seminario: administraciÓn estratÉgica de la …

Consulting Change Management S.C.

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA CAPACITACIÓN MODALIDAD ONLINE

SEMINARIO:

Dirigido a: Personal de las ares de Recursos Humanos, Capacitación y Desarrollo Organizacional.

ADMINISTRACIÓNESTRATÉGICADE LA CAPACITACIÓNSEMINARIO MODALIDAD ONLINE

Lic. Administración de EmpresasMBA Universidad Anáhuac

Dirección Estratégica de Capital HumanoDirector de Ventas y Marketing

SERGIO FRAGOSO MENDOZACONFERENCISTA, CONSULTOR DE NEGOCIOS

Consulting Change Management S.C.

www.cchmglobal.com

800-439-61-05; 55 3603-2020

CORPORATIVO:

CONÓCENOS

Somos una empresa 100% mexicana dedicada a la Consultoría Empresarial con enfoque de resultados.

Tenemos un respaldo de más de 10 años en el mercado y cobertura en toda la República Mexicana.

Nuestras líneas de negocio están dirigidas a incrementar la productividad y la competitividad de las empresas.

Objetivo General:

El participante conocerá la Metodología de laAdministración Estratégica de la Capacitaciónbasada en análisis de necesidades, esquemasde medición y evaluación con alto enfoque deresultados alienando a los objetivos de laempresa y competencias laborales.

Duración: 6 Sesiones total 5 Horas cada sesiónModalidad On lineValor CurricularClave de Registro STPS

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OBJETIVO GENERAL

Objetivos Específicos:

• Conocerá los principales elementos que constituyen la PlaneaciónEstratégica de la Capacitación.

• Identificará los aspectos legales y normativos de la Capacitaciónalienados en la Ley Federal del Trabajo.

• Establecerá los elementos que integran un Plan de Capacitaciónbasado en la estrategia organizacional, normatividad laboral yCompetencias Laborales.

• Conocerá los diferentes Modelos de Detección de Necesidades deCapacitación para el diseño estratégico del plan de Capacitación.

• Diseñará un Plan de Capacitación basado en Modelo de CompetenciasLaborales.

• Identificará los esquemas de evaluación y medición de la Capacitaciónpara la Toma de Decisiones.

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Tema I.- Planeación Estratégica de la Capacitación

• Planeación Estratégica de la Capacitación.

• Concepto.• Elementos. • Etapas de planeación

de la Capacitación. • Objetivos.• Beneficios.• Plan de

Implementación.

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TEMARIO

• Marco Legal.• Ley Federal del Trabajo.• Formatos de STPS.• Registro y Control Documental.• Norma 035 Riesgos Psicosociales.• Portafolio de Evidencias.• Comisión Mixta de Capacitación y

Productividad.• Integración.• Funciones.• Acciones de Revisión y Capacitación• Normas de Secretaria de Trabajo STPS.

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TEMARIO

Tema II.-Aspectos Legales de la Capacitación

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TEMARIO

Tema III-Modelos Actuales de las Necesidades de Capacitación

• Modelos Detección de Necesidades Capacitación

• Elementos• Aplicación • Características • Formatos• Análisis de Necesidades • Estructura del Plan de capacitación • Preparación de Informe

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TEMARIO

Tema IV.- Diseño del Plan Capacitación y Desarrollo

• Diseño de Plan de Capacitación.

• Diseño de Programas y Cursos. • Estructura de la Matriz de

Capacitación. • Planes de Carrera. • Formador de instructores. • Esquema de Enseñanza.• Modalidades de Impartición.• Capacitación interna y externa.

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TEMARIO

Tema V.- Capacitación por Competencias

• Modelo de Competencias.• Análisis de Puestos por

Competencias.• Matriz de Competencias.• Diseño del Plan de

Capacitación basado Modelo de Competencias.

• Diseño de Programas basado en Competencias.

• Estructura del Programa y desarrollo de Contenidos.

• Metodología de Enseñanza.

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TEMARIO

Tema VI.- Modelos de Evaluación de la Capacitación

• Métodos de Evaluación y Seguimiento.

• Enfoque de análisis.• Tipos de Evaluación. • Indicadores de Desempeño. • Método ROI. • Evaluación rentabilidad y

Productividad.

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METODOLOGÍA

Metodología:

• El taller sustenta una base sólida de teoría con la aplicación de casosprácticos, simulaciones y ejercicios vivenciales que le permiten alparticipante enriquecer su aprendizaje significativo.

• Se apoya el curso con una serie de material audiovisual para focalizar lapráctica de los temas, así como actividades en pequeños grupos.

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APLICACIÓN EN LA SESIÓN

Aplicación en la Sesión:

Teoría 20% y Práctico 80% • Ejercicios Estructurados en relación al tema impartido.• Dinámicas vivenciales y participativas. • Aplicación del Método del Caso.

SEDES:

GuadalajaraMonterrey

LeónPueblaToluca

Cd de MéxicoQuerétaro

AguascalientesSan Luis Potosí

TijuanaMérida

¡Llámenos +52 (55) 6838-0634 y 01-800-439-61-05

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