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Javier Gutiérrez P. Presidente Ecopetrol S.A.
SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL CASO ECOPETROL
Esta presentación contiene proyecciones futuras relacionadas con el desarrollo probable del
negocio y los resultados estimados de la Sociedad. Tales proyecciones incluyen información
referente a estimaciones, aproximaciones o expectativas actuales de la compañía relacionadas con
el futuro financiero y sus resultados operacionales. Se advierte que dicha información no es
garantía del desempeño y que pueden modificarse con posterioridad. Los resultados reales pueden
fluctuar en relación con las proyecciones futuras de la sociedad debido a factores diversos que se
encuentran fuera del control del emisor. La Sociedad no asume responsabilidad alguna por la
información aquí contenida ni la obligación alguna de revisar las proyecciones establecidas en este
documento, ni tampoco el deber de actualizarlo, modificarlo o complementarlo con base en
hechos ocurridos con posterioridad a su publicación.
La información divulgada a través del presente documento tiene un carácter informativo e
ilustrativo, y no podrá ser suministrada a terceras personas, ni reproducida, copiada, distribuida,
utilizada o comercializada sin la autorización previa y por escrito de la Sociedad.
DESCARGO DE RESPONSABILIDAD
AGENDA
1. LA SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL EN NUESTRA ESTRATEGIA
2. COMO LO ESTAMOS LOGRANDO
3. RESPONSABILIDAD SOCIAL EN RISARALDA
4. CASO DOSQUEBRADAS
Crecimiento Rentable Responsabilidad Corporativa
Consolidación Organizacional
Cultura: valores y competencias
Modelo de Gestión
Ecopetrol cuenta con un Marco Estratégico que representa los elementos necesarios para asegurar su sostenibilidad
Nuestra misión y visión reconocen la sostenibilidad como un
Misión: Encontramos y convertimos fuentes de energía en valor para nuestros clientes y accionistas, asegurando la integridad de las personas, la seguridad de los procesos y el cuidado del medio ambiente, contribuyendo al bienestar de las áreas donde operamos, con personal comprometido que busca la excelencia, su desarrollo integral y la construcción de relaciones de largo plazo con nuestros grupos de interés.
Visión 2020: Ecopetrol, grupo empresarial enfocado en petróleo, gas, petroquímica y combustibles alternativos, será una de las 30 principales compañías de la industria petrolera, reconocida por su posicionamiento internacional*, su innovación y compromiso con el desarrollo sostenible.
* Posicionamiento por realizar nuestros procesos con excelencia Nota 1: Dentro del Ranking PIW 2012 de las Compañías Mundiales de Petróleo Ecopetrol ocupa el puesto 48
elemento fundamental
28% ROCE
Producción 2.020* 1.3 MBPED
9% - 11% ROCE 2.020 – 2.025
9% - 11%
13%
Refinación
Petroquímica
Biocombustibles 2.020
Ventas nacionales gas
450 KTA
1.000 GBTUD
Incorporación Reservas 1P 2011 - 2.020* 6.200 MBPE
Nuestro plan de crecimiento establece MEGAS a 2020: este es el marco de desarrollo de las inversiones
11% ROCE
* Incluye regalías
Negocio Midstream como un centro de beneficios para el sector petrolero
Estar entre los líderes en refinación, en Latinoamérica
Capacidad de transporte: 1.7 millones de barriles por día.
Consolidación Organizacional
Marco de Actuación
ASEGURAMIENTO DE PROCESOS
TRANSVERSALES
CULTURA Y MODELO DE GESTIÓN
+
Para alcanzar nuestras metas de crecimiento nuestro gran reto es asegurar nuestros procesos y hacer sostenible la operación en armonía con nuestros grupos de interés y el
Responsabilidad Corporativa
RELACIONAMIENO ARMÓNICO CON
GRUPOS DE INTERÉS Y MEDIO AMBIENTE
+ medio ambiente
Sistema de gestión de HSE
Dentro de excelencia operacional uno de los focos
Planes de contingencia: Seguimiento a través de los subcomités PRE (planeación y respuesta a emergencia) que se realizan cada mes a nivel estratégico, táctico y operativo. Las principales acciones a nivel estratégico son seguimiento y evaluación de los planes por áreas, generación de los programas de auditoria , entro otros.
estratégicos es la operación responsable en:
HSE: Health, Safety and Environment
Personas (Salud Ocupacional), Seguridad Física y Medio Ambiente
Nuestra operación debe estar en armonía y equilibrio con
Gestión Ambiental
Grupos de Interés Cumplir con la promesa de valor a nuestros Grupos de
Interés
Preservación del medio ambiente con un enfoque
preventivo ante los desafíos ambientales
mundiales
nuestros grupos de interés y el medio ambiente
NUESTRO MARCO DE ACTUACIÓN
Valores
Competencias Organizacionales
Respeto
Integridad
Responsabilidad
Compromiso con la vida Pasión por la excelencia
Espíritu de trabajo en equipo
•Procesos estandarizados, consistentes y verificados
•Gestión simplificada
•Personal formado
•Roles y responsabilidades
•Plan de implementación de TI
Proyecto GENOMA
GOBIERNO CORPORATIVO ÉTICA Y TRANSPARENCIA
GESTIÓN POR PROCESOS Y CONTROL INTERNO
Gobierno Corporativo
Sistema para dirigir, manejar y controlar la empresa asegurando el buen funcionamiento de sus órganos de gobierno, creando un ambiente de transparencia para generar confianza a los GI en busca del logro de los objetivos estratégicos que aseguren la sostenibilidad
*COSO – ERM: Sistema de Control Interno y
Administración de riesgos que busca dar confianza
razonable en el logro de los objetivos
Riesgo y Control
•COSO – ERM* Control y Autocontrol, confianza razonable en el logro de los objetivos
Tener capacidad para crecer en un ambiente de negocios cambiante y competitivo. Enfocarse en calidad, innovación y
productividad para crear ventajas competitivas y generar valor a largo plazo Anticiparse y gestionar riesgos y
oportunidades actuales y futuras
La Estrategia esta relacionada entre sí a través de un sistema de excelencia en la gestión y una cultura de control y riesgos que permita el logro y sostenibilidad de los resultados
Sostenibilidad es un enfoque de negocio orientado a generar valor a largo plazo para los accionistas y los demás grupos de interés, a través de una gestión equilibrada en términos económicos, sociales y ambientales
barriles limpios por día
NUESTRA MEGA: ECOPETROL PRODUCIRÁ 1.000.000
LO ECONÓMICO, AMBIENTAL Y SOCIAL
PARA SER SOSTENIBLE
1.300.000
BARRILES LIMPIOS SIGNIFICA ACCIDENTES
ARMONÍA CON LOS GRUPOS DE INTERÉS
INCIDENTES AMBIENTALES
NORMALIDAD LABORAL
ROCE > 17%
AGENDA
1. LA SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL EN NUESTRA ESTRATEGIA
2. COMO LO ESTAMOS LOGRANDO
3. RESPONSABILIDAD SOCIAL EN RISARALDA
4. CASO DOSQUEBRADAS
VALORES Y PRINCIPIOS ÉTICOS
Sostenibilidad
Social Económico Ambiental
En Ecopetrol estamos trabajando en asegurar la sostenibilidad en sus tres aspectos
399 447
499 580
670 699
399 447
521
616
724 753
2007 2008 2009 2010 2011 2Q 2012
Savia
Ecopetrol
Hocol
K2
Mile
s d
e b
arri
les
de
pet
róle
o e
qu
ival
ente
Equión
crecimiento de la producción es uno de los más altos de la industria: 16% promedio año
89 %
resultados han sido constantes. El En términos económicos nuestros
VALORES Y PRINCIPIOS ÉTICOS
Sostenibilidad
Social Económico Ambiental
857 799 1.123 1.236 1.371
353 338
415 478
486 1.210 1.137
1.538 1.714
1.857
2007 2008 2009 2010 2011
Gas natural
Crudo
Metodología y precios SEC
Mill
on
es d
e b
arri
les
de
pet
róle
o e
qu
ival
ente
Reservas Netas: No incluyen regalías
26%
74%
Hemos incrementado nuestras reservas en un 53% en los últimos 5 años
Incorporación de reservas 1P 2011 - 2.020: 6.200 MBPE para generar
La relación reservas – producción en el 2011 fue de 8,4 años
una relación reservas – producción 2020 > 10.
18-sep-08 11-mar-09 28-ago-09 22-feb-10 12-ago-10 02-feb-11 02-ago-11 30-ene-12 03-ago-12
26-nov-07 26-abr-08 26-sep-08 26-feb-09 26-jul-09 26-dic-09 26-may-10 26-oct-10 26-mar-11 26-ago-11 26-ene-12 26-jun-12
ACCIÓN
ADR
La cotización de nuestra acción y del ADR se han valorizado a tasas atractivas
309 %
154 %
$1.400
$5.730
US$24,75
US$62,76
Accionistas e inversionistas
Clientes
Empleados, pensionados y sus
familiares
Contratistas y sus empleados
Socios
Estado
Sociedad y Comunidad
Asegurar la sostenibilidad del negocio a través de una gestión ética, transparente y responsable
Asegurar la satisfacción del cliente con excelencia en el servicio
Construir un gran lugar para trabajar en un marco de relaciones de confianza, transparencia y productividad
Transparencia y reglas claras en una relación de beneficio mutuo
Asegurar negocios sostenibles dentro de un marco de actuación transparente, confiable y de liderazgo compartido
Contribuir a la construcción de un Estado Social de Derecho mediante el cumplimiento de nuestras obligaciones y el apoyo al fortalecimiento institucional
Participar en el desarrollo sostenible del país, en una marco de corresponsabilidad y respeto de los derechos humanos
En términos sociales reconocemos siete grupos de interés y establecimos compromisos con cada uno de ellos
VALORES Y PRINCIPIOS ÉTICOS
Sostenibilidad
Social Económico Ambiental
Nuestra estrategia de gestión social busca contribuir de
Fortalecer relaciones de corresponsabilidad fundadas en el diálogo y la participación
Actuar en un marco de protección, respeto y promoción de los DD.HH.
Desarrollar todas las actividades con
responsabilidad social y ambiental
Impulsar procesos colectivos de desarrollo
territorial
OBJETIVOS
Participar en el desarrollo sostenible del país en un marco de corresponsabilidad y respeto de los derechos humanos
COMPROMISO
manera efectiva al desarrollo del país
Región
Ecopetrol
A través de espacios de construcción colectiva, región e
Espacios de construcción colectiva
• Desarrollar con armonía sus actividades contribuyendo a: • Talento Humano formado • Proveedores de bienes y servicios
competitivos • Instituciones sólidas
Convivencia y Competitividad y
mejores condiciones de desarrollo
• Empleo • Ingresos • Desarrollo a partir de la vocación regional y la
vida querida por sus habitantes.
industria buscamos llegar a la convivencia y la competitividad satisfaciendo mutuamente nuestras expectativas
Magdalena Medio
Barrancabermeja
Colombia
Regional Articulación de actores sobre
proyectos estratégicos y planes de desarrollo
departamentales
Nacional Alineación con el Plan Nacional de
Desarrollo y construcción de alianzas para el desarrollo de
proyectos en todos los niveles.
Local / Municipal Consensos con la comunidad sobre iniciativas articuladas a
los planes de desarrollo municipal.
La estrategia de relacionamiento busca articular los objetivos empresariales a los planes de desarrollo local, regional y nacional
Mill
on
es d
e p
eso
s
Líneas de inversión 2011 (millones):
Competitividad regional
Educación y cultura
Ciudadanía y democracia * *
*
$124.300
$54.413
$35.410
social en más de un 190% en los últimos 4 años
73.149
125.803 135.638
159.053
214.123
2007 2008 2009 2010 2011
Mantenemos un compromiso con nuestros grupos de interés: Sociedad y Comunidad: hemos incrementado la inversión
12,43 14,30
18,66
11,76
19,39
2007 2008 2009 2010 2011
Bill
on
es d
e p
eso
s
Regalías
Dividendos
Impuestos de renta
Impuestos indirectos
y otros
10%
27%
42%
21%
Estado: Transferencias a la Nación y Entes Territoriales han aumentado un 56% en los últimos 4 años
Mantenemos un compromiso con nuestros grupos de interés:
3.408 2.889
6.223 6.887 5.855
7.068 6.886 474 468
972
2.687 5.236
6.035
1.306
3.882 3.357
7.195
9.574
11.091
13.103
8.192
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Nacional Local
Nota 1: Se excluyen Patrocinios, Extranjeros y Convenios
Mile
s d
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illo
nes
de
Peso
s
92% de la contratación corresponde a empresarios nacionales
Apalancada principalmente por la definición de las líneas de contratación local y el fortalecimiento de competencias de los proveedores y contratistas.
y locales que involucran 4.032 proveedores
Mantenemos un compromiso con nuestros grupos de interés: Proveedores y contratistas: En promedio desde el 2009 el
VALORES Y PRINCIPIOS ÉTICOS
Sostenibilidad
Social Económico Ambiental
• Aseguramiento de Requisitos para Operar. • Garantizar la obtención de todos los permisos, autorizaciones y concesiones de carácter
ambiental • Garantizar el cumplimiento de todos los requerimientos y plazos establecidos en los actos
administrativos emitidos por las autoridades ambientales frente a las instalaciones o proyectos de la Empresa
Cumplimiento Legal Asegurar el cumplimiento normativo legal ambiental
% de cumplimiento legal
En términos ambientales aseguramos el cumplimiento legal
En términos ambientales: también desarrollamos
Ecoeficiencia
VALORES Y PRINCIPIOS ÉTICOS
Sostenibilidad
Social Económico Ambiental
• Reducción progresiva de impactos ambientales.
• Gestión de residuos: vertimientos, emisiones atmosféricas, residuos sólidos.
• Eficiencia en el uso de recursos.
• Compras verdes. • Eficiencia energética
% de reducción de vertimientos relativos base 2009
% de reducción de generación de residuos sólidos relativos base 2009
estrategias de ecoeficiencia, cambio climático y biodiversidad
Biodiversidad
Implementación de una estrategia para reducir emisiones de gases efecto invernadero y adaptarnos a las consecuencias climáticas: • Inventario y reducción de
emisiones GEI • Participación en mercados
del carbono • Investigación y desarrollo de
tecnologías que incrementen la eficiencia: captura y secuestro de CO2
Cambio Climático
Operación integrada con los ecosistemas en donde hay actividades de la Empresa • Identificación de las áreas
protegidas, sensibles y vulnerables de las áreas de influencia de la operación y proyectos
• Ecosistemas protegidos por Ecopetrol
% de reducción de emisiones gases efecto invernadero relativas base
2009
No. de hábitats protegidos
Mantenemos el compromiso con el medio ambiente
Nuestra inversión ambiental en el 2011registro un crecimiento
del 33% alcanzando los $1,31 billones
desarrollando iniciativas para reducir el número de incidentes ambientales y barriles derramados por causa operacional
Barriles derramados
4.694 2007
2008
2009
2010
2011
2.482
7.533
5.107
2.599
2Q 2012 3.980
59 56
116
41 41
20
2007 2008 2009 2010 2011 2Q 2012
1,000
727 700
214
2008 2009 2010 2011
País
Bogotá y SITM
Medellín y AMVA
Gasolina
Mejoramos la calidad de los combustibles comprometidos con la calidad del aire: importaciones para mezclas y planta de
Part
es p
or
mill
ón
de
azu
fre
hidrotratamiento
4500
3000 2500
500 176 50 20
1200
500 500 50 20
2001 2008 2009 2010 2011
Diesel*
* En el 2013 se entregará en todo el país con <50 ppm
barriles limpios por día
NUESTRA MEGA: ECOPETROL PRODUCIRÁ 1.000.000
LO ECONÓMICO, AMBIENTAL Y SOCIAL
PARA SER SOSTENIBLE
1.300.000
BARRILES LIMPIOS SIGNIFICA ACCIDENTES
ARMONÍA CON LOS GRUPOS DE INTERÉS
INCIDENTES AMBIENTALES
NORMALIDAD LABORAL
ROCE > 17%
AGENDA
1. LA SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL EN NUESTRA ESTRATEGIA
2. COMO LO ESTAMOS LOGRANDO
3. RESPONSABILIDAD SOCIAL EN RISARALDA
4. CASO DOSQUEBRADAS
Datos independientes de Dosquebradas 2012
Inversión social en Risaralda – 5 años
Acceso y calidad a la educación
135 4%
Infraestructura Social 869 28%
Habitats Sostenibles
420 14%
Gestión del riesgo 1.396 46%
Relacionamiento Grupos étnicos
20 1%
Participación Ciudadana
205 7%
Adquisición de vehículo de transporte asistencial básico para
Valor Total: $130 millones Alianza: Gobernación Risaralda, Alcaldía, Ministerio de Protección, Hospital San Jose y Ecopetrol Beneficiarios: 20.683 habitantes de Marsella Se busco fortalecer el Hospital para mejorar su prestación de servicios de salud y traslado de pacientes a Pereira de requerirse.
el Hospital San Jose de Marsella (Ambulancia tipo TAB)
“Fortalecimiento de la Gobernanza Forestal en Colombia,
Valor Total: $200 millones Alianza: CARDER, Corporación Aldea Global y Ecopetrol Beneficiarios Directos: 15 familias / 2 veredas Dosquebradas (Aguazul – El Boqueron) Beneficiarios indirectos: 11 Corporaciones / departamentos Se busca fortalecer a las CAR´s con un sistema que facilite el control de la ilegalidad de la madera, la reconversión productiva para evitar la deforestación, dinamizar los acuerdos departamentales de la madera legal.
como alternativa para reducir la ilegalidad forestal y el
optimización de recursos y la concertación de acciones frente
mejoramiento de la calidad de vida de comunidades rurales, con el apoyo de alianzas publico privadas, que posibiliten la
al tema”
Reconversión de sistemas productivos en la cuenca del Río
Valor Total: $220millones Alianza: CARDER, CORPOCALDAS, Corporación Aldea Global, CHEC y Ecopetrol. Igual participan la Fundacion PANGEA y Mejoras Publicas de Marsella Beneficiarios Directos: 14 familias / 2 veredas Marsella Beneficiarios indirectos: 16.400 habitantes Se busca generar conciencia en la protección de la cuenca del Rio San Francisco, a través de procesos de reconversión productiva, evitar la tala de bosque, generar alternativas productivas sostenibles.
San Francisco, departamentos de Caldas y Risaralda, en el marco de adaptación al cambio climático: Implementación de
ecosistémico. (Fase 1)
prácticas sostenibles para la recuperación del medio
VIDEO 1
Beneficiarios Directos: 36 veredas / 6.500 personas / comunidades de 4 municipios
Programa Gestion del Riesgo: Fortalecimiento de la capacidad
Inversión total a la fecha: $1.396 millones
Alianza: Cruz Roja Risaralda, Gobernación, Dosquebradas, Marsella, Santa Rosa de Cabal y Ecopetrol
Con este programa se ha trabajado con la comunidad en temas de Gestion del Riesgo como son primer respondiente, primeros auxilios, Planes Escolares de Emergencia, fortalecimiento de organismos de socorro, temas ambientales e incendios forestales, fortalecimiento CLOPAD´s, identificación de riesgos y preparativos para desastres.
local en Gestión de Riesgos, Prevención y Atención de Desastres en comunidades vecinas a los poliductos en el Departamento de Risaralda.
Acueductos Comunitarios Dosquebradas: apoyo al
Inversión total a la fecha: $558,5 millones
Alianza: Cruz Roja Risaralda, Dosquebradas y Ecopetrol. Igualmente han participado las Asociaciones de Acueductos Comunitarios y Acueductos Urbanos y Rurales de Dosquebradas y la UTP Beneficiarios Directos: 8 acueductos comunitarios - 7.500 habitantes
Con este proyecto se ha buscado fortalecer los acueductos comunitarios y reubicar sus bocatomas para evitar afectaciones por derrames de hidrocarburo en el corredor del poliducto
Dosquebradas.
mejoramiento de acueductos comunitarios en el municipio de
de 2 aulas
Inversión Total: $135 millones
Alianza: Cruz Roja Risaralda, Marsella, Pereira y Ecopetrol. Beneficiarios Directos: 30 niños de preescolar - La Honda
25 niños de la comunidad Indígena Alto Mira
Con estos proyectos se ha buscado mejorar las condiciones de aprendizaje de los estudiantes, adecuando sus espacios educativos
Aula para Preescolar – La Honda, Pereira
Aula Resguardo Alto Mira, Marsella
Adecuación y mejoramiento centros Educativos: apoyo al mejoramiento de centros educativos mediante la construcción
Mejoramiento vial Veredas Buena Vista, La Miranda y Siracusa
Inversión : $200,2 millones
Alianza: Marsella y Ecopetrol.
Beneficiarios Directos: 3.300 Habitantes 200 ml de placa Huella – adecuación 1 km de vía.
Con este proyecto se mejoro el acceso a las comunidades del sector de Beltrán y La Miranda con la construcción de placa huella y adecuación de la vía con material
Sector La Miranda
Sector Beltrán
Beltrán, en la zona de influencia del poliducto en el municipio de Marsella – Risaralda
Capacitación en legislación indígena, normatividad
Inversión total a la fecha: $20 millones Alianza: Resguardo Suratena y Ecopetrol. Beneficiarios Directos: 200 líderes indígenas 1.500 cabildantes Con este proyecto la comunidad indígena de Suratena se fortaleció en legislación indígena, y normatividad nacional e internacional, adicional se fortalecieron los lazos entre comunidad - empresa.
constitucional y tratados internacionales para dirigentes y lideres indígenas del resguardo Suratena – Marsella, Risaralda
Fortalecimiento comunitario y capacidades productivas
Inversión total : $205 millones Alianza: Dosquebradas, Asociación de Comunidades Rurales de Dosquebradas - ASCRUD y Ecopetrol. Beneficiarios Directos: 60 productores y 109 tenderos Con este proyecto se fortalecieron las Tiendas Campesinas y los productores a través de su capacitación y establecimiento de mercados para sus productos.
Alianza: Dosquebradas y Ecopetrol Beneficiarios Directos: Alcaldía de Dosquebradas – Oficina Municipal Para Atencion de Desastres - comunidad Fortalecimiento de la Oficina Municipal de Atención de Desastres para su movilidad y con ello lograr una respuesta efectiva .
Entrega de dos camionetas LUV a la OMPADE – en cesión sin
costo.
AGENDA
1. LA SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL EN NUESTRA ESTRATEGIA
2. COMO LO ESTAMOS LOGRANDO
3. RESPONSABILIDAD SOCIAL EN RISARALDA
4. CASO DOSQUEBRADAS
23 de Diciembre de 2011
EL 23 de Diciembre de 2011
A las 03:46 am se presenta rotura del Poliducto Puerto Salgar – Cartago, en el km 169+700, Vereda Aguazul, Dosquebradas, Risaralda.
Se suspende operación del poliducto a las 03:49 am.
La gasolina motor derramada por este evento alcanza la quebrada Aguazul y a las 4:37 am aproximadamente, alcanza un punto caliente y se presenta un incendio y varias explosiones. Se afectan los barrios Villa Carola, La Divisa, La Romelia y La Vereda Aguazul. También los acueductos de La Divisa, La Romelia y Acuaseo.
Zona de mayor Afectación Bocatoma y Planta
Acuaseo
PK 169+700
Afectación a tramos de tubería de 2
acueductos
Vereda Aguazul
Barrio Villa Carola Alta
Barrio La Romelia
Barrio Villa Carola Baja
¿Qué sucedió?
Los resultados de ambos estudios concluyen que la rotura de la tubería fue generada por un movimiento de tierra (reptamiento) que produjo una excesiva tensión sobre la tubería, la cual generó una tracción que superó el límite de 42.000 PSI para las cuales esta diseñado el tubo.
Muro de Retención Roto
Postes Inclinados
Patrón de Curvas Creciente
Cerca Inclinada
Pendiente descendiente de
afloramientos rocosos
Suelo en movimiento por reptación
Expansión por acumulación de
agua, generando fuerzas sobre el suelo
Hundimiento del suelo por el peso del
agua
La emergencia:
BALANCE DE LA EMERGENCIA
33 Personas Fallecidas
63 Pacientes Hospitalizados
38 Viviendas Colapsadas o inhabitables
66 Viviendas con Reparaciones Menores
3 Acueductos Afectados
Conocido el hecho, se activo por parte del Municipio de Dosquebradas (OMPADE), el CLOPAD (Comité Local de Prevención y Atención de Desastres) y dada la magnitud se activó también el CREPAD (Comité Regional de Prevención y Atención de Desastres). Ecopetrol participa de la atención de la emergencia, de acuerdo el Sistema Nacional de Prevención y Atención de Desastres (SNPAD).
Atención de la emergencia:
Ecopetrol, en aplicación de los principios constitucionales de solidaridad y responsabilidad social y en concordancia con los anuncios efectuados por el Gobierno Nacional, ha brindado y continuará brindando el apoyo correspondiente a los afectados según el censo oficial, en materia de atención básica en salud, vivienda y otras necesidades apremiantes e inaplazables. El suceso tiene su causa en un hecho de la naturaleza que afectó la instalación petrolera.
EL PROGRAMA DOSQUEBRADAS
Programa Dosquebradas Superada la atención inicial de la emergencia, Ecopetrol definió un Programa para la estabilización física y el restablecimiento del tejido social de las familias de los barrios Villa Carola, La Divisa y La Romelia, así como de la vereda Aguazul en el municipio de Dosquebradas, con énfasis en la continuidad de la acción preventiva, promocional y educativa frente a eventos potenciales de emergencia y desastre.
Este programa se basa en los siguientes principios:
3 La
Continuidad Operativa
2 La
Comunidad y el Tejido
Social
Plan de Estabilización Física y Social Dosquebradas 2012-2017
1 Las
Personas y su Entorno
Familiar
2 La
Comunidad y el Tejido
Social
Plan de Estabilización Física y Social Dosquebradas 2012-2017
3 La
Continuidad Operativa
1 Las
Personas y su Entorno
Familiar
Asistencia Humanitaria
Vivienda
Salud
Áreas básicas de intervención
Temas Jurídicos y Conciliaciones
2 La
Comunidad y el Tejido
Social
Plan de Estabilización Física y Social Dosquebradas 2012-2017
3 La
Continuidad Operativa
1 Las
Personas y su Entorno
Familiar
Fortalecimiento de la Competitividad
Fortalecimiento Organismos de Socorro
Acceso a Educación de Calidad
Fortalecimiento de la Atención en Salud
Ciudadanía y Democracia
Áreas básicas de intervención
2 La
Comunidad y el Tejido
Social
Plan de Estabilización Física y Social Dosquebradas 2012-2017
3 La
Continuidad Operativa
1 Las
Personas y su Entorno
Familiar
Intervención Ambiental
Intervención de la Infraestructura
Gestión del Riesgo
Rendición de Cuentas
Variante Dosquebradas
Áreas básicas de intervención
Para uso restringido en Ecopetrol S.A. Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta presentación puede ser
reproducida o utilizada en ninguna forma o por ningún medio sin permiso explícito de Ecopetrol S.A.
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