skom4314 #1 - pengantar perencanaan pesan

Perencanaan Pesan dan Media

Konsep Dasar Perencanaan

UT KOREA | 2012

Joko Hariyono

1

PENDIDIKAN FORMAL :• Student Doctoral Degree in University of Ulsan (2012 – present) • Master Degree from MTI UGM (2008 - 2009)• Bachelor Degree from TE FT UGM (1995 - 2000)

PENGALAMAN KERJA :• Researcher, University of Ulsan (present)• Lecture, TE FT UGM (2006 – present)• Motivator & Founder MTC Jogjakarta (2006 – present)• Kepala Cabang, PSN Jogjakarta• Account Manager, IBM Indonesia Jakarta

PEMBICARA :• Narasumber dialog Motivasi di beberapa radio di Jogja• Penulis buku Motivasi dan Marketing• Penulis artikel motivasi di beberapa portal website

Profil

UT KOREA | 20122

Apa yang perlu diketahui?

1. Konsep dasar perencanaan2. Strategi dalam perencanaan

3

Metode belajar seperti apa yang paling anda sukai?

UT KOREA | 2012

Mimpi menjadi Nyata

4

Apa pendapat anda?

Definisi Perencanaan

5

Planning is the primary prerequisite for all other functions of management. Every action of the manager follows a

planning step. (Harold Koontz & Cyril O. Donell)

Perencanaan adalah persiapan yang teratur dari setiap usaha untuk mewujudkan tujuan yang telah ditentukan (Saragih,

1982)

Tahun 50-an 60 tahun kemudian

Apa yang perlu dilakukan?

UT KOREA | 2012

Mangelola

6

Fact finding

Planning

Operating

Evaluating

UT KOREA | 2012

Objek Perencanaan

7

Apa saja yang direncanakan?1. Manpower2. Money3. Material4. Method

UT KOREA | 2012

Komponen Perencanaan

8

Hal-hal apa yang terkait dengan Perancanaan?1. Komunikator 2. Pesan3. Komunikan4. Media5. Lingkungan

UT KOREA | 2012

Proses Perencanaan

9

a. Menentukan tujuanb. Menetapkan premis-premis

1. Non controllableContoh: suasana politik, moneter, kebijakan pemerintah

2. Semi controllableContoh : Hasil kerja, lalu lintas kerja, harga

3. ControllableContoh : kebijakan perusahaan

c. Mencari berbagai kemungkinan tindakan yang diambil

UT KOREA | 2012

Fungsi Perencanaan

10

a. Sebagai master plan organisasib. Panduan (Guidence)c. Continuous improvementd. Alat kendali (Control)e. Optimalisasi sumber daya

UT KOREA | 2012

PROSESNYA ?

Komunikasi

BUKAN SEKEDAR PROSES PENYAMPAIAN PESAN, NAMUN MERUPAKAN PROSES

YANG MEMBUAT PIHAK LAIN MEMAHAMI, MENGERTI, dan SECARA SUKARELA MENGIKUTI APA yang KITA

KEHENDAKI

UT KOREA | 201211

PENYAMPAI PENERIMA

PESAN

UMPAN BALIK

• SENSASI• PERSEPSI• MEMORI• BERPIKIR

Proses Komunikasi

Channel

Culture

UT KOREA | 201212

Strategi Komunikasi

13

Strategi Penyampai (Komunikator)a. Penentuan sasaranb. Penentuan carac. Kredibilitas penyampai

Strategi Penerima (Audience)a. Identifikasi audienceb. Latar belakang audiencec. Perasaan audience

Strategi Pesana. Penekanan pokok pesanb. Pengorganisasian pesan

Strategi Channela. Lisan (Audio)b. Tulisan, Video (Visual)

Strategi Budayaa. Etika (goodwill credibility)b. Keahlian (expert credibility)

UT KOREA | 2012

Strategi Perubahan Organisasi

Apakah terkait dengan perencanaan?

UT KOREA | 201214

TERIMA KASIH

UT KOREA | 2012 15