samenwerking & intellectueel eigendom
Post on 04-Jul-2015
1.244 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Als het gaat om octrooien | NL Octrooicentrum
Samenwerking en Intellectueel Eigendom
Hans Helsloot
27 mei 2011
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
NL Octrooicentrum
Onderdeel van Agentschap NL (Ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie)
– Octrooiverlening Nederland (uitvoering ROW1995)
Onderzoek
Register
– Octrooivoorlichting
Wat is een octrooi, wat heb je er aan?
Wat kun je met octrooi-informatie?
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Vragen:Kennis over bescherming ideeën, concepten, tacit knowledge, octrooien
Wat is precies een octrooi? Wat betekenen octrooiaspecten als "nieuwheid", "inventiviteit" en het "industrieel/commercieel toepasbaar" zijn in de praktijk?
Hoe voorkom je conflicten met andere octrooien?
Hoe ga je om met intellectueel eigendom van ideeën en modellen? Wat zijn de (on)mogelijkheden om dat te octrooieren.
Concepten: Hoe leg je een concept vast? Is een concept te octrooieren? Op een andere manier te beschermen? Wanneer wordt een concept een ontwerp? Hierbij denk ik heel specifiek aan Dementie Experience; Dit is een concept; we weten hoe het werkt en welk effect het heeft, maar we hebben nog geen technische uitwerking. Valt het concept op enige wijze te beschermen?
Veel kennis betreft niet-geformaliseerde “tacit knowledge”. Hoe is deze te beschermen?
Samenwerken
Hoe maak je intelligent gebruik van de open source-aanpak? Hoe hou je er zelf voldoende aan over?
Een goed idee uitwerken vereist samenwerking. Hoe voorkom je dat samenwerkende partners ermee vandoor gaan?
En hoe regel je op een niet te complexe manier dat de samenwerkingspartners wel gebruik mogen maken van het idee in het belang van de samenwerking, maar niet voor eigen gewin?
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Concurrentie = basisprincipe
Je mag kopiëren:
– Productidee
– Business concept
– Marketing concept
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Intellectueel Eigendom (IE)Wat is intellectueel eigendom?
» Als het gaat om octrooien | NL Octrooicentrum
Intellectueel eigendom = verzamelbegrip
Rechtsvormen– Octrooirecht,
– Merkenrecht – Handelsnaamrecht– Domeinnamen,– Modelrecht, – Auteursrecht, – Persoonlijkheidsrechten,– Naburige rechten,– Databankenrecht– Chipsrecht,– Kwekersrecht,– Bedrijfsgeheimen,– ...
Contracten - Overeenkomsten• geheimhoudingsovereenkomsten (NDA)
• Uitwisselen informatie zoals „wat‟, doel, periode
• samenwerkingsovereenkomsten• Doel, onderwerp, wie doet wat, periode,
kosten, IE eigendom, publicaties,
• onderzoekscontract,• Onderwerp, tijdsduur, IE-rechten,
publicaties, kosten, …
• licentie contracten en franchising• Gebruiksrecht
• verkoopovereenkomsten, • arbeidscontracten, • leveringsvoorwaarden,
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Welke bescherming mogelijk?
Merken: Smart, Smart for two, …
Handelsnamen: Smart, Daimler Benz, …
Domeinnamen: www.smart.comwww.smart.nl, …
Octrooien: Wielophanging, motormanagement, airbags, …
Modelrecht: vormgeving vancarrosserie, interieur, koplampen, …
Auteursrecht: vormgeving, handleiding, brochures, website, …
Bedrijfsgeheimen: productiewijze, klantenlijsten, …
Databankenrecht: onderdelendatabank, …
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Daimler kan dit tegen houden met modelrecht
Chinese Noble Smart
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Product beschermd met meerdere rechtsvormen: IE-mix Rechtsvormen
– Merkenrecht– Handelsnaamrecht– Domeinnamen,– Modelrecht, – Auteursrecht, – Octrooirecht,– Persoonlijkheids-
recht,– Naburige rechten,– Databankenrecht– Chipsrecht,– Kwekersrecht,– Bedrijfsgeheimen,– ...
www.fontys.nl
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Auteursrecht
Kenmerken:
– ontstaat op moment van scheppen
zintuiglijk waarneembaar, niet alleen in het hoofd
ook conceptschetsen (niet relevant of het „af‟ is)
– gratis
– wereldwijd (wetten verschillen iets per land)
– ©-teken+registratie verplicht in USA
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Auteursrecht – rechthebbende
Maker = Schepper van een werk = Wie heeft de geestelijke prestatie verricht.
Maken in opdracht: Auteursrecht komt toe aan maker(s), bijv.: website-bouwer, fotograaf en/of tekstschrijver, reclamebureau, consultant.
Maken in dienstverband: Auteursrecht naar werkgever.Voorwaarden: Gezagsverhouding, loon, enonderwerp houdt verband met werkzaamheden.
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Tips
– Zet “© naam, datum” onder auteursrechtelijk beschermde werken. (niet verplicht)
– Bij maken in opdracht, regel:
–aan wie komen auteursrecht en andere IE rechten toe
–welke rechten krijgt de opdrachtgever, bijv. waar teksten of foto‟s voor mogen worden gebruikt (website, folders, jaarverslag?)
–www.auteursrecht.nl
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Merkenrecht
Beschermt tekens die geschikt zijn om waren van een onderneming te onderscheiden.
Draait om verwarringsgevaar over herkomst
Eisen:• Niet beschrijvend• Onderscheidend vermogen
Oneindig te verlengen
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Merkenrecht
Kosten
Registratiekosten Benelux: 240 euro / 10 jr.Benelux Bureau voor de Intellectuele Eigendom www.BBIE.nl
Registratiekosten Europa: ca. 1000 euro / 10 jr.OAMI, Alicante: www.oami.eu
Registratiekosten Wereldwijd: afh. van landenkeuzeWIPO, Geneve: www.wipo.int
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Wat is een merk?
Woorden: Apple, Syntens, Ziggo
Naam: Heineken, Albert Hein
Cijfers / letters: ABN AMRO, KLM, BP, Q8, 501, 3M
Beelden:
Slogan: Wij zijn pas Content als u het bent.
Klank/geluid:
Kleur: als ingeburgerd
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Wel Verwarringsgevaar
opposant
Albert Gein voor supermarkt Albert Hein
Sentheo voor thee-pads Douwe Egberts
Pear voor computers Apple
Olifant voor supermarkt Jumbo
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Geen verwarringsgevaar:zelfde woord; andere klasse
brandblussers
puzzelsschepen
schoonmaakmiddelsportvereniging
supermarkten
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Merknaam STIHL
Woordmerk:
Community Trademark 4067401
STIHL
Beeldmerk:
Community Trademark 663542
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Merknaam kiezen?Raadpleeg register: www.bbie.nl
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Octrooi [NL]= patent [GB, D] = brevet [FR]
Uitvinding
1. Nieuw = nergens ter wereld bekend
2. Inventief = ligt niet voor de hand voor de vakman
3. Industrieel toepasbaar = technisch, concreet
Geen uitsluiting volgens de Octrooiwet
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Octrooi niet op product of idee, maar op technisch werkingsprincipe
Voor zover nieuw en inventief
1985 (v Ingen Schenau)
klapschaats
1894 (Hannes)
klapschaats
1996 (Gierveld)
klapschaats
zonder scharnier maar
met 4-stangenmech.
met zo’n scharnier
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Internationaal octrooi
WO 05/12345
PCT procedure
USA
Japan
NederlandDuitslandEngeland
Max. 21 jaar
Spanje
Max. 21 jaar
Max. 21 jaar
Max. 21 jaar
Max. 21 jaar
Max. 20 jaar
Max. 21 jaar
JP 2010404
NL 1234567
US 1122334
Frankrijk Max. 21 jaarMax. 21 jaar
Italië
Eerste
aanvraag NL
Indienen
buitenland
Landenkeuze
wereld
Publicatie
aanvraag
Prioriteitsjaar:
- uitontwikkelen
- markt testen
- onderzoek
- herschrijven
1 2,50 1,5 5 jr
Landenkeuze
Europa
Belgie (BE 2023456)
Europa (EP)EP 1020304
Duitsland (DE 9030403)
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Alternatieven voor octrooi:
Snelheid: Voorsprong in innovatie houden.
Geheim houden.
Samenwerken en octrooi door iemand anders laten aanvragen.
Onderling afspraken maken.
Evt. publiceren, zodat anderen geen octrooi kunnen krijgen om je te blokkeren.
Modelrecht, merkrecht, auteursrecht …
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Markt
Commercialisatie
Product
Uitvoering / Design
Concept
idee
Gezamenlijk innovatieproces
Kennis ontwikkelen,Inspiratie
Partners / concurrenten / financiers
Intellectueel Eigendom als input
Bescherming tegen
namaak door concurrenten
Inkomstenbron door
exclusiviteit of licenties
Onderhandelingsobject bij
overnames / conflicten
samenwerken
Imago
Intellectueel Eigendom als output
Technische oplossingen, ideeën, inspiratie
Voorkomen inbreuk
Inlicentiëren
Nieuwheid + inventiviteit
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Input: Octrooionderzoek maakt samenwerken makkelijker
Kennis / inspiratie:
• In octrooien vind je vindingen die nog niet op de markt zijn
• Wat is al ontwikkeld door anderen (inlicentiëren, voorkomen inbreuk)
• Waar mag ik vrij over praten en waar moet ik mijn mond over houden
Concurrenten / Partners:
• Waar is concurrent mee bezig
• Wie zijn interessante samenwerkingspartners
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Voorbeeld: wasbal
Bal voor het wassen van teer ondergoed in de wasmachine.
Ondernemer had gezocht:
– Op internet
– In winkels
– Bij beurzen
– In relevante vakliteratuur
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Octrooi-informatie ECLA D06F95/00B2B: 296 hits
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Conclusie:• Veel meer openbaar dan deze ondernemer dacht
• Over deze varianten kun je gewoon praten, zonder de octrooieerbaarheid te schaden
• Wel je ideeën voor verbetering geheim houden!!
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Octrooihouders zijn samenwerkingspartners
EuropaUSA
China
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Wat nu?
– Alternatief ontwikkelen (zonder inbreuk te maken op octrooien anderen)
– Octrooi kopen of licentie nemen en zelf produceren.
– (Half)product inkopen.
– …..
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
misverstand
„Je mag het toch niet toepassen‟
Heel veel wel, want:
– octrooi duurt max. 20 jaar
– octrooi vervalt als je niet meer betaalt
– octrooi geldt per land
Hoeveel octrooien zijn er aangevraagd (alles uit hele wereld)?
15.000.000
Hoeveel octrooien zijn nu in Nederland van kracht
150.000 =1%
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Wat staat er in een octrooi?
– Waar iemand duizenden euro‟s voor over heeft om het te beschermen
– Waar iemands R&D afd. mee bezig is
– Oplossingen voor technische problemen
– Marktpartijen: Wie ontwikkelt product X?
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Vakliteratuur
Handvatten voor het vinden van meer info:
• www.i-cane.nl
– ir. M. de Wilt
– Huub Grooten
Bron: Technisch Weekblad 6 sept 2008
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Voorbeeld: internet www.i-cane.nl
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Espacenet: uitvinder=de wilt
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Blik in de toekomst: Vb. Nintendo Wii
Markt: December 2006
Octrooien gepubliceerd:
jan. 2006
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Nog een blik in de toekomstNintendo DSi
DSi nu
Toekomst? bijv. EP1645313
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Apple: iPhone - iPod met zonne-energie
US2008/0094025
Solar cells on portable
devices
US2010/0013309
Power management circuitry
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Apple: 3D-muisUS2010/0013768: Methods and
apparatus for processing combinations
of kinematical inputs
Muis die 3D bewegingen detecteert
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Apple hulpmiddel om parkeerplaats te vindenUS2010/0017118: Parking and
location management
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Ondernemers zeggen over octrooiinformatie:
“Octrooi-informatie voorkomt dat je geld uitgeeft aan slechte ideeën.”
– 65% innovatietraject bijgestuurd
– 25% concurrentie positie verbeterd25% besparingen op R&D budget
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Markt
Commercialisatie
Product
Uitvoering / Design
Concept
idee
Gezamenlijk innovatieproces
Kennis ontwikkelen,Inspiratie
Partners / concurrenten / financiers
Intellectueel Eigendom als input
Bescherming tegen
namaak door concurrenten
Inkomstenbron door
exclusiviteit of licenties
Onderhandelingsobject bij
overnames / conflicten
samenwerken
Imago
Intellectueel Eigendom als output
Technische oplossingen, ideeën, inspiratie
Voorkomen inbreuk
Inlicentiëren
Nieuwheid + inventiviteit
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Output: Wat kun je met IE?
opbrengst
Octrooi, merk, model
(exclusiviteit)
opbrengst
product
prototype
concept
idee
markt
Octrooi verkopen /
licenties verlenen
Hogere opbrengst
anderen blokkeren Samenwerken
IE = inkomstenbron
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Adviezen octrooibescherming
– Geen octrooi zonder strategie
Zonder strategie is octrooi te duur en onderbenut.
– Investeer in de juiste vorm van bescherming
Octrooi – techniek
Model – uiterlijk
Merk – naam, logo
Geheimhouding – productiewijze, materiaalspecificaties, ...
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Output : Wie krijgt het octrooi (IE rechten)?
Alleen eigenaar
• kan optreden tegen inbreuk*,
• kan licenties verlenen*,
• is verantwoordelijk voor betalen instandhoudingstaksen,
• bepaalt landen
* Licentienemer
• kan in contract worden verplicht om op te treden tegen inbreuk
• kan in contract mogelijkheid krijgen om sublicenties te verlenen
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Wie is rechthebbende als niets is afgesproken?
Auteursrecht maker (de feitelijke schepper)
Databankenrecht producent (degene die de organisatorische of coördinerende eindverantwoordelijkheid en het financiële risico draagt)
Modelrechten en merkrechten
houder (degene op wiens naam model of recht is ingeschreven)
Handelsnaamrecht de ondernemer
Octrooirecht de aanvrager / uitvinder
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Gezamenlijk eigendom = problemen
1. Beheer van het octrooi (beschermingsomvang, landenkeuze, instandhouding en rechtszaken)
2. Bevoegdheid tot licentieverlening
3. Conflicterende handhaving van het octrooi tegen inbreukplegers
4. Overdracht en pandrecht
5. Verdeling inkomsten uit octrooi
6. Verdeling kosten
7. Beëindiging van de samenwerking
8. Beëindiging van gezamenlijke aanspraak
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Op wiens naam komen IE rechten?Variant 1 = wie met idee kwam, krijgt rechten
+ Na afloop van samenwerking geen conflicten.
- Moeilijke communicatie, kans op succes veel kleiner
Variant 2 = alle partijen hebben ook na afloop van of buiten grenzen van samenwerking gebruiksrecht op technologie die in samenw. is ontwikkeld.
+ Makkelijke communicatie, grotere kans op succes
- Tegenstrijdige belangen, licentiëren aan concurrent
Variant 3 = rechten worden verdeeld per marktsegment.
+ Makkelijke communicatie, grotere kans op succes
- Kan alleen als je niet met „vakgenoten‟ samenwerkt
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Stappen tot samenwerking 1e fase1. Wat wil je bereiken? Wat is je doel?
2. Zoek daarbij de juiste strategische partner
3. Stel gezamenlijk doel (samenwerkingsintentie) vast.
4. Stel grenzen van de samenwerking vast.
5. Bepaal het mogelijke businessmodel.
Leg dit vast in “intentieverklaring”
Tot hier spreek je niet over eigendom IE, maar over „gebruiksrecht onder voorwaarden‟:
Welke toepassing
Welk marktsegment
Welke periode
Welk gebied
Welke vergoedingen, …
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Stappen tot samenwerking 2e fase6. Gedetailleerde doelen
7. Gedetailleerde inbreng
8. Verdeling opbrengsten en risico‟s
9. Eigendom en gebruiksrecht IE
10. Werkafspraken
11. Termijn / beëindiging
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Intentieverklaring voor samenwerking
Gezamenlijke doelstellingen
Grenzen van de samenwerking
Globale afspraken over inbreng
Businessmodel met principeverdeling resultaten
Exit mogelijkheid
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
1. Wat wil je bereiken met samenwerking?Ontwikkelkosten drukken
Risico‟s beperken
Sneller resultaten boeken
Toegang tot nieuwe kennis en expertise
Toegang tot nieuwe distributiekanalen, markt
Toegang tot financiën, subsidies
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
2. Samenwerken met wie?Zoek dan de juiste partner bij jouw eigen doel.
Onderzoek:
Jouw doel - zijn doel
Jouw rol - zijn rol
Jouw inbreng - zijn inbreng (IE)
Mogelijke probleemgebieden, strijdige belangen
Ervaring met samenwerken
Gebruik openbare databanken (Espacenet) om partijen te vinden.
Partijen moeten hun bedrijfsstrategie aan elkaar kenbaar maken.
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
3. Formuleer het gezamenlijke doelVraag je af wat de partijen gezamenlijk drijft, bijv:
• Kennis of technologie ontwikkelen
• Product of proces ontwikkelen
• Markt ontwikkelen
• Exploitatie van kennis, valorisatie, kennishandel...
• Subsidie
Streef naar wederzijds voordeel.
Let op “nevendoelen” en maak die helder naar elkaar.
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
4. Bepaal grenzen van samenwerkingOnderwerp, welke producten
Tijdsperiode
Marktsegment, regio
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
5. Bepaal voorlopig businessmodelHoe gaat iedereen er voordeel mee halen?
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Intentieverklaring voor samenwerking
Gezamenlijke doelstellingen
Grenzen van de samenwerking
Globale afspraken over inbreng
Businessmodel met principeverdeling resultaten
Exit mogelijkheid
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Individueel doel /
belang
Inbreng / rol Vergoedingsprincipe
Marktpartij M
Leverancier L1
Consultant C
Kennisinstelling K1
Kennisinstelling K2
Zorgcentrum Z
Subsidiegever S
… …
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Individueel doel /
belang
Inbreng / rol Vergoedingsprincipe
Marktpartij M Geld verdienen met
eindproduct
Geld, uren, kennis Winst met eindproduct
Leverancier L1 leveren onderdelen /
service
kennis over specialisme 1,
uren, materiaal
per uur / product of
royalty‟s of aandelen
Consultant C uren schrijven; uren, kennis over
samenwerking
per uur of royalty‟s of
aandelen
Kennisinstelling K1 promotie, publicaties op
onderwerp 1
theoretische kennisinbreng
over onderwerp 1
recht op 1e publicatie op
onderwerp 1
Kennisinstelling K2 promotie, publicaties op
onderwerp 2
theoretische kennisinbreng
over onderwerp 2
recht op 1e publicatie op
onderwerp 2
Zorgcentrum Z betere zorg,
profileren op onderwerp in
de regio
lagere zorgkosten
praktische kennisinbreng
over onderwerp
1e gebruiker in de regio,
geen royalty‟s
Subsidiegever S Bijdrage aan oplossing
maatschappelijk probleem
Geld, kennis over
probleem
Rapportages, publicaties
… … … … … … … …
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Stappen tot samenwerking 2e fase6. Gedetailleerde doelen
7. Gedetailleerde inbreng
8. Verdeling opbrengsten en risico‟s
9. Eigendom en gebruiksrecht IE
10. Werkafspraken
11. Termijn / beëindiging
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
7. Gedetailleerde inbrengWat brengt ieder in (tangible / intangible)
• IE-rechten (alle relevante octrooien bespreken, gebruik Espacenet om partijen te vinden)
• Technische knowhow, etc.
• Commerciële knowhow,
• Infrastructuur (laboratoria, kantoren, productie, machines…),
• Uren,
• Financiën,
• Grondstoffen,
• Markttoegang, marktontwikkeling,
• Netwerk (bijv. van leveranciers)
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Bij inbreng kennis/IE6 dimensies
Inventariseren kennis en IE binnen bedrijf
Vertrouwelijkheid / geheimhouding
Bij uitwisseling personeel:aan wie komen rechten dan toe
Bij samenwerking met Universiteiten
wat wordt wel/niet gepubliceerd, vorm, medium, namen
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Kennis/IE inbreng, 6 dimensies1. Achtergrondkennis: Kennis die al bestond voor de samenwerking.
2. Voorgrondkennis: Kennis die ontstaat tijdens samenwerking.
3. Binnen de grenzen van de samenwerking
4. Buiten de grenzen van de samenwerking
5. Tijdens de samenwerking
6. Nadat de samenwerking is beëindigd.
Bepaal per dimensie toegang en tarieven.
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Bij kennis/IE-inbreng: Welke kennis/IE is er? Leg uitgangspositie (achtergrondkennis) zoveel mogelijk vast.
• IE: Octrooien, merken, modellen, auteursrechten, broncode.
• Mogelijk octrooieerbare uitvindingen, voordat ze zijn ingediend.
• Technische knowhow (zoals productieprocesdetails, chemische formules, materiaalspecificaties, test procedures)
• Commerciële knowhow (zoals klantenoverzichten, kennis van klanten voorkeuren en betalingsgedrag, methoden om klantenwensen vast te stellen of evalueren)
Maak onderscheid tussen openbare kennis en geheime kennis
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Welk gebruik, tarief, vertrouwelijkheid
Octrooi A Octrooi B Know How
A
Know How
B
Leveranciers-
info X
Klant info
Y
Etc.
Achtergrond-
kennis
Voorgrond-
kennis
Binnen
grenzen
Buiten
grenzen
Tijdens
Na afloop
Kennis en IE aanwezig in ons bedrijf
6 d
imensie
s
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Geheimhouding van kennis/IEAlle betrokkenen in de samenwerking moeten weten welke kennis:
Moet worden gedeeld
Mag worden gedeeld
Niet mag worden gedeeld
Als kennis/informatie wordt gedeeld:
wanneer,
met wie,
in welke vorm: digitaal, schriftelijk of mondeling
voor welke toepassing,
welk marktsegment,
welke vergoedingen, etc.
Maak onderscheid tussen delen met partner en delen met derden.
Is dit goed geregeld in arbeidscontracten van partners?
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Waardebepaling ingebrachte kennis/IEKosten gebaseerd
Kosten tot nu toe of vervangingskosten.Geen relatie met toekomstige waarde.
Markt gebaseerd
Vergelijk soortgelijke transacties. Moeilijk; weinig vergelijkingsmateriaal
Inkomen gebaseerd
Potentiële toekomstige revenuen. Gecorrigeerd voor risico en inflatie,…
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
8. Verdeling opbrengsten / risico‟sVergoeding voor kennis/IE (hoogte)
Verdeling inkomsten, bijv. naar rato inbreng (tijd, ideeën, geld, risico, etc.)
Gebruik onderzoeksresultaten
Publicatie (on)vrijheid (spreek termijn af)
Vergoeding voor niet-geëxploiteerde kennis
Veel voorkomende geschilpunten
• Waardering inbreng en betrokkenheid
• Bestaan en uitleg afspraken
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Eigendom vs. gebruiksrecht IEWie krijgt eigendom en wie krijgt gebruiksrecht (waarvoor)
Eigendom IE is van belang bij:
Optreden tegen inbreukmakers
Beëindiging samenwerking
Meerdere toepassingsgebieden
Gebruiksrecht is van belang bij mogen toepassen
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Bel NL Octrooicentrum voor:
– Gesprek met adviseur IE over:
–verschillen octrooi, model, merk, auteursrecht, etc
–voor- en nadelen van bescherming in uw geval.
–strategie
– Onderzoek voor MKB:
– inspiratie
–nieuwheid
– Leren zelf zoeken:
–workshops zoeken
–bepalen IPC-klasses
“Als het gaat om octrooien” | NL Octrooicentrum
Dank voor jullie aandacht !
Hans Helsloot
Adviseur Intellectueel Eigendom
hans.helsloot@agentschapnl.nl
088-4440184
Agentschap NL
NL Octrooicentrum
www.octrooicentrum.nl
top related