sap tms – gestión del...
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SAP TMS –Gestión del Transporte
Josep Ramon BonamusaSAP Iberia
27 Marzo 2008
Los retos en la gestión del Transporte -„Transportation moving out of the shadow“
Facilitar el aprovisionamiento de los servicios de transporte
Planificación y optimización de las actividades y recursos detransporte a corto plazo
Necesidad de optimizar las actividades y los recursos deltransporte
Necesidad creciente de controlar los sobrecostes decombustible, …
Ejecución de los planes del transporte a tiempo
Visibilidad del transporte incluyendo estatus, alertas yactualizaciones de tiempos estimados de cada etapa basados endatos reales
„La Gestión del Transporte está saliendo de lassombras y se está tomando un rol estratégico en elcamino hacia la excelencia de las cadenas desuministro“ Beth Anslow, Aberdeen Group
¿Por qué deberían las compañías invertir en unanueva solución de TMS?
Ahora el transporte es el talón de Aquiles de lascadenas de suministro
El transporte tiene que ser más eficiente o producirá unincremento en los costes para las compañías
El transporte se ha convertido en un proceso más dificilde manejar, con tamaños de ordenes cada vez máspequeños y tiempos de ciclo pedido-entrega más cortos
La presión del comercio global en los expedidores, haaumentado su necesidad de apoyar el transporteinternacional con la tecnología
Transporte – Ahorros potenciales
Automatically identifying and executing continuous moves invokingsavings contracted with each carrier. Savings Based on ShipmentsAvailable for Continuous Moves
1.5% to 5.0%Continuous MoveExecution
Selecting carriers, private fleet for transportation services for specifico/d criteria. Savings Based on Total Transportation Expense andreducing the Maverick Spend
1.0% to 10.0%Selection, TenderingBooking
The capability to capture detailed performance metrics of carrierscapabilities and internal execution of transportation operations.Gaining the ability to capture tender rejects and service failures willgenerate savings from the current total transportation spend
0.5% to 1.0%Performance Tracking
MethodSavingsPotential
TransportationProcess
Selecting the appropriate mode of travel: TL, LTL, Parcel, Rail, Ocean,Air, Flatbed, Bulk, or parcel and subject to the service requirementsand costs will generate savings from the current total transportationspend
0.5% to 1.0%ModeSelection
Creating routes from multiple origins or destinations while balancingthe trade-offs between cost and service for LTL and full trailer; thepotential savings is based on the freight cost that is Multi-StopTruckload per Consolidation %
1.0% to 25%Consolidation andRouting
Systemically matching invoices to actual spend and automaticallyapproving invoices within the prescribed tolerance will decreaseadministrative costs
1.0% to 5.0%AccountsPayable
Transporte – Ahorros potenciales
The administration efforts required to manage inbound/outboundshipments. Interfacing with carriers to obtain transportation servicesBased only on Administrative Costs
25% to 50%Load
Tendering
Internet enabled tracking and tracing will save additional manualactivities to find shipments/product in transit50% to 75%Shipment Tracking
and Tracing
Conversion of data into information resulting in the calculation ofmetrics used to manage operations on a summary level andoperations level as changes occur.Based only on Administrative Costs
25% to 50%Reporting,
Performance andEvent Management
MethodSavingsPotential
TransportationProcess
No solo es optimización…..
La importancia del transporte - Beneficios
Source: The Logistics Institute at Georgia Tech
2,6%
13,2%
13,2%
42,1%
28,9%
% of Companies thatsaved 30+%
% of Companies thatsaved 21-30%
% of Companies thatsaved 11-20%
% of Companies thatsaved 6-10%
% of Companies thatsaved 1-5%
Beneficios
$0.5M - $2.5M
$3.0M - $5.0M
$5.5M - $10.0M
$10.5M - $15.0M
$15.0+ M
% de respuestas
Cuatro Areas principales
Mejor calidad en laasignación de Transportistas
Mejoras en la planificacióndel Transporte
Mejor Ejecución delTransporte
Mejoras en las capacidadesde visibilidad y monitorización
4% to 12%
5% to 15%
4% to 12%
4% to 10%
-- Area de Oportunidad --
1 Source: Competitive Benchmarking Statistics from Publicly Available Sources
-- Rango de valores 1 --
La importancia del transporte - Beneficios
SAP Transportation Management – Objetivos
Freight ForwardingFocus
Integrated and Stand-AloneTM Operations
Decentral andSubsidiary/Intercompany
Utilization
Service-Oriented andFuture-Proof Architecture
Real-World Awareness
Estratégia de Producto: 3 Objetivos para TMS
3.1 - 200 4.0 - 2003 4.1 - 2004 5.0 – 2005/06
1: Nuevos procesos y dar visibilidad alos mismos
2: Crecimiento funcional y coberturasectorial
3: Proporcionar una solución TMSbasada en architectura SOA
TMS SCM 6.0 - 2007
MP
Chem
CP
…
Transportationpreparation
TransportationCharges
Transportationexecution
Netweaver
FreightManagement
SAP Transportation Management – SAP TM
SAP’s Transportation Management se convierte en unasolución orientada a servicios, solución integrada tanto
para los freight forwarders como para los shippers
FreightManagement
TransportationCharges
Transportationdispatching & execution
Transportationmanagement
NetweaverEnterprise Service Architecture
Principales funciones de SAP TM
• Soporta todos los modos y medios de transporte (marítimo, aereo,terrestre, ferrocarril)
• Permite la integración y la visibilidad global de los diversos pasos en elproceso del transporte
• Comunicación basada en estandares internacionales, ej. EDIFACT
• Soporte a sistemas Multi-backend
• Total transparencia en la rentabilidad tanto en la vertiente de compracomo de venta del servicio de transporte
Mejoras funcionales de TM
• Independiente de datos maestros existentes, como por ejemplo materiales, ubicaciones,partners
• Integración Out-of-the box de los datos maestros del SAP ERP (clientes, proveedores,materiales, centros) hacia SAP TM
• Integración Out-of-the box desde SAP ERP hacia SAP TM para entregas y transportes
• Combina transportes de entrega y recogida
• Planificación adaptativa despues que hayan empezado a ejecutarse actividadesrelacionadas con un transporte
• Soporte en los datos maestros para rutas estandar, contenedores y conductores
• El proceso de Tendering soporta escenarios peer-to-peer, broadcast y tendering abierto
• Una unica herramienta para el tratamiento de tarifas: compra y venta
© SAP 2008 / Page 14
SAP TM 7.0SAP TM 6.0SCM 5.0 Add-on TM
Roadmap Q3-2007 – SAP TM
Mejoras Clave:• Planificación Integrada, ejecución y flete• Foco inicial en la funcionalidad para freight forwarding y proveedores de
servicios• Capacidad de centralizar y descentralizar la gestión transportes• Integración de la gestión de eventos mas estricta, planificación adaptable y
ejecución (re-planificación) y control del transportista integrado.• Gestión logística y de costes basada en actividades• Capacidad SOA completa
Redes CadenaSuministroSAP SCM TP/VSSAP EM
Especializar &ConsolidarSAP ERP LES
Características:• Planificación de rutas mono o multi-pasos y optimización de la programación• Cálculo costes de flete y facturación con costes, ingresos y distribución de
beneficios y transparencia and transparency.• Interfase de usuario WebDynPro dentro del Business Client para mejorar
eficiencia del usuario.• Mayor visibilidad en base a las actividades del 3PL tales como oferta de flete
y compra/venta de servicios
Distribución & Proveedores Servicios Logísticos
© SAP 2008 / Page 15
Procesos de Negocio
Ventas yServicios
Entrada yPlanificaciónde Ordenes
Solicitud de OfertasCalculoOfertaContratosTarifas y Precios
Call CenterCalidad de Servicio
GestiónReclamaciones/Incidentes
Entrada OrdenesAceptación OrdenPlanificaciónRecogidas
DeterministaManual
PreciosTransportePaquetes
Factura ComercialAuditoría de CargasPago Facturas deTerceros
Recogida /Consolidación /Cross-Dock /Transporte /EntregaCreaciónDocumentaciónVisibilidad CargaAduanasMercancíasPeligrosasEtiquetado,EscaneadoRFIDConectividad Móvil
EjecuciónOrdenes Facturación
Contabilidad deCostesCentros BeneficioControllingAnálisis
Finanzas /Controlling /
MISContratos /IncidenciasOferta Orden Recogida Recogida y Carga Factura /
Nota CréditoFacturación
Fletes
Visibilidad de la cadena
© SAP 2008 / Page 16
GATP
Todas las actividades y nodos están relacionadosentre si
Expedidor Puerto 2Destinatario
Hamburg New York San FranciscoHanover
Pick/Pack
Programac.Rutas
ProcesoSolicitudes
Puerto 1
PagoFletes
SelecciónTransport.
SolicitudCarga
OrdenCarga
Documentos
Carga Cross-dock Descarga
Docs.Aduana
Lista Empr.Aceptadas
DeclaraciónExportación
Eventode Carga
EventoTransito
Evento deSalida
LiquidaciónAduanas
Docs.Aduanas
EventoLlegada
EventoDescarga
/Carga
EventoLlegada
EventoTransito
Oferta CargosTransp.
FacturaTransp.
Subcontratación(3PL to Carrier)
Licitación ColaboraciónEquipo
Tractor, Trailer, &Driver
ProgramaciónMuelle/Puerta
Conocimiento realidad / Analisis / Visibilidad
Planificación Transporte en cualquier modo
Inventario y Disponibilidad de Recursos
Gestión Almacén
Gestión Solicitudes y Ordenes
Servicios de Comercio Glogal
© SAP 2008/ Page 17
NetWeavereSOA
FI/COBillingInvoicing
Finance UI
Bloques Funcionales para SAP TM
NetWeaverEnterprise Service Oriented Architecture (eSOA)
SAP ERP SAP TM
TransportChargeEngine
TransportationBusiness Objects
TransportationProcesses Configuration
User interface
OceanUI
AirUI
TruckingUI
RailUI
PlanningEngines
Services eSOA Services for Transportation
Transportation Composite Customer-specificUser Interfaces
Shipment Request
Total R&D Investment (all industries)€ Millions
572
705
857910
1.020
1.172
951866
363
0
200
400
600
800
1000
1200
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
A significant amount of SAPR&D Investment is benefiting
the SCM Discipline:Transportation Management
Warehouse ManagementSupply Chain Event Management
Supply Chain CollaborationRFID
Global Trade ServicesBusiness Intelligence
Customer Relationship ManagementMaster Data Management
SAP Transportation Management - Analistas
Source: Gartner
SAP’s Transportation Management Applications to HelpCompanies React Profitably to Change Across Global SupplyChain Networks Through Adaptive and AutomatedProcessesBERLIN, Germany - October 19, 2005 - SAP AG (NYSE: SAP) today announced it isgearing its comprehensive transportation management applications to helpcompanies further optimize revenue across the operations that currently account forup to 60 percent of overall logistics spending. Building on its best-in-class supplychain applications and road map for adaptive business networks, SAP is embeddingits existing transportation software with new capabilities enabling companies tosense and respond quickly and profitably to the fast pace of change in today’scompetitive transportation environment….
SAP Charts New Frontiers in TransportationManagement
SAP’s Transportation Management Applications to HelpCompanies React Profitably to Change Across Global SupplyChain Networks Through Adaptive and AutomatedProcessesBERLIN, Germany - October 19, 2005 - SAP AG (NYSE: SAP) today announced it isgearing its comprehensive transportation management applications to helpcompanies further optimize revenue across the operations that currently account forup to 60 percent of overall logistics spending. Building on its best-in-class supplychain applications and road map for adaptive business networks, SAP is embeddingits existing transportation software with new capabilities enabling companies tosense and respond quickly and profitably to the fast pace of change in today’scompetitive transportation environment….
SAP Charts New Frontiers in TransportationManagement
"This upgrade makes SAP's transportation solution competitive tobest-of-breed solutions from vendors like Manugistics or
Manhattan Associates,"-- Noha Tohamy, principal supply-chain analyst at Forrester Research
© SAP 2008 / Page 21
Conclusiones
Gestión de transportesLa gestión de transportes de SAP permite modelar cualquier tipo de transporte (terrestre,marítimo, ferrocarril, aéreo, multimodal,..) con una herramienta única respetando lasespecificidades de cada uno de ellos.Los documentos de transporte permiten recoger toda la información relevante a lo largodel ciclo de vida del servicio desde la oferta a la facturación al cliente, pasando por lagestión y la facturación de subcontratistas.El seguimiento de los envíos y de sus diferentes etapas permiten tener una visibilidadglobal que facilita la toma de decisiones en caso de incidentes.Así mismo permite la generación de la documentación asociada (BOL, información paraaduanas,…) así como anexar documentación adicional.Herramienta de Nueva Generación para la Gestión del Transporte contruida sobre unaplataforma de futuro
© SAP 2008 / Page 22
SAP TM contenido adicional y nuevas funcionalidades:• Expandir Integración con las fucinalidade scentrales - EWM, GATP (Routing
Guide), ERP pedido ventas, Fabricación, SCM, GTS, HR, MantenimientoInstalaciones, EH & S,
• Ampliar soporte a los Servicios para Interface Gráfica• Capacidades de optimización adicionales – mejora de la representación de
costes y tiempos de transito• Gestión y planificación de Conductores (según normativa US, EU)• Contenido de negocio adicional para Proveedores de Servicios Logisticos y
transportistas
SAP TM 7.0SAP TM 6.0SCM 5.0 Add-on TM
Futuro Roadmap – SAP TM
Expansión de Funcionalidades para cubrir todas lasnecesidades de los Tranportes
Mejora de Procesos yFunciones
Q3 2008.
Especializar &ConsolidarSAP ERP LES
Características• Customs EAS, ATLAS, and compliance Enhancements• Conocimiento de la situación real mediante integración con los socios• Mejora de la interacción dinámica geográfica• Mejoras en la integración con Proveedores, Clientes y Servicios
Redes CadenaSuministroSAP SCM TP/VSSAP EM
© SAP 2007 / Page 23
Gracias!
Josep Ramon Bonamusa
SAP Iberia
Torre Diagonal MarC/ Josep pla,2 Planta 1308019 Barcelona
T +34 93 483 35 00F +34 93 483 35 01josep.ramon.bonamusa@sap.com
Experto en SolucionesGestión de la Cadena de Suministro (SCM)
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