strateegilise suutlikkuse tõstmise toetamine kõrgkoolides (2008-2013 )

Strateegilise suutlikkuse tõstmise toetamine

kõrgkoolides (2008-2013)

Koordinaator Kadrin Kergand

kadrin@archimedes.ee

17.10.2008

Päevakava• 11.00-12.30

1.    Ülevaade programmi võimalustest– eesmärgid– tulemused, indikaatorid– koolituste korraldamine (Urve Vool)

2. Arutelu • 12.30 – 13.15 lõuna • 13.15 – 14.30

3.    2009.a. rahastamise põhimõtete sõnastamine • 14.30 -14.45 kohvipaus• 14.15 -16.00 4. Parandusettepanekud Primus programmi teksti

muutmiseks

17.10.2008

Eesmärk

PRIMUS – kolmanda taseme õppe kvaliteedi arendamise programm

Programmi 3. alaeesmärk (tegevused 2-6)- Soodustada õppe läbiviimist toetavate tugisüsteemide ja

tulemusele orienteeritud juhtimisoskuste arengut, luues kõrgkoolide juhtivpersonalile ja spetsialistidele pidevaks ameti- ja erialaseks enesetäiendamiseks ning võrgustikutööks sise- ja piiriüleste partneritega ning toetades probleemide ja tulemuste analüüsimist, erinevate sihtrühmade vajaduste ning tegevuste mõjude uurimist

17.10.2008

Programmi tegevuse edukas elluviimine

Tulemused• Programmi eraldatud eelarve (tegevuskava) edukas

kasutamine• Läbi viidud infopäevad, seminarid ja õpitoad• Paranenud omavaheline koostöö • Edastatud info Euroopa ühtse kõrgharidusruumi arengutest• Arendatud juhtimisoskusi ning pädevusi• Seadusmuudatustest tulenevad formaalsed kohutused

edukalt täidetud

17.10.2008

Tegevus 4. eesmärk

Tulemusindikaatorid

Edukalt programmi tegevusi elluviivate partnerite osakaal

Hindamise aluseks on partneri endale võetud ülesannete ja kohustuste täitmine ning sellele vastavalt eelarve kasutamine (jääk alla 10%) osakaaluna partneritest aastate lõikes ning programmi lõppedes keskmisena kokku.

2009 – 60%2010 – 75%2011 – 80%2012 - 85%2013 – 75%

17.10.2008

Tegevused

Abikõlblik• Esindajate kogu moodustamine (Elluviija) • Koostööd süvendavad seminarid ja arutelud (Elluviija,

partner)• Koolitused HTM ja parterite ettepanekul (Elluviija)• Koolitusseminarid partnerkõrgkoolides (partner)• Suuremat eelarvelist vastutust kandvate partnerite

puhul projektijuhtide töölevõtmine (Partner)• Võimalus osaleda Euroopa ühtse kõrgharidusruumi

arenguid ja kõrghariduspoliitikat analüüsivatel seminaridel (Partner, Elluviija)

17.10.2008

• Kõrgkoolist info tooja (vajadused, kompetents) ja sinna info viija

• Ettepanekute tegemine koostööseminarideks ja koolitusteks

• Kaasaaitamine 4. tegevuse eesmärkide seadmisele ja saavutamisele

17.10.2008

Koordinaatorite roll

Koolitused HTM ettepanekul- arengukava koostamine (rakenduskõrgkoolid)- raamatupidajatele suunatud koolitus (pidades silmas ka ESFi

ja ERDFi spetsiifikat)- väliseksperdi kutsumine (nt mõne rakenduskõrgkooli väga

hea juht või muu ekspert, keda rakenduskõrgkoolid ise soovivad kuulata või Euroopa kõrgharidusruumi arengutest)

- seaduste ja alamaktide teemal koolitus (sihtgrupp prorektorid, õppeosakonnad)

17. 10.2008

Elluviija tegevused 2009

Koostöös rektorite nõukogude ja HTMga

- õppeinfosüsteemide funktsionaalsuse ja arendusressursi mahukuse analüüs (märts 2009)

17. 10.2008

Elluviija tegevused 2009

17. 10.2008

Näide! Taotlusvorm 2009Programmi Primus tegevuskava Aasta: Programmi nimi: Kolmanda taseme õppe kvaliteedi arendamise Programmi „PRIMUS”Programmi partner:

okt dets1 2 6 8 9 10 112

1.1. Tegevus 1. (Juhendi punktides 2.4.-2.8. toodud

15000 15000 30 000

sh Omafinantseering

7500 0 7 500

1.1.1.

Alategevus 1 Juhendi punktides 2.4.-2.8. tuudud

15000 15000 30 000

1.1.1.1

Partneri konkreetsed tegevused

alategevuste raames

Krjutada väga konkreetne tulemus, näiteks 2 koolitust "Nimetus", maht 2X16 tundi, 28 osalejat . Seminaride puhul kirjutada seminari korraldamise eesmärk ja ka tulemus

0

Kirjutada tegevuse eesmärk 2013.aastaks. Põhjendada tegevuse vajalikkust tulenevalt pikemast perspektiivist,

1.1.1.2

Juhtimisseminaride sari keskastme juhtidele (kursuste programm ja ajakava esitatud lisana)

15 000 15 000

Seminarid ja koolitused on läbi viidud, osalejate tagsisidelehed analüüsitud. Osalejate arv keskmiselt 14 (mitte vähem kui 10 ühe grupi kohta). Osalejate tagasiside hinnang keskmiselt vähemalt hea. Osalemist tõendab osalejale välja antud tunnistus.

30 000

Aastaks 2013 on keskastmejuhtidest 85% läbinud juhtimiseprogrammi. Koolitusprogrammi on täiendatud ning edaspidi on selle läbimine keskastme juhtidele kohustuslik.

1.1.1.3 01.1.1.4 jne 01.1.2. Alategevus 2 0 0 01.1.2.1 0

Partneri allkirjaõigusliku isiku nimi ja allkiri:

Tegevuste elluviimise kulud

TegevusRea nr

Kulud kokku

Tulemus 200.... aasta lõpuksKuu Eesmärk 2013

2009.a. rahastamise põhimõtete sõnastamine

Arutelu 45 minutit

• Juhtivpersonali ja spetsialistide koolitus (koolitusvajadus, partnerite koostöös tegemise võimalus/kogemus/vajadus jms)

• Akrediteerimine ja enesehindamine – toetusvajadused edukaks läbiviimiseks (koolitused, infotunnid, töötoad, juhendite jm materjali väljatöötamine/ühtlustamine jms)

30 min rühmade ettekanded ja arutelu17.10.2008

Tänan! Küsimused? Ettepanekud?

17. 10.2008