strategije odgode/Špekulacije - 7. predavanje -

STRATEGIJE ODGODE/ŠPEKULACIJESTRATEGIJE ODGODE/ŠPEKULACIJE

- 7. predavanje -- 7. predavanje -

Cilj:Cilj: definirati mogućnosti uštede u definirati mogućnosti uštede u

logističkim troškovima na temelju logističkim troškovima na temelju odabira strategija odgode ili odabira strategija odgode ili špekulacije, načina, modaliteta, i špekulacije, načina, modaliteta, i definiranja skladištenja i pakiranjadefiniranja skladištenja i pakiranja

STRATEGIJE ODGAĐANJA/ŠPEKULACIJESTRATEGIJE ODGAĐANJA/ŠPEKULACIJE

= = mogućnost isporuke proizvoda mogućnost isporuke proizvoda vremenski i vremenski i troškovno efikasnotroškovno efikasno putem prestruktuiranja proizvodnje i/ili logistike

KONCEPT STRATEGIJE ODGAĐANJAKONCEPT STRATEGIJE ODGAĐANJA-troškovi rizika i nesigurnosti vezani uz -troškovi rizika i nesigurnosti vezani uz diferencijaciju diferencijaciju proizvoda (oblik, mjesto, vrijeme) u proizvoda (oblik, mjesto, vrijeme) u proizvodnji i logistici mogu se smanjiti ili eliminirati proizvodnji i logistici mogu se smanjiti ili eliminirati odgodom do konačne potvrde narudžbeodgodom do konačne potvrde narudžbe

STRATEGIJE STRATEGIJE ODGAĐANJA/ŠPEKULACIJEODGAĐANJA/ŠPEKULACIJE

• Strategija odgađanja logistikeStrategija odgađanja logistike: održavane : održavane potpune linije anticipiranih zaliha na jednoj ili potpune linije anticipiranih zaliha na jednoj ili nekoliko stateških lokacija (odgoda promjene nekoliko stateških lokacija (odgoda promjene lokacije zaliha)lokacije zaliha)

• Strategija odgađanja proizvodnjeStrategija odgađanja proizvodnje: zadržati : zadržati proizvod u neutralnom statusu što je dulje proizvod u neutralnom statusu što je dulje moguće tijekom proizvodnje (odgoda moguće tijekom proizvodnje (odgoda diferencijacije oblika i identiteta)diferencijacije oblika i identiteta)

STRATEGIJE ODGAĐANJA/ŠPEKULACIJESTRATEGIJE ODGAĐANJA/ŠPEKULACIJE

KONCEPT ŠPEKULACIJEKONCEPT ŠPEKULACIJE= promjene u obliku i kretanju proizvoda od proizvodnje do = promjene u obliku i kretanju proizvoda od proizvodnje do

zaliha gotovih proizvoda treba učiniti u što ranijoj fazi da bi zaliha gotovih proizvoda treba učiniti u što ranijoj fazi da bi se snizili troškovi opskrbnog lancase snizili troškovi opskrbnog lanca

MATRICA GENERIČKIH P/S STRATEGIJAMATRICA GENERIČKIH P/S STRATEGIJA

STRATEGIJA POTPUNE ŠPEKULACIJESTRATEGIJA POTPUNE ŠPEKULACIJE najčešća; zasniva se na predviđanju potrebnih najčešća; zasniva se na predviđanju potrebnih

zalihazaliha točka naručivanja je u najdaljoj mogućoj fazitočka naručivanja je u najdaljoj mogućoj fazi sve proizvodne operacije završene prije sve proizvodne operacije završene prije

diferenciranja lokacijediferenciranja lokacije proizvod je na zalihi najbliže kupcuproizvod je na zalihi najbliže kupcu distribucija kroz decentralizirani sustavdistribucija kroz decentralizirani sustav

Posljedice:Posljedice:(+) ekonomija obujma u proizvodnji i logistici(+) ekonomija obujma u proizvodnji i logistici(-) decentralizirane zalihe (-) decentralizirane zalihe → visoke investicije→ visoke investicije( - ) potencijalni višak proizvoda i veći troškovi međutransporta( - ) potencijalni višak proizvoda i veći troškovi međutransporta

STRATEGIJA POTPUNE ŠPEKULACIJESTRATEGIJA POTPUNE ŠPEKULACIJE

STRATEGIJA ODGAĐANJA PROIZVODNJESTRATEGIJA ODGAĐANJA PROIZVODNJE završne proizvodne operacije provode se nakon završne proizvodne operacije provode se nakon

određene logističke diferencijacijeodređene logističke diferencijacije finalne operacije odgađaju se do konačne finalne operacije odgađaju se do konačne

narudžbenarudžbe primjena: kada je btno biti što bliže kupcu i kad primjena: kada je btno biti što bliže kupcu i kad

proizvodni zahtjevi ne zahtijevaju centralizaciju proizvodni zahtjevi ne zahtijevaju centralizaciju proizvodnjeproizvodnje

Posljedice:Posljedice:(+) smanjivanje kretanja i držanja zaliha vlikog broja (+) smanjivanje kretanja i držanja zaliha vlikog broja

varijacija proizvodavarijacija proizvoda(+) manja vrijednost zaliha(+) manja vrijednost zaliha(+) jednostavnije planiranje i upravljanje zalihama(+) jednostavnije planiranje i upravljanje zalihama( - ) povećani troškovi procesuiranja narudžbi( - ) povećani troškovi procesuiranja narudžbi

STRATEGIJA ODGAĐANJA PROIZVODNJESTRATEGIJA ODGAĐANJA PROIZVODNJE

STRATEGIJA ODGAĐANJA LOGISTIKESTRATEGIJA ODGAĐANJA LOGISTIKE proizvodnja se zasniva na špekulaciji (inicira se proizvodnja se zasniva na špekulaciji (inicira se

prema visini zaliha i obavlja prije logističkih prema visini zaliha i obavlja prije logističkih aktivnosti), a logistika na odgađanju putem aktivnosti), a logistika na odgađanju putem direktne distribucije do krajnjih direktne distribucije do krajnjih kupaca/distributerakupaca/distributera

logističke operacije iniciraju se na temelju logističke operacije iniciraju se na temelju zahtjeva kupaca/distributerazahtjeva kupaca/distributera

Posljedice:Posljedice:(+) centralizacija zaliha (+) centralizacija zaliha → manja tražena količina → manja tražena količina raspoloživih zaliharaspoloživih zaliha(+) ekonomija obujma u proizvodnji(+) ekonomija obujma u proizvodnji( - ) povećani troškovi isporuke (manje količine različitim ( - ) povećani troškovi isporuke (manje količine različitim kupcima)kupcima)

STRATEGIJA ODGAĐANJA LOGISTIKESTRATEGIJA ODGAĐANJA LOGISTIKE

STRATEGIJA POTPUNOG ODGAĐANJASTRATEGIJA POTPUNOG ODGAĐANJA

odgađanje proizvodnih i logističkih operacijaodgađanje proizvodnih i logističkih operacija direktna proizvodnja i isporukama isključivo direktna proizvodnja i isporukama isključivo

prema narudžbama kupacaprema narudžbama kupaca

Posljedice:Posljedice:(+) niski troškovi zaliha u proizvodnji i distribuciji(+) niski troškovi zaliha u proizvodnji i distribuciji(- ) smanjena ekonomija obujma u proizvodnji i logistici(- ) smanjena ekonomija obujma u proizvodnji i logistici

STRATEGIJA POTPUNOG ODGAĐANJASTRATEGIJA POTPUNOG ODGAĐANJA

KOJU STRATEGIJU ODABRATI???KOJU STRATEGIJU ODABRATI???

• ŽCP:ŽCP: Faza uvođenja i rasta (fokus na usluzi potrošaču) Faza uvođenja i rasta (fokus na usluzi potrošaču) → →

špekulaciješpekulacije Faza zrelosti iopadanja (fokus na minimizaciji rizika i troškova) → Faza zrelosti iopadanja (fokus na minimizaciji rizika i troškova) →

strategija odgađanjastrategija odgađanja

• Vrijednost proizvoda:Vrijednost proizvoda: Proizvodi skupi za čuvanje a jeftini za kretanje → odgoda logistikeProizvodi skupi za čuvanje a jeftini za kretanje → odgoda logistike Ako se najveći dio vrijednosti proizvoda dodaje u konačnim fazama Ako se najveći dio vrijednosti proizvoda dodaje u konačnim fazama

proizvodnje ili logistike → odgoda tih fazaproizvodnje ili logistike → odgoda tih faza

• Karakteristike proizvoda:Karakteristike proizvoda: Standardizirani proizvodi, uske linije → špekulacija; specifični Standardizirani proizvodi, uske linije → špekulacija; specifični

proizvodi, široke linije → standardizacijaproizvodi, široke linije → standardizacija

KOJU STRATEGIJU ODABRATI???KOJU STRATEGIJU ODABRATI???

• Tržište i potražnjaTržište i potražnja Relativno vrijeme i dinamika isporuke: ako kupci traže visoku Relativno vrijeme i dinamika isporuke: ako kupci traže visoku

frekvenciju i/ili kratko vrijeme isporuke → špekulacijafrekvenciju i/ili kratko vrijeme isporuke → špekulacija Stupanj nesigurnosti potražnje: dugi ŽCP i nizak stupanj Stupanj nesigurnosti potražnje: dugi ŽCP i nizak stupanj

nesigurnosti potražnje →špekulacijanesigurnosti potražnje →špekulacija

• Karakteristike proizvodnog i logističkog sustava:Karakteristike proizvodnog i logističkog sustava: Dva ograničenja: ekonomija obujma i zahtjevana specifična znanja Dva ograničenja: ekonomija obujma i zahtjevana specifična znanja

u proizvodnji i/ili logistici → špekulacijau proizvodnji i/ili logistici → špekulacija