stefna icelandair í áfengis- og vímuefnamálum

Post on 14-Jan-2016

54 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Una Eyþórsdóttir starfsmannastjóri. Stefna Icelandair í áfengis- og vímuefnamálum. Málþing um áfengis-og vímuvarnir á vinnustöðum 14. apríl 2005. FL Group. Icelandair. Kynnisferðir. Loftleiðir. Flugleiðahótel. Flugleiðir-frakt. Ferðaskrifstofa Ísl. ITS. Bílaleiga Flugleiða. IGS. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Stefna Icelandair í áfengis- og

vímuefnamálum

Málþing um áfengis-og vímuvarnir á vinnustöðum 14.

apríl 2005

Una Eyþórsdóttir starfsmannastjóri

Skipulag FL Group

FL Group

Flugleiðahótel

ITS

Ferðaskrifstofa Ísl.

Kynnisferðir

Bílaleiga Flugleiða

Loftleiðir

IGS

Flugleiðir-frakt

Fjárvakur

Icelandair

Flugfélag Íslands Íslandsferðir

Flugleiðir fjárfestingarfélag

Hlutverk Icelandair

Að vera arðbært flugfélag sem tryggir góða tíðni og þjónustu

allan ársins hring til og frá Íslandi

Fólkið hjá Icelandair

1.000 starfsmenn á Íslandi og 200 erlendis

Svæðisskrifstofur erlendis eru í:

Danmörku

Bandaríkjunum

Bretlandi

Þýskalandi

Frakklandi

Finnlandi

Stefna í starfsmannamálum

Starfsmennirnir eru ein helsta auðlind félagsins.

Félagið byggir á árangursdrifnum starfsmönnum sem eru vel upplýstir, vel þjálfaðir, sýna frumkvæði og eru hluti af einni heild

Við leggjum áherslu á vandað starfsmannaval – rétt fólk á réttum staðTökum vel á móti nýju starfsfólki og veitum góða starfsþjálfunLeiðbeinum, hvetjum og hrósum fyrir góðan árangur og ræðum það sem betur má fara

Stefna Icelandair í áfengis- og vímuefnamálum

Það er stefna Icelandair að starfsmaður fái eitt tækifæri til að leita lækninga við áfengis- og vímuefnavandamáli sínu ef sú staða kemur upp

Áfengi vs. fíkniefni

Í meginatriðum er ekki gerður greinarmunur á ofnotkun áfengis og neyslu fíkniefna hvað varðar stefnu og agabrot. Viðbrögð fyrirtækisins byggjast á því hvernig brotið hefur áhrif á Icelandair.

Hver þarf á aðstoð að halda? Hættumerki

Breytt hegðun í vinnu Mikil fjarvera Dómgreindarleysi Starfshæfni hrakar Erfiðara með samskipti við samstarfsmenn

Starfsmaðurinn sjálfur Vinir og samstarfsmenn Fjölskyldur óska eftir aðstoð

Hvernig nálgumst við vandamálið?

Boðum starfsmann á fund og ræðum málið út frá starfshæfni og breytingu á hegðun

Bjóðum aðstoð Gefum eitt tækifæri Afhendum bréf þar sem boðin er aðstoð og

einnig greint frá afleiðingum ef ekki er tekið á málinu.

Laun starfsmanna eru greidd á meðan á meðferð stendur

Starfsmenn velja sjálfir meðferðarheimili og hvernig aðkoma félagsins er að innlögn

Stjórnendur bjóða starfsmanni aðstoð við endurkomu eftir meðferð

Verðmætir starfsmenn Búa yfir mikilli reynslu Höfum lagt í mikinn þjálfunarkostnað Hafa staðið sig vel í starfi

Af hverju hjálpum við starfsmönnum með vandamál?

•Áfengisvandamál nær yfir alla starfshópa•Skýr stefna auðveldar framgang mála•Mikilvægt að taka á málum út frá starfshæfni•Viðhorf starfsmanns hefur áhrif á árangur•Minni fordómar gagnvart vandanum•Vanda sig við verkið

Hvað höfum við lært?

top related