salary survey-bagian 3 - syarifuddin's blog · salary survey dan penerapan patokan gaji...
Post on 03-Jun-2020
27 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Manajemen Kinerja dan Kompensasi
Penempatan PegawaiSchool of Communication & BusinessInspiring Creative Innovation
Salary Survey-Bagian 3(Minggu Keduabelas)
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Salary Survey dan Penerapan Patokan GajiKONVERSI KE SKALA GAJI
Menghitung nilai minimum dan maksimum:
Tentukan rate median (tengah) pada setiap range gaji disetiap
golongan dan % range spread yang diinginkan.
Rumus untuk mencari minimal dan maksimal adalah:
a. Min = (2* Midpoint)/ (2+ Range spread)
b. Max = (1+ Range spread)* Min
1
2
Contoh:
Median 150.000 dengan range spreed 50 %
Min = (2*150.000) / (2 + 50 %) = 120.000
Max = (1 + 50 %) * 120.000 = 180.000
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Salary Survey dan Penerapan Patokan GajiKONVERSI KE SKALA GAJI
Bagi perusahaan yang melakukan survei penggajian, maka dalam penentuan
skala gaji dapat dilakukan dengan menggunakan tabel dibawah ini:
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Salary Survey dan Penerapan Patokan GajiKONVERSI KE SKALA GAJI
Contoh:
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Salary Survey dan Penerapan Patokan Gaji
KONVERSI KE SKALA GAJI
Contoh perusahaan ingin memposisikan berdasarkan hasil
survey di P62 market, untuk tingkatan 43 dan 44 (internal
grade diperusahaan adalah golongan 2) adalah 27,719 dan
31.288, maka untuk menentukan patokan nilai median dapat
dilakukan dengan menjumlahkan dan kemudian membagi dua
nilai tersebut, yaitu 29.504. Kemudian ditentukan desain
parameter sebesar 15 % terhadap minimal dan maksimalnya,
maka dihasilkan angka 23.603 untuk patokan minimal dan
35.404 untuk patokan maksimalnya, serta menghasilkan range
spread sebesar 50 % untuk skala gaji golongan 2.
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Salary Survey dan Penerapan Patokan GajiKONVERSI KE SKALA GAJI
Lanjutan
Contoh:
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Penerapan Skala Gaji
Kementerian Tenaga Kerja telah mengeluarkan Permenaker No.1 tahun 2017 tentang
Struktur dan Skala Upah/ Gaji. Permenaker ini mengatur tentang hal yang berkaitan
dengan pengupahan bagi seluruh tenaga kerja yang bekerja di wilayah Indonesia.
Berdasarkan Permenaker tersebut definisi
Skala Upah/ Gaji adalah kisaran nilai nominal
upah dari yang terkecil sampai dengan yang
terbesar untuk setiap golongan jabatan.
Pedoman penyusunan sebagaimana
dijelaskan di dalam Permenaker tersebut
menggunakan tiga metode, yaitu metode
ranking sederhana, Comparison, dan point
factor. Penentuan metode yang digunakan
tergantung kebutuhan dan besar kecilnya
organisasi perusahaan.
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Penerapan Skala Gaji
Tujuan penerapan skala gaji adalah:
Mewujudkan upah/ gaji yang berkeadilan
Mendorong peningkatan produktivitas di perusahaan
Meningkatkan kesejahteraan pekerja
Menjamin kepastian upah/ gaji dan mengurangi kesenjangan antara upah terendah dan tertinggi.
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
Penerapan Skala Gaji
Tahapan menyusun skala gaji adalah:
Melakukan Evaluasi Jabatan
Memilih metode yang akan
digunakan, yaitu:
• Metode ranking
• Metode paired comparison
• Metode point factor
Pengelompokkan kelas (Grade)
Setelah evaluasi jabatan maka
dilakukan pengelompokan
jabatan, penetapan jumlah
kelompok ini berdasarkan
kebijakan perusahaan misalkan
terdiri dari non staff, staff, dan
Manager.
Menetapkan Skala Upah1
2
3
Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation
top related