smot project

سینا عباسی، حسینسخن خوش

به نام خدا

درس مدیریت استراتژیک تکنولوژی

MEGمورد کاوی " کسب دانش فنی احیاء در پروژه های پاالیش گاز فازهای پارس

جنوبی"

2

روش تحقیق

روش تحقیق: مورد کاوی•

مطالعه اکتشافی به قصد درک ”کسب تکنولوژی در یک •

شرکت مهندسی مشاور“

گردآوری اطالعات از طریق:•

مصاحبه )با ساختار محدود(–

مطالعه اسناد و مدارک–

3

MEG Regeneration andنقش Reclaimingدر فازهای پارس جنوبی

4

MEG Regeneration andنقش Reclaimingدر فازهای پارس جنوبی

5

صاحبان دانش فنی

.1Cameron

.2Frames

.3CCR

.4Aker

6

شرکت در مناقصه

•Frames

CCRمشارکت پتروفناوران و •

•KPE (Cameron)

7

شرکت پتروفناوران فاتح

8

CCRمشکالت پتروفناوران با

در طراحی پایه ای و دوباره کاریهاCCRاشتباهات •

ضعف در:•

انتخاب متریال مناسب–

محاسبات هیدرولیکی–

محاسبات افت فشار در مبدلهای حرارتی–

CCRکیفیت پایین کار •

Basic در طراحی CCRحرفه ای نبودن •

9

مروری بر ادبیات روشهای کسب تکنولوژی

10

مروری بر ادبیات روشهای کسب تکنولوژی

دسته بندی معیارها و تصمیم گیریها

الف- محدودیتها )گزینه ها را حذف می کنند(:

موجود بودن روشهای کسب خارجی1.

توانایی بنگاه برای استفاده از روش کسب2.

توانایی علمی برای توسعه داخلی

توانایی مالی برای خرید

فوریت نیاز به تکنولوژی3.

محدودیت بنگاه به علت تصمیمات پیشین )پیشنهاد این 4.

تحقیق(

11

مروری بر ادبیات روشهای کسب تکنولوژی

دسته بندی معیارها و تصمیم گیریها

ب- انتخاب از بین گزینه ها

وضعیت تکنولوژی در چرخه عمر 1.

میزان جذابیت و خاص بودن تکنولوژی برای بنگاه 2.

هزینه روشهای کسب3.

ریسکهای ادراک شده از روشهای کسب4.

توانایی بنگاه در نگهداشت تکنولوژی در صورت 5.

توسعه داخلی

12

مروری بر ادبیات روشهای کسب تکنولوژی

دسته بندی معیارها و تصمیم گیریها

ب- انتخاب از بین گزینه ها

وضعیت تکنولوژی در چرخه عمر 1.

میزان جذابیت و خاص بودن تکنولوژی برای بنگاه 2.

هزینه روشهای کسب3.

ریسکهای ادراک شده از روشهای کسب4.

توانایی بنگاه در نگهداشت تکنولوژی در صورت 5.

توسعه داخلی

13

مروری بر ادبیات روشهای کسب تکنولوژی

دسته بندی معیارها و تصمیم گیریها

ب- انتخاب از بین گزینه ها )ادامه(

توانایی بنگاه در بهره برداری از تکنولوژی در صورت 6.

استفاده از روش خرید

توانایی بنگاه در هماهنگ شدن با شرکت همکار در صورت 7.

انتخاب روشهای همکاری برای کسب تکنولوژی )پیشنهاد

این تحقیق(

میزان دستیابی به اهداف استراتژیک )از جمله یادگیری ، 8.

باال بردن ظرفیت جذب، توسعه قابلیتهای پویا ...(

14

تحلیل

نداشتن رویکرد سیستماتیک به مدیریت تکنولوژی •

در نظر نگرفتن روشهای غیر از خرید لیسانس •

برای کسب تکنولوژی )مانند توسعه مشارکتی یا

توسعه داخلی(

عدم توجه به افزایش ظرفیت جذب از طریق •

روشهای کسب مشارکتی یا توسعه داخلی

عدم ارزیابی تواناییهای تامین کننده دانش فنی و •

اثر منفی آن در انتخاب روش کسب

15

تحلیل )ادامه(

بدلیل امکانپذیر بودن توسعه داخلی دانش •

، توسعه داخلی می تواند برای MEGفنی احیاء

پتروفناوران مزیتهای زیر را داشته باشد:

-ایجاد شهرت به عنوان یکی از اولین 1

شرکتهای خصوصی توسعه دهنده دانش فنی

در نفت و گاز

- ایجاد ظرفیت جذب 2

- امکان ارائه فرآیندی بهتر از رقبا و کسب 3

مزیت رقابتی نسبت به رقبا.

16

با تشکر از توجه شما!