société tunisienne d’entreprises de télécommunications
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1
Société Tunisienne d’Entreprises de Télécommunications
AIB – 15 juin 2004
2
SOMMAIRE
Sotetel en brefLe Secteur des télécoms en Tunisie en 2003Réalisations de 2003Résultats de l’exercice 2003Investissements de 2003Filiales de la SotetelRéalisations de T1-2004Axes de développement
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SOTETEL EN BREF
Réseaux publics :
Réseaux de Lignes d’Abonnés ( RLA )
Transmissions
Commutation
Réseaux mobiles
Le leader en Tunisie dans la mise en œuvre et la maintenance des réseaux privés et publics de télécommunication. Ses activités couvrent cinq domaines principaux:
Réseaux privés : Communication d’Entreprises
4
DOMAINE D’ACTIVITES
RESEAUX PRIVES :
• Communication d’Entreprises : péritéléphonie; sécurité; réseaux informatiques
RESEAUX PUBLICS :
• Commutation : Centres locaux, de transit, de données et mobiles
• Réseaux de Lignes d’Abonnés : Pose de câbles de distribution
• Transmission : Systèmes de fibres optiques, faisceaux hertziens et réseaux d’accès; systèmes de télédiffusion
• Réseaux Mobiles : Réseaux GSM et TETRA; installation, test et mise en service de stations de base; recherche et aménagement de sites
SOTETEL EN BREF
5
SOTETEL EN BREF
Une structure d’actionnariat caractérisée cette année par l’entrée d’un fonds d’investissement koweïtien
2002
46% 35%
7%
10% 2%
Tunisie Télécom Siemens ICLacéramic BIAT
Divers porteurs
2003
35% 41%
10% 7%
7%
Tunisie Télécom Siemens ICLacéramic Al Athir FundDivers porteurs
6
SOTETEL EN BREF
Une remarquable progression du cours durant l’année 2003 (+60,3%)
SOTETEL Vs. TUNINDEX (2003)
1 000
1 050
1 100
1 150
1 200
1 250
1 300
01/01 05/02 12/03 16/04 21/05 25/06 30/07 03/09 08/10 12/11 17/12
15
25
35
45
55
DT
Cours de clôture SOTETEL ajusté TUNINDEX Echelle de gauche
7
Le Secteur des Télécoms en Tunisie en 2003
• Lancement du programme de transformation de Tunisie Télécom en Société Anonyme
• Sélection par voie d’appel d’offres d’un second opérateur privé pour le service V-SAT
• Baisse des tarifs des communications
• Tenue de la première phase de SMSI à Genève
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Réalisations de 2003
Poursuite de la croissance de l’activité avec une progression significative de 12% du chiffre d’affaires, contre 9,7% en 2002.
29,231,3
38,542,3
47,5
1999 2000 2001 2002 2003
Evolution du Chiffre d'Affaires ( en MDT )
9
Réalisations de 2003
• Forte progression de l’activité Commutation (+39%) et de l’activité RLA (+31%)
• Reprise de la croissance pour l’activité Réseau Mobile (18%) et de l’activité Transmissions (+5%)
• Recul de l’activité Communication d’entreprises (-15%) 9,6
8
12,2
12,8
4
4,7
13,6
17,9
2,9
4
DTE
TRANS
MOBILE
RLA
Com
Chiffre d'Affaires par activité (en MDT)
2002 2003
10
Réalisations de 2003
Consolidation de la part de l’activité RLA dans la structure du chiffre d’affaires contre un net recul de celle de la Communication d’entreprises
2003
27%
10%17%
10%
38%
200223%9%
29%32%
7%
Transmission
Mobile
Com. d'Entreprises
Commutation
RLA
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• Maîtrise de l’approvisionnement en matières premières et de consommables d’où une amélioration de la marge sur coûts d’achats.
• Progression des charges de personnel et des dotations aux amortissements & provisions
• Amélioration du résultat d’exploitation de 8,3%
5,0
5,9
8,98,1
9,2
1999 2000 2001 2002 2003
Evolution du RésultatOpérationel (en MDT)
Résultats de l’exercice 2003
12
Résultats de l’exercice 2003
• Baisse des produits de placement et hausse des frais financiers suite au financement d’une partie des investissements par le biais du leasing.
• Recul du résultat net de 10%
3,4
4,7
7,2 7,36,6
1999 2000 2001 2002 2003
Evolution du Résultat Net (en MDT)
13
Dividendes 2003
Proposition d’un dividende par action de 2,100 DT
0
1 000 0002 000 000
3 000 000
4 000 000
5 000 0006 000 000
7 000 000
8 000 000
1999 2000 2001 2002 2003
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Bénéfice Dividendes Taux de distribution
14
Structure financière 2003
Consolidation des
fonds propres de
3,8% et léger
changement de la
structure financière
suite au recours au
leasing (taux
d’endettement
retraité : 9%)
Fonds propres en MDT après affectation
13,416,7
38,440,5 42,2
1999 2000 2001 2002 2003
15
Investissements en 2003
• Poursuite du programme d’investissement dans les moyens techniques (engins de chantier, matériel roulant) et la modernisation du réseau de la société (informatisation et construction)
• Enveloppe consacrée en 2003 de 5,2 MD dont 80% par le biais du leasing
• Transfert de 3 agences Communication d’entreprises dans des locaux plus adaptés à l’activité commerciale
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Ressources Humaines en 2003
• Mise en place d’un programme de mobilité interne pour gérer
l’augmentation du nombre des équipes , ainsi que d’un
programme de recrutements ciblés
• Adoption de procédures de motivation pour dynamiser et
responsabiliser les chefs d’équipes et réaliser les objectifs de
performance
17
Ressources Humaines en 2003
• Renforcement du programme de formation aussi bien sur le plan
des compétences techniques et de la veille technologique que sur
celui des connaissances en gestion et conduite de projets
• Développement de la communication interne en vue de favoriser
l’émergence d’une culture d’entreprise propre à la SOTETEL
• Amélioration de l’environnement du travail par des actions sociales
spécifiques (couverture médicale et sociale, restauration, etc…)
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Filiales de la SOTETEL
SRS :
Capital de 300 mD détenu à 50% par la SOTETELSystèmes électroniques de sécurité, multimédia, ingénierie des réseaux et télécommunications (horsTunisie Télécom)
20 salariésClients: Orascom TT, La Poste, Cité des Sciences, Alcatel,
Siemens, Huwaei, … CA 2003 : 2,5MD ; Résultat 2003 : +118 mD
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FILIALES DE LA SOTETEL
IT.COM :
Ex SOTETEL.IT,
SSII et fournisseur d’accès Internet pour les centres de recherche en Tunisie
30 salariés
Clients: Ministères, TAP, OACA, GCT, STEG, API, …
CA 2003 : 597 mD , résultat net : -5 mD
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Réalisations T1-2004
Intensification de la prospection en Libye, l’Algérie et la
Mauritanie et bientôt l’ouverture d’une Agence à Tripoli.
Communication d’Entreprises : diversification de l’offre;
transfert de la gestion administrative et commerciale des
travaux de maintenance et d’entretien des réseaux privés de
communications assurées jusque là par Tunisie Télécom
Transmissions : participation à l’appel d’offre pour la
numérisation des faisceaux de l’Office Tunisien de Télédiffusion
Commutation: 2 importants marchés remportés en partenariat
avec Siemens et Huwaei et participations avec Huwaei à des
appels d’offres dans des pays africains
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Réalisations T1-2004
RLA :
• Important marché remporté pour l’équipement complémentaire de la zone nord des Berges du Lac et un autre pour les travaux du GP11;
• Importante progression du cours mondial du cuivre sans que cela ne puisse être répercuté sur les prix préalablement fixés des câbles téléphoniques.
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Réalisations T1-2004
Réseaux Mobiles :
• Travaux pour TT pour l’extension du réseau de 300.000 nouvelles lignes GSM
• Signature d’un marché avec Ericsson pour des travaux de construction d’embases de pylônes et d’un marché de maintenance des stations de base avec TT
• Appel d’offres remporté en Mauritanie pour l’extension des liaisons de transmission FH pour le réseau GSM local.
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Axes de développement
• Accompagner les projets d’extension et de densification du réseau GSM de Tunisie Télécom
• Diversifier l’offre des produits pour mieux répondre aux besoins de la clientèle
• Développer la stratégie de partenariat et de certification avec les grands équipementiers.
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Axes de développement
• Développer la présence sur les marchés internationaux, principalement l’Algérie, la Libye et la Mauritanie.
• Poursuivre les actions de modernisation des techniques et des procédures de gestion pour une meilleure maîtrise de la productivité.
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Conclusion
La SOTETEL est aujourd’hui une Entreprise innovante et performante capable d’accompagner le développement et la croissance du secteur des technologies de la communication.
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Nous vous remercions pour votre attention
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