score cleaner production - tpsaproject.com filetim eit ketua adi haryadi peningkatan kerjasama yudi...

SCORECLEANER PRODUCTION

BANDUNG INDO GARMEN

- Profil perusahaan (Jenis industri, lokasi, tahun berdiri, jumlah karyawan)

- permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan (tempat kerja, absensi, produksi,dll)

- Struktur team peningkatan produktivitas perusahan dan 5S

- Foto keadaan sebelum dan sesudah (lengkap dengan narasi)

- Data penurunan rejection rate, rework, absensi, nilai penghematan, dll

- Narasi perubahan positif dalam: moral pekerja, semangat kerja, dll

PROFILE PERUSAHAAN

Perusahaan jasa pembuatan garmen EOM

T shirt / polo shirt

Kaos partai

Jaket

Berdiri tahun 2012

Karyawan tetap 15

Buruh borongan 10-50

95% pasar lokal, 5% pasar ekspor

2 workshop (Sadang Serang dan Gedebage)

OUR PRODUCT

WORKSHOP

Workshop 1

Sadang Serang - Bandung

Workshop 2

Gedebage - Bandung

TIM EIT

Ketua

Adi Haryadi

PeningkatanKerjasama

Yudi Setiawan

PeningkatanKualitas

- Risma

- Helna

- Ade

Peningkatan Kualitasdan Produksi Bersih

- Nani

- Trisna

- Ghofur

KEGIATAN PAMERAN IAF

(INDONESIA AFRICA FORUM, NUSA DUA BALI )

PERMASALAHAN

Miskomunikasi antara divisi (bagian produksi)

Waktu produksi melewati dateline

Banyak Reject produksi

Proses produksi tidak terdokumentasi dengan baik

Kebersihan kurang maksimal

Kedisiplinan pegawai borongan

PERBAIKAN DOKUMENTASI HASIL PRODUKSI

KOMUNIKASI PRODUKSI DENGAN SALES

RUANGAN CUSTOMER SERVICE

BEFORE AFTER

Temuan Penanggulangan PIC Hasil Temuan

Kurang rapih 5s Ruangan lebih rapih

RUANG JAHIT

BEFORE

RUANG JAHIT

AFTER

Temuan Penanggulangan PIC Hasil Temuan

Ruangan kotor dan

tidak teratur

Tata ulang layout Lebih rapih, reject

berkurang

RUANG ISTIRAHAT KARYAWAN

BEFORE AFTER

Temuan Penanggulangan PIC Hasil Temuan

Karyawan merokok

disembarang tempat

Sediakan waktu dan

tempat khusus

Karyawan mulai

pindah tempta

TEMPAT CUTTING DIRUBAH MENJADI TEMPAT SABLON

Temuan Penanggulangan PIC Hasil Temuan

Jauh dari gudang

Pergerakan tdk efektif

Layout ulang Sablon menjadi

efektif dan dekat QC

TEMPAT SABLON DIRUBAH MENJADI GUDANG BAHAN

Temuan Penanggulangan PIC Hasil Temuan

Ruangan terlalu besar,

Pergerakan barang

lama

Ubah menjadi

gudang

Pak yudi Barang

dikelompokkan

setipe

SARANA KEBERSIHAN DAN RUANGAN MEROKOK

BANDUNG INDO GARMENT

POINT PERUBAHAN

KOMUNIKASI ANTAR DIVISI LEBIH JELAS

DOKUMENTASI PROSES PRODUKSI LEBIH TERUKUR

KAPASITAS PRODUKSI MENINGKAT

PENYIMPANAN BARANG LEBIH MUDAH DAN TERCATAT

ALUR PRODUKSI LEBIH EFEKTIF

KESINAMBUNGAN DAYA SAING

DAN

TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN

- SCORE -