richard kamman cio prinses máxima centrum voor … › healthtivity › axians › wp-content ›...
Post on 07-Jul-2020
0 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Richard Kamman
CIO
Prinses Máxima Centrum voor Kinderoncologie
HUIDIGE SITUATIE
‘Ieder kind met kanker genezen met
optimale kwaliteit van leven’
Prinses Máxima Centrum
WKZ
UMC Utrecht
Bekijk het filmpje!
Overdekte
verbindingsbrug
Samenwerking WKZ: OK, IC, incidentele inzet
specialisten met aanvullende expertise
De uitdaging in 2016:
# realiseer binnen budget en tijd het nieuwe centrum# realiseer een eigen ICT organisatieonderdeel# ontkoppel maximaal van UMCU met behoud van gezamenlijk EPD
100% Prinses Máxima Centrum• PMC is eigenaar• PMC voert zelf regie over tempo en innovatie
100% UMC Utrecht• UMCU is eigenaar en biedt service aan• PMC koopt in obv SLA en DFA
Ontwikkeling in partnership
Dec 2017
Januari 2016
Mei 2018
Dec 2017
ZORG RESEARCH
ICT-
INFRASTRUCTUUR
EN CORPORATE
FUNCTIONS
ACADEMY
Het Prinses Máxima Centrum realiseert haar digitale visie in drie fases
UITHUIZING SMART HOSPITAL EXPERTISE HUB
ACCELERATIE• PMC is onderscheidend in
informatie deling en spreiding
binnen het primaire zorg proces
• PMC is onderscheidend op
ontwikkelingsgerichte zorg, dit
wordt gesteund door digitale,
innovatieve technologieën
• IT is flexibel, modulair en agile
en kan snel ontwikkelen
IT BASIS OP ORDE• Het PMC heeft zich ontkoppelt op
het IT vlak van het UMC
• De primaire processen worden
technisch ondersteunt door
stabiele en betrouwbare
systemen
• PMC is innovatief op de
touchpoints met de patienten
INNOVATIE• Onderzoekssamenwerkingen
internationaal en over de
grenzen van het ziekenhuis heen
worden optimaal ondersteund
door IT
• Informatie uit research en zorg is
toegankelijk, hiervoor zijn de
systemen schaalbaar en open
Randvoorw
aard
en &
Kaders
ICT
-INFR
AST
RU
CT
UU
R
EN
CO
RPO
RAT
E
FU
NC
TIO
NS
Realisatie van een state-of-the-art
ICT-infrastructuur en Corporate
Functions om toekomstige
ontwikkelingen en innovaties
flexibel te ondersteunen.
INFRASTRUCTURE
Application
Users
CARE
TRAINING & EDUCATION (internal)
INFORMATION & INSIGHT
SEAMLESS CUSTOMER JOURNEY
Care coordination Care administration
Decision making supportCare execution
PopulationLearning modules POPs
Collaboration
Student
information
Learning Management
System
CHANNELS
CORPORATE FUNCTIONS
Financiele administratie HR
Portfolio managementLeveranciers
Supply chain Facilities
RESEARCH
Clinical research
Pre-Clinical research
Portfolio management
DEVELOPMENT-ORIENTED CARE
Patients
Technology
Connected Devices IoT distribution
Trails
KioskDigital InteractionReceptionPortals
Environment
Diseases
Medication
Activities
Management info
IT Governance
Innovation Lab
CIO office
Customer Journey
Management
Personalized content
Ecosystem management
Data entitities (…)
360 ̊ VIEW (…)
DATA EXCHANGE
Digital workstationHardware
New Building
VPNIdentity & acccess mgt
Communication Network Nurse Paging Facilities
Shared Care
Body functions Mental functions
Quality of lifeSpiritual dimension
Social participation Daily functioning
CRM
Transformation capabilitySecurity Operations
Center
Governance, Strategy,
Risk, and Compliance
Secu
rity
Off
ice
START: Capability Model voor realisatie ambitie Maxima
De architectuur principes voor het Prinses Máxima Centrum beschrijven vanuit IT perspectief
hoe de visie en missie voor bereikt kunnen worden,
Werken vanuit leefwereld van het kind
De sympathie van het publiek
Voortdurende kostendruk
Een inspirerende werkomgeving
Een gezonde inkomstenstroom
Anders organiseren en samenwerken
Vooroplopen in onderzoek
Visie & Missie
“Het Prinses Máxima centrum voor kinderoncologie wil ieder kind met kanker genezen, met optimale kwaliteit van leven.”
De architectuur principes zijn gebaseerd op de 7 thema’s en informeren en ondersteunen de inrichting, veranderingen en het onderhoud van het IT landschap
Doelstellingen
7 Thema’s geven richting aan hoe het Prinses Máxima Centrum de missie wil vervullen
Prinses Máxima Centrum Architectuur PrincipesB
usi
ne
ss
B1. Kind en gezin optimaal betrekken bij het zorg- en onderzoeksproces
B2. Ervaring van patiënt/ouder/onderzoeker/student/zorgverlener is naadloos over alle kanalen. Zorg- en research data is overal en altijd beschikbaar.
B3. De geïntegreerde zorgunits en -netwerken rondom patiënten en onderzoekers worden grensverleggend ondersteund met ICT
B4. Faciliteert een internationale expertise-hub waarin kennisdeling en transparantie centraal staan
Tech
no
logi
e
T1. Fit for purpose applicaties
T2. API first
T3. Cloud First
T4. Ontkoppeling presentatie laag van business logica en data lagen
T5. Any time, any where, any device
T6. Standaardisatie boven maatwerk. Onderzoek specifiek: open source waar mogelijk
Dat
a D1. Data is intern en extern benaderbaar en uitwisselbaar volgens FAIR principes
D2. Single source of the truth
IT Basis op orde : ICT-Infrastructuur & Corporate functions
• MERs en SERs in het nieuwe gebouw.
• Vast en wifi netwerk.
• Werkplekken voor Zorg, Research, Bedrijfsvoering, e.d. wordt gerealiseerd.
• (Kritische) communicatie zoals VOS/MOS, portofonie, telefonie, Videoconferencing, Infotainment e.d. wordt gerealiseerd.
• ISMS voor Privacy & Security
• Opstart van tooling voor Security Operations Center
• CIO Office en Servicedesk wordt in samenwerking met leveranciers ontworpen.
• Facilitaire systemen (GBS, Betalingssystemen, Pasjes, toegangsbeveiliging, parkeersystemen, camerasystemen, TV schermen)
• ERP voor financieel, CRM en logistiek.
• DWH voor Finance en Kwaliteit
Factsan
dfigu
res
24-9-2018 14
Realisatie van een state-of-the-art
ICT-infrastructuur en Corporate
Functions om toekomstige
ontwikkelingen en innovaties
flexibel te ondersteunen.
Realisatie van een state-of-the-art
ICT-infrastructuur en Corporate
Functions om toekomstige
ontwikkelingen en innovaties
flexibel te ondersteunen.
EEN CIJFERMATIG INZICHT IN WAT ER IS GELEVERD
Cijfers
Computer ruimte MER SER
1 2 9
4.000
6.960aansluitpunten
m2 Wifi ingemeten
450
145
600actieve WiFi gebruikers
access points
access switches
10
64 4
core/distri switches
netwerk management
stations
datacenter switches
wireless LAN controllers
74
SFP 10GB
SFP 40GB
356
480
860
dc poorten CR01
glas patches
Communicatie
24-9-2018 16
Telefonie platform incl. ACD
VOS / MOS
DAS (Distributed Antenna System), inkoppelen publiek (en private) GSM en Portofonie (BHV)
Infotainment
Inkoppelen op UMC Utrecht systemen (o.a. voor Reanimatie)
Verbindingen naar externe glasvezelpartijen en UMC Utrecht
Smartphones
Overige kantoorsystemen (smartboards, videoconferencing, etc.)
Laadrekken
ZO
RG
Top zorg voor kinderen om ieder
kind met kanker te genezen met
behoud van optimale kwaliteit
van leven.
Medische apparatuur,
Bewaking, Stille pompen, VOS,
Reanimatie, communicatie
Optimale kwaliteit van leven:
voorzieningen, programma’s en digitale
innovaties waardoor het normale leven
van kind en gezin zoveel mogelijk door
kan gaan
Het resultaat in 2018:
# Opening op 18 mei binnen tijd en binnen budget
# Regieorganisatie ICT en MedTech werkt succesvol, - ketenpartners aangeschakeld
# Ontkoppeling van UMCU met behoud van gezamenlijk EPD (Zorgdossier)- eigen netwerk (vast, mobiel)- eigen werkplekconcept ism ketenpartner- “verSAASte” applicatieomgeving- eigen telefooncentrale, VOS/MOS, patientbewaking…- Gezamenlijk EPD met specifiek Kinderoncologisch Dossier
# Medio sept 2018. Centrum draait zonder grote problemen- optimalisatieprocessen zijn/worden gestart- eind 2018 “Going Concern”
top related