terminal 25 de Julio-Río Daule
$ 152.122,47
Pintura de Paradas de Troncal Río Daule-Guasmo,
Terminal Bastión Popupar y Terminal 25 de Julio del
Sistema Metrovía.
$ 130.393,88
PRINCIPALES PROGRAMAS, ACCIONES REALIZADAS PARA CUMPLIMIENTO SERVICIO
Mantenimiento a la
Infraestructura del
Sistema - Actividades -
Programas - Realizados
durante el periodo 2014
Tener espacios de atención y uso público
limpios y libres de basura. (Plazo 1 Año)
Estos mantenimientos se han realizado con el
propósito de conservar la imagen y la
infraestructura de las paradas, mantenerlas
en buen estado libres de agentes externos
como el hollín que sale de los escapes de los
buses, polvo y rozamiento de llantas de
vehículos; destacar los bordillos separadores
de carriles para seguridad de los vehículos;
así como identificar los paraderos de los
buses alimentadores.
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63 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Identificación de los
Servicios que BrindaPrincipales programas, Acciones Realizadas
Resultados Alcanzados en el
Cumplimiento de los Servicios
Valor Contrato
(Sin IVA)
Mntenimiento de Bombas de AA.PP., Sistema contra
incendio, tableros de bombas de AA.pp Y SCI, Limpieza
e impermeabilización de cisternas, suministro e
instalación de piezas sanitarias en Terminal Guasmo-
Río Daule, Terminal Bastión Popular, Terminal 25 de
Julio-Río Daule y Parada IESS y ATarazana del Sistema
Metrovía
Brindar un mejor servicio a los usuarios del
Sistema Metrovía, prevenir deteriodos
ocasionados en su mayoria por los usuarios.
$ 114.137,87
Mantenimiento metalmecánico en paradas y terminales
del Sistema Metrovia
Estos mantenimientos se han realizado con el
propósito de conservar la imagen y la
infraestructura del sistema.
$ 78.975,92
Mantenimiento preventivo y correctivo de mamparas de
aluminio y vidrio de las paradas del Sistema Metrovia
Estos mantenimientos se han realizado con el
propósito de conservar la imagen y la
infraestructura del sistema.
$75.000,00
Campaña Ciudadana y Educación a Usuarios Dentro y
Fuera del Sistema Metrovía
Campaña de concienciación con la que
pretenden educar a la ciudadanía para que
eviten accidentes.
$ 25.527,00
Organización y Ejecución del Concurso de Pintura
“Pintando Ando… En mi Metrovía” como campaña de
difusión sobre el buen uso de la Metrovía
Campaña de difusión sobre el servicio, el
modelo de comportamiento ciudadano, y el
buen uso de las instalaciones del Sistema
Metrovía
$ 7.897,00
Contratación de un Espacio Radial para Difusión del
Sistema Metrovía "LA VOZ DE LA METRO"
Informar y dar a conocer a la comunidad las
bondades de los BRT; sobre el Sistema
Metrovía y su relación con el entorno
socioeconómico de nuestra ciudad.
$ 15.720,00
Contratación de Servicios profesionales para el
Asesoramiento Técnico en materia de Seguridad, Salud
Ocupacional y Gestión Ambiente del Sistema Metrovía
Asesoramiento Técnico en materia de
Seguridad, Salud Ocupacional y Gestión
Ambiente del Sistema Metrovía.
$ 24.753,78
$ 2.637.001,99 TOTAL GENERAL
Mantenimiento a la
Infraestructura del
Sistema - Actividades -
Programas - Realizados
durante el periodo 2014
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64 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Espacio Radial para Difusión del Sistema Metrovía “LA VOZ DE LA METRO”
Se creó el primer programa radial de la Fundación Metrovía, con el fin informar y dar a conocer
a la comunidad las bondades de los BRT; sobre el Sistema Metrovía y su relación con el entorno
socioeconómico de nuestra ciudad, además de receptar inquietudes de los usuarios. También
se realizó concientización ciudadana abordando temas sobre el buen uso del transporte masivo
y cultura vial.
El programa contó con la participación de invitados diarios, del Sistema, y personalidades
externas. Se desarrolló en un formato de conversatorio, y se contestó además las preguntas de
la ciudadanía a través del segmento “Tu voz y la Metro”.
La Voz de la Metro, se transmitió de lunes a viernes, de 13h00 a 13h30, desde el 15 de julio al
31 de diciembre de 2014, a través de la señal de Atalaya y durante 3 meses por I.99. Y con el
fin de continuar difundiendo información del sistema y así poder llegar a más ciudadanos se
realizó la réplica del programa “Tu voz y la Metro” en la emisora NERITAR I-99 98.9 FM. Estos
dos proyecto conto con un presupuesto de $15.720,00.
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65 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Servicios profesionales para el Asesoramiento Técnico en materia de Seguridad,
Salud Ocupacional y Gestión Ambiente del Sistema Metrovía.
Con relación, al decreto 2393 “Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores y
Mejoramiento del Medio Ambiente de Trabajo”, la resolución 333 “Reglamento para el Sistema
de Auditoria de Riesgos del Trabajo–SART” del IESS; así como al “Texto Unificado de la
Legislación Ambiental Secundaria-TULSMA” vigente. La Fundación Municipal Transporte Masivo
Urbano de Guayaquil como ente regulador del Sistema Metrovía, cuenta con un reglamento de
Seguridad y Salud Ocupacional vigente, en marcha con el proceso de elaboración de los planes
de emergencia para el sistema; cuenta además con el respectivo Comité Paritario, así como la
aprobación de la Auditoria Ambiental de Cumplimiento correspondiente al año 2013 y está
ejecutando el Plan de Acción que resulto de la elaboración de la Auditoria Ambiental aprobada.
Fundamentados en lo dicho anteriormente y al no contar con un técnico encargado de manejar
e implementar los requerimientos concernientes a Seguridad, Salud Ocupacional y Gestión
Ambiental; debio de contratar con dicha finalidad los servicios profesionales de la Ing. Ángela
Larizza Duarte Nivela, con un presupuesto de Veinticuatro mil setecientos cincuenta y tres
78/100 dólares de los Estados Unidos de Norte América (USD $ 24,753.78) sin incluir el valor
del IVA, por un plazo de 5 meses a partir de la firma del contrato esto es 31 de Julio del 2014
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Simulacros Año 2014
Como parte de la implementación del sistema de gestión de riesgo, la Fundación de Transporte
Masivo Urbano de Guayaquil – Sistema Metrovía, llevo a cabo la ejecución de dos simulacros
que fueron realizados en las Terminales Río Daule y Bastión Popular.
El día 10 de julio del año 2014, en la Terminal Bastión Popular se realizó un simulacro de
terremoto el mismo que consistió en el colapso de la cubierta en el área de los andenes
producto de un terremoto de 7.5 grados, además del incendio en el área de generadores y
saqueo en el área de taquillas dentro de las instalaciones de la Terminal Bastión Popular.
Los organismos de respuestas que participaron en el simulacro, fueron: Policía Nacional,
Comisión de Transito del Ecuador, Benemérito Cuerpo de Bomberos, Dirección de Gestión de Riesgos de la M. I. Municipalidad de Guayaquil y Secretaria de Gestión de Riesgos y Corporación
para la Seguridad Ciudadana de Guayaquil, además de brigadistas del Consorcio Metro Bastión
previamente capacitados.
El incidente se produjo a las 15:00, momento en el que se realizó la llamada al ECU-911, quienes comunicaron a los organismos pertinentes y estos una vez recibida la llamada,
realizaron el despacho de unidades y personal para la atención del incidente.
Producto del terremoto y colapso de las cubiertas resultaron heridos dos usuarios, quienes
recibieron las primeras atenciones por parte de los brigadistas de primeros auxilios hasta que llegaron los organismos de respuesta quienes tomaron el control y traslados de los heridos,
simultáneamente las brigadas de rescate y contra incendio procedieron a realizar las respectivas tareas de evacuación. Es importante recalcar que durante la ejecución del simulacro la
operación del sistema se paralizó en su totalidad.
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67 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Los tiempos de respuestas y recursos de los organismos que participaron en el simulacro se
detallan a continuación:
Policía Nacional.- Tiempo de respuesta 1 minutos con 50 segundos, asistieron 10 pedestres y
2 patrulleros y 3 motorizados quienes al llegar tomaron puntos estratégicos de la terminal para precautelar el orden y evitar los saqueos que se producen en este tipo de incidentes.
Bomberos.- Tiempo de respuesta 5 minutos, asistieron 6 bomberos, 1 motobomba para sofocar el conato de incendio y 1 ambulancia, para la evacuación a los heridos.
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Comisión de Tránsito.- Tiempo de respuesta 2 minutos, asistieron 7 miembros en dos
camionetas y 3 motorizados.
Corporación para la Seguridad Ciudadana de Guayaquil.- Brindó su apoyo a través de
su central de monitoreo.
ECU 911.- Despachó a todos los organismos de respuesta, una vez efectuada la llamada de
aviso, informando el suceso.
Secretaria de gestión de Riesgos.- Brindó apoyo con personal técnico.
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69 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
De igual forma en la Terminal Río Daule se realizó el simulacro el día 18 de diciembre. El
simulacro consistió en la colisión entre dos buses articulados con pasajeros dentro de las
instalaciones de la Terminal Río Daule, seguido de un conato de incendio producto de la colisión
ocurrida en el andén 2.
Los organismos de respuestas que participaron en el simulacro, fueron: Policía Nacional, Comisión de Transito del Ecuador, Benemérito Cuerpo de Bomberos, Dirección de Gestión de
Riesgos de la M. I. Municipalidad de Guayaquil y Corporación para la Seguridad Ciudadana de
Guayaquil, además de brigadistas de la Fundación y de los Consorcios del Sistema previamente capacitados.
El accidente entre los dos buses articulados se produjo a las 15:05, momento en el que se
realizó la primera llamada al ECU-911.
Producto del accidente entre los dos buses resultaron heridos cinco usuarios, quienes recibieron
las primeras atenciones por parte de los brigadistas de primeros auxilios hasta que llegaron los organismos de respuesta quienes tomaron el control y traslados de los heridos.
Simultáneamente las brigadas de rescate y contra incendio procedieron a realizar las respectivas tareas de evacuación y rescate. Es importante recalcar que durante la ejecución del
simulacro la operación del sistema no se paralizó, para tal efecto quedó operativo el andén 3,
andén al que llegaban los articulados y alimentadores de las troncales Guasmo-Río Daule y 25 de Julio-Río Daule.
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Los tiempos de respuestas y recursos de los organismos que participaron en el simulacro se
detallan a continuación:
Policía Nacional.- Tiempo de respuesta 2 minutos con 50 segundos, asistieron 8 pedestres y
1 patrullero, quienes al llegar tomaron puestos estratégicos de la terminal para precautelar el
orden y evitarlos saqueos que se producen en este tipo de incidentes. El Coronel Paolo Antamba estuvo al frente de los recursos.
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Bomberos.- Tiempo de respuesta 15 minutos, asistieron 17 bomberos al mando del Cp. Alex
Garcés, además de 1 motobomba para sofocar el conato de incendio, 1 equipo de
rescatey1ambulancia, para la evacuación a los heridos.
Comisión de Tránsito.- Tiempo de respuesta 2 minutos, asistieron 8 pedestres que se ubicaron en el control del tráfico en la Av. Benjamín Rosales. El Cp. Fabián Jiménez estuvo al
frente de la coordinación.
Corporación para la Seguridad Ciudadana de Guayaquil.- Brindó su apoyo a través de su
central de monitoreo.
El tiempo que tardaron los organismos de respuesta en llegar al sitio del incidente y tomar el
control de la situación fue de 19 minutos con 50 segundos.
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Señalización Horizontal y Bordillos separadores en Carril Exclusivo: La Fundación
Metrovía, con el propósito de evitar posibles accidentes, mantener el orden del tránsito y evitar
la invasión de los carriles de uso exclusivo de la Metrovía, realizo el mantenimiento de la
señalización horizontal y bordillos separadores de los carriles exclusivo del sistema. Para lo cual
se realizaron las siguientes contrataciones:
“Servicio de mantenimiento de pintura de bordillos separadores de carril de uso exclusivo de la
Metrovía en Troncales Guasmo-Río Daule, Bastión Popular-Centro y 25 de Julio-Río Daule del
Sistema Metrovía”; por un monto de $255.141,91Doscientos cincuenta y cinco mil ciento
cuarenta y un con 91/100 dólares., con un plazo de 45 días, se firmó contrato el 24 de
Noviembre del 2014.
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“Servicio de mantenimiento de pintura de señalización horizontal en carril exclusivo de las
Troncales Guasmo-Río Daule y Bastión Popular-Centro; y de las Terminales de Sistema“; por un
monto de $105.982,40 Ciento cinco mil novecientos ochenta y dos con 40/100 dólares., con un
plazo de 45 días, se firmó contrato el 25 de Noviembre del 2014.
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74 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
PROGRAMAS DE CONCIENTIZACIÓN EN EL USO DEL SISTEMA
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75 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Campaña Ciudadana de Educación a Usuarios Dentro y Fuera de las paradas del
Sistema Metrovía.
“TU NO ERES DE CAUCHO”.- La Fundación Metrovía, preocupados por el riesgo de las
personas que ingresan a las estaciones de este sistema de transporte por las puertas corredizas que se abren cuando llega un bus a las estaciones, que si bien aún no ha dejado víctimas
mortales, estas personas se exponen a ser embestidas por vehículos que invaden el carril exclusivo. Otros se escurren por debajo del torniquete ubicado a la salida de cada andén.
Para contrarrestar lo expuesto se llevó adelante una campaña de concienciación para educar a la ciudadanía y evitar accidentes al tratar de ingresar a las paradas de forma incorrecta y la
invasión del carril de los buses articulados y alimentadores.
Como parte de la iniciativa denominada “TU NO ERES DE CAUCHO”, no cruces por aquí, se instalaron varios dummies o representaciones en cartón de personas (a escala real) en seis de
las 89 paradas del Sistema.
Los buses articulados, al ingresar a las paradas, topaban esta ilustración de forma humana, que se sujetó de tal manera para que ceda hacia la pared del andén para simular un atropellamiento y así crear un impacto en usuarios, transeúntes y conductores que invaden esta
vía exclusiva. Las paradas 9 de Octubre y 28 de Mayo fueron parte de la campaña, por ser unas de las más concurridas. La campaña tuvo un costo de $25.527,20 (Veinte y cinco mil
quinientos veinte y siete 20/100).
Mal
comportamiento
de los usuarios.
Parada 28 de Mayo: Mal uso
de la parada, los estudiantes
forzar las puertas para
ingresar, poniendo en riesgo
su vida.
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Dummis instalado
en una de las
paradas de la
Metrovía,
simulando un
atropellamiento
por tener un mal
uso del servicio.
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77 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Imágenes rueda de prensa para lanzar campaña “TU NO ERES DE CAUCHO”
Directivos de la Fundación Municipal de Transporte Masivo Urbano de Guayaquil, en rueda de
prensa por campaña “Tú no eres de Caucho”
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78 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Organización y Ejecución del Concurso de Pintura “Pintando Ando… En mi Metrovía”
como campaña de difusión sobre el buen uso de la Metrovía.
La Fundación Municipal Transporte Masivo Urbano de Guayaquil convoco al I Concurso de Pintura “PINTANDO ANDO… en mi Metrovía” campaña de difusión sobre el servicio, el modelo de comportamiento ciudadano, y el buen uso de las instalaciones del Sistema Metrovía. El fin del concurso fue llevar un mensaje de rescate de valores, buen uso del sistema, no invasión del carril exclusivo ni evasión del pasaje que pone en riesgo a quienes realizan esas prácticas.
El concurso se realizó el jueves 20 de noviembre, en donde existo la participación de 60 estudiantes de Guayaquil. La campaña tuvo un costo de $7.897,00 (Siete mil ochocientos noventa y siete 00/100).
Ganadores “Pintando Ando en mi Metrovía”
Categoría de 10 a 12 años
Primer Lugar Segundo Lugar Tema: “No arrojes basura desde la Metro” Tema: “Ya no más”
Tercer Lugar Tema: “Tu vida es importante por favor reflexiona”
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Categoría de 13 a 15 años
Primer Lugar Segundo Lugar Tema: “In Fraganti” Tema: “El respeto y el orden”
Tercer Lugar
Tema: “Respeta tu turno”
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80 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Categoría de 16 a 18 años
Primer Lugar
Tema: “Mide tu comportamiento”
Segundo Lugar Tercer Lugar
Tema: “Siempre seguro” Tema: “Ágil, Rápido y Seguro”
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BENEFICIOS - USUARIOS DEL SISTEMA
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Beneficios Implementados para los usuarios del sistema
La Fundación Municipal de Transporte Masivo Urbano de Guayaquil, durante el año 2014 ha
realizado diversas gestiones, con la finalidad de brindar un mejor servicio a los usuarios del sistema.
A continuación detalle:
Servicio de Acceso a Internet Inalámbrico: Internet gratis en las Paradas y Terminales del Sistema METROVIA a sus usuarios, por un tiempo aproximado de 20 minutos por
conexión. Los usuarios podrán acceder a aplicaciones y servicios de información disponibles en la web.
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Asientos diferenciados y otros.- Los buses del sistema Metrovía cuentan con asientos de
color amarillo para que sean utilizados por:
Mujeres Embarazadas
Personas de la Tercera Edad Personas de movilidad reducida.
Personas con niños en brazos.
* Los buses articulados poseen 6 asientos amarillos
* Los buses alimentadores poseen 4 asientos amarillos.
En Diciembre del 2014, se dio inicio al proyecto de que todos los asientos azules de los buses articulados y alimentadores serán destinados preferentemente a las damas y adultos mayores;.
Además se continua impulsando la medida sobre el uso de la entrada al vagón delantero en los articulados, por parte de mujeres, ancianos y discapacitados y la puerta trasera para hombres,
medida impulsada con el ánimo de que se respete la integridad física de todos los usuarios,
privilegiando como corresponde, a los grupos más vulnerables.
USO EXCLUSIVO PARA USUARIOS
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84 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Nuevas unidades.- El Consorcio Metroquil integro a sus unidades 5 buses de 15 metros de
longitud, y con climatización interior para brindar un mejor confort a los usuarios y tienen la
capacidad para transportar 37 pasajeros sentados y 85 parados, totalizando 122 pasajeros de máxima capacidad.
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ESTADOS FINANCIEROS
PRESUPUESTO APROBADO Y EJECUTADO
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ESTADOS FINANCIEROS – AÑO 2014
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90 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
CUMPLIMIENTO TRIBUTARIO - 2014
Meses Ret. Fte. Rte. Iva IVARte.
EmpleadosTotal
Enero 19.738,25$ 35.832,45$ 74.006,07$ 253,90$ 129.830,67$
Febrero 14.872,79$ 34.893,80$ 62.864,29$ 255,28$ 112.886,16$
Marzo 9.863,66$ 12.052,35$ 39.977,46$ 254,77$ 62.148,24$
Abril 7.273,02$ 5.505,43$ 29.187,68$ 254,16$ 42.220,29$
Mayo 8.847,01$ 4.593,43$ 30.277,64$ 254,42$ 43.972,50$
Junio 7.721,04$ 6.615,45$ 30.502,51$ 253,31$ 45.092,31$
Julio 8.462,18$ 6.434,11$ 36.577,17$ 254,20$ 51.727,66$
Agosto 8.084,81$ 9.487,16$ 39.290,92$ 253,50$ 57.116,39$
Septiembre 12.085,11$ 19.234,35$ 68.649,45$ 253,56$ 100.222,47$
Octubre 9.428,92$ 11.561,05$ 46.324,98$ 256,94$ 67.571,89$
Noviembre 15.599,48$ 10.916,74$ 58.031,92$ 256,94$ 84.805,08$
Diciembre 14.051,45$ 15.712,96$ 78.519,23$ 256,46$ 108.540,10$
Total General 136.027,72$ 172.839,28$ 594.209,32$ 3.057,44$ 906.133,76$
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91 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Inversion y
Gastos Inversion y Gastos Inversion y Gastos Inversion y Gastos Inversion y Gastos Inversion y Gastos Inversion y Gastos Inversion y Gastos
Inversion y
Gastos Inversion y Gastos
Inversion y
Gastos Inversion y Gastos
AL 31-01-14 AL 28-02-14 AL 31-03-14 AL 30-04-14 AL 31-05-14 AL 30-06-14 AL 31-07-14 AL 31-08-14 AL 30-09-14 AL 31-10-14 AL 30-11-14 AL 31-12-14
I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
OTROS INGRESOS 161.593,10$ 3.803,80$ 2.399,94$ 74,40$ 322,04$ 628,56$ 2.633,62$ 3.473,17$ 1.269,58$ 1.020,94$ 2.100,82$ 6.567,39$ 137.298,84$ 161.593,10$ -$
INGRESOS FINANCIEROS 2.635,42$ 254,06$ 176,66$ 160,77$ 128,11$ 3,98$ 136,80$ 90,70$ -$ 868,91$ 310,36$ 260,66$ 244,41$ 2.635,42$ -$
TRONCAL I RIO DAULE
INGRESOS POR ARRIENDOS 182.725,86$ 14.245,35$ 14.978,43$ 14.853,89$ 14.672,38$ 15.122,38$ 14.322,38$ 17.222,38$ 16.042,85$ 14.134,48$ 13.909,48$ 18.703,01$ 14.518,85$ 182.725,86$ -$
INGRESOS POR PUBLICIDAD 219.209,54$ 25.984,21$ 16.452,55$ 23.732,55$ 20.092,55$ 16.452,55$ 13.852,55$ 16.452,55$ 16.452,55$ 15.813,63$ 16.960,85$ 18.481,50$ 18.481,50$ 219.209,54$ -$
TRONCAL III BASTION POPULAR
INGRESOS POR ARRIENDOS 21.129,07$ 1.519,52$ 1.519,52$ 1.529,52$ 1.542,22$ 1.387,70$ 2.042,22$ 2.407,70$ 1.557,70$ 1.982,70$ 1.357,70$ 3.157,70$ 1.124,87$ 21.129,07$ -$
INGRESOS POR PUBLICIDAD 139.167,45$ 18.240,08$ 10.000,32$ 16.320,32$ 10.660,32$ 10.000,32$ 7.725,32$ 10.000,32$ 10.044,09$ 10.044,09$ 11.244,09$ 12.444,09$ 12.444,09$ 139.167,45$ -$
TRONCAL II 25 DE JULIO
INGRESOS POR ARRIENDOS 23.239,52$ 940,00$ 940,00$ 1.630,00$ 2.230,00$ 1.784,52$ 1.630,00$ 2.610,00$ 1.450,00$ 2.225,00$ 1.700,00$ 3.850,00$ 2.250,00$ 23.239,52$ -$
INGRESOS POR PUBLICIDAD 261.480,67$ 52.531,14$ 21.741,63$ 18.408,29$ 18.408,29$ 18.408,29$ 15.158,29$ 18.408,29$ 18.408,29$ 18.408,29$ 19.683,29$ 20.958,29$ 20.958,29$ 261.480,67$ -$
1.011.180,63$ 117.518,16$ 68.209,05$ 76.709,74$ 68.055,91$ 63.788,30$ 57.501,18$ 70.665,11$ 65.225,06$ 64.498,04$ 67.266,59$ 84.422,64$ 207.320,85$ 1.011.180,63$ -$
EGRESOS 45.972,02$ 60.302,49$ 48.468,12$ 53.526,56$ 57.845,83$ 55.564,40$ 119.534,74$ 93.308,82$
71.546,14$ 7.906,56$ 28.241,62$ 14.529,35$ 5.942,47$ 1.936,78$ (48.869,63)$ (28.083,76)$ 1.011.180,63$
GASTOS DE PERSONAL 538.237,71$ 41.625,16$ 41.218,87$ 43.603,70$ 43.834,58$ 45.780,79$ 45.829,47$ 41.490,32$ 40.445,63$ 42.337,85$ 44.019,74$ 45.685,13$ 46.059,86$ 521.931,10$ 16.306,61$
OTROS GASTOS DE PERSONAL 10.307,92$ -$ 219,00$ -$ 616,40$ 2.242,56$ 2.000,00$ 795,00$ 1.710,00$ 1.964,96$ -$ -$ 760,00$ 10.307,92$ -$
GASTOS DE VIAJE 3.916,81$ 142,35$ 10,44$ -$ 243,87$ 615,79$ 40,91$ 2.753,84$ -$ 109,61$ -$ -$ -$ 3.916,81$ -$
GASTOS FINANCIEROS 584,30$ 6,54$ 5,00$ 109,60$ 12,59$ 15,78$ 13,33$ 107,72$ 13,12$ 10,47$ 55,18$ 151,49$ 83,48$ 584,30$ -$
SERVICIOS BASICOS 20.009,55$ 1.141,61$ 1.017,37$ 1.089,24$ 1.919,06$ 1.369,68$ 1.617,84$ 2.388,82$ 1.930,12$ 1.970,50$ 1.725,57$ 1.982,68$ 1.857,06$ 20.009,55$ -$
MANTENIMIENTO Y REPARACION 18.455,45$ 40,05$ 976,02$ 8.673,37$ 480,20$ 952,64$ 1.127,39$ 2.238,12$ 61,30$ 309,61$ 1.024,00$ 1.916,18$ 656,57$ 18.455,45$ -$
OTROS GASTOS ADMINISTRATIVOS 237.760,64$ 833,57$ 5.236,78$ 32.560,73$ 17.992,04$ 2.081,92$ 22.308,00$ 6.513,21$ 7.317,32$ 8.603,41$ 68.848,88$ 16.868,22$ 46.651,19$ 235.815,27$ 1.945,37$
ESTUDIOS E INVESTIGACIONES 73.434,38$ 9.100,00$ -$ -$ -$ 9.100,00$ -$ 4.550,00$ 2.900,99$ -$ -$ 21.680,89$ 26.102,50$ 73.434,38$ -$
GASTOS DE OFICINA 66.894,70$ 695,00$ 208,14$ 7.676,80$ 485,14$ 3.216,07$ 166,05$ 18.316,89$ 231,07$ 527,86$ 300,94$ 16.618,00$ 259,45$ 48.701,41$ 18.193,29$
ACTIVOS FIJOS 42.059,18$ 822,00$ -$ 6.010,00$ 1.572,59$ 115,00$ -$ 10.050,92$ -$ -$ 130,00$ 2.880,00$ 20.478,67$ 42.059,18$ -$
$ 1.011.660,64 $ 54.406,28 $ 48.891,62 $ 99.723,44 $ 67.156,47 $ 65.490,23 $ 73.102,99 $ 89.204,84 $ 54.609,55 $ 55.834,27 $ 116.104,31 $ 107.782,59 $ 142.908,78 $ 975.215,37 $ 36.445,27
SALDO
TOTAL INGRESOS PERCIBIDOS
TOTAL PRESUPUESTO ADMINIST.
Detalle de CuentasPresupuesto
Ajustado 2014
Acumulado de Inversion
y Gastos 30-
12-2014
P R E S U P U E S T O A D M I N I S T R A T I V O
FUNDACION MUNICIPAL TRANSPORTE MASIVO URBANO DE GUAYAQUIL
2014
FUNDACION MUNICIPAL TRANSPORTE MASIVO URBANO DE GUAYAQUIL
Av. Benjamín Rosales y Av. De las Américas Terminal de Integración Río Daule (Frente al Terminal Terrestre) Telf.: 2130402 – 2130403 – 0987236641 Web Site: www.metrovia-gye.com.ec
92 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Inversion y
Gastos Inversion y Gastos Inversion y Gastos Inversion y Gastos Inversion y Gastos Inversion y Gastos Inversion y Gastos Inversion y Gastos
Inversion y
Gastos Inversion y Gastos
Inversion y
Gastos Inversion y Gastos
AL 31-01-14 AL 28-02-14 AL 31-03-14 AL 30-04-14 AL 31-05-14 AL 30-06-14 AL 31-07-14 AL 31-08-14 AL 30-09-14 AL 31-10-14 AL 30-11-14 AL 31-12-14
I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
TRONCAL GUASMO - RIO DAULE
INGRESO POR APORTACIONES 4.453.000,00$ -$ -$ -$ -$ -$ 1.317.666,67$ -$ -$ 2.635.333,33$ -$ -$ 500.000,00$ 4.453.000,00$ -$
MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA 470.601,57$ 30.800,00$ 30.800,00$ 29.828,39$ 39.775,56$ 40.453,18$ 40.453,18$ 40.453,18$ 56.225,36$ 40.453,18$ 40.453,18$ 40.453,18$ 40.453,18$ 470.601,57$ 0,00$
SERVICIO DE MANT. PARADAS 731.479,24$ 31.910,67$ 83.369,46$ 43.049,27$ 36.662,70$ 12.340,58$ 18.886,48$ 17.215,53$ 36.292,86$ 120.972,81$ 19.881,35$ 18.701,49$ 292.196,00$ 731.479,20$ 0,04$
SERVICIO DE MANT. TERMINALES 606.303,72$ 11.104,88$ 15.778,42$ 6.603,59$ 21.808,70$ 24.150,62$ 24.057,04$ 29.639,05$ 32.622,41$ 83.675,04$ 64.899,15$ 160.799,11$ 131.165,69$ 606.303,70$ 0,02$
SERVICIOS BASICOS 31.628,57$ 3.165,47$ 2.599,08$ 2.068,77$ 2.303,71$ 2.166,03$ 1.995,86$ 2.271,48$ 2.929,28$ 2.737,10$ 2.975,92$ 3.592,12$ 2.823,75$ 31.628,57$ -$
TRONCAL BASTION POPULAR
MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA 296.715,13$ 17.920,00$ 17.920,00$ 20.013,30$ 21.840,00$ 27.924,87$ 26.320,00$ 26.320,00$ 33.176,95$ 26.320,00$ 26.320,00$ 26.320,00$ 26.320,00$ 296.715,12$ 0,01$
SERVICIO DE MANT. PARADAS 739.688,53$ 23.708,56$ 133.979,81$ 37.969,96$ 20.217,66$ 11.963,38$ 14.524,57$ 17.772,68$ 22.285,33$ 164.086,31$ 20.427,25$ 19.413,15$ 253.339,80$ 739.688,46$ 0,07$
SERVICIO DE MANT. TERMINALES 251.651,19$ 11.842,16$ 4.774,44$ 3.427,49$ 19.590,20$ 12.049,61$ 25.467,09$ 55.242,47$ 15.027,13$ 35.039,61$ 31.264,84$ 6.292,96$ 31.633,15$ 251.651,15$ 0,04$
SERVICIOS BASICOS 53.209,74$ 4.086,33$ 3.360,65$ 2.823,14$ 5.440,71$ 3.972,60$ 4.566,69$ 5.926,94$ 5.621,55$ 4.294,97$ 4.380,70$ 4.328,72$ 4.406,74$ 53.209,74$ -$
TRONCAL 25 DE JULIO
MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA 291.043,20$ 24.001,60$ 24.001,60$ 24.304,00$ 24.304,00$ 24.304,00$ 24.304,00$ 24.304,00$ 24.304,00$ 24.304,00$ 24.304,00$ 24.304,00$ 24.304,00$ 291.043,20$ 0,00
SERVICIO DE MANT. PARADAS 392.298,52$ 28.565,81$ 29.892,72$ 9.759,50$ 17.351,69$ 4.573,74$ 4.092,21$ 2.245,60$ 34.471,33$ 62.576,82$ 17.561,02$ 7.972,99$ 173.235,08$ 392.298,51$ 0,01$
SERVICIO DE MANT. TERMINALES 158.128,73$ 802,57$ 37.587,26$ 2.325,66$ 2.352,09$ 12.443,42$ 11.506,59$ 5.000,36$ 8.011,47$ 26.545,18$ 14.946,47$ 8.240,18$ 28.367,39$ 158.128,64$ 0,09$
CAMARAS DE TELEVISION 311.750,59$ 22.822,31$ 23.887,36$ 24.286,72$ 25.133,59$ 26.048,62$ 26.930,44$ 24.260,00$ 25.339,41$ 26.369,60$ 28.407,43$ 29.165,96$ 29.043,57$ 311.695,01$ 55,58$
(597,18)$
CONTROL OPERACIONAL DE FLOTA 118.501,26$ -$ 1.663,20$ -$ 7.373,34$ 9.419,41$ 12.973,34$ 14.327,14$ 16.649,04$ 17.287,39$ 3.201,30$ 3.201,30$ 32.243,37$ 118.338,83$ 162,43$
(14.742,31)$
$ 4.453.000,00 $ 210.730,36 $ 409.614,00 $ 206.459,79 $ 244.153,95 $ 211.810,06 $ 236.077,49 $ 264.978,43 $ 312.956,12 $ 634.662,01 $ 299.022,61 $ 352.785,16 $ 1.069.531,72 $ 4.452.781,70 $ 218,30
Detalle de CuentasPresupuesto
Ajustado 2014
P R E S U P U E S T O DE I N F R A E S T R U C T U R A
TOTAL OPERATIVO
Acumulado de Inversion
y Gastos 30-
12-2014
SALDO
FUNDACION MUNICIPAL TRANSPORTE MASIVO URBANO DE GUAYAQUIL
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93 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Remuneraciones:
El sistema de Remuneraciones de las y los servidores Públicos de la Fundación Metrovia, fue
considerado en relación a su responsabilidad, eficiencia, profesionalización, capacitación y
experiencia, conforme a las escalas remunerativas expedidas por el Ministerio de Relaciones
Laborales. En tan virtud se garantiza un trato homogéneo y uniforme, respetando el principio
de que a un trabajo de igual responsabilidad corresponde igual remuneración.
El sistema de Remuneraciones de las y los Trabajadores de la Fundación Metrovia, fue
considerado en base a los Salarios mínimos sectoriales vigentes.
Al término del 2014, la Fundación Metrovía concluyó con 56 colaboradores, entre Servidores
Públicos, Código de Trabajo y Personal bajo Comisión de Servicios.
Total IngresosAporte
Patronal Fondo de Reserva
ADMINISTRATIVO LOSEP 355.863,13 41.459,12 26.964,81 424.287,06
ADMINISTRATIVOCT (Mensajero y
Conserje)10.478,30 1.273,32 872,85 12.624,47
OPERATIVO LOSEP 121.021,27 14.099,35 8.732,07 143.852,69
OPERATIVO
CT- INSPECTORES
DE CAMPO
,TERMINALES AUX
SCCTV
113.353,04 13.859,12 4.924,97 132.137,13
TOTAL SEMESTRAL
NÓMINA600.715,74 70.690,91 41.494,70 712.901,35
DÉCIMO TERCER
SUELDO49.052,15
DÉCIMO CUARTO
SUELDO12.766,06
VACACIONES 1.124,02
2.500,00 - - 30.000,00
805.843,58
HONORARIOS PROFESIONALES
ASESOR JURIDICO
TOTAL GASTO DE NOMINA, LIQUIDACIONES Y HONORARIOS PROFESIONALES (Pagado)
RESUMEN - NÓMINA AÑO 2014
DEPARTAMENTOREGIMEN
LABORAL
GASTOS DE NÓMINA TOTAL PRIMER
SEMESTRE POR
DEPARTAMENTOS
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PLANES OPERATIVOS ANULAES (PAC)
CONTRATACION DE OBRAS Y SERVICIOS (CONTRATACION PÚBLICA)
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95 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
PLAN ANUAL DE CONTRACION – AÑO 2014
INFORMACION
DETALLADA DE
LOS PRODUCTOS
AÑO
PARTIDA
PRESUPUEST
ARIA /
CUENTA
CONTABLE
CODIGO
CATEGORIA CPC A
NIVEL 8
TIPO COMPRA
(Bien, obra,
servicio o
consultoría)
DETALLE DEL PRODUCTOCANTIDAD
ANUAL
UNIDAD
(metros, litros
etc)
COSTO
UNITARIO
(Dólares)
CUATRIMESTRE 1 CUATRIMESTRE 2 CUATRIMESTRE 3
TIPO DE PRODUCTO
(normalizado / no
normalizado)
CATALOGO
ELECTRÓNIC
O (si/no)
PROCEDIMIENTO
SUGERIDO
FONDOS
BID
(si/no)
TIPO DE
RÉGIMEN
(común,
especial)
TIPO DE PRESUPUESTO
(proyecto de inversión,
gasto corriente)
MONTO PAC
2014 6.2.01.001 85330.03.1 Servicio Limpieza Terminales y Paradas de la Troncal Guasmo Rio Daule 1 UNIDAD 444000 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA
ELECTRONICANO COMUN PROYECTO DE INVERSION 435.606,12$
2014 6.2.02.017 83319.00.1 ServicioMantenimiento de torniquetes y compuertas de discapacitadas
en paradas y Terminales de la Troncal Guasmo Rio Daule1 UNIDAD 234000 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.2.02.013 54730.02.1 ServicioPintura cerrajeria ornamental bancas tachos muros paredes
paradas Troncal Guasmo Rio Daule9589 Metro cuadrado 4,6268 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -0,00 $
20146.2.02.013..6.3.02.028..6.6.02.01854730.01.1 Servicio Pintura de zocalos paradas Troncal Guasmo Rio Daule 11812 Metro cuadrado 10,5715 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -0,00 $
2014 6.2.02.013 54730.03.1 ServicioPintura de simbolos M en aceras y calles pavimentadas en
paradas Guasmo Rio Daule628 UNIDAD 9,1563 S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -0,00 $
2014 6.2.02.018 54611.00.1 ServicioMantenimiento instalaciones electricas paradas Troncal
Guasmo Rio Daule3 UNIDAD 9125,58 S S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 27.376,74$
2014 6.2.02.018 54611.02.1 ServicioMantenimiento de luminarias en paradas Troncal Guasmo Rio
Daule350 UNIDAD 196,32 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 68.712,00$
2014 6.2.02.002 54710.00.1 ServicioMantenimiento de Aluminio y Vidrio en paradas Troncal Guasmo
Rio Daule1 UNIDAD 26634,92 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.2.02.003 87152.02.1 ServicioMantenimiento de puertas automaticas en paradas Troncal
Guasmo Rio Daule1 UNIDAD 104000 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 104.000,00$
2014 6.2.02.030 54790.04.1 ServicioMantenimiento metalmecanico en paradas Troncal Guasmo Rio
Daule1 UNIDAD 24000 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.2.02.014 54740.00.1 Servicio Reparacion de pisos en paradas Troncal Guasmo Rio Daule 437 Metro cuadrado 69,3388 S S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 29.172,52$
2014 6.2.02.025 85330.03.1 Servicio Limpieza cubierta paradas Troncal Guasmo Rio Daule 1 UNIDAD 12575,313 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA
ELECTRONICANO COMUN PROYECTO DE INVERSION 12.575,31$
2014 6.2.02.022 54790.04.1 Servicio Reparacion cubierta paradas Troncal Guasmo Rio Daule 1 UNIDAD 9537,75 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 9.537,75$
2014 6.2.02.042 46122.00.1 Bien UPS para paradas Troncal Guasmo Rio Daule 36 UNIDAD 770 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA
ELECTRONICANO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.2.02.042 46122.00.1 Bien Banco de baterias paradas Troncal Guasmo Rio Daule 36 UNIDAD 737,8036 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA
ELECTRONICANO COMUN PROYECTO DE INVERSION -0,00 $
2014 6.2.02.042 87360.00.1 ServicioInstalacion de ups y baterias en paradas Troncal Guasmo Rio
Daule36 UNIDAD 157,1339 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 0,00$
2014 6.2.02.024 87159.01.1 ServicioMantenimiento de bombas y cisternas en paradas Troncal
Guasmo Rio Daule1 UNIDAD 16600 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
INFORMACION DE LA
PARTIDA
PRESUPUESTARIA
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96 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
INFORMACION
DETALLADA DE
LOS PRODUCTOS
AÑO
PARTIDA
PRESUPUEST
ARIA /
CUENTA
CONTABLE
CODIGO
CATEGORIA CPC A
NIVEL 8
TIPO COMPRA
(Bien, obra,
servicio o
consultoría)
DETALLE DEL PRODUCTOCANTIDAD
ANUAL
UNIDAD
(metros, litros
etc)
COSTO
UNITARIO
(Dólares)
CUATRIMESTRE 1 CUATRIMESTRE 2 CUATRIMESTRE 3
TIPO DE PRODUCTO
(normalizado / no
normalizado)
CATALOGO
ELECTRÓNIC
O (si/no)
PROCEDIMIENTO
SUGERIDO
FONDOS
BID
(si/no)
TIPO DE
RÉGIMEN
(común,
especial)
TIPO DE PRESUPUESTO
(proyecto de inversión,
gasto corriente)
MONTO PAC
2014 6.2.02.039 54621.01.1 ServicioMantenimiento e instalacion de articulos sanitarios paradas
Troncal Guasmo Rio Daule1 UNIDAD 8550 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.2.02.032 35290.10.4 BienSuministro de medicinas basicas para botiquin paradas Troncal
Guasmo Rio Daule35 UNIDAD 7,1429 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 250,00$
2014 6.2.02.031 35440.10.1 Servicio Recarga de extintores paradas Troncal Guasmo Rio Daule 45 UNIDAD 10,37 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 466,65$
2014 6.2.02.011 54550.03.1 ServicioReparacion de bordillos separadores en vias Troncal Guasmo
Rio Daule485 Metro 31,61 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 15.330,85$
2014 6.2.02.010 54730.03.1 Servicio Pintura de bordillos paradas Troncal Guasmo Rio Daule 21466 Metro cuadrado 7,9643 S S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 0,00$
2014 6.2.02.021 83610.00.1 Servicio Señaletica paradas Troncal Guasmo Rio Daule 2447 UNIDAD 20,6253 S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 50.470,11$
2014 6.2.02.033 97990.08.1 Servicio Señalizacion horizontal en vias Troncal Guasmo Rio Daule 15001 Metro cuadrado 6,9445 S S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 0,00$
20146.2.02.037..6.3.02.037 85330.03.1 ServicioLimpieza de policarbonatos Troncal Guasmo Rio Daule y Bastion
Popular Centro1 UNIDAD 56178,69 S NORMALIZADO NO
SUBASTA INVERSA
ELECTRONICANO COMUN PROYECTO DE INVERSION 56.178,69$
2014 6.2.02.008 54770.00.1 Servicio Fabricacion e Instalacion de rejas en Troncal Guasmo Rio Daule 200 Metro 102,375 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.2.02.013 54730.02.1 Servicio Pintura de rejas carril exclusivo Troncal Guasmo Rio Daule 7062 Metro 4,7768 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 33.733,76$
2014 6.2.03.001 54730.01.1 ServicioPintura de edificaciones en Terminales Troncal Guasmo Rio
Daule16747 Metro cuadrado 4,4182 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 6.718,15$
2014 6.2.03.014 54730.02.1 ServicioPintura de postes de alumbrado en Terminales Troncal Guasmo
Rio Daule97 UNIDAD 187,5 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.2.03.001 54730.02.1 Servicio Pintura de barandas en Terminales Troncal Guasmo Rio Daule 3412 Metro cuadrado 9,1608 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -0,00 $
2014 6.2.03.007 54611.00.1 ServicioReposicion y cambio de breakers en paneles y cableado de
circuitos en Terminales Troncal Guasmo Rio Daule2 UNIDAD 16340,625 S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 32.681,25$
2014 6.2.03.007 54611.02.1 ServicioMantenimiento de luminarias en Terminales Troncal Guasmo Rio
Daule2 UNIDAD 16300 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 32.600,00$
20146.2.03.005..6.3.03.004..6.6.03.00487152.00.1 ServicioMantenimiento de generadores en Terminales Sistema
Metrovia1 UNIDAD 85250 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 161.754,70$
20146.2.03.019..6.3.03.013..6.6.03.00597990.08.1 Servicio Señalizacion horizontal Terminales Troncal Guasmo Rio Daule 7114 Metro cuadrado 6,3929 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 12.874,96$
INFORMACION DE LA
PARTIDA
PRESUPUESTARIA
FUNDACION MUNICIPAL TRANSPORTE MASIVO URBANO DE GUAYAQUIL
Av. Benjamín Rosales y Av. De las Américas Terminal de Integración Río Daule (Frente al Terminal Terrestre) Telf.: 2130402 – 2130403 – 0987236641 Web Site: www.metrovia-gye.com.ec
97 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
INFORMACION
DETALLADA DE
LOS PRODUCTOS
AÑO
PARTIDA
PRESUPUEST
ARIA /
CUENTA
CONTABLE
CODIGO
CATEGORIA CPC A
NIVEL 8
TIPO COMPRA
(Bien, obra,
servicio o
consultoría)
DETALLE DEL PRODUCTOCANTIDAD
ANUAL
UNIDAD
(metros, litros
etc)
COSTO
UNITARIO
(Dólares)
CUATRIMESTRE 1 CUATRIMESTRE 2 CUATRIMESTRE 3
TIPO DE PRODUCTO
(normalizado / no
normalizado)
CATALOGO
ELECTRÓNIC
O (si/no)
PROCEDIMIENTO
SUGERIDO
FONDOS
BID
(si/no)
TIPO DE
RÉGIMEN
(común,
especial)
TIPO DE PRESUPUESTO
(proyecto de inversión,
gasto corriente)
MONTO PAC
2014 6.2.03.015 54790.04.1 ServicioReparaciones metalmecanicas en Terminales Troncal Guasmo
Rio Daule1 UNIDAD 15896,116 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -0,00 $
2014 6.2.03.023 54740.00.1 ServicioReparacion pisos de adoquin Terminales Troncal Guasmo Rio
Daule1200 Metro cuadrado 17,8304 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 21.396,48$
2014 6.2.03.023 54740.00.1 ServicioReparacion pisos de porcelanato Terminales Troncal Guasmo
Rio Daule200 Metro cuadrado 41,3482 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 8.269,64$
2014 6.2.03.023 54740.00.1 ServicioReparacion de cajas de revision Terminales Troncal Guasmo
Rio Daule4 UNIDAD 497,11 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 1.988,44$
20146.2.03.042..6.3.02.033..6.3.03.04446122.00.1 BienUPS para parada Troncal Bastion y Terminales Sistema
Metrovia27 UNIDAD 1540 S NORMALIZADO NO
SUBASTA INVERSA
ELECTRONICANO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
20146.2.03.042..6.3.03.044 46122.00.1 Bien Banco de baterias Terminales Troncal Guasmo y Bastion 3 UNIDAD 1174,5982 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 0,00$
2014 6.2.03.042 87360.00.1 ServicioInstalacion de ups y baterias en Terminales Troncal Guasmo
Rio Daule2 UNIDAD 157,134 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -0,00 $
2014 6.2.03.011 87159.01.1 ServicioMantenimiento de bombas y cisternas en Terminales Troncal
Guasmo Rio Daule1 UNIDAD 20697,61 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.2.03.037 94110.00.1 ServicioMantenimiento sistema de AASS en Terminales Troncal Guasmo
Rio Daule1 UNIDAD 14000 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 14.000,00$
2014 6.2.03.037 54800.00.1 ServicioAlquiler de equipo limpieza sistema AA SS y AA LL Terminal Rio
Daule3 UNIDAD 600 S S S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 1.800,00$
2014 6.2.03.037 54800.00.1 ServicioAlquiler de equipo limpieza sistema AA SS y AA LL Terminal
Guasmo3 UNIDAD 300 S S S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 900,00$
2014 6.2.03.037 54621.01.1 ServicioMantenimiento e instalacion de articulos sanitarios Terminales
Troncal Guasmo Rio Daule1 UNIDAD 12366,36 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.2.03.025 35290.10.4 BienSuministro de medicinas basicas para botiquin Terminales
Troncal Guasmo Rio Daule8 UNIDAD 7,1429 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 57,14$
2014 6.2.03.026 35440.10.1 Servicio Recarga de extintores Terminales Troncal Guasmo Rio Daule 14 UNIDAD 52,49 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 734,86$
20146.2.03.021..6.3.03.030..6.603.01185990.17.1 Servicio Mantenimiento de areas verdes Troncales Sistema Metrovia 1 UNIDAD 75740 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 96.527,25$
2014 6.2.03.021 01510.03.1 Bien Especies vegetales ornamentales Troncal Guasmo Rio Daule 1 UNIDAD 2250 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 2.250,00$
2014 6.2.03.018 83610.00.1 Servicio Señaletica Terminales Troncal Guasmo Rio Daule 301 UNIDAD 35,5687 S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 10.706,18$
2014 6.2.03.034 54710.00.1 ServicioMantenimiento de Aluminio y Vidrio en Terminales Troncal
Guasmo Rio Daule1 UNIDAD 1435,24 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
INFORMACION DE LA
PARTIDA
PRESUPUESTARIA
FUNDACION MUNICIPAL TRANSPORTE MASIVO URBANO DE GUAYAQUIL
Av. Benjamín Rosales y Av. De las Américas Terminal de Integración Río Daule (Frente al Terminal Terrestre) Telf.: 2130402 – 2130403 – 0987236641 Web Site: www.metrovia-gye.com.ec
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LOS PRODUCTOS
AÑO
PARTIDA
PRESUPUEST
ARIA /
CUENTA
CONTABLE
CODIGO
CATEGORIA CPC A
NIVEL 8
TIPO COMPRA
(Bien, obra,
servicio o
consultoría)
DETALLE DEL PRODUCTOCANTIDAD
ANUAL
UNIDAD
(metros, litros
etc)
COSTO
UNITARIO
(Dólares)
CUATRIMESTRE 1 CUATRIMESTRE 2 CUATRIMESTRE 3
TIPO DE PRODUCTO
(normalizado / no
normalizado)
CATALOGO
ELECTRÓNIC
O (si/no)
PROCEDIMIENTO
SUGERIDO
FONDOS
BID
(si/no)
TIPO DE
RÉGIMEN
(común,
especial)
TIPO DE PRESUPUESTO
(proyecto de inversión,
gasto corriente)
MONTO PAC
2014 6.2.03.012 54790.04.1 ServicioMantenimiento y reparacion de canalones y bajantes AA LL en
Terminales Troncal Guasmo Rio Daule2 UNIDAD 2584 S S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 5.168,00$
2014 6.2.03.030 83139.01.2 Consultoria Consultoria Electrica Terminal Guasmo 1 UNIDAD 25000 S NO NORMALIZADO NOCONTRATACION
DIRECTANO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
20146.2.03.039..6.3.03.040..6.6.03.03438121.00.1 ServicioFabricacion diseño e instalacion de counters Terminales
Sistema Metrovia7 UNIDAD 2300 S NORMALIZADO NO
SUBASTA INVERSA
ELECTRONICANO COMUN PROYECTO DE INVERSION 17.500,00$
2014 6.3.01.001 85330.03.1 Servicio Limpieza Terminales y Paradas de la Troncal Bastion Centro 1 UNIDAD 243000 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA
ELECTRONICANO COMUN PROYECTO DE INVERSION 287.136,72$
2014 6.3.02.010 83319.00.1 ServicioMantenimiento de torniquetes y compuertas de discapacitadas
en paradas y Terminales de la Troncal Bastion Popular Centro1 UNIDAD 162000 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.3.02.028 54730.02.1 ServicioPintura cerrajeria ornamental bancas tachos muros paredes
paradas Troncal Bastion Centro9444 Metro cuadrado 4,8892 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 0,00$
2014 6.3.02.028 54730.03.1 ServicioPintura de simbolos M en aceras y calles pavimentadas en
paradas Bastion Centro1296 UNIDAD 9,6083 S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -0,00 $
2014 6.3.02.014 54611.00.1 ServicioMantenimiento instalaciones electricas paradas Troncal Bastion
Centro2 UNIDAD 9648,86 S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 19.297,72$
2014 6.3.02.014 54611.02.1 ServicioMantenimiento de luminarias en paradas Troncal Bastion
Centro217 UNIDAD 210,58 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 45.695,86$
2014 6.3.02.012 54710.00.1 ServicioMantenimiento de Aluminio y Vidrio en paradas Troncal Bastion
Centro1 UNIDAD 26756,67 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.3.02.009 87152.02.1 ServicioMantenimiento de puertas automaticas en paradas Troncal
Bastion Popular Centro1 UNIDAD 151200 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 151.200,00$
2014 6.3.02.031 54790.04.1 ServicioMantenimiento metalmecanico en paradas Troncal Bastion
Centro1 UNIDAD 19031,47 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.3.02.018 54740.00.1 Servicio Reparacion de pisos en paradas Troncal Bastion Centro 591 Metro cuadrado 47,3705 S S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 27.995,97$
2014 6.3.02.029 85330.03.1 Servicio Limpieza cubierta paradas Troncal Bastion Centro 1 UNIDAD 8623,08 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA
ELECTRONICANO COMUN PROYECTO DE INVERSION 8.623,08$
2014 6.3.02.016 54790.04.1 Servicio Reparacion cubierta paradas Troncal Bastion Centro 1 UNIDAD 22106,12 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 22.106,12$
2014 6.3.02.033 46122.00.1 Bien Banco de baterias paradas Troncal Bastion Centro 24 UNIDAD 1174,6 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA
ELECTRONICANO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.3.02.033 87360.00.1 ServicioInstalacion de ups y baterias en paradas Troncal Bastion
Centro24 UNIDAD 271,47 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.3.02.034 35290.10.4 BienSuministro de medicinas basicas para botiquin paradas Troncal
Bastion Centro24 UNIDAD 7,1429 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 171,43$
INFORMACION DE LA
PARTIDA
PRESUPUESTARIA
FUNDACION MUNICIPAL TRANSPORTE MASIVO URBANO DE GUAYAQUIL
Av. Benjamín Rosales y Av. De las Américas Terminal de Integración Río Daule (Frente al Terminal Terrestre) Telf.: 2130402 – 2130403 – 0987236641 Web Site: www.metrovia-gye.com.ec
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DETALLADA DE
LOS PRODUCTOS
AÑO
PARTIDA
PRESUPUEST
ARIA /
CUENTA
CONTABLE
CODIGO
CATEGORIA CPC A
NIVEL 8
TIPO COMPRA
(Bien, obra,
servicio o
consultoría)
DETALLE DEL PRODUCTOCANTIDAD
ANUAL
UNIDAD
(metros, litros
etc)
COSTO
UNITARIO
(Dólares)
CUATRIMESTRE 1 CUATRIMESTRE 2 CUATRIMESTRE 3
TIPO DE PRODUCTO
(normalizado / no
normalizado)
CATALOGO
ELECTRÓNIC
O (si/no)
PROCEDIMIENTO
SUGERIDO
FONDOS
BID
(si/no)
TIPO DE
RÉGIMEN
(común,
especial)
TIPO DE PRESUPUESTO
(proyecto de inversión,
gasto corriente)
MONTO PAC
2014 6.3.02.035 35440.10.1 Servicio Recarga de extintores paradas Troncal Bastion Centro 24 UNIDAD 10,49 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 251,76$
2014 6.3.02.002 54550.03.1 ServicioReparacion de bordillos separadores en vias Troncal Bastion
Centro123 Metro 31,61 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.3.02.005 54730.03.1 Servicio Pintura de bordillos paradas Troncal Bastion Centro 19332 Metro cuadrado 7,9643 S S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -0,00 $
2014 6.3.02.001 83610.00.1 Servicio Señaletica paradas Troncal Bastion Centro 2379 UNIDAD 19,1726 S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 45.611,62$
2014 6.3.02.030 97990.08.1 Servicio Señalizacion horizontal en vias Troncal Bastion Centro 11078 Metro cuadrado 7,066 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -0,00 $
2014 6.3.02.004 54770.00.1 Servicio Fabricacion e Instalacion de rejas en Troncal Bastion Centro 200 Metro 102,375 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.3.02.028 54730.02.1 Servicio Pintura de rejas carril exclusivo Troncal Bastion Centro 2168 Metro 4,7768 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 2.388,80$
2014 6.3.03.011 54730.01.1 Servicio Pintura de edificaciones en Terminal Troncal Bastion Centro 5573 Metro cuadrado 4,2131 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -0,00 $
2014 6.3.03.023 54730.02.1 ServicioPintura de postes de alumbrado en Terminal Troncal Bastion
Centro41 UNIDAD 187,5 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.3.03.011 54730.02.1 Servicio Pintura de barandas en Terminal Troncal Bastion Centro 1493 Metro cuadrado 9,1608 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 0,00$
2014 6.3.03.017 54611.00.1 ServicioReposicion y cambio de breakers en paneles y cableado de
circuitos en Terminal Troncal Bastion Centro1 UNIDAD 16340,625 S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 16.340,63$
2014 6.3.03.017 54611.02.1 ServicioMantenimiento de luminarias en Terminal Troncal Bastion
Centro1 UNIDAD 16300 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 16.300,00$
2014 6.3.03.005 54790.04.1 ServicioReparaciones metalmecanicas en Terminal Troncal Bastion
Centro1 UNIDAD 9400,83 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.3.03.008 54740.00.1 ServicioReparacion pisos de porcelanato Terminal Troncal Bastion
Centro170 Metro cuadrado 41,3482 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 7.029,19$
2014 6.3.03.008 54740.00.1 ServicioReparacion de cajas de revision Terminal Troncal Bastion
Centro5 UNIDAD 497,11 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 2.485,55$
2014 6.3.03.044 87360.00.1 ServicioInstalacion de ups y baterias en Terminal Troncal Bastion
Centro1 UNIDAD 271,46 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.3.03.010 87159.01.1 ServicioMantenimiento de bombas y cisternas en Terminal Troncal
Bastion Centro1 UNIDAD 9530 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.3.03.015 94110.00.1 ServicioMantenimiento sistema de AASS en Terminal Troncal Bastion
Centro1 UNIDAD 7710 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 7.710,00$
INFORMACION DE LA
PARTIDA
PRESUPUESTARIA
FUNDACION MUNICIPAL TRANSPORTE MASIVO URBANO DE GUAYAQUIL
Av. Benjamín Rosales y Av. De las Américas Terminal de Integración Río Daule (Frente al Terminal Terrestre) Telf.: 2130402 – 2130403 – 0987236641 Web Site: www.metrovia-gye.com.ec
100 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
INFORMACION
DETALLADA DE
LOS PRODUCTOS
AÑO
PARTIDA
PRESUPUEST
ARIA /
CUENTA
CONTABLE
CODIGO
CATEGORIA CPC A
NIVEL 8
TIPO COMPRA
(Bien, obra,
servicio o
consultoría)
DETALLE DEL PRODUCTOCANTIDAD
ANUAL
UNIDAD
(metros, litros
etc)
COSTO
UNITARIO
(Dólares)
CUATRIMESTRE 1 CUATRIMESTRE 2 CUATRIMESTRE 3
TIPO DE PRODUCTO
(normalizado / no
normalizado)
CATALOGO
ELECTRÓNIC
O (si/no)
PROCEDIMIENTO
SUGERIDO
FONDOS
BID
(si/no)
TIPO DE
RÉGIMEN
(común,
especial)
TIPO DE PRESUPUESTO
(proyecto de inversión,
gasto corriente)
MONTO PAC
2014 6.3.03.015 54621.01.1 ServicioMantenimiento e instalacion de articulos sanitarios Terminal
Troncal Bastion Centro1 UNIDAD 6300 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.3.03.019 35290.10.4 BienSuministro de medicinas basicas para botiquin Terminal Troncal
Bastion Centro6 UNIDAD 7,1429 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 42,86$
2014 6.3.03.020 35440.10.1 Servicio Recarga de extintores Terminal Troncal Bastion Centro 8 UNIDAD 47,2366 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 377,89$
2014 6.3.03.030 01510.03.1 Bien Especies vegetales ornamentales Troncal Bastion Centro 1 UNIDAD 2235 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 2.235,00$
2014 6.3.03.021 83610.00.1 Servicio Señaletica Terminal Troncal Bastion Centro 155 UNIDAD 42,1329 S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 6.530,60$
2014 6.3.03.035 54710.00.1 ServicioMantenimiento de Aluminio y Vidrio en Terminal Troncal Bastion
Centro1 UNIDAD 718 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.3.03.016 54790.04.1 ServicioMantenimiento y reparacion de canalones y bajantes AA LL en
Terminal Troncal Bastion Centro2 UNIDAD 2584 S S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 5.168,00$
2014 6.3.03.036 83139.01.2 Consultoria Consultoria Electrica Terminal Bastion Popular 1 UNIDAD 25000 S NO NORMALIZADO NOCONTRATACION
DIRECTANO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.6.01.001 85330.03.1 Servicio Limpieza Terminales y Paradas de la Troncal 25 Julio Rio Daule 1 UNIDAD 305700 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA
ELECTRONICANO COMUN PROYECTO DE INVERSION 294.916,68$
2014 6.6.02.018 54730.02.1 ServicioPintura cerrajeria ornamental bancas tachos muros paredes
paradas Troncal 25 Julio Rio Daule7805 Metro cuadrado 4,7768 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 0,00$
2014 6.6.02.018 54730.03.1 ServicioPintura de simbolos M en aceras y calles pavimentadas en
paradas 25 Julio Rio Daule1460 UNIDAD 9,1563 S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -0,00 $
2014 6.6.02.024 54611.00.1 ServicioMantenimiento instalaciones electricas paradas Troncal 25 Julio
Rio Daule3 UNIDAD 7657,68 S S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 22.973,04$
2014 6.6.02.024 54611.02.1 ServicioMantenimiento de luminarias en paradas Troncal 25 Julio Rio
Daule220 UNIDAD 118,4018 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 26.048,40$
2014 6.6.02.006 54710.00.1 ServicioMantenimiento de Aluminio y Vidrio en paradas Troncal 25 Julio
Rio Daule1 UNIDAD 25948,35 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 2.379,82$
2014 6.6.02.007 54790.04.1 ServicioMantenimiento metalmecanico en paradas Troncal 25 Julio Rio
Daule1 UNIDAD 16978,973 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 0,00$
2014 6.6.02.008 54740.00.1 Servicio Reparacion de pisos en paradas Troncal 25 Julio Rio Daule 230 Metro cuadrado 77,1243 S S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 17.738,59$
2014 6.6.02.009 85330.03.1 Servicio Limpieza cubierta paradas Troncal 25 Julio Rio Daule 1 UNIDAD 10778,84 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA
ELECTRONICANO COMUN PROYECTO DE INVERSION 10.778,84$
INFORMACION DE LA
PARTIDA
PRESUPUESTARIA
FUNDACION MUNICIPAL TRANSPORTE MASIVO URBANO DE GUAYAQUIL
Av. Benjamín Rosales y Av. De las Américas Terminal de Integración Río Daule (Frente al Terminal Terrestre) Telf.: 2130402 – 2130403 – 0987236641 Web Site: www.metrovia-gye.com.ec
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DETALLADA DE
LOS PRODUCTOS
AÑO
PARTIDA
PRESUPUEST
ARIA /
CUENTA
CONTABLE
CODIGO
CATEGORIA CPC A
NIVEL 8
TIPO COMPRA
(Bien, obra,
servicio o
consultoría)
DETALLE DEL PRODUCTOCANTIDAD
ANUAL
UNIDAD
(metros, litros
etc)
COSTO
UNITARIO
(Dólares)
CUATRIMESTRE 1 CUATRIMESTRE 2 CUATRIMESTRE 3
TIPO DE PRODUCTO
(normalizado / no
normalizado)
CATALOGO
ELECTRÓNIC
O (si/no)
PROCEDIMIENTO
SUGERIDO
FONDOS
BID
(si/no)
TIPO DE
RÉGIMEN
(común,
especial)
TIPO DE PRESUPUESTO
(proyecto de inversión,
gasto corriente)
MONTO PAC
2014 6.6.02.010 54790.04.1 Servicio Reparacion cubierta paradas Troncal 25 Julio Rio Daule 1 UNIDAD 12965,58 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 12.965,58$
2014 6.6.02.011 35290.10.4 BienSuministro de medicinas basicas para botiquin paradas Troncal
25 Julio Rio Daule30 UNIDAD 7,1429 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 214,29$
2014 6.6.02.012 35440.10.1 Servicio Recarga de extintores paradas Troncal 25 Julio Rio Daule 36 UNIDAD 10,49 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 377,64$
2014 6.6.02.013 54550.03.1 ServicioReparacion de bordillos separadores en vias Troncal 25 Julio
Rio Daule200 Metro 31,61 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 6.322,00$
2014 6.6.02.014 54730.03.1 Servicio Pintura de bordillos paradas Troncal 25 Julio Rio Daule 13931 Metro cuadrado 7,9643 S S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 0,00$
2014 6.6.02.003 83610.00.1 Servicio Señaletica paradas Troncal 25 Julio Rio Daule 2418 UNIDAD 18,207 S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 44.024,53$
2014 6.6.02.017 54770.00.1 Servicio Fabricacion e Instalacion de rejas en Troncal 25 Julio Rio Daule 300 Metro 102,375 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.6.02.018 54730.02.1 Servicio Pintura de rejas carril exclusivo Troncal 25 Julio Rio Daule 8731 Metro 4,7768 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 41.706,24$
2014 6.6.03.013 54730.01.1 Servicio Pintura de edificaciones en Terminal Troncal 25 Julio Rio Daule 2799 Metro cuadrado 4,3161 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 0,00$
2014 6.6.03.040 54730.02.1 ServicioPintura de postes de alumbrado en Terminal Troncal 25 Julio
Rio Daule20 UNIDAD 187,5 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.6.03.013 54730.02.1 Servicio Pintura de barandas en Terminal Troncal 25 Julio Rio Daule 1134 Metro cuadrado 9,1608 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -0,00 $
2014 6.6.03.002 54611.00.1 ServicioReposicion y cambio de breakers en paneles y cableado de
circuitos en Terminal Troncal 25 Julio Rio Daule1 UNIDAD 16340,625 S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 16.340,63$
2014 6.6.03.002 54611.02.1 ServicioMantenimiento de luminarias en Terminal Troncal 25 Julio Rio
Daule1 UNIDAD 16300 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 16.300,00$
2014 6.6.03.041 54790.04.1 ServicioReparaciones metalmecanicas en Terminal Troncal 25 Julio Rio
Daule1 UNIDAD 5688,8 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 3.248,09$
2014 6.6.03.007 54740.00.1 ServicioReparacion pisos de porcelanato Terminal Troncal 25 Julio Rio
Daule60 Metro cuadrado 41,3482 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 2.480,89$
2014 6.6.03.007 54740.00.1 ServicioReparacion de cajas de revision Terminal Troncal 25 Julio Rio
Daule15 UNIDAD 497,11 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 7.456,65$
2014 6.6.03.042 87159.01.1 ServicioMantenimiento de bombas y cisternas en Terminal Troncal 25
Julio Rio Daule1 UNIDAD 6920 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.6.03.008 94110.00.1 ServicioMantenimiento sistema de AASS en Terminal Troncal 25 Julio
Rio Daule1 UNIDAD 3125 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 3.125,00$
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PARTIDA
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FUNDACION MUNICIPAL TRANSPORTE MASIVO URBANO DE GUAYAQUIL
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LOS PRODUCTOS
AÑO
PARTIDA
PRESUPUEST
ARIA /
CUENTA
CONTABLE
CODIGO
CATEGORIA CPC A
NIVEL 8
TIPO COMPRA
(Bien, obra,
servicio o
consultoría)
DETALLE DEL PRODUCTOCANTIDAD
ANUAL
UNIDAD
(metros, litros
etc)
COSTO
UNITARIO
(Dólares)
CUATRIMESTRE 1 CUATRIMESTRE 2 CUATRIMESTRE 3
TIPO DE PRODUCTO
(normalizado / no
normalizado)
CATALOGO
ELECTRÓNIC
O (si/no)
PROCEDIMIENTO
SUGERIDO
FONDOS
BID
(si/no)
TIPO DE
RÉGIMEN
(común,
especial)
TIPO DE PRESUPUESTO
(proyecto de inversión,
gasto corriente)
MONTO PAC
2014 6.6.03.008 54621.01.1 ServicioMantenimiento e instalacion de articulos sanitarios Terminal
Troncal 25 Julio Rio Daule1 UNIDAD 7700 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.6.03.009 35290.10.4 BienSuministro de medicinas basicas para botiquin Terminal Troncal
25 Julio Rio Daule6 UNIDAD 7,1429 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 42,86$
2014 6.6.03.010 35440.10.1 Servicio Recarga de extintores Terminal Troncal 25 Julio Rio Daule 30 UNIDAD 12,66 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 379,80$
2014 6.6.03.011 01510.03.1 Bien Especies vegetales ornamentales Troncal 25 Julio Rio Daule 1 UNIDAD 2250 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 2.250,00$
2014 6.6.03.001 83610.00.1 Servicio Señaletica Terminal Troncal 25 Julio Rio Daule 163 UNIDAD 61,32 S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 9.995,16$
2014 6.6.03.015 54710.00.1 ServicioMantenimiento de Aluminio y Vidrio en Terminal Troncal 25 Julio
Rio Daule1 UNIDAD 1913,65 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.6.03.012 54790.04.1 ServicioMantenimiento y reparacion de canalones y bajantes AA LL en
Terminal Troncal 25 Julio Rio Daule2 UNIDAD 8950 S S NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 17.900,00$
2014 6.6.03.014 53290.00.1 OBRA Construccion Centro de Acopio Terminal 25 Julio 1 UNIDAD 42000 S NO NORMALIZADO NOMENOR CUANTIA DE
OBRANO COMUN PROYECTO DE INVERSION 2.090,14$
2014 6.1.03.019 46122.00.1 Bien Compra de UPS para PC 2 UNIDAD 76 S S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE -$
2014 6.1.03.019 46420.00.1 Bien Compra de Bateria 12V 28 W para UPS 5 UNIDAD 26 S S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE -$
2014 6.1.03.018 51290.00.1 Bien Compra de Antivirus para PC 5 pc nuevas 7 renovacion 12 UNIDAD 60 S S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 720,00$
2014 1.4.02.004 45230.00.3 Bien Compra de Computadores 5 UNIDAD 700 S S NORMALIZADO NOCATALOGO
ELECTRONICONO COMUN GASTO CORRIENTE 14.970,00$
2014 1.4.02.004 45160.03.1 BienCompra de Impresora Multifuncional laser color de alto
volumen1 UNIDAD 4500 S NORMALIZADO NO
CATALOGO
ELECTRONICONO COMUN GASTO CORRIENTE 4.500,00$
2014 6.1.03.018 51290.00.1 Bien Compra de Licencia de Sistema Operativo para PC 5 UNIDAD 200 S S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 1.000,00$
2014 6.1.03.018 51290.00.1 BienCompra de Licencia de Microsoft Office 2010 Profesional
Español5 UNIDAD 545 S S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 2.725,00$
2014 6.1.03.018 51290.00.1 Bien Compra de Licencia de AUTOCAD 2014 2 UNIDAD 5500 S S NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 11.000,00$
2014 6.1.03.018 51290.00.1 Bien Actualizacion de licencia de AUTOCAD 2009 a 2014 1 UNIDAD 4000 S S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 4.000,00$
2014 6.1.03.018 83160.03.1 Consultoria Mantenimiento del Sistema Financiero Administrativo 1 UNIDAD 10000 S NO NORMALIZADO NOCONTRATACION
DIRECTANO COMUN GASTO CORRIENTE 10.000,00$
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DETALLADA DE
LOS PRODUCTOS
AÑO
PARTIDA
PRESUPUEST
ARIA /
CUENTA
CONTABLE
CODIGO
CATEGORIA CPC A
NIVEL 8
TIPO COMPRA
(Bien, obra,
servicio o
consultoría)
DETALLE DEL PRODUCTOCANTIDAD
ANUAL
UNIDAD
(metros, litros
etc)
COSTO
UNITARIO
(Dólares)
CUATRIMESTRE 1 CUATRIMESTRE 2 CUATRIMESTRE 3
TIPO DE PRODUCTO
(normalizado / no
normalizado)
CATALOGO
ELECTRÓNIC
O (si/no)
PROCEDIMIENTO
SUGERIDO
FONDOS
BID
(si/no)
TIPO DE
RÉGIMEN
(común,
especial)
TIPO DE PRESUPUESTO
(proyecto de inversión,
gasto corriente)
MONTO PAC
2014 6.1.03.018 84220.00.1 Servicio Renovacion de dominio 1 UNIDAD 90 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE -$
2014 6.1.03.018 83160.03.1 ConsultoriaMantenimiento Pagina WEB Portal de Denuncias Panel de
Contenidos1 UNIDAD 3700 S NO NORMALIZADO NO
CONTRATACION
DIRECTANO COMUN GASTO CORRIENTE 3.700,00$
2014 6.1.04.001 83113.01.1 Consultoria Reglamento de Seguridad y Salud 1 UNIDAD 2400 S NO NORMALIZADO NOCONTRATACION
DIRECTANO COMUN GASTO CORRIENTE 2.400,00$
2014 6.1.04.001 83119.00.2 Consultoria Certificacion ISO Proceso de Infraestructura 1 UNIDAD 5000 S NO NORMALIZADO NOCONTRATACION
DIRECTANO COMUN GASTO CORRIENTE 5.000,00$
2014 1.4.02.004 46122.00.1 Bien UPS y banco de baterias para servidores 1 UNIDAD 1950 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 1.950,00$
2014 1.4.02.008 51290.00.1 Bien Sistema de control de accesos al internet 1 UNIDAD 5000 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 5.000,00$
2014 6.4.02.003 47323.00.1 Servicio Sistema de CCTV Troncal 25 de julio 40 buses adicionales 1 UNIDAD 130000 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
20146.2.03.036..6.3.03.038..6.6.03.03647331.05.1 Servicio Sistema de Sonorizacion para Terminales Sistema Metrovia 1 UNIDAD 43542,45 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA
ELECTRONICANO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.4.02.003 47323.00.1 Servicio Sistema de CCTV Troncal 1 y 3 buses alimentadores 1 UNIDAD 290000 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 7.1.01.002 89121.10.1 Servicio Elaboracion de facturas Actas de Entrega 2 UNIDAD 250 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 500,00$
2014 6.1.02.006 85310.02.1 Servicio Fumigacion Instalaciones Fundacion 2 UNIDAD 300 S S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 600,00$
2014 6.1.02.004 87159.14.1 Servicio Mantenimiento de Monitor de Polvo 1 UNIDAD 1588 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 1.588,00$
2014 6.1.02.001 85990.19.1 Servicio Mantenimiento Acondicionadores de Aire 3 UNIDAD 1600 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 3.384,00$
2014 6.1.02.006 87152.02.1 Servicio Mantenimiento de Iluminacion 1 UNIDAD 1450 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 1.450,00$
2014 6.1.02.004 87130.00.1 ServicioMantenimiento Equipos de Computacion Computadores
Impresoras Infocus 2 UNIDAD 2256 S S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 4.512,00$
2014 6.1.02.004 87159.14.1 Servicio Mantenimiento Opacimetro 1 UNIDAD 300 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 300,00$
2014 6.1.02.006 54730.00.1 Servicio Mantenimiento Pintura de Oficinas 1 UNIDAD 6000 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 6.000,00$
2014 6.1.02.001 87290.01.1 Servicio Mantenimiento Purificador de Agua 2 UNIDAD 398,4 S S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 796,80$
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PARTIDA
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ARIA /
CUENTA
CONTABLE
CODIGO
CATEGORIA CPC A
NIVEL 8
TIPO COMPRA
(Bien, obra,
servicio o
consultoría)
DETALLE DEL PRODUCTOCANTIDAD
ANUAL
UNIDAD
(metros, litros
etc)
COSTO
UNITARIO
(Dólares)
CUATRIMESTRE 1 CUATRIMESTRE 2 CUATRIMESTRE 3
TIPO DE PRODUCTO
(normalizado / no
normalizado)
CATALOGO
ELECTRÓNIC
O (si/no)
PROCEDIMIENTO
SUGERIDO
FONDOS
BID
(si/no)
TIPO DE
RÉGIMEN
(común,
especial)
TIPO DE PRESUPUESTO
(proyecto de inversión,
gasto corriente)
MONTO PAC
2014 6.1.02.001 35440.10.1 Servicio Recarga de Extintores 1 UNIDAD 175 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 175,00$
2014 6.1.03.013 71335.00.1 Servicio Renovacion Seguros Responsabilidad Civil y Fidelidad FMTMUG 1 UNIDAD 1401,79 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 2.817,79$
2014 7.1.01.001 36990.00.1 Bien Suministros de Oficina 1 UNIDAD 3000 S normalizado SICATÁLOGO
ELECTRÓNICONO COMUN GASTO CORRIENTE 3.000,00$
2014 7.1.01.002 36990.00.1 Bien Suministros de Papeleria 1 UNIDAD 5200 S normalizado SICATÁLOGO
ELECTRÓNICONO COMUN GASTO CORRIENTE 3.000,00$
2014 7.1.01.005 36990.00.1 Bien Suministros de Limpieza 1 UNIDAD 2500 S normalizado SICATÁLOGO
ELECTRÓNICONO COMUN GASTO CORRIENTE 2.500,00$
2014 7.1.01.003 38912.01.3 Bien Drum Cartridge Xerox 6400 29 UNIDAD 140,69 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 4.080,01$
2014 7.1.01.003 38912.01.3 Bien Toners para impresoras 97 UNIDAD 248 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA
ELECTRONICANO COMUN GASTO CORRIENTE 31.856,00$
2014 6.1.03.005 32530.00.1 Bien Boletines Informativos 15 000 al mes 6 veces al año 6 UNIDAD 2200 S S S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA
ELECTRONICANO COMUN GASTO CORRIENTE 7.600,00$
2014 6.1.03.005 83632.00.1 Servicio Pautaje en 5 emisoras radiales 2 UNIDAD 15000 S S NO NORMALIZADO NO REGIMEN ESPECIAL NO COMUN GASTO CORRIENTE 38.300,00$
2014 6.1.03.005 32530.00.1 Bien Souvenirs camisetas gorras bolsos botones etc 2 UNIDAD 3500 S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 7.000,00$
2014 6.1.03.005 32530.00.1 Bien Agendas Ejecutivas y Promocionales 1 UNIDAD 18000 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 18.000,00$
2014 6.1.03.005 85970.00.1 Servicio Ferias 2 UNIDAD 6000 S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 12.000,00$
2014 6.1.02.006 54790.04.1 Servicio Adecuaciones Bodega de la FMTMUG 1 UNIDAD 20000 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA
ELECTRONICANO COMUN GASTO CORRIENTE 20.000,00$
2014 6.1.03.002 64323.00.1 Servicio Servicio de movilizacion 1 UNIDAD 18000 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA
ELECTRONICANO COMUN GASTO CORRIENTE 22.500,00$
2014 6.1.03.005 85970.00.1 Servicio Eventos 1 UNIDAD 7000 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 7.000,00$
2014 6.1.03.005 32530.00.1 Bien Volantes Informativos Troncales 1 2 y 3 1 UNIDAD 18000 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA
ELECTRONICANO COMUN GASTO CORRIENTE 10.103,00$
2014 6.1.03.005 42999.02.1 Servicio Afiches y Stickers Informativos Troncales 1 2 y 3 2 UNIDAD 5000 S S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA
ELECTRONICANO COMUN GASTO CORRIENTE 10.000,00$
2014 6.1.03.005 96121.00.1 ServicioProduccion de cuñas radiales incluida rutas alimentadoras
maquinas recargadoras reglas uso normas 1 UNIDAD 5500 S S NO NORMALIZADO NO REGIMEN ESPECIAL NO ESPECIAL GASTO CORRIENTE 5.120,00$
INFORMACION DE LA
PARTIDA
PRESUPUESTARIA
FUNDACION MUNICIPAL TRANSPORTE MASIVO URBANO DE GUAYAQUIL
Av. Benjamín Rosales y Av. De las Américas Terminal de Integración Río Daule (Frente al Terminal Terrestre) Telf.: 2130402 – 2130403 – 0987236641 Web Site: www.metrovia-gye.com.ec
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INFORMACION
DETALLADA DE
LOS PRODUCTOS
AÑO
PARTIDA
PRESUPUEST
ARIA /
CUENTA
CONTABLE
CODIGO
CATEGORIA CPC A
NIVEL 8
TIPO COMPRA
(Bien, obra,
servicio o
consultoría)
DETALLE DEL PRODUCTOCANTIDAD
ANUAL
UNIDAD
(metros, litros
etc)
COSTO
UNITARIO
(Dólares)
CUATRIMESTRE 1 CUATRIMESTRE 2 CUATRIMESTRE 3
TIPO DE PRODUCTO
(normalizado / no
normalizado)
CATALOGO
ELECTRÓNIC
O (si/no)
PROCEDIMIENTO
SUGERIDO
FONDOS
BID
(si/no)
TIPO DE
RÉGIMEN
(común,
especial)
TIPO DE PRESUPUESTO
(proyecto de inversión,
gasto corriente)
MONTO PAC
2014 6.1.03.005 89122.00.1 Servicio Produccion de video corporativo 1 UNIDAD 8500 S NO NORMALIZADO NO REGIMEN ESPECIAL NO ESPECIAL GASTO CORRIENTE 8.500,00$
2014 6.1.03.005 84410.00.1 Servicio Monitoreo de Medios 1 UNIDAD 6000 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 6.000,00$
2014 6.1.03.005 83700.00.1 ConsultoriaAnalisis de mercados analisis de la competencia y
comportamiento de los consumidores1 UNIDAD 20000 S S NO NORMALIZADO NO
CONTRATACION
DIRECTANO COMUN GASTO CORRIENTE 4.567,04$
2014 6.1.04.001 83111.06.1 Consultoria Evaluacion de procesos financieros 1 UNIDAD 22750 S NO NORMALIZADO NOCONTRATACION
DIRECTANO COMUN GASTO CORRIENTE 26.500,00$
2014 6.4.02.005 83139.02.9 ConsultoriaEstudio y Analisis del control del trafico en la ciudad de
Guayaquil 1 UNIDAD 16000 S NO NORMALIZADO NO
CONTRATACION
DIRECTANO COMUN PROYECTO DE INVERSION 16.000,00$
2014 6.4.02.005 83139.02.9 ConsultoriaEstudio de Desplazamiento de Vehiculos de Transporte
Particular en la ciudad de Guayaquil conteo vehicular 1 UNIDAD 5000 S NO NORMALIZADO NO
CONTRATACION
DIRECTANO COMUN PROYECTO DE INVERSION 5.000,00$
2014 6.4.02.005 83700.01.1 ConsultoriaEvaluacion de la Opinion y Percepcion del Usuario respecto al
servicio que brinda el Sistema Metrovia 4 UNIDAD 3708,75 S NO NORMALIZADO NO
CONTRATACION
DIRECTANO COMUN PROYECTO DE INVERSION 14.835,00$
2014 6.4.02.005 83139.02.9 Consultoria
Estudio de Movilidad de pasajeros y Analisis de factibilidad de
nuevas rutas alimentadoras del Sistema Metrovia de la ciudad
de Guayaquil
1 UNIDAD 15000 S NO NORMALIZADO NOCONTRATACION
DIRECTANO COMUN PROYECTO DE INVERSION 15.000,00$
2014 6.4.02.005 83700.00.1 ConsultoriaAnalisis del comportamiento de la demanda y ocupacion de
pasajeros a bordo de la UNIDAD1 UNIDAD 10000 S NO NORMALIZADO NO
CONTRATACION
DIRECTANO COMUN PROYECTO DE INVERSION 10.000,00$
2014 6.4.02.005 83700.01.1 Consultoria
Realizacion y Analisis de encuestas de origen y destino de
usuarios del Sistema Metrovia y otros futuros usuarios de la
Urbe
1 UNIDAD 15000 S NO NORMALIZADO NOCONTRATACION
DIRECTANO COMUN PROYECTO DE INVERSION 15.000,00$
2014 6.4.02.005 83139.02.9 ConsultoriaEstudio y Ejecucion de conteos de usuarios a bordo de lineas
convencionales que circulan en la ciudad de Guayaquil1 UNIDAD 10000 S NO NORMALIZADO NO
CONTRATACION
DIRECTANO COMUN PROYECTO DE INVERSION 10.000,00$
2014 6.4.02.005 83700.00.1 ConsultoriaEstudio del comportamiento del usuario y del Indice de
Renovacion a traves de conteos de demanda sube y baja 1 UNIDAD 5000 S NO NORMALIZADO NO
CONTRATACION
DIRECTANO COMUN PROYECTO DE INVERSION 5.000,00$
2014 6.4.02.005 83111.01.3 Consultoria
Fiscalizacion Supervision y Entrega de Resultados de
inspecciones efectuadas a Servicios brindados por los
concesionarios y su Personal que atiende al usuario en el
1 UNIDAD 39600 S NO NORMALIZADO NOCONTRATACION
DIRECTANO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.4.02.005 83399.00.1 ConsultoriaEstudio de Transporte Masivo Aereo de la Ciudad de Guayaquil
y Cantones Aledaños1 UNIDAD 40000 S NO NORMALIZADO NO
CONTRATACION
DIRECTANO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$
2014 6.4.02.005 81190.00.1 Servicio
Servicio de Examenes o Pruebas ambientales efectuado por
Laboratorios acreditados cuya inspeccion debe realizarse a la
Troncal Guasmo Rio Daule Troncal 25 de Julio Rio Daule y
2 UNIDAD 7000 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA
ELECTRONICANO COMUN PROYECTO DE INVERSION 14.000,00$
2014 1.4.02.005 73125.00.1 Bien Adquisicion e Instalacion Equipos de comunicacion 1 UNIDAD 7600 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA
ELECTRONICANO COMUN PROYECTO DE INVERSION 5.700,00$
2014 1.4.02.009 49113.00.2 BienAdquisicion de vehiculo de transporte para movilizacion de
equipos y Supervision de trabajos en campo 1 UNIDAD 34000 S NORMALIZADO NO
SUBASTA INVERSA
ELECTRONICANO COMUN GASTO CORRIENTE 34.000,00$
2014 1.4.02.009 49112.00.1 Bien
Adquisicion de un Vehiculo de Transporte Furgoneta para
usuarios con Motricidad Reducida que corresponden a la
Troncal 25 de Julio Rio Daule del Sistema Metrovia
1 UNIDAD 36000 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA
ELECTRONICANO COMUN GASTO CORRIENTE 36.000,00$
INFORMACION DE LA
PARTIDA
PRESUPUESTARIA
FUNDACION MUNICIPAL TRANSPORTE MASIVO URBANO DE GUAYAQUIL
Av. Benjamín Rosales y Av. De las Américas Terminal de Integración Río Daule (Frente al Terminal Terrestre) Telf.: 2130402 – 2130403 – 0987236641 Web Site: www.metrovia-gye.com.ec
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INFORMACION
DETALLADA DE
LOS PRODUCTOS
AÑO
PARTIDA
PRESUPUEST
ARIA /
CUENTA
CONTABLE
CODIGO
CATEGORIA CPC A
NIVEL 8
TIPO COMPRA
(Bien, obra,
servicio o
consultoría)
DETALLE DEL PRODUCTOCANTIDAD
ANUAL
UNIDAD
(metros, litros
etc)
COSTO
UNITARIO
(Dólares)
CUATRIMESTRE 1 CUATRIMESTRE 2 CUATRIMESTRE 3
TIPO DE PRODUCTO
(normalizado / no
normalizado)
CATALOGO
ELECTRÓNIC
O (si/no)
PROCEDIMIENTO
SUGERIDO
FONDOS
BID
(si/no)
TIPO DE
RÉGIMEN
(común,
especial)
TIPO DE PRESUPUESTO
(proyecto de inversión,
gasto corriente)
MONTO PAC
2014 6.4.02.001 48265.03.2 Bien Adquisicion de Equipo Medidor Portatil de ruidos Sonometro 1 UNIDAD 6200 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 6.200,00$
2014 6.4.02.001 48252.09.1 Bien
Adquisicion de equipo de Medidor de calidad del aire y gases y
particulado portatil temperatura humedad monoxido y dioxido
de carbono
1 UNIDAD 11500 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA
ELECTRONICANO COMUN PROYECTO DE INVERSION 11.500,00$
2014 6.4.02.001 48252.09.1 BienAdquisicion de Equipo de Medidor de Gases en UNIDADes
Opacimetro OPA 100 y accesorios1 UNIDAD 5437,29 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 5.437,29$
2014 5.1.02.003 91220.02.1 Servicio Capacitaciones personal Etapa 1 5 UNIDAD 822 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 4.110,00$
2014 5.1.02.003 91220.02.1 Servicio Capacitaciones personal Etapa 2 5 UNIDAD 822 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 4.110,00$
2014 5.1.02.003 91220.02.1 Servicio Capacitaciones personal Etapa 3 5 UNIDAD 822 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 4.110,00$
2014 5.1.02.003 91220.02.1 Servicio Capacitaciones personal Etapa 4 5 UNIDAD 822 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 4.110,00$
2014 5.1.02.003 91220.02.1 Consultoria Programa outdoor Todos somos parte de la Metrovia 1 UNIDAD 10900 S NO NORMALIZADO NOCONTRATACION
DIRECTANO COMUN GASTO CORRIENTE 10.900,00$
2014 5.1.01.012 88122.00.1 Servicio Confeccion de uniformes personal Metrovia 22 UNIDAD 159,09 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 3.499,98$
2014 5.1.01.012 83811.02.1 Servicio Elaboracion de credenciales personal Metrovia 10 UNIDAD 7 S S S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 70,00$
2014 1.4.02.004 45230.00.5 Bien Sistema Digital de Control y Registro Reloj Biometrico 2 UNIDAD 950 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 1.900,00$
2014 6.4.02.005 83111.01.3 Servicio
Servicio de inspecciones de campo para la verificacion del
comportamiento del personal operativo que asiste y atiende al
usuario en las paradas,terminales y a bordo de las
unidades,ademas del control de los servicios brindados por los
concesionarios y operadores del transporte del sistema
metrovia
1 UNIDAD 41580 SSUBASTA INVERSA
ELECTRONICA41.580,00$
2014
6.2.02.017 /
6.3.02.010 /
6.2.02.042 /
6.2.03.042 /
6.3.02.033 /
6.3.03.044
83319.00.1 Servicio
Mantenimiento de torniquetes, compuertas personas movilidad
reducida y UPS en paradas y terminales de la Troncales
Guasmo-Rio Daule y Bastion Popular-Centro
1 UNIDAD 523575,12 S -$
2014 6402003 47323.00.1 ServicioSistema de CCTV Troncal1,30 buses de troncal 2 y troncal 3 en
buses alimentadores1 UNIDAD 420000 S 420.000,00$
2014 6.4.02.005 83700.01.1 Consultoria
Estudio de opinion acerca de las expectativas de los
ciudadabos de la ciudad de guayaquil sobre la calidad del
servicio proporcionado por el sistema de transporte masivo
orbano de guayaquil sistema metrovia
1 UNIDAD 30000 S 30.000,00$
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PARTIDA
PRESUPUESTARIA
FUNDACION MUNICIPAL TRANSPORTE MASIVO URBANO DE GUAYAQUIL
Av. Benjamín Rosales y Av. De las Américas Terminal de Integración Río Daule (Frente al Terminal Terrestre) Telf.: 2130402 – 2130403 – 0987236641 Web Site: www.metrovia-gye.com.ec
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DETALLADA DE
LOS PRODUCTOS
AÑO
PARTIDA
PRESUPUEST
ARIA /
CUENTA
CONTABLE
CODIGO
CATEGORIA CPC A
NIVEL 8
TIPO COMPRA
(Bien, obra,
servicio o
consultoría)
DETALLE DEL PRODUCTOCANTIDAD
ANUAL
UNIDAD
(metros, litros
etc)
COSTO
UNITARIO
(Dólares)
CUATRIMESTRE 1 CUATRIMESTRE 2 CUATRIMESTRE 3
TIPO DE PRODUCTO
(normalizado / no
normalizado)
CATALOGO
ELECTRÓNIC
O (si/no)
PROCEDIMIENTO
SUGERIDO
FONDOS
BID
(si/no)
TIPO DE
RÉGIMEN
(común,
especial)
TIPO DE PRESUPUESTO
(proyecto de inversión,
gasto corriente)
MONTO PAC
2014
6.2.02.017
6.3.02.010
6.2.02.042
6.2.03.042
6.3.02.033
6.3.02.039
6.3.03.044
83319.00.1 Servicio
mantenimiento preventivo y correctivo de torniquetes y
compuertas personas movilidad reducida aprovisionamiento de
ups y torniquetes en paradas y terminales de la troncales
Guasmo-Rio Daule y Bastion Popular
1 UNIDAD 604577,4 S 604.577,40$
2014
6.2.03.03.8
6.3.03.03.9
6.6.03.03.5
83119.00.2 Consultoria
Ejecucion del plan de Accion Inserto en la auditoria ambiental
de cumplimiento 2013, aprobada por la direccion de medio
ambiente de la M.I. Municipalidad de Guayaquil para el Sistema
Metrovía
1 uNIDAD 48646,92 S 48.646,92$
2014
6.2.03.001
6.3.03.011
6.6.03.013
54730.01.1 Servicio Pintura de edificaciones en Terminales del Sistema Metrovia 15913,98 Metro cuadrado 4,6 S Cotizacion 99.938,86$
2014
6.2.02.008
6.3.02.004
6.6.02.017
54770.00.1 ServicioFabricacion e instalacion de rejas en troncales del Sistema
Metrovia864,62 Metro 105 S Cotizacion 155.777,90$
2014
6.2.03.001
6.2.03.014
6.3.03.011
6.3.03.023
6.6.03.013
6.6.03.040
54730.02.1 Servicio
Pintura de barandas en andenes, postes de alumbrado
eléctrico y señalización vertical en terminales del Sistema
Metrovia
1 uniDAD 87842,04 S Cotizacion 87.842,04$
2014 6.4.02.003 73125.00.1 Servicio
Servicio de arrendamiento, instalación, mantenimineto y
alquiler de fecuencia para equipos de comunicación, radios
bases y partátiles para el departamento de Operaciones de la
Fundación Municipal Transporte Masivo Urbano de Guayaquil,
Sistema Metrovia
1 uniDAD 4300 S Ínfima Cuantia 4.300,00$
2014
6.2.03.038
6.3.03.039
6.6.03.035
83131.00.2 ConsultoriaAsesoramiento técnico en seguridad, salud ocupacional y
gestión ambiente1 uniDAD 47400 S Contratación Directa 47.400,00$
2014 CO-030-2014 92900.00.1 ServicioServicio de Instrucción y Formación para mejorar la Seguridad
en el Sistema metrovia1 unIDAD 144320 S
SUBASTA INVERSA
ELECTRONICANO común Gasto Corriente 144.320,00$
2014 6.1.03.005 83633.00.1 Servicio
Servicio para desarrollar una estrategia de Marketing digital
con el objeto de crear nuevas relaciones con los ciudaddanos,
compartir valores y mejorar los servicios de la Fundación
Municipal Transporte Urbano de Guayaquil-Metrovia
1 unIDAD 7512,96 S S NORMALIZADO NO REGIMEN ESPECIAL NO especial Gasto Corriente 7.512,96$
2014 CO-031-14 92900.00.1 ServicioPrograma de motivación e integración para el personal del
sistema Metrovia 1 UNIDAD 69000 S Normalizado no
subasta inversa
electrónica no comun corriente 69.000,00$
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PARTIDA
PRESUPUESTARIA
FUNDACION MUNICIPAL TRANSPORTE MASIVO URBANO DE GUAYAQUIL
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INFORMACION
DETALLADA DE
LOS PRODUCTOS
AÑO
PARTIDA
PRESUPUEST
ARIA /
CUENTA
CONTABLE
CODIGO
CATEGORIA CPC A
NIVEL 8
TIPO COMPRA
(Bien, obra,
servicio o
consultoría)
DETALLE DEL PRODUCTOCANTIDAD
ANUAL
UNIDAD
(metros, litros
etc)
COSTO
UNITARIO
(Dólares)
CUATRIMESTRE 1 CUATRIMESTRE 2 CUATRIMESTRE 3
TIPO DE PRODUCTO
(normalizado / no
normalizado)
CATALOGO
ELECTRÓNIC
O (si/no)
PROCEDIMIENTO
SUGERIDO
FONDOS
BID
(si/no)
TIPO DE
RÉGIMEN
(común,
especial)
TIPO DE PRESUPUESTO
(proyecto de inversión,
gasto corriente)
MONTO PAC
2014 6103005 83610.00.1 Servicio
Servicio de planificación, creación y ejecución de la totalidad
de parte de las campañas de publicidad, incluida la selección de
los medios de información que se van a utilizar, el diseño de
anuncios, ilustraciones, carteles, etc., confección de guiones
1 UNIDAD 25527,2 S NO REGIMEN ESPECIAL NO ESPECIAL corriente 25.527,20$
2014 6402005 83111.01.3 Servicio
Ejecución de inspecciones de campo para la verificación del
servicio en paradas y/o terminales y flota del Sistema de
Transporte Masivo Urbano de Guayaquil, Metrovia
1 UNIDAD 47381,67 S NORMALIZADO NOsubasta inversa
electrónica NO común GASTO CORRIENTE 87.381,67$
2014
6203038
6303039
6603035
83119.00.2 ServicioEjecución de la auditoria ambiental de cumplimiento de 2014
del Sistema Metrovia1 UNIDAD 55418,32 S NO NORMALIZADO NO Contratación Directa NO común GASTO CORRIENTE 55.417,90$
2014 6103005 92900.00.1 Servicio
Organización y ejecucion del concurso de pintura "pintando
ando … en Mi Metrovia"como campaña de difusion sobre el
buen uso del servicio de la Metrovia
1 UNIDAD 7897 S NO REGIMEN ESPECIAL NO ESPECIAL corriente 7.897,00$
2014
6.2.03.027
6.2.02.014
6.2.03.023
6.3.02.018
6.3.03.008
6.6.02.008
6.6.03.007
91134.01.1 Servicio
Adecuación mejoramiento sistema evacuación Terminal Río
Duale, nivelación sobrepisos y pintura líneas preventivas áreas
embarque/desembarque en paradas y terminales, y reparación
zócalos en andenes de Terminales Sistema Metrovía
1 UNIDAD 140833,53 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMÚN PROYECTO DE INVERSION 140.833,53$
2014
6.2.02.033
6.2.03.019
6.3.02.030
6.3.03.013
6.6.03.005
97990.08.1 Servicio
Pintura de señalización horizontal en carril exclusivo de las
Troncales Guasmo-Río Daule y Bastión Popular-Centro; y
Terminales Sistema Metrovia
1 uniDAD 113939,96 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMÚN PROYECTO DE INVERSION 113.939,96$
2014
6.2.02.030
6.2.03.015
6.3.02.031
6.3.03.005
6.6.02.007
6.6.03.041
54790.04.1 Servicio
Mantenimiento metalmecánico paradas y terminales de las
Troncales Guasmo-Río Daule, Bastión Popular-Centro y 25 de
Julio-Río Daule
1 UNIDAD 86970,1 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMÚN PROYECTO DE INVERSION 87.748,10$
2014
6.2.02.002
6.2.03.034
6.3.02.012
6.3.03.035
6.6.02.006
6.6.03.015
54710.00.1 Servicio
Mantenimiento de mamparas de aluminio y vidrio, gabinetes
eléctricos, cajetines de primeros auxilios y extintores de
paradas y terminales Troncales Guasmo-Río Daule, 25 de Julio-
Río Daule y Bastión Popular-Centro
1 UNIDAD 81027,01 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMÚN PROYECTO DE INVERSION 81.027,01$
2014
6.2.02.010
6.3.02.005
6.6.02.014
54730.03.1 Servicio
Pintura de bordillos separadores de carril de uso exclusivo de
la metrovía en Troncales Guasmo-Río Daule, Bastión Popular-
Centro y 25 de Julio-Río Daule
1 UNIDAD 268641,48 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO común PROYECTO DE INVERSION 268.641,48$
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PARTIDA
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CUENTA
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CATEGORIA CPC A
NIVEL 8
TIPO COMPRA
(Bien, obra,
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consultoría)
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ANUAL
UNIDAD
(metros, litros
etc)
COSTO
UNITARIO
(Dólares)
CUATRIMESTRE 1 CUATRIMESTRE 2 CUATRIMESTRE 3
TIPO DE PRODUCTO
(normalizado / no
normalizado)
CATALOGO
ELECTRÓNIC
O (si/no)
PROCEDIMIENTO
SUGERIDO
FONDOS
BID
(si/no)
TIPO DE
RÉGIMEN
(común,
especial)
TIPO DE PRESUPUESTO
(proyecto de inversión,
gasto corriente)
MONTO PAC
20141.4.02.004
6.1.02.00547323.00.1 Bien
Adquisicion de un Sistema de camaras para oficinas y CCTV de
la FMTMUG-METROVIA; SCCTV-OM1 uniDAD 13930,01 S NO NORMALIZADO NO
SUBASTA INVERSA
ELECTRONICANO común GASTO CORRIENTE 13.930,01$
20146.2.03.018
6.6.03.00154699.02.1 Servicio
Servicio de suministro e instalacion de senaletica en las
Terminales Rio Daule, Guasmo y 25 de Julio del Sistema
Metrovia
1 uniDAD 68952 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION COMÚN PROYECTO DE INVERSION 68.952,00$
2014
6.2.02.024
6.2.03.011
6.3.03.010
6.6.03.042
87159.01.1 Servicio
Mantenimiento Bombas AA.PP., Sistema contra Incendio,
tableros bombas AA.PP. Y SCI, limpieza e impermeabilizacion
cisternas, suministro e instalacion piezas sanitarias y limpieza
de sistema AA.SS. De terminales y Paradas Sistema Metrovia
1 uniDAD 120827,73 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION COMÚN PROYECTO DE INVERSION 120.827,73$
2014 1.4.02.004 45160.03.1 Bien Adquisición de Impresora multifunción bajo nivel 1 uniDAD 980 S NORMALIZADO SICATÁLOGO
ELECTRÓNICOCOMÚN GASTO CORRIENTE 980,00$
2014
6.2.02.013
6.3.02.028
6.6.02.018
54730.02.1 Servicio
Pintura de cerrajeria ornamental, bancas decorativas, tachos
de basura, postes verticales, tótem de identificacion,
barandas de pasamanos exteriores en paradas de las
Troncales Guasmo-Rio Daule, 25 de Julio-Rio Daule y Bastion
Popular-Centro
1 UNIDAD 135790,21 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION común PROYECTO DE INVERSION 135.790,21$
INFORMACION DE LA
PARTIDA
PRESUPUESTARIA
6.211.407,30$
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110 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
RESUMEN DE CONTRATACIÓN PÚBLICA
CONTRATACIONES – PERIODO 2014
CONTRATACION INFIMAS CUANTIAS – PERIODO 2014
Tipo de ContrataciónAdjudicado -
Contratos
Ejecución de
ContratoFinalizada Total general
Cátalogo Electrónico $ 30.802,00 $ 30.802,00
Consultoría Directa $ 129.153,32 $ 48.646,92 $ 177.800,24
Cotización $ 1.789.742,45 $ 243.619,94 $ 2.033.362,39
Licitación $ 604.577,40 $ 604.577,40
Regimen Especial $ 23.232,96 $ 55.997,19 $ 79.230,15
Subasta Inversa $ 144.320,00 $ 993.494,69 $ 131.546,22 $ 1.269.360,91
$ 144.320,00 $ 3.540.200,82 $ 510.612,27 $ 4.195.133,09
Tipo de Contratación Tipo de Servicio Valor
Infíma Cuantía Otros Bienes $ 79.071,60
Otros Servicios $ 292.004,94
Repuestos y Accesorios $ 157,00
Mantenimiento $ 6.588,80
Total general $ 377.822,34
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PLAN ESTRATÉGICO
BALANCED SCORECARD
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112 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
PLAN ESTRATÉGICO FMTMUG- METROVÍA / 2014
MIN. MAX. TR-1 TR-2 TR-3 TR-4 ACUM.
1.1. Disminuir los días promedio de
cobranza (EP y LC)
Promedio de los dias en que pagaron los
clientes el mesADM 18 15 Día 15,00 28,00 25,00 31,00 24,75
1.2. Disminuir la relación (cartera vencida /
total cartera)Cartera Vencida / Total Cartera ADM 20% 25% % 26,58% 16,32% 24,03% 18,28% 4,34%
2.1. Incrementar los ingresos por espacios
publicitarios
Ingresos reales por concepto de EP /
Ingresos Programados por concepto de EPADM 90% 100% % 132,03% 98,42% 97,52% 104,03% 108,08%
2.2. Incrementar la tasa de ocupación de
espacios publicitarios
No. De Espacios Para Publicidad Utilizados
/ No. De Espacios Para Publicidad
Disponibles
ADM 90% 100% % 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
2.3. Incrementar los ingresos por alquiler
de locales comerciales
Ingresos reales por concepto de LC /
Ingresos Programados por concepto de LCADM 90% 100% % 145,46% 114,13% 102,34% 105,98% 116,97%
2.4. Incrementar la tasa de ocupación de
locales comerciales
No. De Espacios Para LC Utilizados
/ No. De Espacios Para LC DisponiblesADM 90% 100% % 100,00% 95,35% 100,00% 100,00% 98,90%
CLIE
NTE
S
3 Ofrecer la mejor propuesta
de valor en servicio de
Locales Comerciales y
Publicidad
3.1 Implementación de Plan de MarketingNo. De Tareas Realizadas Del Plan de
Marketing / No. De Tareas Plan de
Marketing Programadas
GER 90% 100% % No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica
4 Gestionar aspectos de
infraestructura y obra civil
(ADMINISTRACION)
4.1 Cumplimiento de mantenimientos
preventivos y correctivosNo. De Mantenimientos Realizados / No De
Mantenimientos ProgramadosADM 90% 100% % 100,00% 100,00% 40,00% 120,00% 90,91%
5.1 Cumplimiento de implementación y
mantenimiento de Sistema de Gestión
de Calidad (re-certificación)
No. De Tareas Realizadas Re-certificación /
No. De Tareas Re-certificación ProgramadasPYT 90% 100% % No Aplica 100,00% No Aplica No Aplica 100,00%
5.2 Cumplimiento de implementación de
Planeación Estratégica
No. De Tareas Realizadas Planeación
Estratégica / No. De Tareas Planeación
Estratégica Programadas
GYC 90% 100% % 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
6.1 Cumplimiento de fechas clave de
entrega de presupuesto, 31 de agosto
del corriente
Nivel de cumplimiento de fechas de entrega
realizadoCON 90% 100% % No Aplica No Aplica 100,00% No Aplica 100,00%
6.2 Cumplimiento de emisión de reportes
financieros periódicos dentro de los
primeros 7 dias laborables del mes
No. De Reportes Realizadas / No. De
reportes ProgramadasCON 90% 100% % 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
6.3 Cumplimiento en ejecución de
presupuesto e indicadores financieros
Presupuesto Real Ejecutado / Presupuesto
ProgramadoCON 80% 100% % 91,38% 84,58% 81,99% 119,72% 94,42%
7 Gestionar los contratos con
Operadores y Concesionarios
(CONTROL)
7.1 Cumplimiento de implementación de
sistema de gestión de contratos No. De Tareas Realizadas Implementación
de Sistema / No. De Tareas Implementación
De Sistema Programadas
OPE 90% 100% % 11,11% 11,11% 54,55% 63,64% 37,50%
8 Controlar el cumplimiento de
“Planes de Mejora” de
Operadores y Concesionarios
(CONTROL)
8.1 Cumplimiento de “Planes de Mejora”
acordados Planes de mejora realizados / Planes de
mejora ProgramadosPYT 90% 100% % 100,00% 100,00% 100,00% Falta Dato 100,00%
9.1 Auditorías de estándares de
Operadores de transporte realizadas
No. De Auditorias Realizadas / No. De
Auditorias ProgramadasOPE 90% 100% % 84,81% 131,65% 93,67% 102,53% 103,16%
9.2 Auditorías del sistema del ITOR
realizadas
No. De Auditorias Realizadas / No. De
Auditorias programadasOPE 90% 100% % 100,00% 100,00% 200,00% 200,00% 150,00%
10 Desarrollar y mantener
fuentes alternativas de
ingresos (AUTOGESTIÓN)
10.1 Cumplimiento de proyectos de
generación de nuevos ingresosNo. Proyectos realizados / No. Proyectos
programadosGER 90% 100% % No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica
11 Optimizar la planificación,
coordinación y control de
proyectos de ampliación del
SITMUG (PROYECTOS)
11.1 Cumplimiento de ejecución de nueva
infraestructuraNo. Obras Realizadas Plan de
Infraestructura / No. Obras Del Plan De
Infraestructura Programadas
INF 90% 100% % No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica
12.1 Cumplimiento de proyectos prioritarios
de Infraestructura
No. Proyectos Realizados / No. proyectos
programadosINF 90% 100% % No Aplica 100,00% 100,00% No Aplica 100,00%
12.2 Cumplimiento de proyectos de
Operaciones
No. Proyectos Realizados / No. proyectos
programadosOPE 90% 100% % No Aplica 100,00% No Aplica No Aplica 100,00%
13 Mantener operativa la
infraestructura del sistema
13.1 Cumplimiento de contratos de servicio
de mantenimiento
No. Mantenimientos Realizados / No.
Mantenimientos contratadosINF 75% 100% % 100,00% 83,33% 75,00% 75,00% 82,61%
UNI.
9
2014META
Controlar el cumplimiento de
estándares de Operadores y
Concesionarios del SITMUG
(CONTROL)
PER. OBJETIVO ESTRATEGICO INDICADOR FORMULACIÓN AREA
PART
ES I
NTE
RESA
DAS
1 Incrementar el flujo de caja
por auto-gestión
2 Incrementar el margen
operativo en Locales
Comerciales (L.C.) &
Publicidad (P)
5 Implementar y mantener un
Sistema Integrado de Gestión
(ADMINISTRACION)
6 Desarrollar y mantener un
sistema de planificación
financiera y control
(ADMINISTRACION)
PRO
CESO
S
12 Desarrollar proyectos de
mejora del servicio
(PROYECTOS)
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113 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
14 Reclutar y retener a las
personas correctas en los
lugares apropiados
14.1 Cumplimiento de evaluaciones por
competenciaNo. Evaluaciones Realizadas / No.
Evaluaciones ProgramadasUTH 90% 100% % No Aplica No Aplica No Aplica 0,00% 0,00%
15.1 Incrementar % de personas
gestionando indicadores de desempeñoNo. De Funcionarios Con Indicadores / No.
Total De FuncionariosUTH 70% 100% % No Aplica 80,00% No Aplica 0,00% 40,00%
15.2 Incrementar % del personal que
entienden su rol en función de la
misión (contribución)
No. De Funcionarios Alineados A La Misión
De La Fundación / No. Total De FuncionariosUTH 90% 100% % No Aplica 70,00% No Aplica 0,00% 35,00%
15.3 Incrementar puntaje de encuesta de
clima laboral Resultados de Encuesta de Clima Laboral UTH 70% 100% % 88,00% No Aplica No Aplica 88,00% 88,00%
16 Capacitar para el
mejoramiento continuo de las
capacidades clave
16.1 Cumplimiento del plan de capacitaciónNo. De Capacitaciones Realizadas / No. De
Capacitaciones Programadas UTH 90% 100% % 20,00% 140,00% 120,00% 160,00% 110,00%A
PR
EN
DIZ
AJE
Y
C
ON
OC
IMIE
NT
O
15 Alinear, recompensar y
alentar la pasión por la
excelencia operacional
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114 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
PLAN ESTRATÉGICO DEL SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE URBANO DE GUAYAQUIL-METROVÍA / 2014
Min. Max. TR-1 TR-2 TR-3 TR-4 ACUM.
1.1 Incrementar el # de usuarios totales
del SITMUG
No. De Usuarios del SITMUG en el año /
No. Total de Usuarios del SITMUG
Programados
OPE 50,00% 60,00% % 99,06% 106,07% 107,71% 103,04% 103,97%
2. Contribuir a mejorar la gestión
ambiental
2.1 Disminuir la cantidad de buses que no
pasan la revisión de opacidad
No. De buses rechazados / No. Total buses
revisadosOPE 15,00% 20,00% % 18,45% 20,27% 8,00% 13,00% 15,96%
3. Contribuir a mejorar las
condiciones de tránsito
3.1 Disminuir la tasa de accidentes de
tránsito generadas por el SITMUG
No. De accidentes de tránsito causados por
el SITMUG / No. Total de accidentes de
SITMUG periódo anterior
OPE 60,00% 80,00% % 11,54% 19,23% 207,69% 140,74% 95,24%
4. Incrementar la cobertura del
SITMUG
4.1. Incrementar los Kms de cobertura del
SITMUG
No. De km Cubiertos Realizados / No. De km
Cubiertos Programados OPE 80,00% 90,00% % 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
5. Mejorar la calidad del servicio
del TMU
5.1. Incrementar la calificación de usuarios
a favor del SITMUG – encuestas
comparativas del TMU y SITMUG
Resultados de encuesta de servicio
comparativo (SITMUG - TMU)OPE 8,00% 12,00% % 0,00% 0,00% 18,74% 19,92% 9,66%
6.1. Disminuir el # de horas de paralización
de operación del SITMUG
No. De horas de paralización del SITMUG
reales / No. De horas de paralización del
SITMUG prog.
OPE 100,00% % 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
6.2. Disminuir la relación (costo promedio
por usuario SITMUG/costo promedio
por usuario TMU)
Costo Promedio Por Usuario SITMUG/Costo
Promedio Por Usuario TMUOPE 98,00% 100,00% % 98,80% 96,40% 99,20% 97,60% 98,00%
8
EO: Estado Objetivo
EC: Estado Crítico
EA: Estado Aceptable
PA
RT
ES
INT
ER
ES
AD
AS
US
UA
RIO
S
1. Ser el referente de movilidad
de los usuarios
Mantener la operación del
SITMUG al menor costo para el
usuario
6.
PER. OBJETIVO ESTRATEGICO INDICADOR FORMULACIÓN AREAMETA
UNI.2014
FUNDACION MUNICIPAL TRANSPORTE MASIVO URBANO DE GUAYAQUIL
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115 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
Año: 2014
No. Objetivos Específicos Fórmula Meta Responsable ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
EC
EA 75% 85%
EM
EC
EA 75% 85%
EM
EC
EA 75% 85%
EM
EC
EA 75% 95%
EM
EC
EA 50% 60%
EM
EC
EA 50% 60%
EM
EC
EA 50% 60%
EM
EC
EA 50% 60%
EM
EC
EA 80% 99%
EM
EC
EA 80% 99%
EM
EC
EA 80% 99%
EM
EC
EA 80% 99%
EM
EC
EA 80% 99%
EM
EC: Estado critico EA: Estado aceptable EM: Estado meta
Escenario
20,00% 140,00% 120,00%
20,00% 20,00% 75,00%
Recaudar el 60% de los montos
acumulados en el mes (LC)
Recaudar el 60% de los servicios
recurrentes efectuados en el mes
(LC)
E.C.M. =(Monto cobrado en el mes / Monto
Total por cobrar) X 100%
50%
41,63% 48,15%
60%
80,59% 77,05% 48,95% 52,00% 51,41%Jefe
Administrativo 78,17% 44,30%
BALANCED SCORECARD
68,06% 67,92% 56,21% 61,55% 59,03% 52,11%Jefe
Administrativo 67,25% 52,80% 76,45% 69,31%
Jefe de Talento
Humano88,00% 88,00%
40,07% 65,11%
60%
50%E.C.M.A. = (Monto mensual cobrado /
monto total mensual por cobrar) X 100%
85%
Cumplir con el plan de evaluación
del ambiente de trabajo
Nivel Cumplimiento = (Total tabulación de
encuesta de ambiente de trabajo / número
de evaluados) x 100%
75%
Eficiencia en la ejecución del
plan de capacitación
E.E.P. = (Número de Capacitaciones
Realizadas / Número Capacitaciones
Programadas) x 100%
75%Jefe de Talento
Humano160,00%
75,00%Jefe de Talento
Humano
Jefe de Talento
Humano100,00% 100,00%
54,24% 47,04%66,50%
Jefe
Administrativo 62,73% 33,05% 64,28% 60,49% 54,85% 71,31% 74,01% 68,39% 47,24% 78,18% 76,21% 66,93%
60%
Recaudar el 60% de los montos
acumulados en el mes (PU)
E.C.M.A. = (Monto mensual cobrado /
monto total mensual por cobrar) X 100%
50%
Recaudar el 60% de los servicios
recurrentes efectuados en el mes
(PU)
E.C.M. =(Monto cobrado en el mes / Monto
Total por cobrar) X 100%
50%
60%
98,01%
99%
93,81% 96,35% 97,22% 98,48% 96,19%
97,56% 97,25% 56,95% 64,14% 74,84% 54,34%
Lograr que el promedio de
cumplimiento mensual de
limpieza en las 35 paradas de
troncal 1 sea el 100%
80%
Jefe
Administrativo 69,82% 58,16% 71,46% 71,46% 98,52% 87,46%
C. L. T. = Promedio Sumatoria Indices (Piso,
Aluminio, Vidrio, Torniquete, boletería,
señalización, Luminaria, Cerramiento,
Estruct. Techo, Gab. Fibra. Opt., Gab. UPS)
80%
Gerente de
Infraestructura99,55% 99,63%
94,05%Gerente de
Infraestructura91,75% 94,13% 95,40% 94,29% 94,44%
99,22% 98,44% 98,05% 98,05%
99%
Lograr que el promedio de
cumplimiento mensual de
limpieza en la Terminal Río
Daule sea mayor el 100%
C. L. T. = Promedio Sumatoria Indices (Piso,
Aluminio, Vidrio, Torniquete, boletería,
señalización, Luminaria, Cerramiento,
Estruct. Techo, Gab. Fibra. Opt., Gab. UPS)
80%
99,64% 99,55% 99,85% 99,46% 99,55% 99,73%
97,19%
99%
99,11% 99,64% 99,11% 97,81% 97,81%
Lograr que el promedio de
cumplimiento mensual de
limpieza en la Terminal Guasmo
sea el 100%
Lograr que el promedio de
cumplimiento mensual de
limpieza en las 30 paradas de
troncal 2 sea el 100%
C. L. P. = Promedio Sumatoria Indices (Piso,
Aluminio, Vidrio, Torniquete, boletería,
señalización, Luminaria, Cerramiento,
Estruct. Techo, Gab. Fibra. Opt., Gab. UPS)
80%
Gerente de
Infraestructura97,50%
99,46%Gerente de
Infraestructura99,70% 99,55% 99,55% 98,48% 99,29%
C. L. P. = Promedio Sumatoria Indices (Piso,
Aluminio, Vidrio, Torniquete, boletería,
señalización, Luminaria, Cerramiento,
Estruct. Techo, Gab. Fibra. Opt., Gab. UPS)
Lograr que el promedio de
cumplimiento mensual de
limpieza en la Terminal 25 de
Julio sea el 100%
C. L. T. = Promedio Sumatoria Indices (Piso,
Aluminio, Vidrio, Torniquete, boletería,
señalización, Luminaria, Cerramiento,
Estruct. Techo, Gab. Fibra. Opt., Gab. UPS)
80%
Gerente de
Infraestructura
99%
98,84% 98,69% 98,69%
99%
96,85% 95,83% 94,35% 97,22% 97,13% 97,31% 95,74% 97,13%
99,00% 98,88% 99,33% 98,05% 97,27% 96,48%99,78% 99,33% 99,78% 99,89% 99,33% 99,22%
Conseguir que al menos el 95%
de empleados consideren
agradable el ambiente
organizacional de la entidad
Nivel Satisfacción = (Porcentaje de
satisfacción encontrado / Porcentaje de
satisfacción esperado)
75%
Eficiencia en los resultados
obtenidos del plan de
capacitacion
E.R.C. = (Porcentaje promedio de eficiencia
evaluado / procentaje promedio de
eficiciencia esperado)
75%
85%
1
2
3
4
95%
85%
5
6
7
8
9
10
11
12
13
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116 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01
EC
EA 80% 99%
EM
EC
EA 80% 99%
EM
EC
EA 80% 99%
EM
EC
EA 80% 99%
EM
EC
EA 80% 99%
EM
EC
EA 5,00% 0,02%
EM
EC
EA 90% 95%
EM
EC
EA 5,00% 0,02%
EM
EC
EA 75% 80%
EM
EC
EA 70% 80%
EM
EC
EA 90% 95%
EM
EC
EA 80% 90%
EM
EC
EA 80% 90%
EM
1 y 2: En meses mayo y junio por faya en sus sistemas, el ITOR no pudo facilitar información para el cálculo de estos indicadores
3: Este indicador se cambio a medición trimestral
99,75% 99,75% 100,00% 99,67% 100,00% 100,00%
75,00%
96,53%
99%
Lograr que el promedio de
cumplimiento mensual de
limpieza en la Terminal bastión
popular sea el 100%
C. L. T. = Promedio Sumatoria Indices (Piso,
Aluminio, Vidrio, Torniquete, boletería,
señalización, Luminaria, Cerramiento,
Estruct. Techo, Gab. Fibra. Opt., Gab. UPS)
80%
Gerente de
Infraestructura99,87% 99,40%
97,11% 97,69% 95,60% 96,88% 98,61% 98,36%Gerente de
Infraestructura92,94% 94,44% 91,90% 88,77% 92,71%
Lograr que el promedio de
cumplimiento mensual de
limpieza en las 24 paradas de
troncal 2 sea el 100%
99,11% 98,61% 97,92% 97,22%
99%
Lograr que el promedio de
cumplimiento mensual de
seguridad troncal 1 sea el 100%
C.S.T. = Promedio (Sumatoria Indices de
cumplimiento (Camisa, Pantalón, Gorra,
Botas, Equipo, Guardia, Bitácora))
80%
99,82% 98,84% 99,26% 99,40% 99,33% 99,78%
C. L. P. = Promedio Sumatoria Indices (Piso,
Aluminio, Vidrio, Torniquete, boletería,
señalización, Luminaria, Cerramiento,
Estruct. Techo, Gab. Fibra. Opt., Gab. UPS)
80%
99,73% 99,86%
99%
100,00%99,76% 99,82%
0,02%
Lograr que el promedio de
cumplimiento mensual de
seguridad troncal 2 sea el 100%
C.S.T. = Promedio (Sumatoria Indices de
cumplimiento (Camisa, Pantalón, Gorra,
Botas, Equipo, Guardia, Bitácora))
80%Gerente de
Infraestructura98,12% 98,41% 98,77% 98,48% 98,55% 98,62%
99%
99%
Lograr que el promedio de
cumplimiento mensual de
seguridad troncal 3 sea el 100%
C.S.T. = Promedio (Sumatoria Indices de
cumplimiento (Camisa, Pantalón, Gorra,
Botas, Equipo, Guardia, Bitácora))
80%Gerente de
Infraestructura99,65%
Gerente de
Infraestructura99,65% 99,65% 99,76% 99,94%
Lograr que el promedio de
multas aplicadas en relación a los
ingresos del ITOR sea 0.01%
M.A.I. = (Multas Total del Mes / Total
ingresos Mes) x 100%
5%Gerente de
Operaciones
17
18 99,91% 99,91% 99,83%
98,25%93,78% 94,34% 93,75% 94,37% 96,59% 97,98%
100,00% 99,94% 99,93%
99,50% 99,50%
98,19% 98,46% 98,53% 99,18% 98,15% 90,08%
5,45% 2,94% 2,85%1,70% 1,62% 1,60% 1,52% 0,00% 1,02% 0,00% 1,10% 5,40%
78,79%
95%
Lograr que el promedio de
multas aplicadas en relación a los
ingresos del operador del
transporte sea 0.01%
M.A.I. = (Multas Total del Mes / Total
ingresos Mes) x 100%
5%
Gerente de
Operaciones1,16%
Gerente de
Operaciones94,92%
Controlar que al menos el 90% de
las unidades se encuentren en
buen estado (luces, llantas,
seguridad, estructura, etc)
F.B.E. = (Cumplimiento Luces + Cumplimiento
Llantas + Cumplimiento Seguridad +
Cumplimiento Extructura Externa +
Cumplimineto Extructura Interna)/100%
90%
95,60%
0,53%
Lograr que se reparen por lo
menos el 80% de las incidencias
que se presentan mensualmente
95,45% 95,29% 93,63%
0,68% 0,45% 0,58%
0,02%
1,39% 1,47% 1,01% 0,00% 1,17% 0,00%
82,42% 74,59%
G.I. = (Número Total de Incidencias Atendidas
/ Número Total de Incidencias Detectadas) X
100%
75%
1,09%
Gerente de
Operaciones
75,68%Gerente de
Infraestrucura79,41% 75,86% 80,28% 81,48% 79,49%
80%
83,33% 88,00%
72,45%
80%
Atender el 95% de las denuncias
presentadas en el mes
Cumplimiento = (Total Denuncias Atendidas
/ Total Denuncias recibidas en el mes) x
100%
90%Gerente de
Operaciones64,17% 80,68% 85,86% 86,76% 86,60% 89,04%83,49% 79,41% 92,68% 89,25% 93,02% 88,16%
Mantener en un 80% el nivel de
satisfacción de usuarios que
utilizan el sistema metrovía
Satisfacción Usuarios = Sumatoria resultados
encuestas de las categorias (Bueno + Muy
Bueno + Excelente)
70%
90%
Utilizar al menos el 90% del
monto entregado para
mantenimiento de las troncales
G.M.T.= (Monto utilizado / Monto recibido) x
100%
80%
95%
Ejecutar al menos el 90% lo
presupuestado
C.P.= (Monto ejecutado / Monto
presupuestado) x 100%
80%
90%
23
24
25
26 Contadora 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Contadora 100,00% 100,00%
14
15
16
19
20
21
22
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