somos uma empresa brasileira do setor de energia renovável, com sede em são paulo, que atua em...
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RelatóRio de sustentabilidade 2011www.cosan.com.br
1
Sumário
2 Sobreorelatório
4 menSagemdopreSidente
6 perfil 8 RadaR
8 CosanaçúCaReÁlCool
10 Cogeraçãodeenergiaelétrica
11 Cosanalimentos
12 CosanCombustíveis
elubRifiCantes
12 Combustíveis
12 Lubrificantes
15 Rumo
18 desempenhoeConômiCo
20 GoveRnançaCoRpoRativa
20 CosanLimited
20 CosanS.A.
22 Raízen
24 Nossahistória
26 eStratégiaSdeSuStentabilidade
29 sustentabilidadenaCadeia
devaloR
30 tRanspoRtemaislimpo
32 bonsuCRo
32 ÉtiCa
34 inovaçÃopaRaa
sustentabilidade
35 StakeholderS
36 metaseCompRomissos
38 deSempenhoambiental40 meCanizaçÃo
40 siGo
42 ConCentRadoRdevinhaça
42 ReCuRsosnatuRais
42 Consumodeenergia
44 Consumodeágua
46 Gestãoderesíduos
48 Proteçãodosolo
50 Emissõesatmosféricas
50 Proteçãodabiodiversidade
51 novasteCnoloGias
52 SaúdeeSegurança54 tReinamentos
56 deSempenhoSocial57 funCionÁRios
58 Trabalhadordocampo
59 Desenvolvimentocontínuo
60 Remuneraçãoebenefícios
63 fundaçÃoCosan
65 foRneCedoRes
66 Clientes
66 Açúcaresaúde
67 Satisfaçãodeclientes
68 Produtos
70 GoveRnoesoCiedade
70 Questãoindígena
71 Doaçõeseleisdeincentivo
71 aCionistas
72 gloSSárioVol.2ÍndiceremiSSiVo
2 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
paRasabeRmais meta
GRi
Sobreorelatório
No nosso segundo relato, apresentamos os resultados do ano-safra 2010/11, período que vai de 1º de abril de 2010 até 31 de março de 2011
paRaentendeRasleGendas
Aolongodesterelatório,pequenosboxescomosíconesabaixoserãoutilizadosparaaexploraçãodealgunsassuntos.Sãoeles:
MostraonúmerodoindicadorGRI(GlobalReportingInitiative)queestárespondidonapágina.
Indicaçõesbibliográficasparaentendermaissobredeterminadoassunto.
Apresentametasquedevemsercumpridasaolongodopróximoano-safra(2011/12).
GlossÁRio
Todavezquevocêlerumapalavrasublinhada,vaiencontrá-lanoglossário,napágina72.
3
GRi
3.1|3.2|3.3|3.5|3.6|3.8|3.13
OsegundorelatóriodesustentabilidadedoGrupoCosanapresentaosresultados,osdesafioseosdestaquesdoúltimoano-safra.Entreeles,estáacriaçãodaRaízen,apartirdeumajoint ventureentreCosaneShell.Anovaempresapassouaoperarnodia1ºdejunhode2011(vejainfográficonapágina23).
EsterelatotemporobjetivoprestarcontasparaospúblicosenvolvidosnasatividadesdoGrupo.Sãoeles:funcionários,comunidade,clientes,fornecedores,governo,sociedadeeacionistas.
Operíodocobertoporesterelatóriovaide1ºdeabrilde2010a31demarçode2011,quecorrespondeaoúltimoano-safra.Estãocontempladas,aolongodesterelato,
informaçõesreferentesàsoperaçõesdaCosanS.A.IndústriaeComércio,queincluiaCosanAçúcareÁlcool,aCosanAlimentos,aCosanCombustíveiseLubrificantes,aRumoLogísticaeaRadarPropriedadesAgrícolas.
Adotamos,pelosegundoanoconsecutivo,asdiretrizesdaversãoG3daGRI(GlobalReportingInitiative),padrãointernacionalparaosrelatóriosdesustentabilidadeutilizadopormaisde3milorganizaçõesemtodoomundo.DeclaramosqueatingimosoníveldeaplicaçãoB+(oBsignificaquerespondemosanomínimo20indicadores,eosinal+,quefomosauditadosporumaterceiraparteindependente).Paradeterminarmosasquestõesrelevantesparaesterelatório,utilizamososresultadosobtidosemworkshopsrealizados
em2010compresidentes,vice-presidentes,diretoresegestoresdaCosanAçúcareÁlcooledaCosanCombustíveiseLubrificantes.Foramapontadososseguintestemas:gestãoambiental,recursoshídricos,mecanização,conformidadelegal,novastecnologias,relaçõestrabalhistasesindicais,trabalhoinfantileanálogoaoescravo,saúdeesegurançaecomunicaçãoetransparência.
SOBREORELATÓRIO
4 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
GRi
1.1|1.2
Buscamos o desenvolvimento econômico e o crescimento em equilíbrio com a preservação do nosso meio ambiente e da qualidade de vida
boaS-VindaS Vivemosgrandestransformaçõesnasrelaçõeshumanas,nosmeiosdeproduçãoe,principalmente,napercepçãodonossopapelnocentrodessasmudanças.Nós,daCosan,compreendemosaimportânciaeagrandezadessemomentoe,porisso,buscamosintensamenteserpartedasoluçãonoenfrentamentoàsquestõescontemporâneas.
Desde2009,reforçamosnossopapeldeproverenergiacadavezmaislimpaerenovávelparamelhoraravidadaspessoas.Paracumprirtalmissão,atuamosemtodaacadeiadacana-de-açúcar,aproveitandotodooseupotencialeoferecendoenergiaparaacasa,ocarroeaspessoas.
Aolongodosúltimosanos,passamosporumcrescimentoexponencialdasnossasoperações,oquenostrouxegrandesdesafios
5
ferramentasnasáreasAgrícolaeIndustrial,visandomelhorarosnossosresultadoseconômicos,sociaiseambientais.Avançamosnacolheitamecanizada,diminuindoaqueimacontroladadapalhadacanaeosriscosdeacidentesparaosnossostrabalhadoresdocampo.Investimosnaqualificaçãodessesprofissionais,ossafristas,quegradualmentedeixarãodeatuarnocortemanuale,capacitados,poderãoocuparoutrasposiçõesdentrodaCosanouemoutrasempresas.
AadesãoainiciativascomooProtocoloAgroambiental,oCompromissoNacionalparaAperfeiçoarasPráticasdeTrabalhonaCana-de-AçúcareopadrãoBonsucrorefleteocompromissodaCosancomaspessoaseomeioambiente.Aousadiaeopioneirismoda
Cosan,alinhadosànossavisãodeserreferênciamundialemenergialimpaerenovável,levaramàcriaçãodaRaízen,quenascecomoamaiorempresadeenergiarenováveldomundo.AssimcomoasdemaisempresasdoGrupo,aRaízenbuscacriaroportunidadeseoferecerassoluçõesparaastransformaçõesqueestamosvivendo.
Aopublicaronossosegundorelatóriodesustentabilidade,reforçamosnossapreocupaçãocomatransparênciaecompartilhamosnossosprincipaisdesafioseconquistasdoúltimoano-safra.Naspáginasaseguir,vocêconhecerácomoaCosantrabalhaparalevarenergiaparaavida.Boaleitura!
marcosmarinholutzDiretor-presidentedoGrupoCosan
deintegraçãodeculturasesinergiadasatividades.Essacaracterísticanoslevouaodesenvolvimentodeummodelodenegóciosverticalizado.CadaempresadoGrupotemcomosementeumafasedoprocessosucroenergético,oquenospermitegarantiracoerêncianosnossosprodutoseacomplementariedadeentreosnegócios.
UmdestaquedentrodessemodeloéonovoprojetologísticodesenhadopelaRumo,queligaráascidadesdointeriorpaulistaaoportodeSantosporviaferroviária.OinvestimentonessemodaldetransportereforçaocomprometimentodaCosancomodesenvolvimentodopaíse,sobretudo,comareduçãodosimpactosdasnossasoperações.
Adotamosnovaspráticasdegestãoeimplantamos
MENSAGEMDOPRESIDENTE
6 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
perfil
Único ator totalmente integrado do setor, a Cosan cresce e inova a cada dia para gerar energia para a vida
Em fevereiro de 2011, foi criada a Raízen, empresa que controlará as operações de açúcar e etanol, cogeração de energia elétrica e distribuição de combustíveis.
7
Somosumaempresabrasileiradosetordeenergiarenovável,comsedeemSãoPaulo,queatuaematividadesquevãodesdeaaquisiçãodeterraseoplantiodecana-de-açúcaratéadistribuiçãoeacomercializaçãodosprodutosfinais:açúcar,etanolebioenergiapormeiodacogeração.Desde2008,produzimososlubrificantesdamarcaMobilnoBrasilecomercializamoscombustíveisdamarcaEsso.Alémdeatenderaomercadointerno,exportamosaçúcaragraneleetanolanidro(paraseradicionadoàgasolina).Possuímosaindaempresasresponsáveispelalogísticadoaçúcar(Rumo)epelaaquisiçãodeterras(Radar).
Trabalhamosdiariamenteparafazerpartedasoluçãoanteosdesafiosglobais.Investimos
emtecnologiaparagerarumasoluçãoenergéticalimpaerenovávelparaacasa,ocarroeaspessoas–eparaproporcionarqualidadedevidaebem-estarnopresenteenofuturo.
Temos40milfuncionários,dosquais14milsãosafristas.Estamospresentesem20Estadosbrasileiros,comescritórios,terrasparaplantio,usinas,fábricas,terminais,postosdecombustíveis,lojasdeconveniênciaeterminaisportuários(vejamapanapágina16).
Emfevereirodesteano,anunciamosacriaçãodaRaízen,empresaquenasceuapartirdajoint ventureentreaCosaneaShell.Anovaempresa,quepassaacontrolarasoperaçõesdeaçúcareetanol,cogeração
deenergiaelétricaedistribuiçãodecombustíveis,começouaoperarnodia1ºdejunhode2011,períodonãocobertoporesterelatório(saibamaissobreaRaízennapágina22).
Aseguir,conheçaasáreasdenegóciosqueintegramoGrupoCosan.
GRi
2.2|2.3|2.4|2.5|2.8
PERFIL
8 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
RadaRARadarPropriedadesAgrícolaséumasubsidiáriadoGrupoCosancujodesafioéidentificaroportunidadesnomercadoimobiliárioruralbrasileiro.Criadaem2008,contacom19funcionários.Alémdeadquirirearrendarterrasparaocultivodacana-de-açúcar,aempresaidentificaterrascomaptidãoaoutrasculturas,comosoja,milhoealgodão.Entreosseusprincipaisarrendatáriosdasterras,alémdaprópriaCosan,estãoalgunsdosmaioresprodutoresdegrãosdoBrasil.
ARadarpossuiterrasdistribuídasentreosEstadosdeSãoPaulo,MatoGrosso,BahiaeMaranhão,dasquais47%sãoarrendadaspelaCosan.Paraavaliareprecificarasáreasagricultáveis,aempresautilizaogeomonitoramento,sistema
que,pormeiodesatélites,forneceinformaçõesdetalhadas,comocondiçõesdeclimaerelevoehistóricodeproduçãoeocupação.Duranteoano-safra2010/11,25%doorçamentodaRadarforaminvestidosemdesenvolvimentotecnológico.
CosanaçúCaReÁlCoolAproduçãodeaçúcareetanoleacogeraçãodeenergiaelétricaapartirdobagaçodacana-de-açúcarformamoportfóliodaCosanAçúcareÁlcool(CAA).São24usinasdeaçúcareetanol,sendo22noEstadodeSãoPaulo,umaemGoiás(Jataí)eumaemMatoGrossodoSul(Caarapó),alémdequatrorefinarias(vejaomapaCosannoBrasil,napágina16).
Aolongodesuatrajetória,aCosanAçúcareÁlcoolcresceuapartirdeaquisições.Emabrildeste
ViSãoSERREFERêNCIAMUNDIALEMENERGIALIMPAERENOVÁVEL
miSSãoPROMOVERENERGIACADAVEzMAISLIMPAERENOVÁVELPARAMELhORARAVIDADASPESSOAS
ValoreSAGILIDADECOMDISCIPLINADESENVOLVEROPOTENCIALhUMANOSOMARNAEQUIPECRIAROPORTUNIDADESFAzERMAISEMELhORSEMPRESEGURANçAEMTODASASOPERAçõESENCANTAREENVOLVEROCLIENTE
paRasabeRmais
“coSaninaugurauSinader$1biemgoiáS”Folha de S.Paulo(folha.uol.com.br)em28/05/2010
“coSaninauguraaprimeirauSinaemmS”dCI (dci.com.br)em23/09/2010
doálcoolaoetanol–trajetóriaúnicaMARGARIDACINTRAGORDINhOEDITORATERCEIRONOMEUNICA,SãOPAULO,2010(www.unica.com.br/multimedia/publicacao/)
meta
MOER80MILhõESDETONELADAS/ANO-SAFRANOPERíODODECINCOANOS
9
GRi
2.9|4.8
ano,aCAAadquiriuaUsinazanin,localizadaemAraraquara,interiordeSãoPaulo.Aunidadetemcapacidadeanualdemoagemdeaproximadamente2,6milhõesdetoneladasdecana-de-açúcar,oqueequivalea4,8%damoagemdaCosannoano-safra2010/11.
Doisprojetos greenfield entraramemoperação,emJataí(GO)eCaarapó(MS).Comisso,aumentamosem3,8milhõesdetoneladasamoagemdecana.Nomesmoperíodo,aCosanAçúcareÁlcoolmoeucercade54milhõesdetoneladasdecana,quantidade8%superioràdoano-safraanterior.
Foramproduzidos2,5milhõesdetoneladasdeaçúcarbruto(VhP)e1,4milhãodetoneladasdeaçúcarbranco–noano-safraanterior,tínhamosproduzido861miltoneladas.Ovolumede
açúcarexportadoficouem3,05milhõesdetoneladas–1%amenosquenoano-safraanterior.
AproduçãodeaçúcarorgânicoéfeitanaUnidadeUnivalem(Valparaíso,SP),eoempacotamentoeadistribuição,naunidadedeSertãozinho(SP),queécertificadapeloIBD(InstitutoBiodinâmico).Plantamos4milhectares,áreaqueequivalea0,5%dasterrascultivadas.
Nomesmoperíodo,aproduçãodeetanolanidro–queéadicionadoàgasolina–foide686milhõesdelitros,ante623milhõesnoano-safraanterior.Jáaproduçãodeetanolhidratadofoide1,5milhãodelitros–304milamais,quandocomparadacomadoano-safraanterior.
SegundodadosdaUnica(UniãodaIndústriadeCana-de-Açúcar),
Dois projetos começaram a operar durante a safra 2010/11: Jataí, em Goiás, e Caarapó, em Mato Grosso do Sul.
amoagemnocentro-suldoBrasilatingiu556,8milhõesdetoneladasdecana-de-açúcarnasafra2010/11,ouseja,2,75%amaisquenasafraanterior.ACosanAçúcareÁlcoolconta,atualmente,comumacapacidadedemoagemde62milhõesdetoneladasporsafra.Ametaéchegara80milhõesdetoneladas/safranoperíododecincoanos.
Noano-safra2010/11,aCosanAçúcareÁlcoolutilizoucercade750milhectaresparaoplantiodacana-de-açúcar,sendo55%decanaprópriae45%defornecedoresterceirizados.
PERFIL
10 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
CogeraçãodeenergiaelétricaSomosumdosmaioresprodutoresdeenergiaelétricaapartirdaqueimanobagaçodacana-de-açúcarnomundo.AcogeraçãoestáalinhadaàvisãodoGrupoCosandeserreferênciamundialemenergialimpaerenovável.
AdemandaporenergiarenovávelécadavezmaiornoBrasilenomundo.SegundodadosdoBalançoEnergéticoNacional(BEN)2011,ano-base2010,elaboradopelaEmpresadePesquisaEnergética(EPE),aindústriaapresentouaumentode13%nademandaporenergia,nacomparaçãocom2009.Deacordocomosresultadospreliminaresdapesquisa,acana-de-açúcarfoiresponsávelpor17,7%daofertainternadeenergianoBrasil,em2010.
TodasasusinasdoGrupoCosansãoautossuficientesnoconsumoenergético,sendoquenoveunidadescomercializamaenergiaexcedente(CostaPinto,Rafard,Serra,Gasa,Maracaí,Tarumã,Caarapó,BonfimeBarra).Apesardejácontarcomaestruturadecogeração,aUsinaJataí(GO)nãovendeuenergiaelétrica,poisosistemadetransmissãoestáemfasefinaldeconstrução.
Duranteoano-safra2010/11,foivendido1,25milhãodeMWh,valorquerepresentacrescimentode107%emrelaçãoaoano-safraanterior.OsinvestimentosemcogeraçãosomaramR$287,6milhõesnoperíodo.Paraopróximoano-safraestáprevistaaconclusãodemaisumprojetodecogeraçãodeenergia,emIpaussu(SP).E,noperíodo2012/13,aUsina
Univalem(SP)tambémdaráinícioàcomercializaçãodeenergia.
OnegóciodecogeraçãocontacomfinanciamentosdoBNDES(BancoNacionaldeDesenvolvimentoEconômicoeSocial)novalortotaldeR$1,486bilhão.
“empreSaSdeaçúcareálcooleleVaminVeStimentoSnageraçãodeenergia”o eStado de S. Paulo(estadao.com.br)em12/11/2010BALANçOENERGéTICONACIONAL2011“empreSadepeSquiSaenergética”(https://ben.epe.gov.br/)
paRasabeRmais
Todas as usinas do Grupo Cosan são autossuficientes no consumo de energia elétrica.
meta
CONCLUSãODOPROJETODECOGERAçãODEENERGIANAUNIDADEIPAUSSU(SP)
11
“coSanVendeoperaçõeSdamarcadabarra”o eStado de S. Paulo(estadao.com.br)em04/02/2011
paRasabeRmaisCosanalimentosAatuaçãodoGrupoCosannomercadovarejistacomeçouem2002,quandoaOrganizaçãoadquiriuaUsinaBarraBonita(SP)eamarcaDaBarra.Em2009,foramincorporadasàCosanaNovAméricaS.A.easmarcasUnião,Dolce,NeveeDuçula.
Duranteoano-safra2010/11,amarcaUnião,quecompletou100anos,passouporumarevisãodoplanejamentoestratégico.Sualinhadeprodutosaumentou:foramlançadasnovasversõesdeaçúcares,etodasuaestratégiadedistribuiçãofoirevista.AlinhadeprodutosmatinaisdamarcaDaBarrafoivendida.
ACosanAlimentosoperaunidadesdeproduçãoemSertãozinho(SP)ePiedade(RJ),edeempacotamentoemTarumã(SP),Araquari(SC)eBarraBonita(SP).
A Cosan começou a atuar no mercado varejista em 2002, a partir da compra da Usina Barra Bonita.
A CoSAN é o MAioR pRoDUToR DE ENERGiA EléTRiCA A pARTiR DA qUEiMA Do BAGAço DA CANA No MUNDo
PERFIL
12 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
CosanCombustíveiselubRifiCantesACosanCombustíveiseLubrificantes(CCL)éaresponsávelpeladistribuiçãoecomercializaçãodoscombustíveisdamarcaEssoepelafabricação,distribuiçãoecomercializaçãodoslubrificantesdamarcaMobil.Foicriadaem2008,quandoaCosancomprouaEssoBrasileiradePetróleoLtda.
CombustíveisAáreadecombustíveiséresponsávelpeladistribuiçãoecomercializaçãodamarcaEsso.Contacomumarededecercade1.700postose200lojasdeconveniência,presentesem20Estadosbrasileiros.OvolumetotaldecombustíveiscomercializadospelaCCLem2010/11atingiucercade6bilhõesdelitros,sendo75%
distribuídosnovarejo(postosEsso)e15%,emfornecimentoparaconsumoindustrial,transporteerevendedoresrurais.Operíodotambémfoimarcadoporumcrescimentode16%novolumedevendas,atingindocercade6%departicipaçãodemercado.Afimdeaumentarasvendas,foramdesenvolvidascampanhasdemarketingedeincentivoaosrevendedores.Alémdisso,asmarcasEssoeMobilganharamexposiçãonaStockCar,comaequipeCosanMobilSuperRacing.
Paraganharmaisagilidadenadistribuiçãodecombustíveisereduzirgastoseimpactosambientaisdecorrentesdotransporteporcaminhões,aCCLestáfinalizandoaconstruçãodoCentroColetordeEtanol,emOurinhos(SP).Oterreno,de80milm2,cedido
pelaprefeitura,seráopoloreceptordecercademeiobilhãodelitrosdeetanol,quesãoproduzidosporquatrousinasdaregião:Ipaussu,Maracaí,TarumãeParálcool.DoCentroColetor,oetanolseguiráporviaferroviáriaparaaRegiãoSuldopaíseparaosportosdeexportação.AlémdeOurinhos,ascidadespaulistasdeAraçatubaeAltoTaquaritambémcontamcomcentroscoletores.
lubrificantesACosanCombustíveiseLubrificantesproduzecomercializaoslubrificantesdamarcaMobilnoBrasil.Afábrica,naIlhadoGovernador(RJ),éresponsávelpelaproduçãode95%doslubrificantescomercializadospelaempresa.Os5%restantessãoimportados.
deStaqueS
1,25miDEMW/hFOIVENDIDODURANTEOANO-SAFRA2010/11
0,5biDELITROSDEETANOLSERÁRECEBIDOPELOCENTROCOLETORDEETANOL,EMOURINhOS(SP)
6biDELITROSDECOMBUSTíVEISFORAMCOMERCIALIzADOS
166miDELITROSDELUBRIFICANTESFORAMCOMERCIALIzADOS
13
A Cosan produz e comercializa, no Brasil, os lubrificantes da marca Mobil.
A fábrica da Cosan Combustíveis e lubrificantes está localizada na ilha do Governador, no Rio de Janeiro.
PERFIL
14 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
recebimentodeóleosbásicospormeiodeinterligaçãoportubulaçõescomaReduc(RefinariaDuquedeCaxias--RJ),alémdedoiscentrosdedistribuiçãodeprodutosembalados,emSuape(PE)eManaus(AM).
Noano-safra2010/11,foramcomercializados166milhõesdelitrosdelubrificantes,oquerepresentaumcrescimentode27%emrelaçãoaoanoanterior.
Afábricaproduzóleosegraxaslubrificantes.Possuiumpíerprópriopararecebimentodeóleosbásicos(matéria-primaparaaproduçãodelubrificantes),importadosounacionais,alémdecapacidadedeestocaraquantidadedematéria-primanecessáriaparatrêsmesesdeprodução.
Apósenvasados,oslubrificantessãoarmazenadosedistribuídospormeiodosarmazénsnaIlhadoGovernador.Afábricadispõeaindadeváriospontosparacarregamentodeautotanques,utilizadosporclientesquecompramosprodutosagranel.
ACCLpossuiaindaumterminalemDuquedeCaxiaspara
A fábrica na ilha do Governador comercializou 166 milhões de litros de lubrificantes durante o ano-safra 2010/11, 27% a mais que em 2009/10.
15
RumoARumoéumaempresadelogísticaqueofereceumsistemamultimodalparatransportedeaçúcareoutrosprodutossólidosagranel.Foicriadaem2008,apartirdafusãodoTerminaldaCosanPortuáriacomoTerminalPortuárioTeaçu(anteriormentecontroladopelaNovAmérica),ambosnoPortodeSantos,tornando-seomaiorterminalexportadordeaçúcarnomundo.Juntos,osdoisterminaistêmcapacidadedeembarquedemaisde11milhõesdetoneladasdeaçúcareoutrosgraneissólidosecapacidadedearmazenagemde400miltoneladasdeaçúcaragranele55miltoneladasdeaçúcarensacado.
ApartirdacriaçãodaRumo,oGrupoCosanpassouadirecionarseusinvestimentosemlogísticaparaotransporte
ferroviário.EmumaparceriacomaAméricaLatinaLogística(ALL),maioroperadoralogísticadopaís,aRumoestáinvestindoR$1,3bilhãonacriaçãodeumaplataformaferroviáriaparaotransportedeaçúcareoutrosgranéissólidosdointeriorpaulistaatéoportodeSantos.
Afimdeagilizarocarregamentodenavios,aRumoestáinvestindoR$55milhõesnaconstruçãodeumacoberturanoterminalemSantos.Primeiradotiponomundo,acoberturapossibilitaráocarregamentodenaviosmesmoemdiasdechuva–atualmente,sãoperdidoscercade100diasporanoporcausadomautempo.Alémdosganhosdecapacidadedeembarque,esseprojetocontribuiráparaareduçãodoscongestionamentosdecaminhões,queficamparadosquandochove,eproporcionará
desde março de 2010, a Cosan integra o consórcio que forma a logum, empresa de logística que implantará um alcoolduto que ligará os estados de Goiás, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, São Paulo e Rio de Janeiro. o etanol produzido no centro-sul do país será transportado para Grande São Paulo, Rio de Janeiro, Paulínia e Vale do Paraíba, além dos portos de São
alcoolduto
menosimpaCto
Sebastião (SP) e Ilha d’água (RJ), para atender as regiões Norte e Nordeste e também para exportação. Primeiro sistema logístico de etanol a operar no Brasil, o alcoolduto, comparado ao transporte rodoviário, reduz os impactos ambientais, é mais seguro e tem custos de operação mais baixos. a previsão é de que, em 2020, o sistema transporte 21 bilhões de litros de etanol.
GRi
2.9
“coSanadotaSiStemainéditoqueotimizaráSualogÍSticadeabaStecimentodecana-de-açúcar”FatoR BRaSIl oNlINe(revistafator.com.br)em22/12/2010
“giganteSunem-SeparainVeStirr$6bilhõeSnotranSportedeetanol”ValoR eCoNôMICo(valor.com.br)em03/03/2011
paRasabeRmais
meta
CONCLUIR,ATéDEzEMBRODE2012,ACOBERTURADOTERMINALDESANTOS
melhorescondiçõesdetrabalho.Revestidacomumamembrana,aestruturacaptaráaáguadaschuvasparareúsoedeveestarconcluídaem2012.
PERFIL
16 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
coSannobraSil
info
24Usinas de produção de etanol, açúcar e cogeração
usinasemsÃopauloBarra[BarraBonita]Benálcool[BentodeAbreu]BomRetiro[Capivari]Bonfim[Guariba]CostaPinto[Piracicaba]Destivale[Araçatuba]Diamante[Jaú]DoisCórregos[DoisCórregos]Gasa[Andradina]Ipaussu[Ipaussu]Junqueira[Igarapava]Mundial[Mirandópolis]Tarumã[Tarumã]Rafard[Rafard]Maracaí[Maracaí]Santahelena[RiodasPedras]SãoFrancisco[EliasFausto]Serra[Ibaté]ParaguaçuPaulista[ParaguaçuPaulista]Tamoio[Araraquara]Univalem[Valparaiso]zanin[Araraquara]
usinaemGoiÁsJataí[Jataí]
usinaemmatoGRossodosulCaarapó[Caarapó]
OMAPASEREFEREàPRESENçADETODASASEMPRESASDOGRUPOCOSAN(COSANALIMENTOS,COSANLUBRIFICANTESEESPECIALIDADES,RADAR,RUMOERAízEN).
usinas
esCRitóRios
fÁbRiCas
teRminaldeexpoRtaçÃofÁbRiCadelubRifiCantes
teRRas
postosdeseRviço
lojasdeConveniênCia
teRminaisdedistRibuiçÃo
aeRopoRtosnoneGóCiodeCombustíveisdeaviaçÃo
preSençanoSeStadoS
4.500postos de serviço para distribuição de combustíveis espalhados pelo Brasil
610lojas de conveniência
53terminais de distribuição
52aeroportos no negócio de combustíveis de aviação
17PERFIL
18 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
desempenhoeConômiCoAestratégiadesetornarumatortotalmenteintegradoproporcionamaiorequilíbriofinanceiroparaoGrupoCosan.Comumportfóliovariado,épossívelcompensaraseventuaisvariaçõesderesultado(principalmenterelacionadosàs commodities)decorrentesdeumcenáriodesfavorávelcomosresultadosdeoutrosnegóciosquenãoapresentamamesmavolatilidade.FoiessadinâmicaquefavoreceuaobtençãodelucrobrutodeR$2,9bilhõesnoano-safra2010/11,resultado41,1%superioraodoano-safraanterior.
AreceitalíquidadaCosannoano-safra2010/11atingiuR$18,1bilhões,17,8%maiordoqueem2009/10.Oaumentorefletemaisumanodecrescimentoemtodasasunidadesdenegócio,pormeio
doaumentodacapacidadedeprodução,dovolumevendidoedeserviçosprestados.
Em2011,recebemosoprêmioValor1000(jornalValor econômico)comoamaiorcompanhiadeaçúcareálcooldoBrasil,considerandoareceitadaempresa.Nomesmo ranking,aCosanocupoua18ªposiçãoentreasmilmelhoresempresaspelasuaperformanceoperacional.Outroimportantereconhecimentonoperíodofoia26ªposiçãoentreas200maioresempresasdopaísnapremiaçãoMelhoreseMaioresdarevistaexame.
GRi
2.8|2.10
A iNTEGRAção DoS NEGóCioS GERA vAloR E CoNTRiBUi pARA o EqUilíBRio DoS RESUlTADoS Do GRUpo
ocupamos a 18ª posição, entre as mil melhores empresas pela performance operacional, no prêmio valor 1000, do jornal Valor Econômico.
19
negóciointegrado
info
Prospecçãoecomercializaçãodepropriedades
agrícolas
Plantioecolheitade
cana-de-açúcar
Produçãoecomercializaçãodelubrificantes
Cogeraçãodeenergiaelétricaapartir
dacana
Distribuiçãodegasolinaede
combustívelparaaviação
Produçãodeaçúcar
Terminalportuáriopara
exportação
Logísticadedistribuiçãodeaçúcareetanol
Produçãodeetanol
Comercializaçãodecombustíveis
Escoamentodeaçúcarpor
rodoviaseferrovias
Comercializaçãonomercadointerno
PERFIL
20 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
eaaprovaçãodaremuneraçãoedosbenefíciosdosmembrosdaDiretoriaExecutiva.AsrecomendaçõesaoConselhodeAdministraçãoquantoàgestãoderiscosficamacargodoComitêdeGestãodeRiscos.
JáaDiretoriaExecutivaécompostadetrêsmembros,eleitospeloConselhodeAdministração,quesãoresponsáveisporconduziraempresaegarantiraadoçãodasdiretrizesdegovernançaestabelecidaspeloConselho.
Cosans.a.ACosanS.A.,empresaintegrantedoNovoMercadodaBM&FBovespa,possuiConselhodeAdministração,DiretoriaExecutiva,ConselhoFiscaleComitêdeAlçadas.OsintegrantesdoConselhode
GoveRnançaCoRpoRativaAtrajetóriadoGrupoCosancomeçaem1936,comaconstruçãodaUsinaCostaPinto,emPiracicaba,interiordeSãoPaulo.Apartirde1986,aempresadeuinícioàestratégiadenegóciosatual:crescerpormeiodeaquisições.Em2000,aempresapassouasechamarCosanS.A.IndústriaeComércioe,quatroanosmaistarde,ingressounomercadodecapitais,realizandosuaprimeiraemissãodebônusnomercadointernacional,novalordeUS$200milhões.Em2005,foiaprimeiraempresaprodutoradeaçúcareálcoolafazerumaofertapúblicadeaçõesnaBolsadeValoresdeSãoPaulo(BM&FBovespa).Em2007,ospapéisdaCosanLimited,controladoradoGrupoCosan,foramlistadosnaBolsadeValoresdeNovaYork.Passados75anos
desdeasuafundação,aempresatemaadministraçãodosnegócioscentralizadaemSãoPaulo.
CosanlimitedACosanLimitedcontacomumConselhodeAdministraçãocompostode11membros,quesãoeleitosparaummandatodetrêsanos.OConselhotemcomoprincipaisatribuiçõesestabelecerdiretrizesepolíticasgerais,monitoraraimplantaçãodelasesupervisionaragestãodosdiretores.Possui,ainda,trêsórgãossubsidiários:oscomitêsdeAuditoria,RemuneraçãoeGestãodeRiscos.OComitêdeAuditoriaéresponsávelporassessoraroConselhodeAdministraçãonaescolhadeauditoresindependentesenaavaliaçãodoscontrolesinternosdaempresa.JáoConselhodeRemuneraçãotemcomoprincipaistarefasarevisão
assembleiaGeRal
coSanlimited coSanS.a.
assembleiaGeRal
diRetoRia
diRetoRia
ConselhoFiscal
ComitêdeAlçadas
ConselhodeAdministração
ConselhodeadministRaçÃo
ComitêdeAuditoria
ComitêdeRemuneração
ComitêdeGestãodeRiscos
21
GRi
2.1|2.6|4.1|4.9
Administraçãosãoeleitosemassembleiageraldeacionistasparacumprirummandatounificadodedoisanosesereúnemtrimestralmenteparaanalisarasdemonstraçõesfinanceiras.Nãoobstanteasreuniõestrimestrais,osmembrosdoConselhosereúnemextraordinariamente,porconvocaçãodaDiretoria.OConselhodeAdministraçãoreportasuasatividadesparaosacionistasdacompanhia.ADiretoriaExecutivaéresponsávelporliderarosdiferentesnegóciosdoGrupoereporta-seaoConselhodeAdministração.OConselhoFiscaléumórgãoindependentedaadministraçãoetemporresponsabilidadereverasatividadesgerenciaiseasdemonstraçõesfinanceirasparareportá-lasaosacionistas,naformaprevistanalei.
OConselhodeAdministraçãodaCosanS.A.possuitrêsmembros
independentes,enquantoaCosanLimitedtemcincoindependentes.Entende-seporindependentesosmembrosdoConselhoquenãoexercematividadesexecutivasdentrodoGrupoCosan,nãotêmrelaçãodecontrolesocietáriocomacompanhianemrelaçãocomercialcomoGrupo.
Oportaldaempresatemocanal“FalecomRI”,pormeiodoqualosacionistaspodemcontataraáreadeRelaçõescomInvestidoresdaCosan.JáoComitêdeAlçadasécompostodequatromembros–presidenteevice-presidentedoConselhodeAdministração,diretor-presidenteediretor--vice-presidenteFinanceiroedeRelaçõescomInvestidoresdaCosan.éresponsávelpelaaprovaçãodeoperaçõescomvaloresagregadosentreR$15milhõeseR$60milhões.
UMA ESTRUTURA DE GESTão pRofiSSioNAl pERMiTE qUE o GRUpo CoSAN ATENDA àS ExiGêNCiAS DE GovERNANçA Do Novo MERCADo
Em 2010/11, a receita líquida da Cosan atingiu R$ 18,1 bilhões, 17,8% maior do que no ano-safra anterior.
PERFIL
22 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
Nos meses de outubro e novembro de 2010, o Grupo Cosan realizou seu primeiro InvestorDay. o evento foi realizado em duas edições, uma em São Paulo (SP), na qual estiveram presentes aproximadamente 200 pessoas, e outra em Nova
Investor Day
tRanspaRênCia
York (eua), que contou com a presença de cerca de 70 investidores. essa iniciativa reforça o compromisso com a transparência e permite aos investidores um contato direto com a alta gestão, demonstrando, assim, o profissionalismo da governança da organização.
A CoSAN Dá UM iMpoRTANTE pASSo pARA SEUS NEGóCioS E ANUNCiA A Joint VEnturE CoM A ShEll, CRiANDo UMA DAS MAiS CoMpETiTivAS EMpRESAS NA áREA DE ENERGiA RENovávEl Do MUNDo
RaízenARaízensurgiuapartirdajoint ventureentreaCosanS.A.eaRoyalDutchShell.Aempresa,quecomeçouaoperarnodia1ºdejunhode2011,nascecomumvalordemercadoestimadoemR$20bilhõesecom49milfuncionários.SuasaçõesestãodistribuídasentreShell(50%)eCosan(50%),eoConselhodeAdministraçãoéformadoporseismembros,sendotrêsdelesnomeadospelaCosanetrês,pelaShell.
PassamafazerpartedaRaízentodasasusinasdeproduçãodeaçúcar,etanolecogeraçãodeenergia,postosdedistribuiçãodecombustíveisdamarcaEsso,lojasdeconveniência,distribuiçãodecombustíveisdamarcaShellenegóciodecombustíveisparaaviação.ComacriaçãodaRaízen,todosospostosde
distribuiçãodecombustíveispassarãoparaabandeiraShellatéjunhode2013.
Apósajoint venture,aCosanmantémseusnegóciosdelogística(Rumo),aquisiçãodeterras(Radar),alimentos(CosanAlimentos)elubrificantes(CosanLubrificantes).
GRi
2.9|4.2|4.4
www.raizen.com
paRasabeRmais
23
antes*
depois*
*dajoint venturecomaShell
**empresacriadaapartirdajoint ventureentreCosaneShell.Cadaempresadetém50%dasaçõesdanovacompanhia
Após a criação da Raízen, a Cosan mantém seus negócios delogística (Rumo), aquisição de terras (Radar), alimentos (Cosan Alimentos) e lubrificantes (Cosan lubrificantes).
alimentos combustíveis elubrificantes
açúcar e álcool
lubrificantes eespecialidades
alimentos
**
PERFIL
24 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
1936FundaçãodaUsinaCostaPinto,emPiracicaba(SP).
noSSahiStória
2002Implantaçãodatecnologiadegeomonitoramentoeutilizaçãodeimagensdesatéliteparamonitorarasáreasdaslavourasdecana.
2005AberturadecapitalnaBovespa(atualBM&FBovespa).
2000Jácomseteusinas,aempresapassaasechamarCosanIndústriaeComércioS.A.
1986Ausinacomeçaaexportaraçúcar.
CompradasusinasSantahelenaeSãoFrancisco,ambasemSãoPaulo.
2001CriaçãodaFundaçãoCosan,comfoconodesenvolvimentoegestãodeprojetosderesponsabilidadesocial.
info
raÍzenemnúmeroS
2,2bilhõeSDELITROSDEETANOLPORANO
4milhõeSDETONELADASDEAçúCARPORANO
900mWDECAPACIDADEINSTALADADEPRODUçãODEENERGIAELéTRICAAPARTIRDOBAGAçODACANA
53TERMINAISDEDISTRIBUIçãO
4.500POSTOSDEDISTRIBUIçãODECOMBUSTíVEL
610LOJASDECONVENIêNCIA
52AEROPORTOSNONEGÓCIODECOMBUSTíVEISDEAVIAçãO
25
2008Iníciodavendadaenergiaelétricaexcedenteproduzidanasusinasapartirdaqueimadobagaçodacana.
2010CriaçãodaDiretoriadeSSMA(Saúde,SegurançaeMeioAmbiente)naCosanAçúcareÁlcool.
2011NasceaRaízen–joint ventureentreaCosaneaShell–,quepassaacontrolarasoperaçõesdeaçúcareetanol,cogeraçãodeenergiaedistribuiçãodecombustíveis.
AusinadeMaracaí(SP)éaprimeiranomundoaobteracertificaçãoBonsucro,quereconheceasboaspráticasdosetorsucroenergético.
2007AdesãoaoProtocoloAgroambientaldoSetorSucroalcooleiro.
2009DesenvolvimentoeimplantaçãodoSIGO(SistemaIntegradodeGestãodeOperações),quepadronizaasdiretrizesdeSaúde,SegurançaeMeioAmbiente.
o nome Raízen remete à união de duas forças: da raiz, que extrai os recursos necessários para a vida, e da energia, que permite o movimento, o crescimento. a cor roxa representa a
Raiz+eneRGia
cana-de-açúcar madura. a soma desses elementos compõe a marca e caracteriza o perfil da Raízen, uma empresa brasileira comprometida com a geração de energia para um futuro melhor.
meta
MIGRARTODOSOSPOSTOSDEDISTRIBUIçãODECOMBUSTíVEISPARAABANDEIRAShELLATéJUNhODE2013
“coSaneShellSeunemnoetanolenadiStribuição”ValoR eCoNôMICo(valor.com.br)em01/02/2010
“marcaeSSodeVedeSapareceremumprazodetrêSanoS”o eStado de S. Paulo (estadao.com.br)em15/02/2011
paRasabeRmais
PERFIL
26 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
A Cosan busca diariamente cumprir sua missão de promover energia cada vez mais limpa e renovável para melhorar a vida das pessoas
eStratégiaSdeSuStentabilidade
Em 2007, aderimos ao protocolo Agroambiental do Setor Sucroalcooleiro, um acordo setorial voluntário com princípios e orientações para as indústrias da cadeia da cana-de-açúcar.
27
OcompromissodaCosancomasustentabilidadeestápresenteemtodasasaçõesdodiaadia.Arevisãodaidentidade,dalogomarca,damissãoedavisãodaempresa,concluídaemfevereirode2009,refleteaposiçãoeaatençãocomaspráticassocioambientais.
Em2007,aderimosaoProtocoloAgroambientaldoSetorSucroalcooleiro.Odocumento,umacordosetorialvoluntáriofirmadocomoGovernodoEstadodeSãoPaulo,relacionaprincípioseorientaçõestécnicasaseremadotadospelasindústriasdacadeiadacana-de-açúcarnoquedizrespeitoàsquestõesambientais.Umdosdestaquesdesseacordoéaantecipaçãodaeliminaçãodaqueimacontroladadapalhadacana,recursoutilizadoparaacolheitamanual.Deacordo
comaleiestadualnº11.241/02,aqueimadevesereliminadaaté2021nasáreasmecanizáveis–terrascomaté12%deinclinaçãoequepossibilitemousodemáquinasparaefetuaracolheita–eaté2031nasnãomecanizáveis–terrenoscominclinaçãosuperiora12%,ondesóépossívelcolherdeformamanual.OProtocoloestabelecequeaqueimasejaerradicadaaté2014nasáreasmecanizáveiseaté2017nasnãomecanizáveis.
ACosanestabeleceumetasaindamaisdesafiadoras:até2014,em100%dasáreasdecanaprópriacujadeclividadesejadeaté12%,acolheitadeveráserfeitasemaqueimadapalha.Noano-safra2010/11,aCosanatingiu79%decolheitamecanizada–ametadoProtocoloAgroambiental
GRi
4.12
eraatingir70%.Emáreascomdeclividadeaté12%,chegamosa87%decolheitamecanizada.Jánasáreasnãomecanizáveis,ondeadeclividadeésuperiora12%,ametaerade30%,eaCosanalcançou47%.
Paraapróximasafra,ametadoProtocoloAgroambientalcontinuaem70%decolheitamecanizadaparaáreascomdeclividadeaté12%e30%decolheitamecanizadaparaáreascomdeclividadesuperiora12%.ACosanesperaatingir83%decolheitamecanizadaemsuas
ESTRATéGIASDESUSTENTABILIDADE
28 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
reuniõesdediretoria,quesemprecomeçamcomaapresentaçãodosresultadosdeSSMA.
Em2011,obtivemosumimportantereconhecimentodosnossosesforçosemrelaçãoaodesenvolvimentosustentável:ausinadeMaracaí,nointeriordeSãoPaulo,foiaprimeiranomundoaobteracertificaçãoBonsucro,queatestaqueaunidadesegueoscincoprincípiosestabelecidospelaONGinglesahomônima(leiamaisnapágina32).
InvestimosaindanasobrasparaacriaçãodaplataformadetransporteferroviáriodeaçúcardesdeointeriordoEstadodeSãoPauloatéolitoralpaulista.
Noquedizrespeitoàremuneração,apartirdoano-safra2010/11,obônusvariáveldetodososfuncionários,
incluindoosmembrosdaaltagestão,passouaestaratreladoaosíndicesdeSaúde,SegurançaeMeioAmbiente.
AlinhadaàvisãodesustentabilidadedoGrupoCosan,em2010aRadarseassociouaoInstitutoEthosdeEmpresaseResponsabilidadeSocial.AparceriadáinícioàestruturaçãodeumapolíticapormeiodoProgramadeDesenvolvimentodaResponsabilidadeSocialedaSustentabilidade,queenvolvetodoopúblicointernodaempresaesuacadeiadevalor.Oprogramabuscagarantiracontinuidadedonegócionolongoprazo,adequandoasatividadesdaempresaaosmaiselevadospadrõesdesustentabilidade.
áreasdecanaprópria,sendo90%nasáreascomdeclividadeaté12%e57%nasáreascomdeclividadeacimade12%(vejamaisnocapítuloDesempenhoAmbiental).
NaáreadeSaúde,SegurançaeMeioAmbiente(SSMA),concluímosaimplantaçãodoSIGO(SistemaIntegradodeGestãodasOperações),umaplataformaintegradaquegerenciaasatividadesqueenvolvemriscosdeSSMA,comfoconocomportamentopreventivoenamelhoriacontínua.AdotadoportodasasempresasdoGrupoCosan,oSIGOestácolaborandoparaumamudançadeculturasobreessasquestõesnaOrganização,umavezquecontacomocomprometimentoeoengajamentodaaltagestãodaempresa.Exemplodissosãoas
investimos nas obras da plataforma de transporte ferroviário de açúcar, que liga o interior do Estado de São paulo ao litoral paulista.
29
sustentabilidadenaCadeiadevaloRAexpansãodasatividadeseaadoçãodeumanovaposiçãoestratégicacomrelaçãoàsquestõessocioambientaisforamdoisfatoresdecisivosparaqueaCosanadotasseumanovaposturanarelaçãocomseusfornecedores.Aindanoano-safra2010/11,aempresadeuinícioàimplantaçãodenovoscritériosparaacontrataçãodeprestadoresdeserviçosesuprimentosdemateriaiseequipamentos.Umdosdestaqueséoprocessodere-homologação,quereavaliaasconformidadesdoscercade12milfornecedoresativos–aotodo,hácercade40milcadastrados.Are-homologaçãoéfeitaporetapas.Osfornecedoressãodivididosemtrêsgrupos,deacordocomacriticidade.Sãoconsiderados:riscos
trabalhistasedesaúde,segurançaemeioambiente,responsabilidadesocialequalidadedoprodutofinal.
Umadasexigências,tantoparare-homologaçãoquantoparacontrataçãodenovosfornecedores,éaassinaturadosTermosGlobaisdeFornecimento.ElaboradopelasáreasJurídicaedeSuprimentos,odocumentoexigecondiçõesmínimasnecessáriasparaofornecimentodebenseserviços.Aotérminodoano-safra2010/11,aproximadamentemilTermosGlobaisdeFornecimentohaviamsidoassinados.Odocumentoabrangequestõesdecarátertrabalhista,desegurançadotrabalho,demeioambienteedeatendimentoàlegislação.
Oprimeirogrupoquepassoupeloprocessodere-homologaçãoincluitransportadorasdepessoaseprodutosperigosos,insumoseembalagenseprestadoresdeserviçostécnicos.Sãocercade1.800fornecedores,dosquais150–consideradosprioritários–foramosprimeirosapassarporumaavaliaçãocadastraleresponderaoquestionáriodeautoavaliação,alémdeassinarosTermosGlobaisdeFornecimento.Paraaponderaçãosobreascondiçõesdessesfornecedores,aequipedeSuprimentosfezaindavisitastécnicas.Dessegrupo,novefornecedoresdeixaramdeprestarserviçosparaaCosan.
Paraasafra2011/12,iniciamosoprocessopelosfornecedoresconsideradosprioritários,
GRi
4.5|4.12
Com o objetivo de tornar o processo de cadastro de novos fornecedores mais ágil e, ao mesmo tempo, rigoroso, a Cosan criou o Portal do Fornecedor, que permite o pré-cadastro de empresas interessadas em oferecer produtos e serviços. além de tornar o processo mais
portaldofornecedor
pRofissionalizaçÃo
rápido, o portal contribui para a profissionalização da base de fornecedores, uma vez, que ao efetuar o pré-cadastro, o fornecedor deve disponibilizar toda a documentação da empresa, além de se comprometer com os termos Globais de Fornecimento.
ESTRATéGIASDESUSTENTABILIDADE
30 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
conformefizemosnasafra2010/11.Atualmente,540fornecedoresestãopassandopeloprocessodehomologação,e120jáforamhomologados.
Osegundogrupocompreendeosfornecedoresdemáquinas,equipamentosemanutenção,reparoeoperações.Paraare-homologação,sãonecessáriasaavaliaçãocadastraleaassinaturadosTermosGlobaisdeFornecimento.Jáoterceirogrupo,formadopelosdemaisfornecedores,passapelaavaliaçãocadastralsimplificadaepelaexigênciadeadesãoaosTermosGlobais(leiamaissobrecadeiadevalornocapítuloDesempenhoSocial,napágina65).
tRanspoRtemaislimpoComacriaçãodaRumo,em2008,oGrupoCosandeuinícioaumatransformaçãoemseumodelologístico.PormeiodeumaparceriacomaAméricaLatinaLogística(ALL),criouumaplataformadetransporteferroviárioparalevaraçúcar–eoutrosprodutosagranel–dointeriorpaulistaatéoportodeSantos(SP).ComoinvestimentodeR$1,3bilhão,aplataformavaitirarcercade2milcarretaspordiadasestradasqueligamointeriorpaulistaaolitoraldoEstado.
Duranteoano-safra2010/11,aRumotransportou,porviaferroviária,cercade33%doaçúcarquefoiexportadopeloterminalportuário–ante10%em2009/10.Paraapróximasafra,aestimativaéqueessevolumecheguea55%.
meta
TRANSPORTARPORVIAFERROVIÁRIA55%DOAçúCAREXPORTADOPELACOSANNOPRÓXIMOANO-SAFRA
31
Em 2010/11, a Rumo transportou, por via ferroviária, cerca de 33% do açúcar que foi exportado pelo terminal portuário.
Com o investimento de R$ 1,3 bi, a plataforma ferroviária da Rumo leva produtos até o porto de Santos, para exportação.
• Investimento de R$ 1,3 bilhão
• Parceria com a américa latina logística (all)
• trajeto de 300 km: Itirapina (interior de São Paulo) até o porto de Santos
• duplicação de 180 km
pordentrodarumo
tRanspoRtefeRRoviÁRio
• Construção de um novo terminal de transbordo em Itirapina, com capacidade para 600 mil toneladas até 2014
• ampliação dos terminais de transbordo e armazenagem (Jaú, Sumaré e Pradópolis)
• aquisição de 729 vagões e 50 locomotivas
• Vagões com sistema de abertura simultânea de oito portas, o que permite que o descarregamento ocorra em menos de um minuto
• Vagões com capacidade para 100 toneladas de açúcar
• Previsão de tempo médio de carga, transporte e descarga de dois dias e meio – no transporte rodoviário, são, em média, oito dias – ao fim do projeto, em 2014
• as locomotivas mais modernas e econômicas do mundo
ESTRATéGIASDESUSTENTABILIDADE
32 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
bonsuCRoOGrupoCosanbuscaconstantementeatenderaosmaisexigentespadrõesdequalidade.Emjunhode2011,aRaízen,empresadoGrupo,atingiuumimportantereconhecimentointernacional,queevidenciaesseesforço:aunidadeMaracaí(SP)foiaprimeirausinanomundoasercertificadapelaBonsucro,quereconheceeatestaasboaspráticasparaosetorsucroenergético.
AnteriormentechamadaBetterSugarcaneInitiative(BSI),aBonsucroéumainiciativaglobalsemfinslucrativos.Sugereumpadrãodeproduçãoparaacana-de-açúcareseusderivadosquereduzaosimpactosambientaisesociais.Sãocincooscritériosessenciaisparaacertificação:cumprimentodalegislaçãovigente,respeitoaos
direitoshumanosetrabalhistas,aumentodasustentabilidade(gerenciandocomeficiênciainsumos,produçãoeprocessamento),gerenciamentoativodabiodiversidadeeserviçosdoecossistemaemelhoramentoconstantedasáreas-chavedonegócio.
OutrastrêsusinasdevempassarpeloprocessodecertificaçãodaBonsucroduranteasafra2010/11.SãoelasBomRetiroeCostaPinto,emSãoPaulo,eJataí,emGoiás.Ametaéque,atéasafra2017/18,todasas24usinasdaRaízensejamcertificadas.
ÉtiCaUmadasprincipaispreocupaçõesdaCosanéasseguraraéticaemtodasassuasrelações,premissatraduzidaemumdeseusvalores:agilidadecomdisciplina.Comoobjetivodereunireapresentar
meta
CERTIFICARAS24USINASDARAízENNOPADRãOBONSUCROATéOANO-SAFRA2017/18
A Cosan tem como meta, até o ano-safra 2017/18, certificar pela Bonsucro todas as 24 usinas do Grupo.
Em junho de 2011, a usina de Maracaí (Sp) foi a primeira do mundo a receber a certificação Bonsucro, que atesta boas práticas para o setor.
“raÍzenrecebeSeloglobaldeaçúcareálcool”ValoR eCoNôMICo(valor.com.br)em21/06/2011
paRasabeRmais
33
oconjuntodenormasqueorientamtodasasempresasdoGrupoCosan,oCódigodeéticadaempresafoirevistoelançadonasafra2009/10.Ocódigofoidisseminado,duranteoano-safra2010/11,paratodososfuncionáriosdoGrupo.Odocumentoéentregueatodososnovoscolaboradoreseestádisponívelparadownloadnositedaempresa.
ACosandisponibilizaatodososfuncionáriosoCanaldeética,administradoporumaempresaindependente.AsdenúnciasrecebidassãoencaminhadasparaaáreadeAuditoriaeCompliancedaCosan,queasavaliaedirecionaparaoComitêdeética,que,porsuavez,tomaasprovidênciasnecessárias.
Asdenúnciaspodemserfeitaspelotelefone08007250039,
pelaintranetoupelaCaixaPostal152,CEP13400-970.Osigiloégarantidoemtodasasformasdecomunicação.EntreasqueixasrecebidaspeloCanaldeéticaduranteoperíodorelatado,nenhumaenvolveucasosdecorrupção.
ACosanadotatodasasmedidasparaproporcionarumambientedetrabalhoharmônicoederespeitoentreseuscolaboradores.Noentanto,recebemostrêspedidosdeindenizaçãopordanosmoraisnoperíodorelatado,sendoumdefuncionáriopróprioedoisdetrabalhadoresdeempresasterceirizadas.Umadasaçõesfoijulgadaimprocedente,outraresultouemindenização–pagapelaCosan–deR$4.600,eaterceiraestáemjulgamento.
GRi
4.4|4.6|4.8|4.12|SO4|hR4
A USiNA DE MARACAí (Sp)foi A pRiMEiRA No MUNDo A RECEBER A CERTifiCAção BoNSUCRo, pElAS BoAS pRáTiCAS No SEToRSUCRoENERGéTiCo
ESTRATéGIASDESUSTENTABILIDADE
34 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
inovaçÃopaRaasustentabilidadeEmjunhode2010,oGrupoCosananunciouacriaçãodaNovviS.A.,resultadodeumajoint venture comaempresaamericanaAmyris.Anovacompanhia,brasileira,produziráecomercializaráóleosbásicosrenováveis,desenvolvidosapartirdofarneseno,substânciaprovenientedafermentaçãodocaldodacana.Diferentementedosdemaisóleosbásicosusadoscomomatéria--primaparaaproduçãodelubrificantes,ofarnesenonãoéderivadodopetróleo.
Osnovosóleosdevemchegaraomercadoem2013eserãoconcebidosparatermelhordesempenhoambiental,secomparadosaosdeorigemmineral.EssainiciativafazpartedocompromissodaCosan
comasustentabilidadeecomodesenvolvimentodetecnologiasquesejampartedasoluçãonageraçãodeenergiacadavezmaislimpaerenovável.
meta
COMERCIALIzAROSÓLEOSBÁSICOSRENOVÁVEISAPARTIRDE2013
“coSancriajoInt venture comaamericanaamyriS”o eStado de S. Paulo(estadao.com.br)em23/06/2010
paRasabeRmais
35
StakeholderSAoelaboraresterelatóriodesustentabilidade,aCosanpretendeprestarcontasaospúblicosenvolvidosdiretamentenosriscosdosseusnegócios.Sãoelesfuncionários,comunidade,clientes,fornecedores,governo,sociedadeeacionistas.
Emdecorrênciadasgrandesmudançasqueocorreramnaestruturadaempresa,comacriaçãodaRaízen,nãorealizamosengajamentodestakeholders.Paraadefiniçãodostemasrelevantesparaesterelato,consideramososresultadosobtidosemworkshopsrealizadosem2010compresidentes,vice-presidentes,diretoresegestoresdaCosanAçúcareÁlcooledaCosanCombustíveiseLubrificantes.Foramdefinidososseguintestemas:gestãoambiental,recursoshídricos,
GRi
2.10|4.14|4.15|4.16|4.17
mecanização,conformidadelegal,novastecnologias,relaçõestrabalhistasesindicais,trabalhoinfantileanálogoaoescravo,saúdeesegurançaecomunicaçãoetransparência.
OposicionamentoéticoetransparentedaCosanparacomseuspúblicosfoireconhecidoemimportantesprêmiosnacionais,comoosrankings“Asempresasmaissustentáveissegundoamídia”(revistaImprensa)e“Asempresasmaisadmiradas”(Carta Capital).
Entre os reconhecimentos em 2011, a Cosan integra os rankings “As empresas mais sustentáveis segundo a mídia” (revista imprensa) e “As empresas mais admiradas” (Carta Capital).
A pUBliCAção DESTE RElATóRio é UMA foRMA DE pRESTAR CoNTAS pARA oS pÚBliCoS ENvolviDoS DiRETAMENTE NoS RiSCoS DoS NoSSoS NEGóCioS
ESTRATéGIASDESUSTENTABILIDADE
36 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
tema meta termÔmetro juStificatiVa
Sustentabilidade EnvolverosstakeholdersdaempresanoprocessodedefiniçãodamaterialidadeparaoRelatório de Sustentabilidade 2010/11.
Emdecorrênciadoprocessodecriaçãoetransiçãode
algunsnegóciosdaCosanparaaRaízen,aempresanão
realizouengajamentocomstakeholders.
Mecanização Atingir70%demecanizaçãoemáreascomdecliveinferiora12%noano-safra2010/11.
Amecanizaçãodacolheitaatingiu79%.
para2012Colher83%daáreadecana-de-açúcarprópriadeformamecanizada.
para2017Colher100%dacana-de-açúcarsemaqueimadapalha.
Fornecedores Ter100%dosfornecedorescríticosautoavaliadossoboenfoquedesustentabilidade.
Todososnossosfornecedorescríticosforam
autoavaliados.
para2013Re-homologar100%dosfornecedores.
Realizartreinamentoemsustentabilidadepara100%dosfornecedores.
SaúdeeSegurança ImplantaçãodoSIGOemtodasasunidadesatéoano-safra2011/12.
AimplantaçãodoSIGOemtodososnegóciosdoGrupo
foifinalizadaaolongodoano-safra2010/11.
para2012Diminuirataxadeacidentescomafastamentodoscolaboradoreseterceirizadospara4,1noano-safra2011/12.
para2014ConsolidaçãodoSistemaSIGO.
Colaboradores Aplicaravaliaçãodedesempenhode100%dosvice-presidentes,diretores,gerentes,coordenadoresesupervisoresnoano-safra2010/11.
Aavaliaçãodedesempenhofoifeitacom879
profissionais,atingindoametaestabelecida.
ResultadosFinanceiros
Paraoano-safra2010/11,aCosanestimareceitalíquidaentreR$16,5bilhõeseR$18,5bilhõeseEbitdaentreR$2bilhõeseR$2,4bilhões.
AreceitalíquidadaCosanatingiuR$18,1bilhões,eo
EbitdachegouaR$2,7bilhões.
Bonsucro para2018Certificar100%dovolumedecanaprocessadanasunidadesdaempresaatéoano-safra2017/18.
AusinadeMaracaí(SP)foiaprimeiranomundoasercertificadapelaBonsucro.
metaseCompRomissos
37
Metasestabelecidaseatingidas Metasestabelecidasenãoatingidas
tema meta termÔmetro juStificatiVa
InventáriodeEmissões
para2013Reduçãode5%deemissões(diretase/ouindiretas)portoneladadecanaprocessadaatéoano-safra2012/13.
Produção para2015Atingir100milhõesdetoneladasdecanamoídaporanoaté2015.
Acapacidade,hoje,éde62milhõesdetoneladas/ano.
CogeraçãodeEnergia
para2012ConcluiroprojetodecogeraçãodausinadeIpaussu(SP).
para2013IniciaracomercializaçãodeenergianaUsinaUnivalem(SP).
Resíduos para2014ImplantaçãodoProgramadeColetaSeletivaemtodasasunidadesdaCAAatéoano-safra2013/2014.
Reduzirem15%,naCosanCombustíveiseLubrificantes,ageraçãoderesíduosperigososeem5%adenãoperigosos.
ControleBiológicodePragas
para2012DuplicaracapacidadedeproduçãodolaboratóriodaUnidadeBonfim.
FundaçãoCosan para2012InaugurarquatronovosnúcleosdaFundaçãoaté2012.
Noano-safra2010/11foramatendidos338jovens.
para2014Oferecercursosdeformaçãoprofissionalparamiljovensporano.
Logística para2012ConclusãodaconstruçãodeumacoberturaparaocaisdeSantos.
para2014Transportar,porviaferroviária,11milhõesdetoneladasdeaçúcaratéoportodeSantos.
Marca para2013Finalizaraunificaçãodetodosos4.500postosdedistribuiçãodecombustívelparaabandeiraShell.
ESTRATéGIASDESUSTENTABILIDADE
38 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
Noano-safra2009/10,demosinícioàimplantaçãodoSIGO(SistemaIntegradodeGestãodasOperações),umaplataformaquegerenciaasatividadesdeSaúde,SegurançaeMeioAmbiente.Aolongodoano-safra2010/11,concluímosaimplantaçãodosistemaemtodososnegóciosdoGrupoCosan,garantindoassimapadronizaçãodagestãoemtodasasoperaçõesdaempresa.
Outrodestaquedoperíodoforamosavançosnacolheitamecanizada.SeguindoasdiretrizesdoProtocoloAgroambiental,aCosanpersegueametadecolher100%dacana-de-açúcar,emáreasprópriasouarrendadas,semaqueimadapalha.Paraisso,estamosbuscandomelhoriasnocampoqueotimizemotrabalhodasmáquinascolhedoras,alémdosexpressivosinvestimentos
naaquisiçãodemáquinasenotreinamentodamãodeobra.
UmadasdiretrizesdoProtocoloAgroambiental,doqualaCosanésignatáriadesde2007,éautilizaçãodavinhaçacomofertilizantedaslavouras.Avinhaçaéobtidaapartirdadestilaçãodocaldodacanaeéricaempotássio.Cercade50%dasáreasprópriasutilizaramavinhaçacomofertilizante,umprocessoconhecidocomofertirrigação,oqueresultouemnãoutilizarnalavoura10miltoneladasdefertilizantessintéticos.Paracadalitrodeetanolproduzido,sãoobtidoscercade12litrosdevinhaça.Afimdeelevaresserendimento,estamosinvestindonaconcentraçãodavinhaça,umprocessoquereduzovolumedeáguaeaumentaaconcentraçãodepotássio(saibamaisnapágina42).
o uso responsável dos recursos naturais e o cuidado com os impactos dos negócios são compromissos da Cosan
deSempenhoambiental
os investimentos em proteção ambiental tiveram aumento de R$ 25 milhões em relação ao valor investido no ano-safra anterior.
39DESEMPENhOAMBIENTAL
40 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
meCanizaçÃoOano-safra2010/11marcouoavançodamecanizaçãonanossacolheita.OsinvestimentossomaramR$124,1milhões,valorsuperioraoaportedeR$30,5milhõesdoano-safraanterior.
Comoavançodamecanizaçãodacolheita,aCosandesenvolveaçõesquebuscamaproveitaroscortadoresdecanaemoutrasfunções,comoéocasodosprogramasdetreinamentopararequalificaçãodamãodeobra.EssainiciativafazpartedoCompromissoNacionalparaAperfeiçoarasCondiçõesdeTrabalhonaCana-de-Açúcar,quedesde2009envolveempresários,trabalhadoreseGovernoFederalnabuscaporsoluçõesparatornarmaishumanoesegurootrabalhonocultivodacana(vejamaisnocapítuloDesempenhoSocial).
meta
COLhER100%DACANA-DE-AçúCARSEMAQUEIMADAPALhA,ATé2017.
siGoAimplantaçãodeumsistemadegerenciamentointegradocomooSIGOtrouxegrandesganhosparaomonitoramentoemelhorianagestãodasquestõesambientais.Duranteoano-safra2010/11,concluímosaelaboraçãodosprocedimentosdemeioambiente,queestabelecemasdiretrizesgeraisdaCosanparaquestõescomogerenciamentoderesíduos,emissõesatmosféricasetratamentodeefluentes.Emrelação
aocontroledasemissõesatmosféricasdaschaminésdascaldeirasquequeimambagaçodecana-de-açúcardasusinasparagerarenergiaelétrica,intensificamosomonitoramentodessasemissõesedemosinícioaumprocessodemelhoriasquecontemplaaquisiçõesdeequipamentosdecontroledepoluição,principalmentelavadoresdegases,quesãoresponsáveisporretirarascinzaseosgasesemitidosdaqueimadobagaçoe,assim,reduziraemissãodepossíveispoluentesparaaatmosfera.
Noano-safra2011/12,ofocodoSIGOparaaáreaambientalseráotratamentodaságuasresiduáriasdasoperações,paraidentificareintroduzirprocessosquereduzamovolumedeáguadescartada,alémde
Com a mecanização da colheita, a Cosan desenvolve ações que buscam aproveitar os cortadores de cana em outras funções, com programas de treinamento para requalificação da mão de obra.
41
protocoloagroambientaldoSetorSucroalcooleirowww.unica.com.br
paRasabeRmais
melhoriasnoseutratamentoereaproveitamento.NaUsinadaBarra(SP),iniciamosoProjetoÁguas,queabrangeomapeamentodaredehídricaeodiagnósticodeconsumoedescartedeágua.Apartirdessesresultados,seráelaboradoumplanodeaçãoparareduçãodoconsumo,diminuiçãoetratamentodeefluentesemelhoraproveitamentodaáguadereúso.Oprojetoseráexpandidoparaasoutrasusinasdaempresa.
OsinvestimentosemproteçãoambientaltiveramaumentodeR$25milhõesemrelaçãoaovalorinvestidonasafraanterior.ForamdestinadosR$115milhõesparamitigaçãodeemissõesetratamentoderesíduos,prevençãodeacidentesambientaisetecnologiasmaislimpas.
o sistema de gerenciamento integrado SiGo trouxe grandesganhos para o monitoramento e melhoria na gestão das questões ambientais.
DESTiNAMoS R$ 115 MilhõES pARA MiTiGAção DE EMiSSõES E TRATAMENTo DE RESíDUoS, pREvENção DE ACiDENTES AMBiENTAiS E TECNoloGiAS MAiS liMpAS
DESEMPENhOAMBIENTAL
42 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
ConCentRadoRdevinhaçaEmjunhode2010,aCosanadquiriuumconcentradordevinhaça,equipamentocujatecnologiapermitereduzirovolumedeágua,aumentandode3%para22%oteordesólidos.Comavinhaçamaisconcentrada,otransportesetornamaiseconômico,namedidaemquesetransportamenosvolume.
Esseenriquecedordesolo,hoje,chegaàslavouraspormeiodecanaisabertosnosolo,paradepoisserpulverizadonaplantação.Avinhaçaconcentradaserátransportadaporcaminhõesatéopontodeaplicação.
Duranteoano-safra2010/11,oconcentradordevinhaçaentrouemoperaçãonaUsinaCostaPinto(SP),eseusganhosjápodemsermedidos.Foram
produzidos65milm³devinhaçaconcentrada,oquelevouaumaeconomiade10miltoneladasdefertilizantessintéticos,alémdoreaproveitamentode580milm³deáguaprovenientedesseprocesso.Em2010,iniciamosoprojetonaUsinaJataí(GO),eaprevisãoéqueem2013oequipamentoentreemoperação.
ReCuRsosnatuRaisEmtodososnossosprocessoseações,procuramosadotarpráticasquepossibilitemomelhoraproveitamentodosrecursosnaturais,cujousoequilibradoeresponsáveléumdoscompromissosdaCosan.
ConsumodeenergiaAqueimadobagaçodacana,subprodutodoprocessoprodutivo,geraaenergiaelétricautilizadaemtodasasusinasdaCosanAçúcareÁlcool(CAA),
Durante o ano-safra 2010/11, deixamos de utilizar 10 mil t de fertilizantes sintéticos, graças ao uso da vinhaça concentrada.
paRasabeRmais
“aenergiadacana-de-açúcar–dozeeStudoSSobreaagroindúStriadacana-de-açúcarnobraSileSuaSuStentabilidade”Capítulo5
UNICA,SãOPAULO,2005(www.unica.com.br/multimedia/publicacao/)
43
tornando-asautossuficientes.Duranteoano-safra2010/11,aCAAconsumiu3.230.655,00GJdeenergiageradapelaqueimadobagaço.ACAAcompraenergiaelétricadasconcessionáriaslocaisparaoperaremperíodosdeentressafraeemeventuaisparadasdeproduçãoduranteasafra.JáaCosanAlimentosutilizaogásnaturalnaproduçãodevapordascaldeiras,cujoconsumocresceucercade3%porcausadareduçãodousodeóleoBPF,derivadodopetróleoemaispoluente.
OgásnaturalparaaproduçãodevapornascaldeirastambéméutilizadonafábricadelubrificantesnaIlhadoGovernador(RJ).Afábricadiminuiuseuconsumodegásnaturalem1.550,12GJ,graçasàimplementaçãodoProjetoSeis
Sigma,cujosestudosapontaramoportunidadesnareduçãodeperdasemalgumasáreasqueutilizamogásnaturalcomofontedeenergia.ACCL–quecompraenergiaelétricadaconcessionárialocalnafábricadelubrificantesdaIlhadoGovernador–registrouquedade34,62%noconsumodeenergiaelétrica,nacomparaçãocomoperíodoanterior.Comoaproduçãodelubrificantesnoperíodotevecrescimentodeaproximadamente28%,houvemaioreficiêncianaoperaçãoereduçãodoconsumounitário.
ACosanAlimentos,queutiliza100%deenergiaelétricaadquiridadasconcessionáriaslocais,consumiu39.349,8GJ.Paraoano-safra2011/12,ametaéinvestirnaeficiênciaoperacionalereduziroconsumodeenergiaelétricaem10%.
GRi
EN3|EN4
por meio da queima do bagaço da cana, é gerada a energia elétrica utilizada em todas as usinas da Cosan Açúcar e álcool.
meta
REDUzIREM10%OCONSUMODEENERGIAELéTRICANACOSANALIMENTOS
DESEMPENhOAMBIENTAL
44 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
ConsumodeáguaAtualmente,23usinasoperamcomcircuitofechado,noqualcercade90%daáguasãoreutilizados,diminuindoassimovolumecaptado.Duranteoano-safra2011/12,finalizaremosoprojetodecircuitofechadonaUsinaDiamante(SP),atingindo100%denossasusinasoperandocomessesistema.
OProtocoloAgroambientalprevêacaptaçãodeumlimitemáximode1m3deáguaportoneladadecanamoída.ACosanestáseadaptandoparacumpriressaexigência.Ametaéqueaté2023–deacordocomaresoluçãoSSMA88,de2008–todasasusinascaptemáguadentrodovolumeestabelecidopeloProtocolo.
JáaCosanCombustíveiseLubrificantes(CCL)eaRumoLogísticautilizamáguaprovenientedoabastecimentolocal.Duranteoperíodorelatado,aCCLconsumiu72.297m³deágua,eaRumo,24.215m³.
Paracumpriralegislaçãovigente,duranteasafra2011/12aCosancontinuaráamonitoraregerenciarosdadosdeefluentes,afimdeimplementarumagestãointegradaedirecionadaparaareduçãodeperdaseoreaproveitamento.NafábricadaCosanLubrificantes,naIlhadoGovernador(RJ),osistemadeseparaçãodeáguaeóleoémonitoradosemanalmente,controlandoassimosefluenteslançados.
GRi
EN8|EN21
meta
ATé2023,TODASASUSINASCAPTARãOÁGUADENTRODOVOLUMEESTABELECIDOPELOPROTOCOLOAGROAMBIENTAL
deStaqueS
23USINASOPERAMCOMCIRCUITOFEChADO,QUEREUTILIzACERCADE90%DAÁGUA
10%DEREDUçãONOCONSUMODEENERGIAELéTRICADEVEMSERATINGIDOSAPARTIRDAEFICIêNCIAOPERACIONAL
45
Das 24 usinas do Grupo, 23 operam com circuito fechado, que reutiliza cerca de 90% da água.
As áreas agrícola e industrial reaproveitam os subprodutos gerados durante o processo de transformação da cana em açúcar e etanol.
DESEMPENhOAMBIENTAL
46 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
GRi
EN1
GestãoderesíduosOprocessodetransformaçãodacanaemprodutoscomoetanoleaçúcargeraresíduos,que,graçasaoconhecimentoadquiridoeàtecnologiaaplicada,setransformamemsubprodutosepassamaserreaproveitadosnoprocesso,comoéocasodavinhaça,datortadefiltro,daterradelavagemdecana,dacinzadecaldeirasedobagaçodacana,quesãoreaproveitadosnasáreasagrícolaeindustrial.ACosanCombustíveiseLubrificantesutilizaoóleorerrefinadoemsuaprodução,provenientedareciclagemdeóleolubrificante.ACCLcompraessematerialdeempresasnacionaisespecializadasnorerrefino.Noperíodorelatado,porém,aCCLreduziusignificativamenteacompradessamatéria-primaporelanãoatenderàsexigênciasdequalidadedosprodutosMobil.
Em2009,aCosanCombustíveiseLubrificantesaderiuaoProgramaJogueLimpo,umainiciativadoSindicom(SindicatoNacionaldasEmpresasDistribuidorasdeCombustíveiseLubrificantes),quefazalogísticareversadasembalagensdelubrificantesnoRioGrandedoSul,SantaCatarina,Paraná,SãoPauloeRiodeJaneiro.Atésetembrode2011,cercade100milhõesdeembalagenshaviamsidorecicladaspormeiodoprograma.Apesardenãoteriniciativaprópriaparareciclagemdasembalagens,aCCLestudaformasdefabricá--lascomautilizaçãodePead(PolietilenodeAltaDensidade)reciclado.ACCLpossuiaindaumPlanodeGerenciamentodeResíduossólidoselíquidos,quegaranteadestinaçãoadequadadetodososresíduosgeradospelafábrica.
ACosanAçúcareÁlcoolestáimplantandoumprogramadecoletaseletivaedestinaçãodosresíduosrecicláveisparaempresasespecializadas.Ametaéque,atéoano-safra2013/14,oprogramaestejacompletamenteimplementadoemtodasassuasunidades.
ACosanCombustíveiseLubrificantestemcomometareduzirem15%ageraçãoderesíduosperigososaté2014,tendocomobaseaquantidadederesíduosgeradosporbarrildelubrificanteproduzido.Paraosresíduosnãoperigosos,ametaéde5%,considerandoamesmabase.META:
meta
IMPLANTAR,ATéOANO-SAFRA2013/14,OPROGRAMADECOLETASELETIVAEMTODASASUNIDADESDACOSANAçúCAREÁLCOOL
REDUzIREM15%AGERAçãODERESíDUOSPERIGOSOSEEM5%ADERESíDUOSNãOPERIGOSOSNACCL
Entre os subprodutos gerados na produção de etanol e açúcar estão vinhaça, torta de filtro, terra de lavagem de cana, cinza de caldeiras e bagaço da cana.
47
oScaminhoSdacana
info
ELETRICIDADE
CINzADECALDEIRASAdubo
AçúCAR
BAGAçO
CANA
CORTE
MOAGEM
TORTADEFILTRO
AduboCALDO
ETANOL
VINhAçAAdubo
DESEMPENhOAMBIENTAL
48 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
proteçãodosoloAsdiretrizesdoProtocoloAgroambientalestabelecemanecessidadedeproteçãodasmatasciliaresedeumplanotécnicoparaaproteçãodosolo.Afimdereduzirousodeprodutosquímicos,aCosaninvesteemalternativascomoavinhaçaeatortadefiltro.
ACosanéumaempresapioneiranousodabiotecnologiaparacombaterasprincipaispragasqueafetamaslavourasdecana--de-açúcar.Essapráticaevitaousodedefensivosagrícolasquímicos,diminuindoosriscosdecontaminaçãodosoloedecursosd’água.Aempresapossuiquatrolaboratórios,queproduzem,mensalmente,cercade130milhõesdevespasCotesia flavipese13toneladasdeesporosdofungoMetarhizium anisopliae,quecombatem
naturalmentealarvadabrocadecanaeacigarrinha-da-raiz,pragastípicasdessacultura.Ametaéquetenhamoslaboratóriossuficientes,suprindoanecessidadedecontroledepragaspormeiodaliberaçãodeinimigosnaturais.Atéofimde2012,olaboratóriodeCotesiadaUnidadeBonfimseráduplicadoeproduzirá60milhõesdeagentesbiológicos/mês.
NasatividadesdaCosanCombustíveiseLubrificantes,osprincipaisriscosdecontaminaçãodosoloestãorelacionadosàarmazenagemeaotransportedecombustíveiselubrificantes.Duranteoano--safra2010/11,aconteceramtrêsderramamentossignificativosdecombustíveis,totalizando20,4m³(10m³degasolinae10,4m³deetanol).Essesderramamentosnãoprovocaram
meta
CONCLUIRADUPLICAçãODOLABORATÓRIODEAGENTESBIOLÓGICOSDAUSINABONFIMATé2012
“aenergiadacana-de-açúcar–dozeeStudoSSobreaagroindúStriadacana-de-açúcarnobraSileSuaSuStentabilidade”Capítulo10
UNICA,SãOPAULO,2005(www.unica.com.br/multimedia/publicacao/)
paRasabeRmais
A Cosan é uma empresa pioneira no uso da biotecnologia para combater pragas que afetam as plantações de cana.
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danosambientais.TodasasempresastransportadorascontratadaspelaCCLpossuemplanodeemergênciaparaaplicarnaremediaçãoemcasosdederramamento,minimizando,assim,osimpactosambientais.
ACosanelaborouumplanodiretorqueprevêainstalaçãodefundoduploemtodosostanquesdearmazenagemdecombustíveis,deacordocomalegislaçãoaplicadaacadaEstado.Esserecursopermitearápidaidentificaçãodeeventuaisvazamentos,antesqueomaterialentreemcontatocomosolo.Atualmente,45dos113tanquesdaempresapossuemofundoduploinstalado.
ACosanAçúcareÁlcoolrecebeu46multasemitidaspelaCoordenadoriadeBiodiversidadeeRecursosNaturais(CBRN)e
GRi
EN1|EN23
“aenergiadacana-de-açúcar–dozeeStudoSSobreaagroindúStriadacana-de-açúcarnobraSileSuaSuStentabilidade”Capítulos6,7,8e9
UNICA,SãOPAULO,2005(www.unica.com.br/multimedia/publicacao/)
paRasabeRmaispelaCompanhiaAmbientaldoEstadodeSãoPaulo(Cetesb),novalortotaldeR$3.097.497,15,alémdenoveadvertênciasnãomonetárias.Aempresafirmou28acordosvoluntáriosperanteosórgãosambientais(TCRAeTCIRC)epromotoriasdeJustiça(TermosdeAjustamentodeConduta–TAC).
JáaCosanCombustíveiseLubrificantesrecebeucincomultasaplicadaspelaCetesb,emvirtudedeproblemasambientaisverificadosemrevendedoresdamarcaEsso.Nomesmoperíodo,forampagassetemultasaplicadasanteriormenteporórgãosambientaisdosEstadosdeSãoPaulo,ParanáeRioGrandedoSul,emrazãodeeventosocorridosempostosrevendedores,emvaloresindividuaisquevariaramentreR$5mileR$20mil.
deStaqueS
130miDEVESPASCoteSIa FlaVIPeSSãOPRODUzIDASTODOMêSNOSLABORATÓRIOSDAEMPRESA
13tDEESPOROSDOFUNGOMetaRhIzIuM aNISoPlIae,PRODUzIDOSTODOMêS,COMBATEMASPRAGASDACANA
45TANQUESDAEMPRESAPOSSUEMFUNDOSDUPLOSINSTALADOS
60miDEAGENTESBIOLÓGICOSSERãOPRODUzIDOSPORMêS,ATéOFIMDE2012,NOLABORATÓRIODEBONFIM
DESEMPENhOAMBIENTAL
50 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
emissõesatmosféricasDuranteoano-safra2010/11,aCosanrealizouosegundoinventáriodeemissõesdegasescausadoresdoefeitoestufa(GEE).Osresultadossãosuperioresaosdoanoanterior(vejatabelasnapágina21dovol.2desterelatório)porcausadaquantidadedecanamoídaedaoperaçãodenovasunidadesdecogeraçãodeenergiaelétrica,alémdonúmerodeviagensdenegóciosporcontadajoint venturecomaShell.
Outrofatorquecontribuiuparaaelevaçãodasemissõesfoiaampliaçãodacolheitamecanizada,umavezqueosequipamentossãomovidosadiesel.Poroutrolado,temosumaamenizaçãodasemissõescausadapeloaumentodacolheitasemapráticadaqueimadapalhadacana.
“aenergiadacana-de-açúcar–dozeeStudoSSobreaagroindúStriadacana-de-açúcarnobraSileSuaSuStentabilidade”Capítulo4
UNICA,SãOPAULO,2005(www.unica.com.br/multimedia/publicacao/)
paRasabeRmais
proteçãodabiodiversidadeUmdoscompromissosassumidospelaCosancomaadesãoaoProtocoloAgroambientaléaproteçãodematasciliaresedabiodiversidade,oquepodeserdemonstradopelasuperaçãodasmetasderecuperaçãodematasciliaresdasnascentesemáreasprópriasdaempresa.Ematendimentoàlegislação,antesdeiniciarnovasoperações,aCosanrealizaumEstudodeImpactoAmbiental(EIA),comoobjetivodeavaliareplanejarmedidasdeprevençãoemitigação.
ACosansegueaindaasdeterminaçõesdozoneamentoAgroambientaldaCana-de-Açúcar(zAE),lançadoemsetembrode2009,peloGovernoFederal.Umdosobjetivosdoestudofoi
levantarinformaçõessobreasáreasadequadasourestritasparaainstalaçãodeumanovaunidadeindustrialouparaaampliaçãodaáreadecultivo.OzAEproíbeoavançodaculturadecana-de-açúcarsobreáreasdevegetaçãonativaesobreterrasondenãosejapossívelacolheitapormáquinas.ACosan,noentanto,questionaozoneamentonoquedizrespeitoàrestriçãodaexpansãodoplantioparaalgumasáreasagrícolasedepastojáestabelecidas.Apecuáriaocupacercade200milhõesdehectares,áreaequivalenteacercade40%dasterrasagricultáveisnopaís,aopassoqueaproduçãodecana-de-açúcarabrangecercade2%,quecorrespondem8milhõesdehectaresdasterrasagricultáveis.
A Cosan segue o Zoneamento Agroambiental da Cana-de-Açúcar (ZAE), lançado em setembro de 2009, pelo Governo federal.
51
GRi
EN13|EN16|EN17|SO1
“fabricaçãodebiocombuStÍVeiSnobraSilnãoVaiprejudicarproduçãodealimentoS,dizipea”extRa (extra.globo.com)em26/05/2010
paRasabeRmais
“oalVoéobagaço”ReVISta FaPeSPSET.2009,p.16a20
paRasabeRmaisFinalizamos,emjaneirode2011,umdiagnósticoambientaldeusoeocupaçãodosoloemaproximadamente110milhectaresdeáreasagrícolas.EssetrabalhofoielaboradopelaRadar,emparceriacomaNBLEngenhariaAgrícola,eidentificouadiversidadedafloradetodasessaspropriedadesagrícolas.Asinformaçõesdessediagnósticoservirãocomopontodepartidaparaasadequaçõesambientaisqueporventurasejamnecessáriasemáreasdaempresa.
novasteCnoloGiasACosanbusca,pormeiodeinvestimentosempesquisaeparcerias,comoaquetemcomoCTC(CentrodeTecnologiaCanavieira),asmelhorestecnologiasnodesenvolvimentoenaproduçãodecombustíveisrenováveis.Oetanoldesegundageração,feitoapartirdabiomassa,éumexemplo.
Abiomassaécompostadebagaçoepalhadacana-de--açúcar,fontesdecelulosequerespondempordoisterçosdaenergiadaplanta.Apesquisaconsistenarealizaçãodemelhoramentosgenéticosnacana–cruzamentosentrediferentesvariedadesdaplanta,afimdeobternovasvariedadesdecana-de-açúcarqueproporcionemomelhorrendimentodoetanolcelulósico,comotambéméchamadooetanoldesegundageração,queaindaestáemfasedepesquisa.
por meio de pesquisas e parcerias, a Cosan busca novas tecnologias para o desenvolvimento de combustíveis renováveis.
DESEMPENhOAMBIENTAL
52 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
A Cosan avança na gestão e reforça sua atuação para se tornar referência no setor de energia
SaúdeeSegurança
Em 2010, a Diretoria de SSMA (Saúde, Segurança e Meio Ambiente) desenvolveu e replicou o SiGo (Sistema integrado de Gestão das operações) em todas as unidades de negócio do Grupo.
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ACosanAçúcareÁlcoolcriou,emabrilde2010,aDiretoriadeSSMA(Saúde,SegurançaeMeioAmbiente),quedesenvolveuereplicouoSIGO(SistemaIntegradodeGestãodasOperações)emtodasasunidadesdenegóciodoGrupo,tornando-oaplataformadegestãodetodasasempresas,inclusivedaRaízen.AsquestõesdeSSMApassaramacontarcommaiorenvolvimentoecomprometimentodaaltagestão,alémdedirecionarasaçõesparaabuscadamelhoriacontínuaeocomportamentopreventivo.
ApósaimplantaçãodoSIGO,ataxadeacidentescomafastamentodoscolaboradoresefuncionáriosterceirizadosdaCosanAçúcareÁlcoolcaiude7,2–noano-safra2009/10–para4,34,noperíodorelatado.Ametaparaopróximoano-safraéchegara4,1.
GRi
LA7
meta
REDUzIRPARA4,1ATAXADEACIDENTESCOMAFASTAMENTO
SAúDEESEGURANçA
54 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
tReinamentosOstrabalhadoressafristasqueatuamnocortemanualdacanasãofocodeatençãodoSIGOnoqueserefereàscondiçõesdesaúdeesegurança.Comosobjetivosdeintensificarotreinamentodessesprofissionaiseassegurarmelhorespráticasdetrabalho,adiretoriadeSSMA(Saúde,SegurançaeMeioAmbiente),emparceriacomadiretoriaAgrícola,redesenhouoProgramaBrotarparadarmaisênfaseaotemadasegurança.Oprogramaintegrouàsatividadesdaempresaemtornode20.400trabalhadoresruraisqueatuamnocortedacana.Noperíododeentressafra(dedezembroamarço),aCosanAçúcareÁlcoolrealizouaCampanhadeContagemRegressivacomosfuncionáriosdasáreasindustrialeagrícola.Acampanhaenvolveu10milfuncionáriosem
treinamentosdeconscientizaçãoedisseminaçãosobretrabalhoseguro,procedimentoseaplicaçãodoManualdePermissãodeServiços(MPS).OdocumentoémaisumainiciativadoSIGOecontémarelaçãodosrequisitostécnicosqueocolaboradordeveterparaexecutarcadaatividade.
ACosanCombustíveiseLubrificantes–primeiraempresadecombustíveisnoBrasilintegralmentecertificadapelossistemasdegestãoISO14001:2004(processosambientais)eOhSAS18001:2007(saúdeesegurançaocupacional)–ébenchmarkemquestõesdesaúde,segurançaemeioambienteecompletou16anossemacidentescomafastamentodefuncionáriospróprios.Noentanto,noano-safra2010/11,foramregistradosdoisóbitosdefuncionárioscontratadospara
otransportedecombustível.Desde2010,aempresapossuioProgramaComportamentoeDireçãoSegura,quecapacitaosprestadoresdeserviçoparaotransportesegurodecargasepassageiros.Duranteoano-safra2010/11,osmotoristascontratadosparticiparamdereuniõesmensaisdetreinamento,queabordaramtemascomofadiga,prevençãodetombamentos,direçãosegura,respostaàemergênciaeoperaçãosemderrame,entreoutros.
ACCLpossuiaindaoSistemaAlerta!,umprogramafocadonocomportamentoseguro.Nele,funcionáriosobservamotrabalhodecolegase,apartirdisso,geramumrelatóriocomasprincipaiscondiçõesinsegurasencontradas.Essesrelatóriosservemcomobaseparaomonitoramentodepontosdeatençãoeparaapontaranecessidadedetreinamentos.
os trabalhadores safristas são foco de atenção do SiGo para questões de saúde e segurança.
Benchmark em questões de saúde, segurança e meio ambiente, a Cosan Combustíveis e lubrificantes completou 16 anos sem acidentes com afastamentode funcionários próprios.
55
Afábricadelubrificantes,localizadanaIlhadoGovernador(RJ),realizou,emnovembrode2010,oevento“EnergiaeSaúde”,queofereceuatividadesdeginásticalaboral,avaliaçãoodontológica,examesdevista,shiatsu (massagemterapêuticajaponesa)epalestrassobreprevençãodedoençassexualmentetransmissíveis(DSTs)eAids,alimentaçãosaudável,víciosequalidadedevida.Foramrealizadosmaisde2milatendimentosparafuncionárioseterceiros,alémdefamiliaresecomunidadelocal.
TodasasáreasdenegóciosdoGrupoCosan,àexceçãodaRadar*,realizamaSemanaInternadePrevençãodeAcidentesnoTrabalho(Sipat),queabrangecampanhasdeprevençãodeDSTseAids,vacinaçãoparaosmigrantes,programasdecombate
àdengue,prevençãoàsdrogasealcoolismo,alimentaçãosaudável,qualidadedevidaedoençascomodiabetesehipertensão.
ARumoLogísticapossuiprogramasdeeducação,treinamentoeaconselhamentoemquestõesdesaúdeequalidadedevidaqueabrangemtambémasfamíliasdoscolaboradores.
Todososmaisde40milfuncionáriosdoGrupoCosansãoabrangidosporacordosdenegociaçãocoletiva,e100%doscolaboradoresdaCosanAçúcareÁlcool,daCosanAlimentos,daCosanCombustíveiseLubrificantesedaRumoLogísticasãorepresentadosemcomitêsformaisdesaúdeesegurançaqueabrangemtodosostemasnecessáriosparaocumprimentodalegislação.
AS CoNDiçõES DE SAÚDE E SEGURANçA DoS TRABAlhADoRES SAfRiSTAS São foCo DE ATENção Do SiGo
GRi
LA4|LA6|LA8|LA9
*ARadarnãorealizaaSipatenãoconstituiuumaCipa,poispossui19funcionários.DeacordocomaNormaRegulamentadora5(NR5),apenasempresascommaisde20funcionáriostêmderealizartaisatividades.
SAúDEESEGURANçA
56 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
A Cosan investe em iniciativas e relações que proporcionem bem-estar e qualidade de vida para todos da sua cadeia de valor
deSempenhoSocial
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OcompromissocomaspessoaséumdospilaresdaCosan.Diariamente,nosdedicamosaorelacionamentocomnossospúblicos.Veja,nestecapítulo,oquefazemosemrelaçãoafuncionários,comunidade,clientes,fornecedores,governo,sociedadeeacionistas,nossos stakeholders.
funCionÁRiosAestratégiadoGrupoCosandecrescerpormeiodeaquisiçõesgeraumgrandedesafiodeintegraçãodeculturasealinhamentodeprocessos.Duranteoano-safra2010/11,centralizamososserviçosdesuportedetodooGrupoemPiracicaba,formandooCentrodeServiçosCompartilhadosdaCosan(CSC).FuncionáriosforamtransferidosdoRiodeJaneiroe
deCuritiba,eumgrandeesforçofoifeitoparaapadronizaçãodeprocessos.Essainiciativavisaproverumaplataformaparasuportaraestratégiadecrescimentodaempresa.
Alémdodesafiodeintegraçãoedisseminaçãodevalores,oGrupoCosanlidacomaquestãodasazonalidadedesuasoperações.Noaugedasafra,aCosancontava40.319funcionários,dosquais14.410eramsafristas.Essecenáriotendeamudar,emvirtudedoprocessodecolheitamecanizada,causandoumareduçãogradualnonúmerodetrabalhadorescontratadosacadasafra–de20mil,noano-safra2009/10,chegaremosacercade8mil,em2013/14.Issoporque,mesmocomamecanização,atividadescomooplantioda
canaeaoperaçãoemanutençãodemáquinasdependemdamãodeobradessestrabalhadores.
ACosanapoiaalivreassociaçãodeseusfuncionárioseaparticipaçãoemdiscussõessobrenegociaçãocoletiva.Aempresadisponibilizaespaçosparaarealizaçãodereuniões,alémdefacilitarodeslocamentodosassociadosatéasentidadessindicais.
Um dos pilares da Cosan é o compromisso da empresa com as pessoas.
DESEMPENhOSOCIAL
58 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
trabalhadordocampoUmadascaracterísticasdaCosanAçúcareÁlcooléacontrataçãodetrabalhadoressafristas,queatuamnasatividadesagrícolas(plantio,colheita,aplicaçãodeherbicidasefiscalização)eindustriais(laboratórioseoperaçãodeequipamentos)duranteoperíodomédiodeoitomeses.Noano-safra2010/11,aCosaneliminouoprocessodeterceirizaçãodemãodeobraparaacolheitamanualdacana.TodosostrabalhadoressafristasforamcontratadospelaempresaseguindoaCLT(ConsolidaçãodasLeisdoTrabalho).Desses,aproximadamente7milerammigrantes,proveniente,principalmente,dointeriordosEstadosdoNordesteedemunicípiosdonortedeMinasGerais.
Comoavançodoprocessodemecanização,aestimativaéque,noperíodo2013/14,sejamempregados
cercade8milsafristas.Essenúmeromostraque,mesmocomaconclusãodoprocessodemecanização,aindaseránecessáriaacontrataçãodetrabalhadores,acadasafra,paraatuarematividadescomooperaçãodamáquinacolhedoradecana,manutençãoautomotiva,plantioeaplicaçãodeherbicidas.
Comessecenário,aCosanvematuandocomoprotagonistanaelaboraçãoeaplicaçãodoCompromissoNacionalparaAperfeiçoarasCondiçõesdeTrabalhonaCana-de-Açúcar.Emjunhode2009,aCosanassinouodocumento,quereúne38práticasvoltadasparamelhorarascondiçõesdetrabalhodoprofissionaldalavouradecana.Ocompromissoéresultadodediálogosentreempresários,trabalhadores,associaçõeseGovernoFederal.
os trabalhadores safristas atuam no plantio, na colheita, na aplicação de herbicidas e na fiscalização da lavoura.
100% DoS TRABAlhADoRES SAfRiSTAS qUE TRABAlhAM NA CoSAN São CoNTRATADoS SEGUiNDo A ClT
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UmadascláusulasdoCompromissoNacionalprevêa“qualificaçãoerequalificaçãodostrabalhadoresdocultivomanualdacana-de-açúcar,comvistasasuareinserçãoprodutiva”.Seguindoessadiretriz,aCosaninvesteemprogramascomoFormaçãoAuxiliardeManutençãoAutomotiva,FormaçãodeOperadoresdeColhedoraeFormaçãodeOperadordeMáquinas,que,juntos,formaram196profissionaisnoano-safra2010/11.Ofocodessesprogramasestádirecionadoparaosprofissionaiscontratadoslocalmente,buscandoincentivar,assim,odesenvolvimentodascomunidadesnasquaisaempresaatua.Dentreessesprogramas,sedestacaainiciativaderecrutarecapacitarmulheresparaatividadesagrícolascomoplantioeoperaçãodamáquinacolhedoradecana.Duranteoperíodorelatado,19mulheresdascidadespaulistas
deBarraBonita,Valparaíso,Ipaussu,MirandópoliseBentodeAbreuparticiparamdoprogramaetrabalharamnocampo.
desenvolvimentocontínuoOGrupoCosaninvestenodesenvolvimentoprofissionaldeseusfuncionários.Duranteoano-safra2010/11,foramoferecidas753bolsasdeestudosparaosfuncionáriosdaCosanAçúcareÁlcool,daCosanAlimentos,daRumoLogísticaedaCosanCombustíveiseLubrificantes.
Oferecemos,ainda,noveprogramasdeformaçãodemãodeobraparaasáreasIndustrialeAgrícoladaCosanAçúcareÁlcool,beneficiando11.718colaboradores.ParaostrabalhadoresdaRadar,foramconcedidasdezbolsasparacursodeinglêseduasbolsasde
GRi
hR5|LA1|LA11
DESEMPENhOSOCIAL
60 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
pós-graduação,resultandoemuminvestimentodeR$103.200.
programadedesenvolvimentoacelerado(pda)Voltadopara trainees,foidesenvolvidoparacapacitarrecém-formadosparaatuaremposiçõestécnicasedeespecialistasnoGrupoCosan.Oprogramaédivididoemduasáreas,AgrícolaeIndústria,paraatenderàsdemandasespecíficasdaempresa.
ProgramaBrotarEspecíficoparaostrabalhadoresruraisenvolvidoscomasatividadesdecorteeplantiomanuaisdaáreaAgrícola,ofereceoprimeirocontatocomaempresa.ApresentaaspolíticasenormasdaCosan,alémdefocarasquestõesdesaúde,segurançaemeioambiente.
programadeCapacitaçãoindustrial(pCi)Qualificaequipesespecíficasparaarealizaçãodemanutençãonaentressafra,transformandoajudanteseauxiliaresemoficiais.
programadeCapacitaçãoagrícola(pCa)Contemplaosquatrocursosdescritosabaixo.
formaçãodeauxiliardemanutençãoautomotivaTemcomoobjetivoformarprofissionaisparaatuarnamanutençãodascolhedorasdecana.
formaçãodeoperadoresdeColhedoraFormaprofissionaisparaocargodeOperadordeColhedoraI,visandoatenderàdemandadecrescimentodaOrganização.
formaçãodeoperadordemáquinasiCapacitatrabalhadoresaoperaroutrasmáquinas,comotratores,paraasdemaisoperaçõesagrícolas.
programaRenovação–manutençãomecânicaDesenvolvidoemparceriacomaUnica,capacitatrabalhadoresruraisparaexercerfunçõesnaáreaAgrícola.
RemuneraçãoebenefíciosAolongodosúltimosanos,aCosantemsetornadoumaempresaatrativaparaosprofissionaisdomercadobrasileiro.Issosedeveaocrescimentonotáveldaempresaeàsboasperspectivasparaosetorsucroenergético.Duranteoano-safra2010/11,osaláriomaisbaixodasunidadessignificativasdoGrupoCosan(excluindoaCCL)foi14,31%
os programas para formação de mão de obra das áreas agrícola e industrial capacitaram 11.718 pessoas.
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GRi
EC3|EC5|EC7|LA11|LA12
superioraosalário-mínimonacional–porcentagemmaiorqueos7,39%registradosnoperíodoanterior.
ApolíticadecargosesaláriosdoGrupoCosannãoconsideraquestõesdegênerocomocritériodeseleçãoeremuneração.
Aempresatemampliadosuapolíticadeavaliaçãodedesempenho.Duranteoano-safra2010/11,todososcoordenadores,gerentes,diretoresevice-presidentesdaCosanAçúcareÁlcool,daCosanCombustíveiseLubrificantesedaRumoLogísticaforamavaliadosereceberamoretornosobreseudesempenho.Aotodo,foramenvolvidos879profissionais,atingindoametaestabelecidanorelatórioanterior.Paraopróximo
período,ametaémanter100%dosgerentes,diretores,vice--presidentes,coordenadoresesupervisoresavaliados.
ACosanCombustíveiseLubrificantesoferececomobenefícioa100%deseusfuncionáriosoplanodepensão,cujacontribuiçãoéfeitaintegralmentepelaempresa.Noano-safra2010/11,ovalortotaldascontribuiçõesfoide9,93%dafolhadesalários.OGrupoCosantemametadeestenderoplanodepensãoparatodososseusnegócios.
todas as pessoas em cargos da alta gerência* na Cosan açúcar e Álcool e na Radar foram recrutadas nas comunidades locais. Para os demais cargos, esse índice chegou a 55,26%. todas as empresas do Grupo buscam, prioritariamente, profissionais da região onde atuam.
contrataçãolocal
Comunidades
a seleção é feita a partir de um banco eletrônico de currículos, que é compartilhado por todas as empresas.
*Compreendemaaltagerênciaoscargosdediretor,conselheiro,vice-presidente,presidenteefuncionáriosquetêmumcolaboradoroumaissobsuagestão.
“aenergiadacana-de-açúcar–dozeeStudoSSobreaagroindúStriadacana-de-açúcarnobraSileSuaSuStentabilidade”Capítulo12
UNICA,SãOPAULO,2005(www.unica.com.br/multimedia/publicacao/)
paRasabeRmais
meta
ESTENDEROPLANODEPENSãOATODOSOSFUNCIONÁRIOSDOGRUPOCOSAN
DESEMPENhOSOCIAL
62 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
A fUNDAção CoSAN iNvESTE NA qUAlifiCAção DA Mão DE oBRA DA CoMUNiDADE loCAl
As iniciativas da fundação Cosan envolveram 77 mil pessoas durante o ano-safra 2010/11.
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GRi
EC8
fundaçÃoCosanOano-safra2010/11representouumperíododetransiçãoparaaFundaçãoCosan.Atentosàsdemandasdosetorsucroenergéticoedascomunidadesnasquaisatuamos,revimosnossaestratégiaepassamosadirecionarnossosesforçosparaaformaçãodemãodeobraqualificada.Nossoprincipalalvo–queantescompreendiacriançasentre10e13anos,comfoconacomplementaçãoescolar–abrange,hoje,jovensentre14e24anos.OlimitedeidadeédefinidopelaampliaçãodoDecreto11.180/05,quealteroupara24anosaidademáximaparacontrataçãocomoaprendiz.
Dentrodessanovaperspectiva,ojovemparticipadasatividadesdaFundaçãoCosanpornomáximodoisanos,divididosnosciclosapresentadosaseguir.
programapré-aprendiz:preparaçãoparaseraprendiz.Duranteoprazomáximode24meses,ojovemtem,trêsvezesporsemana,aulassobreculturaorganizacional,cidadania,éticaecomunicação.
Cursosdeformaçãoprofissional:durantecercadeseismeses,osjovensrecebemcapacitaçãoprofissionalemáreasespecíficas,comomanutençãoautomotiva,logísticaeassistenteadministrativo.
programaaprendiz:apósconcluiroprogramapré--aprendiz,havendovagasabertasnoGrupoCosan,ojovempassaporumprocessodeseleçãoparasercontratadocomoaprendiz.
a Fundação Cosan dá continuidade aos projetos já iniciados, como o Grupo de teatro, que faz apresentações de caráter educativo nas comunidades nas quais a Cosan atua. Segue também com os projetos de complementação escolar, educação esportiva no Rio de Janeiro, coral da terceira idade em Valparaíso (SP), banda e coral que atendem crianças e jovens da cidade de Maracaí
educaçãoearte
outRospRojetos
(SP). em parceria com a prefeitura municipal, mantém a Creche Waldemar alves, em Valparaíso (SP), onde são atendidas crianças de 4 meses a 6 anos. e desenvolve campanhas internas de conscientização e mobilização de funcionários do Grupo e da comunidade local. No ano-safra 2010/11, essas iniciativas envolveram cerca de 77 mil pessoas.
meta
ATé2014,ATENDERMILJOVENSPORANO
INAUGURARQUATRONOVOSNúCLEOSATé2012
DESEMPENhOSOCIAL
64 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
Comessanovaformadeatuação,aFundaçãoCosansealinhaaoposicionamentodoGrupoCosandeinvestirnaqualificaçãodamãodeobradacomunidadelocal.Duranteoperíodorelatado,foramatendidas338pessoasnoscursosdeformaçãoprofissional.Até2014,temoscomometaatendermiljovensporano.OorçamentodaFundaçãoparaamanutençãodosprojetospassoudeR$4,2milhões,noano-safra2010/11,paraR$6,5milhões,noperíodo2011/12,alémdecontarcomumorçamentoadicionaldeR$7,5milhões,parainvestimentoemnovasações.
Duranteoano-safra2011/12,foramcriadasasSalasSociais.Sãoespaços,públicosouprivados,organizadosapartirdeparceriaslocais,ondesãooferecidoscursosprofissionalizantes,deacordocom
ademandademãodeobra.Ouseja,aFundaçãoCosanampliasuacapacidadedeatendimentoparaalémdosnúcleosnosquaisatua.há15SalasSociais,distribuídasem11cidadesdoEstadodeSãoPaulo,queoferecemoscursosdemanutençãoautomotiva,logísticaeassistenteadministrativo.
AlémdeexpandirsuasatividadespormeiodasSalasSociais,aFundaçãoCosantemametadeinaugurarquatronovosnúcleosaté2012,emJataí(GO),Ipaussu,ValparaísoeIgaraçudoTietê,cidadesdointeriorpaulista,chegandoaumtotaldeoitonúcleos.Umaunidademóveltambémestácontemplada.AconstruçãodosnovosnúcleoscontacomfinanciamentodoBNDES(BancoNacionaldeDesenvolvimentoEconômicoeSocial)novalordeR$5,5milhões.
USAMoS CRiTéRioS SoCioAMBiENTAiS pARA SElECioNAR oS NoSSoS foRNECEDoRES
deStaqueS
r$6,5mié o oRçAMENTo DA fUNDAção CoSAN pARA MANUTENção DE pRoJEToS
15SAlAS SoCiAiS, ESpAlhADAS poR 11 CiDADES pAUliSTAS, ofERECEM CURSoS DE foRMAção
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GRi
EC6|SO1|hR6|hR7IEC8
foRneCedoResACosanAçúcareÁlcoolpassouautilizarcritériossocioambientaisnaseleçãodosseusfornecedores.Desde2010,temos1.235fornecedoressendore-homologadosdeacordocomcritérioscomocumprimentoàlegislaçãoeadoçãodeboaspráticastrabalhistas,dosquais278foramconcluídoscomoaprovados(leiamaisnapágina29).
Apesardeaempresanãopossuirumapolíticaespecíficaparaacontrataçãodefornecedoreslocais,aumentamosnossascompraslocaisem12%emrelaçãoàsafraanterior.Aempresaéconscientedainfluênciaqueexercesobreaeconomialocaldosmunicípiosnosquaisatua,apartirdageraçãodeempregosdiretoseindiretosedosimpostospagos.Pelanaturezadeseunegócioemaçúcar,etanoleenergia,aCosan
temmilharesdefornecedoreseprecisaatuaraindamaisjuntoaelesparadisseminarasmelhorespráticassocioambientais.
CriamosoPortaldoFornecedor,canalpormeiodoqualfornecedoresinteressadosemprestarserviçossecadastramepassamporumprocessodepré-avaliação.Apartirdobancodedadosdefornecedorescadastradosnoportal,serápossívelidentificarprestadoresdeserviçolocaisqueatendamaosrequisitosexigidospelaCosan.
JáaRumoLogísticaregistrouumaumentode35%para50%nacontrataçãodefornecedoreslocais.Ocrescimentosedeve,principalmente,àcentralizaçãodaáreadecomprasnaregiãodaBaixadaSantista,ondeseconcentramasatividadesdaempresa.
ACosanfazacolheitade100%dacana-de-açúcarcommãodeobraprópria,mesmoemterrasarrendadas.Essamedida,aliadaaosprocessosdere--homologaçãoeavaliaçãodenovosfornecedores,marcaoposicionamentodaempresaquantoàprecauçãoparaevitaraocorrênciadetrabalhoinfantileanálogoaoescravo,umavezquetemosciênciadoriscodeessaspráticasocorrerememfornecedoresnãoprofissionalizados.OsTermosGlobaisdeFornecimentocontêmcláusulasqueproíbemaocorrênciadetrabalhoanálogoaoescravoeinfantil.
No ano-safra 2010/11, a Cosan eliminou o processo deterceirização de mão de obra para a colheita manual da cana e contratou todos os safristas seguindo a ClT (Consolidação das leis do Trabalho).
DESEMPENhOSOCIAL
66 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
ClientesACosantrabalhaparaencantareenvolverseusclientese,paraisso,investeemprodutosqueatendamàsexigênciasdequalidadedeseusconsumidores.Somosreconhecidospormarcastradicionais,comoUnião,DaBarra,Dolce,DuçulaeNeve,nomercadovarejistadealimentos,eMobileEsso,nosmercadosdecombustíveiselubrificantes.
Noano-safra2010/11,amarcaUniãocompletou100anos.Adatafoimarcadaporumagrandecampanhademarketingepelolançamentodenovosprodutos.OutrodestaqueéocrescimentodoíndicedeaprovaçãonapesquisadesatisfaçãocomclientesdaCosanAlimentos:passamosde8,25para8,97,emumaescalade0a10.NaáreadeCombustíveiseLubrificantes,também
investimosnadivulgaçãodosprodutoseemaçõesparaestreitarorelacionamentocomosconsumidores,comoolançamentodocartãodecréditoEssoSantander.
açúcaresaúdeAqualidadedevidaestárelacionadaaumdiaadiasaudável,comequilíbrionaalimentaçãoepráticadeatividadesfísicas.Oaçúcarqueproduzimosfazpartedesseequilíbrioedeveserconsumidomoderadamente.Desde2007,amarcaUniãorealizaoprograma“União:umpassoparaumavidasaudável”,quepromoveatividadesemdiversascidadesdopaísparaestimularumaalimentaçãobalanceadaeapráticaregulardeexercíciosfísicos.
NositedamarcaUnião,umaseçãoespecífica–Viva
Bem–ofereceaoconsumidororientaçõessobreopapeldoaçúcardentrodeumaalimentaçãoequilibradaeaimportânciadaatividadefísicaedocultivodehábitossaudáveisparaaqualidadedevida(http://www.ciauniao.com.br/viva-bem).
Aempresainvestetambémnalinhadeprodutosorgânicose light,ebuscaincentivaraadoçãodeumaalimentaçãosaudável.Duranteooano-safra2010/11,lançamososaçúcaresUniãoOrgânico,UniãoDemeraraeUniãoLight,e,paraesteano,estáprevistaapublicaçãodeumlivrocomas100melhoresreceitasdahistóriadamarcaUniãoutilizandoapenasaçúcarlight.ACosaniniciouaproduçãodoaçúcarUniãoOrgânicoemjaneirode2010.AUsinaUnivalem,localizadanacidadedeValparaíso(SP),éresponsávelpeloprocessamentodacanaorgânica,eoempacotamento
deStaqueS
100anoSDA MARCA UNião foRAM CElEBRADoS CoM o lANçAMENTo DE NovoS pRoDUToS
8,67éOíNDICEDESATISFAçãODOCLIENTE,NUMAESCALADE0A10
100%DA Mão DE oBRA UTiliZADA NA ColhEiTA DA CANA-DE-AçÚCAR é pRópRiA
4milhECTARESSãODESTINADOSàPRODUçãODEAçúCARORGÂNICO
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éfeitonaUnidadeSertãozinho(SP),queécertificadapeloIBD(InstitutoBiodinâmico).Dos750milhectaresdecana-de-açúcardaCosan,4milforamdestinadosàproduçãodeaçúcarorgânico,queequivalea0,5%daáreaplantada.
satisfaçãodeclientesRespeitandoalegislaçãovigente,aCosanAlimentoscolocaàdisposiçãodeseusconsumidoresosServiçosdeAtendimentoaoCliente,querecebemelogios,críticas,reclamaçõesesugestões.Essesserviçospassaramporumareestruturação,afimdeproporcionarmelhoriasnoatendimentoeadefiniçãodeprioridades.Duranteoperíodoabrangidoporesterelato,nãohouveregistrodereclamaçõesrelativasàviolaçãodeprivacidadeeàperdadedadosdeclientesemnenhumaempresadoGrupoCosan.
Oíndicedesatisfaçãodocliente,medidopormeiodeumapesquisaanual,realizadaporamostragememtodooterritórionacional,registrounotade8,67–emumaescalade0a10–,ante8,25noperíodoanterior.Paraoano-safra2011/12,ametaéchegara9.
ACosanLubrificantesatuanomercadodeformadiretaepormeiodeseus15distribuidoresexclusivos,querepresentam65%dasvendasdaempresa.Desde2008,aCosanLubrificantesrealizaumapesquisacomosclientesatendidospelaredededistribuidoresparamedironíveldesatisfação.ApesquisaéfeitaviaInternet,acadadoisanos,comosclientesdenossosdistribuidores(revenda).Oúltimolevantamentofoifeitoem2010.
GRi
PR5IPR8
meta
ATINGIRNOTA9NAPESQUISADESATISFAçãODECLIENTESDACOSANALIMENTOSEM2012
A Cosan lubrificantes mede a satisfação dos clientes atendidos pela rede de distribuidores por meio de uma pesquisa, que é realizada desde 2008.
DESEMPENhOSOCIAL
68 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
produtosOsprodutosdoportfóliodaCosanAçúcareÁlcooledaCosanAlimentostêmseusestágiosdeprodução,armazenagemedistribuiçãoavaliadossoboscritériosdosistemadegestãodaqualidadeISO9001:2008.Todasasunidadeseprocessosquefazempartedoescopodecertificaçãopassamporauditoriasinternaseexternas,tendosidoasúltimasrealizadaspelosórgãoscertificadoresdosistemadegestão.Duranteoano-safra2010/11,nãoregistramosdesviosnoprocessodecertificaçãoqueimplicassemriscosdesaúdeesegurançadoproduto.
Paraoano-safra2011/12,temosametadeimplementaropadrãoFSSC22000(normasediretrizesparaproduçãodealimentossegurosàsaúdedosconsumidores)nasusinasBarra,
Tarumã,Maracaí,JunqueiraeCaarapó,comoobjetivodeoferecerprodutosquegeremmaissatisfaçãoeconfiançadoconsumidor.
ACosanAlimentosbuscaadotaremsuasoperaçõesprocedimentosqueminimizemosriscosdenãoconformidadequantoàquantidadeequalidadedosprodutoscomercializados.Noentanto,noperíododoano--safra2010/11,fomosreprovadosem84períciasrealizadaspeloIpem/Inmetrocomrelaçãoàconformidadedopesodosprodutosapuradoscomadeclaraçãonasembalagens.Apósesseresultado,aempresarecalibroutodososequipamentosdepesagemparaevitarnovasfalhas.Emvirtudedessasreprovações,recebemos54multasdoIpem/Inmetro,novalortotaldeR$80.272,80.
NoSSoS pRoDUToS TêM pRoDUção, ARMAZENAGEM E DiSTRiBUição AvAliADAS SEGUNDo oS CRiTéRioS DA iSo 9001
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Açõesdemelhorianocontroledeprocessoestãosendotomadasparaevitartaisocorrências.
Estamosinvestindoaindaemumcontrolemaisrígidodasembalagensquesofremavariasnopontodevenda.EssesprodutossãorecolhidoseretornamparaaCosan,ondeéfeitaadestinaçãoadequada.Duranteoperíodorelatado,nãoregistramosnãoconformidadesrelacionadasaonãocumprimentoderegulamentosecódigosvoluntáriosrelativosàsaúdeeàsegurança.
Noquedizrespeitoàrotulagemdeprodutosalimentícios,aCosanAlimentosseguetodasaslegislaçõesdaAnvisa(AgênciaNacionaldeVigilânciaSanitária)edaportaria153doInmetro,alémdecontarcomumaassessoriaregulatóriaexternaparaavalidaçãodosrótulosantesda
comercialização.Nãoregistramosnenhumanãoconformidaderelacionadaàrotulagemdeprodutosnoperíodorelatado.
JánaCosanCombustíveiseLubrificantes,foramencontradasduasnãoconformidadesderótuloseminspeçõesdecamporealizadaspelaANP(AgênciaNacionaldoPetróleo).Osmotivosforamaausênciadedatadefabricaçãoe/oulote.Comoplanodeação,foiiniciadaumafasedetestesutilizandoumanovatecnologiaa laser,emvezdetinta,paraidentificarasembalagensplásticas,melhorandoaqualidadedeimpressãoeavisibilidadedasinformações.Aprevisãoédequeanovatecnologiasejaaplicadaapartirdoprimeirosemestrede2012.
ACosanAçúcareÁlcooleaCosanAlimentossãoassociadas
os produtos da Cosan Açúcar e álcool e da Cosan Alimentos têm seus estágios de produção, armazenagem e distribuição avaliados sob os critérios da iSo 9001:2008.
GRi
4.13|PR1|PR2|PR3|PR4|PR6|PR7
meta
IMPLEMENTAROPADRãOFSSC22000NASUSINASBARRA,TARUMã,MARACAí,JUNQUEIRAECAARAPÓ
UTILIzARUMANOVATECNOLOGIAPARAIDENTIFICAçãODEEMBALAGENSPLÁSTICASDELUBRIFICANTESAPARTIRDOPRIMEIROSEMESTREDE2012
DESEMPENhOSOCIAL
70 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
GoveRnoesoCiedadePreocupadaemsemanteratualizadadiantedasevoluções,mudançasedesafiosdosetordeaçúcareálcool,aCosanatuadeformaintegradaeparticipativacomaUnica(UniãodaIndústriadaCana-de-Açúcar),associaçãorepresentativadosetor.
EntreasaçõesconjuntasestáaelaboraçãodoProtocoloAgroambiental,iniciativaquecontemplatemascomoaqueimacontroladadapalhadecanaeaconservaçãodosoloedosrecursoshídricos.ACosantambémestáenvolvidanasdiscussõesdoCompromissoNacional,acordofirmadoentreGovernoFederal,empresáriosetrabalhadoresdosetorparaviabilizarumconjuntodeaçõesprivadasepúblicasparaaperfeiçoarascondiçõesdetrabalho.
QuestãoindígenaACosanacompanha,desde2009,umprocessojudicialemCaarapó(MS),noqualumdosfornecedoresdecana-de-açúcardaempresaarrendaumaterracujoproprietáriocontestaademarcaçãodecercade2milhectaresdaFazendaSantaClaudina–quetem9milhectares,aotodo–comosupostaterraindígenadaetniaGuarani Kaiowá.RessaltamosqueaCosannãopossuiterrasprópriasnaregião.Noentanto,comoaquestãoenvolvefornecedordecana-de--açúcardaCosan,oqual,porsuavez,arrendapartedaquelaárea,aCosanenvolveuespecialistasnasquestõesimobiliáriasedesustentabilidadereferentesaotema,demodoaacompanharosdiálogoseasnegociaçõesentreaspartesenvolvidas.Oprocessoaindaestáemandamento,semsoluçãodefinitivaentreaspartesoupordecisãojudicial.
Durante o período relatado, não houve registro de não conformidade relacionada ao não cumprimento de regulamentos e códigos voluntários no que diz respeito à saúde e à segurança.
àABA(AssociaçãoBrasileiradeAnunciantes)eàAbia(AssociaçãoBrasileiradasIndústriasdeAlimentos),emcujosfórunssãodiscutidasasquestõesrelacionadasàcomunicaçãoeàdivulgaçãodeprodutosalimentícios.Somoscriteriososaoproduzirmateriaisdedivulgaçãoemarketing,principalmentenoquedizrespeitoaoconsumodeaçúcar,temadequestionamentoedebatepúblico.Participamos,pormeiodaAbia,dediscussõesnoMinistériodaSaúdequecontribuemcominformaçõeseprogramaspertinentesaoconsumoequilibradodoaçúcar.TantoaCosanAçúcareÁlcooleaCosanAlimentosquantoaCosanCombustíveiseLubrificantesrespeitamasnormasdoConar(ComitêdeAutorregulamentaçãoPublicitária).Noperíodorelatado,nãorecebemosnenhumaautuaçãoreferenteàspráticasdemarketingecomunicação.
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doaçõeseleisdeincentivoAlémdasaçõesdesenvolvidaspelaFundaçãoCosan,aempresacontribuicom1%deseuImpostodeRendaparaoFundoMunicipaldeDireitosdaCriançaedoAdolescente(Fumcad)eapoiaoutrosprojetospormeiodeincentivosfiscaisconcedidospelaLeiRouanet,ProjetosAudiovisuaiseLeiFederaldeIncentivoaoEsporte.Investimos,ainda,maisdeR$1,5milhãoeminfraestruturaeserviçosparabenefíciopúblico.
aCionistasACosanS.A.tem37,6%desuasaçõesnoNovoMercadodaBM&FBovespa.Osoutros62,4%pertencemàCosanLimited,controladoradaCosanS.A.,comsedenasBermudaseaçõeslistadasnaNewYorkStockExchange(BolsadeValoresdeNovaYork–Nyse).
A empresa contribui com 1% de seu imposto de Renda para o fundo Municipal de Direitos da Criança e do Adolescente (fumcad) e apoia outros projetos via lei Rouanet, projetos Audiovisuais e lei federal de incentivo ao Esporte.
A CoSAN ATUA DE foRMA iNTEGRADA CoM A UNiCA, UNião DA iNDÚSTRiA DA CANA-DE-AçÚCAR
GRi
EC4|EC8|hR9|SO5
DESEMPENhOSOCIAL
72 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011
gloSSário
bonsucroprimeiropadrãomundialdeboaspráticasparaaproduçãodacana-de-açúcar(www.bonsucro.com)
Cogeraçãovendadeenergiaelétricaexcedente
CtC(CentrodetecnologiaCanavieira)centrodedesenvolvimentodetecnologiasvoltadasparaaevoluçãodosetorsucroenergético
inmetroInstitutoNacionaldeMetrologia,NormalizaçãoeQualidadeIndustrial
ipemInstitutodePesoseMedidas
programabrotarprogramadeintegraçãoàsoperaçõesdaempresavoltadoaostrabalhadoresdocortedacana-de-açúcar
projetogreenfieldconstruçãodeumanovausina
Resíduosperigososqueoferecemriscoàsaúdepúblicaouaomeioambiente
safristastrabalhadorescontratados,todoano,porumdeterminadoperíodo
vinhaçasubprodutodacana-de-açúcar,éusadacomoadubonalavoura
CooRdenaçÃoComunicaçãoCorporativaCosaneDesenvolvimentoSustentávelRaízen;ConsultoRiaGRi,RedaçÃoeediçÃoReportComunicação;RevisÃoAssertivaProduçõesEditoriais;pRojetoGRÁfiCo,diaGRamaçÃoepRoduçÃoGRÁfiCaReportComunicação;fotosTucaReinéseBancodeImagensCosan;impRessÃoeaCabamentoXXX;GRÁfiCaXX;tiRaGem1.000exemplares;papelmioloXXecapaXX.
expediente
selofsC
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