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Projeto Vaca para Todos
Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Prof. Marco Antonio Coghi
São José dos Campos – SP
Turma: Proj 22
Equipe: Cow Center
Projeto Vaca para Todos
1. Emerson Teixeira
2. Andressa Shirlene Miranda Portela
3. Wagner Luiz Cazzaniga
4. Henrique Johnson Buarque
EQUIPE
Projeto Vaca para Todos
Índice
Termo de Abertura do Projeto
A Empresa
Origem do Projeto
Business Case
Projeto Descrição
Justificativa
Objetivos
Requisitos
Designação
Lista de Milestones
Orçamento
Risco
ISH – Stakeholders
FAEs – Justificar
Plano de Gerenciamento do Projeto
Escopo Restrições (7)
Premissas
Requisitos do Produto (7)
Requisitos do Projeto (7)
WBS WBS – Lista
WBS – Dicionário
Atividades (5PT)
Sequenciamento
Estimar Recursos
Estimar Duração Cronograma
Custo das Atividades
Orçamento do Projeto (5PT)
Projeto Vaca para Todos
Índice (Cont....)
Plano de Gerenciamento do Projeto (Cont...)
Plano de Qualidade
Plano de Recursos Humanos Estrutura Organizacional
Localização do PMO
Plano de Comunicação
Plano de Risco
Plano de Aquisições
Plano de Execução
Garantia da Qualidade
Mobilizar Equipe
Distribuir Informações
Gerenciar Expectativas
Executar Aquisições
Plano de Monitoramento e Controle
Controlar o Escopo
Controlar o Cronograma
Controlar Custo
Controlar Qualidade
Reportar Desempenho
Controlar Riscos
Administrar Aquisições
Plano de Encerramento
Encerrar Fases
Encerrar Projeto
Encerrar Aquisições
Declaração de Trabalho
Histórico
Ativos de Processos Organizacionais – APO
Termo de Abertura do Projeto
Documento que registra os requisitos (expectativas,
necessidades e anseios) dos Stakeholders para o novo
produto da Cow Center bem como os resultados que deve
satisfazer esses requisitos.
O Termo de Abertura ligará o projeto ao trabalho em
andamento da Cow Center e autorizará o projeto.
Projeto Vaca para Todos
A Empresa
Empresa 100% nacional que conta com o apoio da
EMBRAPA e do BNDES.
Possui laboratórios modernos com equipamentos de
última geração e corpo técnico-científico altamente
qualificado nas tecnologias de PIVE (produção in vitro de
embriões);
Seleção genética e Exames de DNA;
Banco de Sêmen de Matrizes Geneticamente
modificadas;
TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto Vaca para Todos
Origem do Projeto Assim como a própria biotecnologia, a inovação é
indispensável na moderna pecuária;
Pensando nisso, nosso Planejamento Estratégico indicou
o Projeto Vaca para Todos como prioridade de nossa
empresa;
Incluir nossa empresa como ecologicamente correta, ética
e promovendo uma economia sustentável na área rural;
Nossa estratégia é manter a competitividade da
agricultura familiar de forma sustentável social, econômica
e ambiental.
TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto Vaca para Todos
Business Case O Business Case do Projeto Vaca para Todos criou um
alinhamento, um consenso e equilibrio das perspectivas
dos Stakeholders;
Definiu o projeto como prioridade de negócio.
Integrou a visão do Produto Final aos objetivos de
negócios e a estratégia da Cow Center;
Suportou a tomada de decisões no Planejamento
Estratégico da Cow Center.
Alinhou o escopo e recurso criando valor para os
negócios da Cow Center.
TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto Vaca para Todos
TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
Vaca para Todos
Descrição
Visa o Desenvolvimento Sustentável com um
modelo econômico, político, social, cultural e
ambiental equilibrado, que satisfaça as necessidades
da população rural de baixa renda através do
desenvolvimento genético de Mini Bovinos visando a
criação, em pequenas áreas, de Gado Leiteiro.
Projeto Vaca para Todos
TAP - Termo de Abertura do Projeto
Justificativa Hoje existe um êxodo das regiões rurais para áreas
urbanas devido a baixa perspectiva para as gerações
futuras causando uma saturação populacional nas
grandes cidades.
A criação de gado vem agredindo o meio ambiente por
necessitar de grandes áreas de pasto, derrubando
florestas para isso;
Os pequenos agricultores precisam de um modelo de
desenvolvimento equilibrado e que gere riqueza
sustentável.
Projeto Vaca para Todos
TAP - Termo de Abertura do Projeto
Objetivos
Possibilitar acesso dos agricultores à produção de leite e
derivados em pequenas propriedades;
Reduzir o impacto ambiental com a criação de gado
leiteiro através de uma vaca geneticamente modificada –
Produto Final: Mini Vaca Leiteira;
Ter maior custo-benefício reduzindo o custo operacional;
Assessorar na implantação de mini fazendas;
Promover valores e o respeito aos direitos humanos e
dos animais.
Projeto Vaca para Todos
TAP - Termo de Abertura do Projeto
Requisitos (Expectativa, Necessidade, Anseios)
Ambientalistas:
Reduzir impacto ambiental;
Cuidar da sanidade do animal;
Respeitar os direitos dos animais na utilização de cobaias;
Zelar pelo bem estar dos animais durante todo o projeto.
Cientistas:
Recursos para desenvolvimento das matrizes;
Laboratórios equipados com banco de sêmen;
Veterinários:
Desenvolver Mini Vacas resistentes a doenças como Vaca Louca,
Febre Aftosa;
Ter rastreabilidade de cada animal produzido pelo projeto;
Projeto Vaca para Todos
TAP - Termo de Abertura do Projeto
Requisitos (Expectativa, Necessidade, Anseios)
Pequenos Fazendeiros:
As Mini Vacas devem ter alta produção de Leite, algo entre 8 a 12
litros dia por seis meses;
Menor consumo de rações;
Possibilidade de confinamento em pequenas propriedades;
Estar adaptada a climas diferentes de cinco regiões do Brasil;
Publicitário:
Ser um produto inovador e com grande aceitação no mercado;
Criar uma imagem positiva da Cow Center;
Aumentar o Market Share (participação no mercado) da Cow
Center, que hoje detêm 30% do mercado de mini animais;
Projeto Vaca para Todos
TAP - Termo de Abertura do Projeto
Requisitos (Expectativa, Necessidade, Anseios)
Sponsor :
Ser de fácil duplicação através de matrizes de alta produtividade;
Ter Licenças para comercialização no mercado internacional;
Obter certificação do Governo Federal;
Ter a patente de todo o processo de geração das matrizes;
Ter margem de lucro acima da remuneração do dinheiro no
mercado financeiro;
Obter incentivos fiscais para a Cow Center;
Ter participação ativa nos programas de erradicação da pobreza
do Governo Federal;
Ser um dos principais insumos para reduzir o êxodo rural.
Projeto Vaca para Todos
TAP - Termo de Abertura do Projeto
Requisitos (Expectativa, Necessidade, Anseios)
Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento:
Desenvolvimento Sustentável - elabora projetos e programas
direcionados para a assistência técnica, financiamento e
normatização das práticas rurais sustentáveis.
Manter o Brasil como provedor mundial de matérias-primas e
alimentos aliado à necessidade da conservação do meio
ambiente.
Firmar convênios e acordos de cooperação técnica com órgãos,
entidades e instituições públicas e privadas como estratégia para
a capacitação de pessoal e como forma de incentivar a prática da
ILPF (Integração Lavoura-Pecuária-Floresta) entre os produtores
rurais.
Projeto Vaca para Todos
TAP - Termo de Abertura do Projeto
Requisitos (Expectativa, Necessidade, Anseios)
Órgão Certificador BSI - Inglaterra - São Paulo - líder mundial
na defesa, definição e implementação das melhores práticas em
todos os campos da atividade humana, desde Continuidade de
Negócios até Segurança Alimentar:
Implementar os requisitos da norma A ISO 14001 que é a norma
internacionalmente reconhecida que define o que deve ser feito
para estabelecer um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) efetivo;
Criar o equilíbrio entre a manutenção da rentabilidade e a
redução do impacto ambiental;
Comprometimento de toda a Cow Center para que sejam
atingidos ambos objetivos;
Treinar todo pessoal envolvido no projeto.
Auditar e certificar sistemas de gestão da qualidade;
Projeto Vaca para Todos
TAP - Termo de Abertura do Projeto
Requisitos (Expectativa, Necessidade, Anseios)
Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa)
Elaborar o AVISAR - Avaliação dos Impactos Ambientais;
Fazer parte do banco genético animal da Embrapa conhecido
como “Arca de Noé” tecnológica .
Participar do Programa de Conservação e Uso de Recursos
Genéticos Animais da Embrapa visando o melhoramento genético
a partir do cruzamento com outras raças mais produtivas.
Integrar a Mini Vaca Leiteira ao projeto que viabiliza o pagamento
a produtores que adotaram o sistemas agrossilvipastoris com o
objetivo de preservação ambiental;
Obter recursos do PAC-Embrapa para financiar as estratégias
para alimentação do gado nas Mini Fazendas seguindo bases
agroecológicas de produção.
Projeto Vaca para Todos
TAP - Termo de Abertura do Projeto
Requisitos (Expectativa, Necessidade, Anseios)
Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI)
Depositar o pedido de patente;
Analisar em aproximadamente 60 dias;
Publicar em 18 meses contados da data de depósito;
Pedir o exame a ser solicitado pelo interessado em até 36 meses
da data de depósito;
Preparar a documentação completa para pedido de patente:
Requerimento - Formulário 1.01 – Pedido de Patente;
Relatório descritivo;
Reivindicações;
Listagem de Seqüência Biológica, em meio eletrônico;
Comprovante de pagamento original da retribuição relativa
ao depósito.
Projeto Vaca para Todos
TAP - Termo de Abertura do Projeto
Designação Eng. Emerson, como presidente da Cow Center, será o
Sponsor do projeto;
Eng. Wagner Luiz Cazzaniga fica designado como o
Cientista chefe e coordenará a equipe de especialistas que
desenvolverão o produto final;
Eng. Andressa Shirlene Miranda Portela vai Gerir os
recursos financeiros alocados e aprovados no portfolio;
Eng. Henrique Johnson Buarque será o Gerente do Projeto
e vai elaborar os Status Report para toda equipe;
Projeto Vaca para Todos
TAP - Termo de Abertura do Projeto
Lista de Milestones
Até 30/07/12 – Processo de produção elaborado
Até 30/09/12 – Financiamento do BNDES Liberado
Até 31/01/13 - Instalação das 10 Mini fazendas Modelos
em 5 regiões do Brasil
Até 30/mar/13 – Parcerias Firmadas
Até 20/junho/13 – 20 Protótipo em condições de produzir
leite
07/09/13 – Início do Programa Vaca para Todos.
Projeto Vaca para Todos
TAP - Termo de Abertura do Projeto
Orçamento
Deve ser gerenciado conforme Plano de
Execução do Projeto;
Orçamento total de R$ 2.709.970,00 para os
primeiros 18 meses do Projeto.
Recursos Próprios – R$709.970,00
Financiamento do BNDES – R$2.000.000,00
com de 3 anos de carência e prazo de 7 anos
para liquidação totalizando 10 anos.
Projeto Vaca para Todos
TAP - Termo de Abertura do Projeto
Riscos
Conseguir forte parceria com o Ministério da
Agricultura, Pecuária e Abastecimento;
Ter patente do processo de produção das
matrizes da Mini Vaca Leiteira (Leis de patente);
Conseguir financiamento do BNDES para
implantação das Mini Fazendas e das primeiras
matrizes geneticamente modificadas;
Ter Mini Vacas Leiteiras com alta produtividade.
Conseguir licenças para exportação;
Projeto Vaca para Todos
ISH - Identificação de Stakeholder Cientistas
Ambientalistas
Veterinários
Pequenos Fazendeiros
Publicitários
Sponsor
Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento
Órgão Certificadores
Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa)
Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI).
(Do Slide 12 ao 16 temos as Expectativa, Necessidade, Anseios de cada Stakeholder)
TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto Vaca para Todos
Fatores Ambientais da Empresa
Os sistemas e fatores ambientais da Cow Center que
cercam e influenciam o sucesso do projeto:
Cultura e estrutura organizacional
Normas governamentais do setor (regulamentos de agências
reguladoras, normas de produtos, padrões de qualidade e
padrões de mão-de-obra)
Infra-estrutura (equipamentos e instalações existentes)
Recursos humanos existentes (habilidades, disciplinas e
conhecimento, como projeto, desenvolvimento, departamento
jurídico, contratação e compras)
Administração de pessoal (diretrizes de contratação e demissão,
análises de desempenho dos funcionários e registros de
treinamento)
TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto Vaca para Todos
Fatores Ambientais da Empresa
Os sistemas e fatores ambientais da Cow Center que
cercam e influenciam o sucesso do projeto: (Cont..)
Sistema de autorização do trabalho da empresa
Condições do mercado
Tolerância a risco das partes interessadas
Bancos de dados comerciais (dados padronizados de estimativa
de custos, informações sobre estudos de risco do setor e bancos
de dados de riscos)
Sistemas de informações do gerenciamento de projetos (um
conjunto de ferramentas automatizadas, como uma ferramenta de
software para elaboração de cronogramas, um sistema de
gerenciamento de configuração, um sistema de coleta e
distribuição de informações ou interfaces Web para outros
sistemas on-line automatizados).
TAP - Termo de Abertura do Projeto
Plano de Gerenciamento do Projeto
Principal fonte de informações de como o projeto Vaca
para Todos será planejado, executado, monitorado e
controlado, e encerrado.
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
Restrições
Ambientalistas: Ter impacto ambiental menor que um gado de grande
porte.
Cientistas: Ter farto material genético para estudos.
Veterinários: Especialização dos profissionais no atendimento dos
Mini Bovinos.
Pequenos Fazendeiros: Ter alta Produtividade de leite.
Publicitário: Ter exclusividade na divulgações de imagens e
informações sobre o projeto
Sponsor: Ter patentes de todos os estudos e processos
desenvolvidos dentro e fora de suas instalações pela equipe de
cientistas do projeto.
Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento: Fazer parte do
banco genético animal da Embrapa.
Órgão Certificadores: Estar certificado na norma A ISO 14001.
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
Premissas Ter material genético de 3 raças diferentes de bovino.
Ter áreas reservadas para 10 Mini Fazendas pilotos em 5 regiões
diferentes do Brasil.
Ter recursos financeiros e humanos para desenvolver todas as fases
do projeto que viabilizem o desenvolvimento das matrizes que darão
origem aos Protótipos a serem criados nas 10 Mini Fazendas.
Ter financiamento aprovado para entrega das primeiras 100.000 Mini
Vacas Leiteiras.
Ter parceria com o Governo Federal em programas de renda mínima
e fortalecimento da agricultura familiar.
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
Requisitos do Produto
Instalações das Mini Fazendas: Instalações devem ser rústicas,
simples e de custo baixo, desde que os coxos e bebedouros sejam
baixos facilitando uma boa alimentação.
Alimentação: As Mini Vacas Leiteiras devem ser criadas a pasto de
sal mineral, por serem pequenos animais rústicos e fortes, pode-se
cria-los soltos, a campo, apenas com capim, sal mineral, vermífugos
e vacinas, como também em baias e cocheiras.
Consumo: Um mini bovino confinado, deverá consumir em média
de 1,5 kg a 2,0 kg de ração, dividido em duas refeições e 1/3 de fardo
de capim (mais ou menos) 6 kg por dia.
Benefício: Na fase de lactação deve dar de 8 a 10 litros de leite por
dia.
Custo: Uma Mini Vaca Leiteira confinada, o custo mensal total é de
R$ 50,00 a R$ 55,00. Mesmo custo de um cachorro de grande porte.
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
Requisitos do Produto
Reprodução: Ter vida reprodutiva a partir de 14 meses, ser for bem
alimentada. Produzir uma cria por após um período de gestação de 9
meses e com partos normais.
Amamentação: Amamentar o filhote até o quinto ou sexto mês de
idade. Apresenta cio aos 50 dias de dar cria, e seu período de
fecundação é cada 21 dias.
Produção leiteira: De 8 a 10 litros de leite por dia, sua estabilidade
deve ir até o sexto mês, tendo vaquinhas de 10 meses de lactação.
Altura: Deve ser de 60 a 90 centímetros de altura até atingirem a
idade adulta (conforme linhagem).
Finalidade: Para leite, como animal de estimação, podendo ser
criados até em quintal, ao relento, não requer muitos cuidados.
Longevidade: Deverá viver e procriar até 27 anos em média.
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
Requisitos do Projeto
Reduzir impacto ambiental;
Respeitar os direitos dos animais na utilização de cobaias;
Recursos para desenvolvimento das matrizes;
Laboratórios equipados com banco de sêmen;
Ter rastreabilidade de cada animal produzido pelo projeto;
As Mini Vacas devem ter alta produção de Leite, algo entre 8 a 12
litros dia por seis meses;
Menor consumo de rações;
Possibilidade de confinamento em pequenas propriedades;
Estar adaptada a climas diferentes de cinco regiões do Brasil;
Aumentar o Market Share (participação no mercado) da Cow Center,
que hoje detêm 30% do mercado de mini animais;
Ter a patente de todo o processo de geração das matrizes;
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho Vaca Para
Todos
Pesquisa
Benchmarking
Processo
Experimentação
Documentação
Visibilidade
Mercado
Conhecimento
Tecnologia
Recursos
Patentes
ROI
Desenvolvimento
Análises Laboratoriais
Experimentação
Criação
Lançamento
Imagem
Análise de
Mercado
Entrevista
Estratégia de Divulgação
Agência de Publicidade
Indicadores
Certificação
Legislação Vigente
Autoridade de Certificação
Ensaios / Análises
Relatórios de Certificação
Implementação
Logística
Regiões
Pedidos
Serviços
Suporte Técnico
Medição de
Satisfação
Treinamento
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho (Lista)
1.1 PESQUISA
1.1.1 Benchmarking
1.1.2 Processo
1.1.3 Experimentação
1.1.4 Documentação
1.2 VISIBILIDADE
1.2.1 Mercado
1.2.2 Conhecimento
1.2.3 Tecnologia
1.2.4 Recursos
1.2.5 Patentes
1.2.6 ROI
WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
C.C. Descomposição
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho (Lista)
1.3 DESENVOLVIMENTO
1.3.1 Análises Laboratoriais
1.3.2 Experimentação
1.3.3 Criação
1.3.4 Lançamento
1.4 IMAGEM
1.4.1 Análises de Marcado
1.4.2 Entrevista
1.4.3 Estratégia de Divulgação
1.4.4 Agência de Publicidade
1.4.5 Indicadores
WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho (Lista)
1.5 CERTIFICAÇÃO
1.5.1 Legislação Vigente
1.5.2 Autoridade de Certificação
1.5.3 Ensaios / Análises
1.5.4 Relatórios de Certificação
1.6 IMPLEMENTAÇÃO
1.6.1 Logística
1.6.2 Regiões
1.6.3 Pedidos
1.7 SERVIÇOS
1.7.1 Suporte Técnico
1.7.2 Medição de Satisfação
1.7.3 Treinamento
WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
1.1.1 Benchmarking
Benchmarking
Competitivo: Como há
dificuldade em parcerias
com nossas concorrentes,
contrataremos consultoria
para obter informações.
Procuramos solução sobre
o modo como o trabalho é
realizado e não nas
pessoas que o realizam.
Estido de Casos
com geranção de
métricas de
qualidade.
A) Participação de pelo menos 3
empresas de referência no
mercado de pesquisa genética
de animais.
B) Definição de pelo menos 5
indicadores de qualidade
possíveis de comparar com os
procesos da Cow Center.
1.1.2 Processo
Para melhorar seus
processos a Cow Center
precisa fazer inovações
tecnológicas e com isso
abrir novos mercados,
novos modelos de negócio,
novos processos e métodos
organizacionais.
Manual contendo os
fluxos otimizados de
todos os processo
que envolvem o
desenvolvimento e
criação da Mini
Vaca Leiteira.
a) Estar no padrão de
documenmtação das normas ISO.
B)Estar aprovada pela equipe de
cientista responsáveis pelo
projeto.
1.1.3 Experimentação
Após a análise e aprovação
do projeto de pesquisa
pelos Comitês de Ética em
Pesquisa Experimental, dar-
se-á início ao ensaio
experimental ou experiência
piloto, fundamental para
amadurecer e definir a
investigação, no que
concerne à amostra e aos
procedimentos.
Protocolo
para o registro
disciplinado das
observações e dos
dados obtidos
durante as diversas
etapas da
experimentação
realizada no
laboratório da Cow
Center.
A) Certificado de aprovação do
projeto de pesquisa;
B) Parecer sobre os registros da
experimentação relalizado pela
equipe de cientistas do projeto;
C) Aprovação para início do
processo de desenvolvimento do
produto baseado nos resultados
dos experimentos;
1.1.4 Documentação
Desenvolver Guias de
Referência com
informações avançadas e
que serão utilizadas pelos
técnicos que precisam
pesquisar por argumentos
exatos das funções, ou
como uma configuração
particular que influencia o
comportamento do produto
final. Os Guias serão
completados por tutoriais e
manuais dos processos.
Arquivos digitais
contendo toda a
documentação para
desenvolvimenmto
do produto final.
A) Comprovação da
compreenção e execução
completa dos processos pelos
componentes da equipe do
projeto, através da leitura do
conteúdos de cada Guia de
Referência; B)
Selo de revisão dos textos por
auditor independente;
D-WBS Dicionário WBS Fase: Pesquisa Entrega: Metodologia do Produto
C.C. PT Descrição Critério de Aceitação OKEntrega do PT
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
1.2.1 Mercado
Realizar uma Pesquisa
Secundária com o objetivo
analisar os dados que já
foram publicados pelo IBGE.
Com esses dados
identificar concorrentes,
estabelecer referências e
localizar alvos (target) mais
segmentados onde a Cow
Center poderá atuar com
seu novo produto.
A)Arquivos digitais
contendo os resultados
da pesquisa.
B) Documento para
compor o plano de
negócios (business
plan) e o plano de
marketing.
A) Conter dados de pesquisa nas
cinco regiões do Brasil onde
serão implantadas as Mini
Fazendas;
B) Ter seu foco comprovado nos
Agricultores de Baixa renda e
com pequenas propriedades;
1.2.2 Conhecimento
O conhecimento científico,
na Cow Center deve
construir uma resposta
segura para responder às
dúvidas existentes e atingir
dois ideais: o ideal da
racionalidade e o ideal da
objetividade
Registro das leis e
sistemas, que explicam
de modo racional o
processo de melhoria
genética animal.
A) Provas concretas, metodologia
e racionalidade;
B) Análises fundamentais do
processo de construção protótipo
validadas pela equipe de
cientistas do projeto;
1.2.3 Tecnologia
Através da Engenharia
Genética introduzir novas
características num bovino
para aumentar a sua
utilidade e reduzir seu
tamnho para uma raça de
vaca leiteira.
Documento com o
sequenciamento das
etapas e a tecnologia
necessária para se
produzir uma Mini Vaca.
A) Tecnologia dominada pela
equipe de cientistas do projeto;
B) Especificação para aquisição
da tecnologia;
D-WBS Dicionário WBS Fase:Visibilidade Entrega: Plano de Negócios
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
1.2.4 Recursos
Estabelecer quais os bens e
serviços que a Cow Center
necessitará para concluir o
projeto Vaca para Todos,
que podem ser internos ou
externos a organização.
Plano de Aquisição do
Projeto
A) Identificadas as exigências
(informações técnicas,
sincronismo, qualidade,
restrições, etc..)
B) Estabelecido o Processo de
aprovação.
C) Elaboradas as solicitações de
propostas para os fornecedores.
D) Estabelecido as
responsabilidades sobre o
gerenciamento das contratações.
E) Definido o processo de
encerramento dos contratos.
F) Documentado o fluxograma do
processo de aquisição.
1.2.5 Patentes
Registrar o produto final e
os serviços para que se
torne patrimônios da Cow
Center. Garantir os direitos
dos acionistas por meio da
exploração direta ou indireta
do produto final, pois a
propriedade e o seu uso
exclusivo só são adquiridos
através do registro, que é
feito pelo Instituto Nacional
da Propriedade Industrial
(INPI).
Produtos e processos
que atendam aos
requisitos de atividade
inventiva, novidade e
aplicação industrial.
A) Documentação prota para dar
entrada ao pedido de patente;
B) Protocolo do pedido de
patente no INPI.
1.2.6 ROIDefinir a metodologia a ser
utilizada na Cow Center
para o cálculo do ROI
Valor do ROI=(Lucro
Líquido÷Vendas)×(Ven
das÷Total de ativos);
ROI=Lucro líquido÷Total
de ativos; ROI=Lucro
líquido÷Investimentos;
A) Plano de Negócio com os
valores projetados do ROI;
B) Identificar o tempo necessário
para se reaver o capital investido;
D-WBS Dicionário WBS Fase:Visibilidade Entrega: Plano de Negócios
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
1.3.1 Análises LaboatoriaisEstudo do melhor material
genético.
Material genético
escolhido.Certificação do laboratório. OK
1.3.2 Experimentação Realização de testes. Experimento.Resultados conforme
especificação de projeto.OK
1.3.3 CriaçãoDesenvolvimento do
produto.Protótipo.
Produto conforme especificação
de projeto.OK
1.3.4 LançamentoAgendamento da data de
liberação.
Data marcada para
disponibilização do
produto para o mercado.
Autorização para comecialização OK
D-WBS Dicionário WBS Fase: Desenvolvimento Entrega: Protótipo
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
1.4.1 Análise de Mercado
Elaboração de uma plano detalhado de
análise de mercado, levando em consideração
regiões do Brasil, rendimento médio da
população, segmento-alvo, público-alvo e
plano de entrevistas.
Plano de Marketing
contendo a análise de
mercado para o produto mini-
vaca.
Dossiê contendo um mapa de rendimentos
do Brasil e análise do segmento-alvo e
público-alvo. Elaboração de uma plano de
entrevista com indicação de institutos
confiáveis e metodologias de pesquisa.
1.4.2 Entrevista
Execução de entrevistas, por institutos de
confiança, cobrindo um percentual do público-
alvo para detalhamento das expectativas dos
futuros clientes da Empresa
Relatório de expectativas do
público-alvo da mini-vaca.
Nível de confiança da pesquisa em 95% e
90% dos questionários totalmente
preenchidos.
1.4.3Estratégia de
Divulgação
Definição das melhores opções do produto
atingir o público-alvo da mini-vaca.
Plano de trabalho com
cronograma de divulgação
em rádio, televisão e
revistas.
Aprovação da estratégia pelo presidente da
Empresa.
1.4.4Agência de
Publicidade
Desenvolvimento das marcas, slogans e
vídeos para publicidade.
Imagens, slogans e vídeos
com publicidade com ênfase
no Slogan principal "Vaca
para todos"
Aprovação da estratégia pelo presidente da
Empresa.
1.4.5 Indicadores
Desenvolvimento de indicadores (KPIs) para
indicarem o nível de aceitação do produto no
mercado.
Lista com indicadores e
métodos de medição e
controle.
Indicadores aprovados pelo departamento de
Qualidade Assegurada da empresa e pelo
presidente da empresa.
D-WBS Dicionário WBS Fase: Imagem Entrega: Plano de Marketing
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
1.5.1 Legislação Vigente
Análise das legislações brasileiras e
internacionais dos principais países
estratégicos para futura exportação da mini-
vaca.
Relatório contendo lista dos
requisitos de certificação
das Agências Nacionais e
principais Agências
Internacionais.
Relatório reconhecido pelos órgãos de
certificação local como sendo o meio de
cumprimento oficial para certificação da mini-
vaca.
1.5.2Autoridade de
Certificação
Discussão com as agências reguladores
brasileiras e abertura oficial do documento de
certificação.
Protocolo de recebimento
dos documentos de
certificação pelas agências
reguladoras brasileiras.
Protocolo de todos as agências brasileiras
envolvidas no processo de certificação da
mini-vaca.
1.5.3 Ensaios / Análises
Estudos e análises laboratoriais envolvendo
estudos genéticos para o desenvolvimento da
matriz da mini-vaca.
Resultados das análises
teóricas e resultados de
testes laboratoriais e
empíricos.
Cumprimento com os requisitos técnicos e de
segurança exigidos para estudos e
elaboração de produtos/animais
geneticamente modificados.
1.5.4Relatórios de
Certificação
Desenvolvimento dos relatórios oficiais que
serão submetidos para as autoridades de
certificação.
Relatórios Oficiais contendo
os resultados das análises e
testes laboratoriais com as
conclusões técnicas.
Relatórios seguindo formato oficial e
conclusões provando o atendimento nas
normas vigentes.
D-WBS Dicionário WBS Fase: Certificação Entrega: Licenças
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
C.C. PT Descrição Entrega do PTCritério de
Aceitaçãook
1.6.1 Logística
Identificar o animal escolhido
no viveiro das instalações da
empresa e entregar para
Endereço
do cliente/ PetShops/
Veterinários
Produto: Mini
vaca
Atender as Normas
do DETRAN ok
1.6.2 Regiões
Realizar mapeamento e
estudar características
climáticas, demográficas de
cada região
Mapeamento
Relatório com as
características
certificadas pelo
analista
ok
1.6.3 PedidosRegistro, avaliação e
solicitação de cada pedidoOrdem de serviço
Atender normas do
Trabalho Padrão
registrado
ok
D-WBS Dicionário WBS Fase: Implementação Entrega: Mini Vaca Disponível
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
C.C. PT Descrição Entrega do PTCritério de
Aceitaçãook
1.7.1Suporte
Técnico
Realizar todo tipo de Suporte
técnico aos clientes via e-mail ou
telefone
Disposição
Técnica
dúvidas
Sanadas ok
1.7.2Medição da
satisfação
Enviar um relatório contendo
pesquisa de satisfação do Cliente,
após 6 meses de recebimento do
produto
Relatório da
Pesquisa
Relatório
100%
preenchido
ok
1.7.3 Treinamento
Prover treinamento técnico aos
nossos clientes que possam estar
enfrentando problemas de
medicação, alimentação e
condições de vida do animal
Ferramentas
materiais e Know-
how
Teste no final
para avaliar o
aprendizado e
eficácia do
treinamento
ok
D-WBS Dicionário WBS Fase: Serviços Entrega: Plano de Desenvolvimento
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
Duração
[T]
Custo
[R$]
Duração
[T]
Custo
[R$]
Duração
[T]
Custo
[R$]
Duração
[T]
Custo
[R$]
Duração
[T]
Custo
[R$]
6 30,00 0 - 0 - 0 - 0 - R$ 180,00
4 30,00 0 - 0 - 0 - 0 - R$ 120,00
0 - 12 15,00 0 - 0 - 0 - R$ 180,00
0 - 0 - 40 10,00 0 - 0 - R$ 400,00
16 30,00 0 - 5 10,00 16 500,00 16 500,00 R$ 16.530,00
24 30,00 6 15,00 0 - 0 - 0 - R$ 810,00
0 - 18 15,00 0 - 0 - 0 - R$ 270,00
32 30,00 80 15,00 20 10,00 160 500,00 160 500,00 R$ 162.360,00
16 30,00 40 15,00 0 - 40 500,00 40 500,00 R$ 41.080,00
8 30,00 16 15,00 0 - 20 500,00 20 500,00 R$ 20.480,00
40 30,00 20 15,00 0 - 0 - 0 - R$ 1.500,00
R$ 243.910,00
Tabular pesquisa
Calcular potencial do mercado
Elaborar relatório de pesquisa
Coletor de Dados
Custo do Pacote de Trabalho
Identificar Público Alvo
Definir Regiões de Pesquisa
Elaborar Formulário de
Pesquisa
Contratar Grupo de Pesquisa
Treinar equipe de pesquisa
Elaborar plano de pesquisa
Viabilizar infra-estrutura
Aplicar pesquisa
LAtv - Lista de Atividades PT: 1.2.1 Mercado
Atividade
Marketing Informática Recursos Humanos Pesquisadores
Custo da
atividade [R$]
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
Duração
[T]
Custo
[R$]
Duração
[T]
Custo
[R$]
Duração
[T]
Custo
[R$]
Duração
[T]
Custo
[R$]
15 110,00 12 160,00 12 70,00 14 90,00 5.670,00
40 100,00 10 150,00 20 100,00 35 150,00 12.750,00
30 160,00 25 130,00 30 100,00 40 150,00 17.050,00
20 21,00 40 30,00 40 35,00 30 170,00 8.120,00
20 120,00 18 100,00 12 130,00 20 120,00 8.160,00
51.750,00 Custo do Pacote de Trabalho
Solicitar amostra de material
genético
Separar amostras
Analisar o material
Comparar o material
Selecionar o material
LAtv - Lista de Atividades PT: 1.3.1 Analise Laboratorial
Atividade
Cintista 1 Cientista 2 Cientista 3 Cientista 4
Custo da atividade [R$]
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
Duração
[T]
Custo
[R$]
Duração
[T]
Custo
[R$]
Duração
[T]
Custo
[R$]
Duração
[T]
Custo
[R$]
80 150,00 0 75,00 10 75,00 10 100,00 13.750,00
25 150,00 0 75,00 0 75,00 25 100,00 6.250,00
0 150,00 150 75,00 150 75,00 150 100,00 37.500,00
25 150,00 0 75,00 0 75,00 25 100,00 6.250,00
0 150,00 100 75,00 100 75,00 75 100,00 22.500,00
0 150,00 10 75,00 10 75,00 0 100,00 1.500,00
0 150,00 0 75,00 0 75,00 100 100,00 10.000,00
0 150,00 30 75,00 30 75,00 30 100,00 7.500,00
105.250,00
Realizar testes de segurança
conforme legislação vigente.
Custo do Pacote de Trabalho
Atividade
Elaborar os critérios para o
sequenciamento de estudos
genéticos teóricos e práticos.
Planejar a sequência de análises
teóricas e laboratoriais
necessárias.
Desenvolver estudo técnico para
sequenciamento genético principal.
Executar os testes laboratorias
para o desenvolvimento da Matriz
Genética Mini-Vaca
Elaborar relatório parcial dos
resultados teóricos com devidas
comprovações em laboratório para
o sequenciamento genético da Mini-
Vaca.
Aprovar estudo técnico com o
comitê central da empresa.
Coletar resultados e elaborar Mapa
de Sequenciamento genético.
LAtv - Lista de Atividades PT: 1.5.3 Ensaios/Análises
Custo da
atividade
[R$]
Wagner Luiz Carlos Beatriz
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
Duração [T]
em horasCusto [R$]
Duração [T]
em horasCusto [R$]
Duração [T]
em horasCusto [R$]
1h R$10/h - - - - R$ 10,00
1 R$ 10,00 2 R$ 10,00 1 R$ 30,00 R$ 60,00
20 R$ 15,00 20 R$ 20,00 20 R$ 30,00 R$ 1.300,00
1.370,00
Retirar animal escolhido
do viveiro
Colocar o animal no
Caminhão
Transportar para
Endereço
do cliente/ PetShops/
VeterináriosCusto do Pacote de Trabalho
LAtv - Lista de Atividades PT: 1.6.1 Logística
Atividade
Operador Motorista Caminhão
Custo da
atividade [R$]
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
Duração [T]
em horas
Custo por hora
[R$]
Duração [T]
em horas
Custo por hora
[R$]
1h R$ 20,00 - - R$ 20,00
1h R$ 10,00 1h 10,00 R$ 20,00
20 R$ 15,00 20 R$ 20,00 R$ 700,00
R$ 740,00
Mapear condições
climáticas, demográficas
específicas
Custo do Pacote de Trabalho
Procurar as regiões que
podem ser entregues
Realizar cadastro no
banco de Dados
LAtv - Lista de Atividades PT: 1.6.2 Regiões
Atividade
Analista 1 Analista 2
Custo da atividade [R$]
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
Duração [T]
em horas
Custo por
hora [R$]
Duração [T]
em horas
Custo por
hora [R$]
Duração [T]
em horas
Custo por
hora [R$]
Duração [T]
em horas
Custo por
hora [R$]
5 30,00 5 30,00 5 30,00 5 30,00 R$ 600,00
25 R$ 20,00 25 R$ 20,00 25 R$ 20,00 25 R$ 20,00 R$ 2.000,00
4 R$ 20,00 4 R$ 20,00 4 R$ 20,00 4 R$ 20,00 R$ 320,00
2.920,00
Avaliar características
do Pedido
Solicitar pedidos -
Através da abertura de
uma Ordem de Serviço
Analista 3
Custo do Pacote de Trabalho
LAtv - Lista de Atividades PT: 1.6.3 Pedidos
Atividade
Analista 1 Analista 2Custo da
atividade
[R$]
Registrar pedidos
Analista 4
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
Duração [T]
em horas
Custo por
hora [R$]
Duração [T]
em horas
Custo por
hora [R$]
Duração [T]
em horas
Custo por
hora [R$]
10 R$ 20,00 10 R$ 20,00 10 R$ 30,00 R$ 700,00
5 R$ 20,00 5 R$ 20,00 10 R$ 30,00 R$ 500,00
1 R$ 20,00 1 R$ 20,00 1 R$ 30,00 R$ 70,00
1.270,00
Avaliar e-mails e
telefonemas recebidos
Compilar e montar
respostas de acordo
com Manuais e
diretrizes
Enviar resposta
técnica
Custo do Pacote de Trabalho
LAtv - Lista de Atividades PT: 1.7.1 Suporte Técnico
AtividadeTecnólogo 1 Tecnólogo 2 Engenheiro Químico 3 Custo da
atividade
[R$]
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
Duração [T]
em horas
Custo por hora
[R$]
Duração [T]
em horas
Custo por
hora [R$]
Duração [T]
em horas
Custo por hora
[R$]
10 30,00 10 40,00 - - R$ 700,00
25 R$ 20,00 25 R$ 20,00 - - R$ 1.000,00
4 R$ 20,00 4 R$ 20,00 - - R$ 160,00
- - 2 R$ 20,00 20 R$ 50,00 R$ 1.040,00
2.900,00
Mapear clientes, após 6
meses de recebimento
Contatar e enviar
pesquisa
Gerar gráficos e relatar
pontos de melhorias
Receber a pesquisa
preenchida
Custo do Pacote de Trabalho
LAtv - Lista de Atividades PT: 1.7.2 Medição de Satisfação
Atividade
Analista 1 Tecnólogo Engenheiro Químico
Custo da atividade [R$]
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
Duração [T]
em horas
Custo por hora
[R$]
Duração [T]
em horas
Custo por hora
[R$]
Duração [T]
em horas
Custo por
hora [R$]
40 20 1 R$ 40,00 1 R$ 40,00 R$ 80,00
20 20 2 R$ 20,00 2 R$ 20,00 R$ 480,00
- - 40 R$ 35,00 40 R$ 35,00 R$ 2.800,00
3.360,00 Custo do Pacote de Trabalho
Propagar treinamentos,
mostrando benefícios do
mesmo
Cadastrar e planejar
Realizar treinamentos
LAtv - Lista de Atividades PT: 1.7.3 Treinamento
Atividade
Veterinário Agricutor/Pecuarista
Custo da atividade
[R$]
Analista
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto Sequenciamento das Atividades
O Método do Diagrama de Precedência foi o escolhido pela Cow
Center que usa caixas ou retângulos, chamados de nós, para
representar atividades e os conecta por setas que mostram as
dependências. Esta técnica também é chamada de atividade no nó
(ANN) e é o método usado pela maioria dos pacotes de software de
gerenciamento de projetos.
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
Estimativa de Recursos
Ao definirmos os pacotes de trabalho identificamos os tipos e
quantidades de recursos necessários para cada atividade do
cronograma.
Com base nos requisitos e nos entregáveis de cada pacote de
trabalho, calculamos as quantidades e o nível de especificação para
aquisição e identificação dos recursos necessários que variam por
área de aplicação.
A documentação dos recursos necessários para cada atividade do
cronograma incluirá a base da estimativa de cada recurso, além das
premissas feitas para determinar que tipos de recursos são
aplicados, sua disponibilidade e em que quantidade são usados.
O processo Desenvolvimento do cronograma determina quando os
recursos são necessários.
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
Cronograma
Para desenvolvimento-do-cronograma utilizamos o método do
caminho crítico.
Calculamos as datas teóricas de início e término mais cedo, e de
início e término mais tarde, de todas as atividades do cronograma,
sem considerar quaisquer limitações de recursos, realizando uma
análise do caminho de ida e uma análise do caminho de volta pelos
caminhos de rede do cronograma do projeto.
As datas resultantes de início e término mais cedo e mais tarde
indicam períodos de tempo dentro dos quais a atividade do
cronograma deve ser agendada, quando fornecidos: durações da
atividade, relacionamentos lógicos, antecipações, atrasos e outras
restrições conhecidas.
Em qualquer caminho de rede, a flexibilidade do cronograma será
medida pela "folga total".
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
Cronograma (Cont...) Os caminhos críticos têm uma folga total nula ou negativa e as atividades do
cronograma;
Identificamos como críticas as atividades dos Pacotes de Trabalho abaixo:
Experimentação
Tecnologia
Patentes
Criação
Certificação
Ensaio / Análises
Logística
Suporte Técnico
Serão necessários ajustes nas durações das atividades, relacionamentos
lógicos, antecipações e atrasos em cada um destes pacotes de trabalho;
O atraso total permitido para uma atividade do cronograma sem atrasar a
data de início mais cedo de qualquer atividade sucessora imediata dentro do
caminho de rede serão determinadas pela equipe do projeto.
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
C.C. WBS PV - Planned Value
1.1 PESQUISA 168.880,00
1.1.1 Benchmarking 42.880,00
1.1.2 Processo 13.000,00
1.1.3 Experimentação 100.000,00
1.1.4 Documentação 13.000,00
1.2 VISIBILIDADE 547.010,00
1.2.1 Mercado 243.010,00
1.2.2 Conhecimento 52.500,00
1.2.3 Tecnologia 78.000,00
1.2.4 Recursos 64.500,00
1.2.5 Patentes 44.500,00
1.2.6 ROI 64.500,00
1.3 DESENVOLVIMENTO 316.750,00
1.3.1 Análise Laboratorial 51.750,00
1.3.2 Experimentação 100.000,00
1.3.3 Criação 135.000,00
1.3.4 Lançamento 30.000,00
Orç - Orçamento do Projeto
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto 1.4 IMAGEM 184.125,00
1.4.1 Análise de mercardo 98.675,00
1.4.2 Entrevista 12.700,00
1.4.3 Estratégia de Divulgação 29.700,00
1.4.4 Agência de Publicidade 30.050,00
1.4.5 Indicadores 13.000,00
1.5 CERTIFICAÇÃO 638.450,00
1.5.1 Legislação Vigente 403.000,00
1.5.2 Autoridade de certificação 45.200,00
1.5.3 Ensaios/ Análise 105.250,00
1.5.4 Relatórios de certificação 85.000,00
1.6 IMPLEMENTAÇÃO 5.030,00
1.6.1 Logistica 1.370,00
1.6.2 Regiões 740,00
1.6.3 Pedidos 2.920,00
1.7 SERVIÇOS 7.770,00
1.7.1 Suporte Técnico 1.270,00
1.7.2 Medição de satisfação 2.900,00
1.7.3 Treinamento 3.600,00
1.868.015,00
841.955,00
2.709.970,00
TOTAL DAS FASES
VERBA DE CONTINGÊNCIA
TOTAL DO ORÇAMENTO
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto Plano de Qualidade
A Cow Center montou um plano de gerenciamento da qualidade do projeto
segundo a Visão geral do projeto (Vide Termo de Abertura do Projeto) e as
normas ISSO 9.000 e 14.000 sendo implementada por consultoria
especializada e auditada por órgão certificador internacional.
As métricas da qualidade foram obtidas na elaboração do Benchmarking com
empresas referência no mercado de pesquisa genética.
Usaremos o ciclo PDCA como ferramentas para solução de problemas da
qualidade.
Planejamento da qualidade levou em consideração:
Adequação ao uso (o produto ou serviço poder ser usado?);
Adequação ao propósito (o produto ou serviço atende aos objetivos
propostos?);
Satisfação do cliente (o produto ou serviço atende as expectativas do
cliente?);
Conformidade com as especificações (o produto ou serviço está de acordo
com os requisitos estabelecidos?).
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
Plano de Recursos Humanos Identificação de documentação de funções, responsabilidades, habilidades
necessárias, relações hierárquicas do projeto;
Plano de gerenciamento do pessoal;
Desenvolver a rede de relacionamentos para aprimorar o desenvolvimento
da equipe do projeto durante a execução e após o encerramento.
Papéis e responsabilidades:
Papel - A designação que descreve a parte do projeto pela qual uma
pessoa da equipe é responsável e responde pelos resultados.
Autoridade - O direito de aplicar recursos do projeto, tomar decisões e
assinar aprovações.
Responsabilidade - O trabalho que se espera que um membro da
equipe do projeto execute para concluir as atividades do projeto.
Competência - A habilidade e a capacidade necessárias para concluir
atividades do projeto.
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
Plano de Recursos Humanos (Organograma)
A estrutura organizacional mais adequada para a Cow
Center é a matricial balanceada;
Estrutura Matricial Balanceada – Na Cow Center a autoridade é
balanceada, ou seja, dividida na mesma medida entre o Gerente
do Projeto e os Gestores Funcionais, o que representa o mesmo
nível hierárquico.
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
Plano de Recursos Humanos (Organograma)
Funções Estratégicas do Projeto: Gerente do Projeto - Função e cargo que representa e responde de
forma geral pelos resultados do projeto.
Engenharia - Função responsável pela definição das soluções técnicas
do projeto. Será dividida por subáreas de conhecimento (IT, Genética,
Meio Ambiente, Biotecnologia).
Construção ou Implantação - Função que tem por responsabilidade a
coordenação da implantação física das Mini Fazendas (trabalho de
campo).
Suprimentos e Logística - Função que tem por responsabilidade a
coordenação das contratações de serviços e compra de equipamentos e
matérias, garantindo os fornecimentos ao tempo de cada etapa de
implantação das Mini Fazendas.
Controle do Projeto - Função que tem por identificação “controle”, é
responsável pelo planejamento, programação e controle dos recursos
alocados ao projeto, sejam eles de natureza físico e financeira.
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto Localização do PMO
O PMO estará ligado diretamente a alta administração da empresa e
controlará a qualidade do portifólio de projetos estratégicos.
Tem como Missão:
Estruturar o apoio à gestão de projetos, com respectiva metodologia e
ferramentas
Qualificar o planejamento, a monitorização e o controle do portfolio de projetos.
Implementar uma gestão integrada com base nas normas e melhores práticas
internacionais de Gestão de Projectos instituídos pelo Project Management
Institute (PMI).
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto Plano de Comunicação
A opinião especializada de pessoas capacitadas e com
conhecimento na área do projeto estão em diversas áreas da Cow
Center;
Os Stakeholders já identificados bem como os Grupos de
consultores, internos ou externos serão nosso objetivo principal na
construção do plano de comunicação;
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto Plano de Comunicação
Utilizaremos a Grade de Interesse/Poder para auxiliar o Gerente do
Projeto à ter uma visão clara de quem precisa de um nível maior de
gerenciamento, desta maneira ele pode agilizar os processos que
são mais críticos dentro do projeto e manter um nível de integridade
maior dos processo como um todo.
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto Plano de Risco
Visa a identificação dos principais riscos para o sucesso do projeto,
assim como o plano de mitigação se algum evento nocivo ao projeto
ocorrer e plano de ação para anular a causa raiz;
Definição do RI (Risk Index);
RI baseado na Matriz GUT (Gravidade, Urgência e Tendência);
Formação de uma Comitê de Análise de Riscos, Mitigação e Control;
Comitê formado pelo Presidente da Empresa, Cientista Chefe,
Responsável Financeira e Gerente do Projeto;
Reunião ocorrerá sob demando quando o índice RI atingir valores
acima de 12 ou quando o Gerente do Projeto avaliar a necessidade de
debater riscos do projeto.
Riscos identificados através da análise de expectativas, fatores
ambientais da empresa e leitura de fatores externos;
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto Plano de Risco
Matriz de Risco
ID Descrição do Risco Causas Efeito RI Plano de MitigaçãoPlano de Resposta ao
Risco
1Conseguir forte parceria com o
Ministério da Agricultura,
Pecuária e Abastecimento;
Prioridades em outros
iniciativas e projetos
eleitoreiros.
Atrasos devido a falta de
apoio político.18
Abertura de escristório da
empresa em Brasília para contato
contante com integrantes dos
Ministérios.
Imediato
2
Conseguir financiamento do
BNDES para implantação das
Mini Fazendas e das primeiras
matrizes geneticamente
modificadas;
Restrição orçamentário do
governo devido ao foco
Copa do Mundo 2014.
Projeto sem viabilidade
finaceira e técnica.18
Desenvolvimento de parcerias
com entidades assistenciais
internacionais com os mesmo
objetivos da empresa Cow Center
Aporte de capital e apoio
técnico em até quatro
semanas
3Ter patente do processo de
produção das matrizes da Mini
Vaca Leiteira (Leis de patente);
Alto valor de mercado da
patente.
Impactos no faturamento
previsto para a empresa.12
Negociação e fidelização com os
detentores das patentes.
Assinatura de fidelização
antes do início do projeto.
4Conseguir licenças para
exportação;
Dificuldades políticas do
Governo brasileiro no
controle de doenças e
garantia da qualidade do
produto final.
Impactos no faturamento
previsto para a empresa.12
Previsão de verba adiconal para
essa situação e contratação de
escritórios internacionais
especilizados em legislação
internacional para a aquisição de
licenças de exportação.
Linha de crédito para
contratação dos escritórios
em uma semana.
5Ter Mini Vacas Leiteiras com
alta produtividade.
Falhas no
desenvolvimento
genético.
Expectativa de clientes
não atendidas12
Elaboração de processos
rigorosos para testar a qualidade e
produtividade das mini vacas.
Inclusão dos procedimentos
de testes de qualidade nas
Políticas e Procedimentos de
Qualidade Assegurada da
empresa.
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto Plano de Aquisições
As aquisições de bens e serviços técnicos e as seleções e
contratações de consultorias, que forem custeadas total ou
parcialmente com recursos do financiamento do BNDES, no âmbito
do Projeto Vaca para Todos, deverão ser realizadas seguindo:
Políticas para a Aquisição de Obras e Bens da Cow Center
Políticas para a Seleção e Contratação de Consultorias financiadas pelo BNDES
(BNDES 2350- 7)
Em conformidade com as regras estabelecidas pelo Governo Federal do Brasil.
Os processos de seleção e contratação de Consultorias (Pessoa
Jurídica) serão realizados seguindo os métodos de:
Seleção Baseada no Menor Custo (SBMC);
Seleção Baseada nas Qualificações dos Consultores (SQC);
Seleção Baseada na Qualidade e Custo (SBQC);
Seleção Baseada em Orçamento Fixo (SBOF)
Seleção Direta (SD) para casos especiais.
Plano de Execução do Projeto
Etapa mais delicada do processo. Os problemas e
percalços naturais de um projeto começam a surgir
quando chega o momento de colocar em prática o que
foi planejado.
O Plano de Execução do Projeto, na medida que o
projeto avança, possibilitará a correção dos rumos do
projeto.
Projeto Vaca para Todos
Plano de Execução do Projeto Para que o projeto Vaca para Todos seja bem sucedido foi
elaborado um bom planejamento;
Entretanto uma questão que pode levar o planejamento a
ser abandonado ao longo do projeto, é a falta de disciplina e
persistência em manter esse processo de análise constante
dos recursos alocados ao projeto;
Não poderemos permitir o “jeitinho de tocar as coisas,
dizendo que no final tudo dará certo”.
A questão que se põe é: a que preço as Cow Center pode
por em risco os seus negócios sem que antecipadamente
façam-se as devidas previsões quanto ao resultado final do
projeto?
Projeto Vaca para Todos
Plano de Execução do Projeto Sabemos que não se pode controlar aquilo que não se tem
ideia de onde se quer chegar (planejar).
Nosso Plano de Execução do Projeto descreve em detalhes
o que é necessário para a compreensão da alocação dos
recursos: pessoas, processos de trabalho, tecnologia e
sistemas.
Através do Plano de Execução, documento “vivo”, o projeto
será revisto na medida em que os produtos de cada Pacote
de Trabalho sejam entregues e o projeto avance;
Sua análise possibilitará a correção dos rumos do projeto.
Plano de Monitoramento e Controle do
Projeto
O processo de monitoramento e controle é constituído
pelos processos realizados para observar a execução do
projeto, de forma que possíveis problemas possam ser
identificados no momento adequado e que possam ser
tomadas ações corretivas, quando necessário, para
controlar a execução do projeto.
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
Controlar o
cronograma
Reportar o
desempenho
Realizar o
controle da
qualidade
Controle
dos custos Verificar e
controlar
o escopo
Administrar
as aquisições
Monitorar e
controlar os
riscos
Monitoramento e
controle
INTEGRADO
do projeto e das
mudanças
Monitoramento
Plano de Encerramento do Projeto
Este processo inclui a finalização de todas as atividades
terminadas em todos os grupos de processos para
encerrar ou cancelar formalmente o projeto.
Estabelece os procedimentos para coordenar as
atividades necessárias para verificar e documentar as
entregas do projeto, coordenar e interagir para formalizar
a aceitação dessas entregas pelo patrocinador.
Projeto Vaca para Todos
Plano de Gerenciamento do Projeto
Encerramento
Obter aceitação do cliente/ sponsor
Revisão do pós-projeto
Registrar os impactos de adequação dos
processo
Documentação das experiências
Encerrar o projeto
Histórico do Projeto
Todos e quaisquer ativos usados para influenciar o
sucesso do projeto podem ser obtidos a partir dos ativos
de processos organizacionais.
Os ativos de processos organizacionais representam o
aprendizado e o conhecimento das Cow Center obtido de
projetos anteriores; cronogramas terminados, dados de
risco e dados de valor agregado.
Projeto Vaca para Todos
Histórico do Projeto
Ativos de Processos Organizacionais – APO
Na empresa: Os ativos de Processos são
mantidos pelo setor DAF, podendo ainda ter
acesso às instalações das empresas parceiras
do processo, como a MONSANTO
On line: Os ativos considerados como aprendizados da Cow
Center obtido de projetos e análises anteriores como os
cronogramas terminados, dados de risco e os dados de valor
agregado ficam disponíveis no site da Empresa para
acessibilidade dos profissionais da Empresa autorizados pelo
GP.
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