sturing en ruimte reisplan
Post on 14-Dec-2014
424 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Leo van de Vorst &
Nanda Verbeek
22 maart 2010 Sturing & Ruimte
Het nieuwe organiseren?
Sturing (1)
�MBA’s
�Management dashboarden
�KSF’s
�Smart doelen
�TQM/ISO/KAM
Sturing (2)
�Ivoren toren
�Weg van de inhoud
�Teveel administratie
�Schijnwerkelijkheid
�Overhead
Ruimte (1)
�Ruimte voor de professional
�Zelfsturende teams
�Lerende organisatie
�Evolutionaire ontwikkeling
�Coachend leiderschap
Ruimte (2)
�Richtingloos
�Voortdurend polderen
�Zachte heelmeesters
�Poolse landdagen
Keuzen en afwegingen
Puzzelen
Zoek de
beste
oplossing!
Dilemma
Maak
een
keuze
Schipperen
Zoek de
balans!
Stop met balanceren!
Stop met kiezen!
Maximaliseren sturing én ruimte!
Mate van ruimte
Ma
te v
an
sturin
g
Paradoxaal organiseren
Meer sturing
èn meer ruimte
Denk EN
Meervoudig kijken in 12 waarheden
Stabiliteit &
Vernieuwing
Autoriteit &
Participatie
Orde &
Chaos
Dwang & Vrijheid
Saamhorigheid &
Uniciteit
Efficiency &
Flexibiliteit
Strategie
Structuur
Cultuur
Personeel
Systemen
Management
Style
Stabiele vernieuwing
Autoritaire participatie
Gedwongen vrijheid
Unieke saamhorigheid
Efficiënte flexibiliteit
Chaotische orde
PAR model
POSITIE
REIS AMBITIE
Positie: Durf te meten! Ruimte
Weinig Veel
Weinig
Veel
Stu-
ring
Systemen
Structuur
StrategieManagement-
stijlCultuur
Personeel
Ambitie: Durf te dromen!
Reis: Durf te doen!Ruimte
Weinig Veel
Weinig
Veel
Stu-
ring
Voorkomt jo-jo-en
POSITIE
AMBITIEREIS
Klant- en organisatiegericht
Klant Organisatie
Luisteren
Verleiden
Luisteren
Ondersteunen
Sturen
Sturen
Sturen op ontwikkeling: KRM
Management
Medewerker
P-adviseur
Sturing
Ruimte
Sturen op ontwikkeling richting MDS afdeling
Coachen medewerkers
Zelf aan het stuur van eigen ontwikkeling
Ruimte voor eigen keuzes binnen kaders afdeling
Ontwikkelen is meer dan opleiden
Optimaliseren sturing en ruimte
Synergie tussen afdelingen (OOP)
Consequent
doorvertalen
Reflectie
Focus in
planvormingUitvoering
Borgen in
HRM cyclus
top related