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SECRETARIA DE PARTICIPAÇÃO E PARCERIA
COORDENADORIA DA MULHER
I Reunião - Preparatória
Subprefeituras eCoordenadoria da Mulher
SECRETARIA DE PARTICIPAÇÃO E PARCERIA
COORDENADORIA DA MULHER
Objetivos da reunião
Geral
Preparar uma agenda para implantação do Centro de Cidadania e do Programa de Formação
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COORDENADORIA DA MULHER
Específicos
- Retomar os objetivos do Centro- Retomar as competências e papéis- Discutir e consensuar as questões organizativas do processo de implantação do Centro e do Programa de Formação
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Expectativas
Quais as suas expectativas em relação ao trabalho a ser desenvolvido no Centro de Cidadania das Mulheres?
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Tipos de Equipamentos
Casa de Abrigo
Centro de Referência
Casa Apoio
Centro de Atendimento
Centro de Convivência
Centro Local de Cidadania das Mulheres
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Casa Abrigo
Núcleo de Trabalho: assistencial (com trabalho de ajuda psicológica) - Acolhimento de mulheres vítimas de violência, com risco de vida. Oferece proteção também a seus filhos.
Casa Apoio
Núcleo de Trabalho: preventivo e assistencial - Atendimento aos diversos casos de violência, com acompanhamento integral - Trabalho de Formação com palestras de caráter preventivo
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Centro de Referência
Núcleo de Trabalho: atendimento e realização de atividades multi-funcionais; com caráter preventivo - Atuação especializada em algum tipo de serviço, que seja uma demanda da região (local) - Atendimento integral e continuado, e articulação de uma rede de serviços
Centro de Convivência
Núcleo de Trabalho: voltado para a integração psico-social - Espaço de integração que desenvolve atividades culturais, assim como palestras e cursos
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Centro de Atendimento
Núcleo de Trabalho: atendimento direto e especializado, geralmente em violência doméstica e sexual - Orientação e encaminhamento para outros serviços, quando necessário - Organização e realização de palestras e cursos: reflexão sobre questões de gênero e cidadania - Atuação conjunta e articulada com órgãos (municipais ou/e civis) que desenvolvem trabalhos de políticas específicas
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Centro de Cidadania das Mulheres
A) Dar formação aos gestores e agentes públicos com políticas voltadas para as mulheres na perspectiva de gênero, dos direitos de cidadania e da autonomia; B) Dar formação cidadã às mulheres da região, estimulando a cidadania ativa e o controle cidadão;C) Estimular a capacidade associativa e o trabalho coletivo das mulheres;D) Fortalecer a capacidade institucional do poder público municipal na implementação de políticas de igualdade e autonomia para mulheres;E) Propiciar a gestão integrada pela articulação das políticas e serviços públicos locais, para uma melhoria na qualidade deste atendimento (ações concretas);F) Constituir-se num espaço ou fórum de debates sobre a participação e controle social das mulheres nas políticas públicas
Objetivos do
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“A constituição do Centro de Cidadania para Mulheres deverá estabelecer uma relação de complementaridade com os atuais serviços de combate à violência contra a mulher, em uma perspectiva voltada mais às ações de promoção da cidadania para mulheres, do que para a prestação de serviços e atendimento. Propõe-se, para isso, a participação dos atuais serviços nas atividades gerais de discussão ou divulgação dos Centros.” Projeto págs. 14 e 15 (item IV, 4 do Funcionamento
dos Centros)
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Papel da Coordenadoria da Mulher
•Articulação do trabalho:*Parceiros internacionais*Secretarias envolvidas (programas e projetos sociais)*Subprefeituras *Sociedade civil
•Subsidiar a instalação da equipe e elaboração do Plano de Trabalho do Centro•Estabelecer relação com especialistas, organizações e movimentos de mulheres, na perspectiva da criação de canais efetivos de discussão
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Papel da Subprefeitura
• Colaborar com a Coordenadoria da Mulher na implementação do projeto• Identificar os locais para instalação/reforma dos Centros• Garantir os recursos humanos e a manutenção do serviço• Implementar a gestão integrada de políticas públicas para as mulheres• Elaboração, implantação e execução do plano de trabalho em conjunto com as mulheres• Constituir uma rede social de serviços
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Papel das Secretarias
•Definição das políticas públicas voltadas para as mulheres; adotando a perspectiva de gênero;
•Articulação das políticas e serviços municipais de cada pasta na região;
•Estabelecer mecanismos de trabalho intersetorial.
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Proposta de Pauta
Necessidades para aimplantação do Centro
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Ações necessárias para a implantação do
Centro:
I) Definição do (a) gestor(a) e RH do Centro -
II) Constituição de um grupo gestor na Subprefeitura
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III) Ações para implantação da gestão integrada e da rede de serviços públicos
a) Quais são as Coordenadorias que deverão ser integradas ao projeto, indicando pessoas de referência para o trabalho?
b) Quais as políticas públicas municipais em vigor que adotam a perspectiva de gênero? (+ Coordenadoria da Mulher)
c) Quais programas e projetos locais que estão sendo implementadas com abordagem de gênero ou que estejam voltadas para as mulheres na Subprefeitura?
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IV) Ações de articulação e potencialização das iniciativas da sociedade civil em seu território que contribuam para a constituição de uma rede social local
a) Banco de dados das entidades e grupos de mulheres existentes
b) Promoção de encontros com as mulheres para discussão coletiva do projeto
c) Estabelecimento de possíveis parcerias nas atividades do Centro
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V) Política de participação e controle social - nível central
a) 2004 - II Conferência Municipal das Mulheres (acúmulo)
b) Plano Nacional de Políticas para as Mulheres (2005-2007)
b) 2005-2006 (meta do projeto) - elaboração e implementação de políticas públicas com participação das mulheres
c) Política de participação da gestão (Coord.Participação Social)
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VI) Política de participação e controle social - nível local
a) Resultado das plenárias de participação
b) Diretrizes da gestão democrática local
c) O projeto prevê a construção coletiva do plano de trabalho do Centro
d) outras iniciativas de participação realizadas localmente (....)?
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VII) Monitoramento e avaliação do projetoa) Necessidade de uma Avaliação/diagnóstico da situação atual do atendimento às mulheres nos equipamentos públicos locais;
b) propomos a elaboração de um perfil dos agentes públicos para identificar a situação atual dos servidores em relação a seu conhecimento, atitudes, experiências e necessidades para o desenvolvimento do trabalho. Necessidade de elaboração de indicadores de avaliação do resultado e do impacto do programa de formação;
c) Criar um sistema de informação para o registro das atividades desenvolvidas no Centro e na rede social local.
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VIII) Formação de gestores, funcionários e agentes públicos
a) Definição do público alvo, número de turmas, divididas por categoria funcional ou nível de responsabilidade;
b) Identificação de um grupo de multiplicadores;
c) Definição das necessidades de formação, com relação às temáticas e conteúdos;
d) Definição do calendário de formação
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Encaminhamentos
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I) Reforma do Centro
- abertura do processo de licitação, com orçamento detalhado
- acompanhamento da obra de acordo com a padronização arquitetônica definida
-definição do mobiliário necessário
- definição de prazo
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II. Necessidades do Grupo Gestor para implantação do Centroa) agendar uma reunião interna na Subprefeitura com todos(as) envolvidos - constituir o grupo gestorb) definir prioridades de atuação
- necessidades de formação dos gestores e funcionários- necessidades para elaboração do Plano de Trabalho do Centro
c) agendar retorno com a Coordenadoria da Mulher
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Avaliação da reunião
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•Sugestões
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