stvaranje poslovne i tehnološke infrastrukture za inovacije (bicro) · 2017-09-27 · faktori...

l h l škStvaranje poslovne i tehnološke infrastrukture za inovacijeinfrastrukture za inovacije

Dalibor Marijanović

Poslovno‐inovacijski centar Hrvatske – BICRO d.o.o.Zagreb, Planinska 1

www bicro hrwww.bicro.hr

BICRO je…

• Inovacijsko i investicijsko društvo u vlasništvu RH, u nadležnosti MZOŠ‐a

• Zaduženi za provedbu nacionalnih inovacijskih programap j p g

• Poticajni financijski instrumenti za male i srednje poduzetnike (MSP)– ulaganje u I&R

– transfer tehnologije (razvoj novih proizvoda, pokretanje inovativnih tvrtki)

– suradnja akademske zajednice s gospodarskim sektorom

– razvoj tehnologijske infrastrukture

– razvoj industrije rizičnog kapitala

• Krajnji cilj djelovanja je stvaranje konkurentnijeg gospodarstva i ostvarivanje ekonomskih i društvenih povrata od ulaganja u I&R za RH iostvarivanje ekonomskih i društvenih povrata od ulaganja u I&R za RH i sve ostale sudionike u procesu

Pokretač razvoja

Istraživanje

NOVAC ZNANJE

InovacijaInovacija

Imperativ inovacije

• Inovacije su ključ za porast konkurentnosti

• Sveučilišta instituti i MSP imaju ključnu• Sveučilišta, instituti i MSP imaju ključnu ulogu u procesu inovacije

• Strukturne i institucionalne promjene su• Strukturne i institucionalne promjene su nužne za uspjeh

“We can't solve problems by using the p y gsame kind of thinking we used when wewe used when we created them.”

Albert EinsteinAlbert Einstein

“Insanity: doing the same thing overInsanity: doing the same thing over and over again and expecting different results ”different results.

Albert Einstein

Faktori uspjeha• Obrazovni sustav i izvrsna znanstvena baza ‐sveučilišta i instituti za 21. stoljeće

• Adekvatni izvori financiranja ‐ fokusirani programi s dokazanim učincimaDostatno i kontinuirano financirani iz javnog sektora da bi premostili nedostatak tržišta (nedostatak kapitala u ranoj fazi razvoja )

• Tehnologijska infrastruktura ‐ razvoj novih institucija• Tehnologijska infrastruktura ‐ razvoj novih institucija Intermedijeri ‐ Uredi za transfer tehnologije, inkubatori, znanstveno‐tehnološki parkovi, centri izvrsnosti i dr.

l k k ž k č• Pozitivni regulatorni okvir i okruženje koje potiče gospodarski rast i razvoj

• Dinamičan sektor MSP

Nedostatak kapitala u ranoj fazi I&R

“Dolina smrti”

Kapital za razvoj ideja do inovacijaJavno 

financirana temeljna 

istraživanja su izvor novih 

idejajKomercijalizacija 

inovacijeBez kapitala

Adaptirano od: Charles W. Wessner

Ciklus financiranja mladeCiklus financiranja mlade inovativne tvrtke

Privatni izvoriJ i i i

Kasnija faza

Rizični kapital, M&A, strateški saveziJavni izvori financiranja

Sjemenski kapital

FFF

Sekundarno financiranje

Inicijalnajavna

d

TRŽIŠTERana faza

rihod

i

FFFPoslovni anđeli

2 krug

3. krug

ponuda(IPO)

Pr

1. krug

2. krug

Vrijeme

Dolina smrti

Izvori financiranja za razvojIzvori financiranja za razvoj ideja do inovacijaj j

ISTRAŽIVANJE FAZA RAZVOJA RANA FAZA ISTRAŽIVANJE   FAZA RAZVOJA

KOMERCIJALIZACIJE

Uspješno“Dolina smrti”Programi MZOŠa

Srednje uspješno

čani to

k

P POC

Programi UKFProgrami NZZ

Vrijeme

NeuspješnoProgrami RAZUM IRCRO EUREKA

Program TEST

Fond za gospodarsku

Nov

č Program POC

Država preko ij li i ih Poduzetnici (FFF) I i ij l j dUOBIČAJENI Fondovi

Neuspješno

IRCRO, EUREKA Fond za gospodarsku suradnju (FGS)

→

specijaliziranih agencija, 

sveučilišta (UTT), inkubatori 

Poduzetnici (FFF), fondovi sjemenskog kapitala, poslovni 

anđeli

Inicijalna javna ponuda (IPO)

UOBIČAJENI IZVORI 

FINANCIRANJA

Fondovi rizičnog kapitala

Programi BICRO aProgrami BICRO‐aPOTVRDA 

INOVATIVNOG

POCPOC

INOVATIVNOG KONCEPTA

POCPOC

TEHCROTEHCRO RAZUMIZGRADNJA

TEHNOLOGIJSKEINFRASTRUKTURE

SJEMENSKI KAPITAL ZA RAZVOJ 

NOVOG PROIZVODA

EUREKAEUREKAIRCROIRCROMEĐUNARODNAPROJEKTNA

PROJEKTNASURADNJA ZNANSTVENIH EUREKAEUREKAIRCROIRCRO PROJEKTNA 

SURADNJA SURADNJA ZNANSTVENIH 

GRUPA I MSP

Sažetak mjere za poticanjeSažetak – mjere za poticanje transfera tehnologijeg j

Centri izvrsnosti Tehnološke  INFRASTRUKTURA

SVEUČILIŠTASVEUČILIŠTASVEUČILIŠTASVEUČILIŠTA UREDI ZAUREDI ZAUREDI ZAUREDI ZA PRUŽATELJI INKUB.PRUŽATELJI INKUB.PRUŽATELJI INKUB.PRUŽATELJI INKUB.

TEHCROizvrsnosti

platforme

ISTRAŽIVANJEISTRAŽIVANJEISTRAŽIVANJEISTRAŽIVANJETRANSFER TRANSFER 

TEHNOLOGIJETEHNOLOGIJETRANSFER TRANSFER 

TEHNOLOGIJETEHNOLOGIJERAZVOJRAZVOJRAZVOJRAZVOJ TRŽIŠTETRŽIŠTETRŽIŠTETRŽIŠTE

SVEUČILIŠTASVEUČILIŠTA

ISTRAŽIVAČKI ISTRAŽIVAČKI INSTITUTIINSTITUTI

SVEUČILIŠTASVEUČILIŠTA

ISTRAŽIVAČKI ISTRAŽIVAČKI INSTITUTIINSTITUTI

UREDI ZA UREDI ZA TRANSFER TRANSFER 

TEHNOLOGIJETEHNOLOGIJE

UREDI ZA UREDI ZA TRANSFER TRANSFER 

TEHNOLOGIJETEHNOLOGIJE

PRUŽATELJI INKUB. PRUŽATELJI INKUB. USLUGAUSLUGA

STARTSTART‐‐UPUP tvrtke / tvrtke / MSPMSP

PRUŽATELJI INKUB. PRUŽATELJI INKUB. USLUGAUSLUGA

STARTSTART‐‐UPUP tvrtke / tvrtke / MSPMSP

���IPRPotvrdaKompetitivni

RAZUM

Garancijski fondPotvrda principa

Kompetitivni grantovi 

Potvrda koncepta

IRCRO

IZVORI FINANCIRANJA

koncepta������

Povećanje vrijednosti javnog ulaganja u inovacijski sustav

DRŽAVADRŽAVA Kumulativni porezi

KRATKOROČNO INVESTIRANJEJAVNO FINANCIRANJE

F d i

Specijaliziranefinancijske agencije

Specijaliziranefinancijske agencije

Fondovi rizičnog kapitala

financijske agencije  (Kompetitivno financiranje)Grantovi, krediti, dioničarstvo

financijske agencije  (Kompetitivno financiranje)Grantovi, krediti, dioničarstvo Nove tvrtke, rast 

poslovanja, zapošljavanje

DUGOROČNO INVESTIRANJE

SveučilištaSveučilišta

Nove tehnologije, znanje i vještine

SveučilištaZnanstveni instituti

SveučilištaZnanstveni instituti

BANKO d.o.o.

• Projekt: “Pneumatske brusilice”• Datum ugovora: 20.12.2007.• Ugovorena sredstva: 11.200.000 kng• Trajanje: 30 mjeseci

• Sažetak: Prednosti patentno zaštićenihPrednosti patentno zaštićenih pneumatskih brusilica: Poboljšano punjenje i pražnjenje radnog prostora stroja radnim medijem kao i poboljšano j j p jbrtvljenje lamela na radijalnim i aksijalnim stjenkama cilindra -volumetrijska iskoristivost. Smanjeno trošenje kontaktnih površina lamela utrošenje kontaktnih površina lamela u dodiru s aksijalnim i radijalnim stjenkama cilindra - mehanička iskoristivost.

PET MINUTA d.o.o.

• Projekt: “ShoutEm”• Datum ugovora: 16.1.2009.• Ugovorena sredstva: 1.770.402 kn

Roll your

g• Trajanje: 18 mjeseci

•Sažetak: Softverska rješenja za društvene

ownMobile Social

Softverska rješenja za društvene mreže na internetu i mobitelima namijenjena poslovnim korisnicima koji žele pokrenuti mobilnu društvenu Social

Network!

pmrežu za neku postojeću ili novu zajednicu. ShoutEm servis korisniku omogućava vrlo brzo te jeftino pokretanje takve mreže bez prevelikihpokretanje takve mreže bez prevelikih početnih investicija.

HIPERSFERA d.o.o.

• Projekt: “Hipersfera”• Datum ugovora: 12.9.2008.• Ugovorena sredstva: 4.900.000 kng• Trajanje: 22 mjeseca

•Sažetak: Projektom se omogućava dizajn razvoj iProjektom se omogućava dizajn, razvoj i konstrukcija industrijske platforme pogodne za cijeli niz primjena, između ostalog, nadzora granice, praćenja stanja g g p j ji širenja požara, praćenja gustoće prometa, nadgledanja mora. Zračni brod može zamijeniti satelite i avione u industriji daljinskog istraživanjaindustriji daljinskog istraživanja.

T h l ški i k b t bi ti (BIOC t )Tehnološki inkubator za bioznanosti (BIOCentar)

BIOCENTAR Sveučilišni kampus BorongajBIOCENTAR, Sveučilišni kampus Borongaj

Hvala na pažnji!

www.bicro.hr 

Proces inovacijeProces inovacije

Temeljno Nova znanjaFundamentalne ideje

istraživanjePrimjena znanja u rješavanju specifičnog problema

j i

Povratna informacija:Temeljno istraživanje

Nova nepredviđena

Primijenjeno istraživanje

Razvoj prototipaTemeljno istraživanje potrebno za spoznaju

Potraga za novim idejama i rješenjima za dugoročna 

nepredviđena primjena

RazvojRazvoj proizvoda i uslugaPovratna informacija:

Primijenjeno istraživanje potrebno za razvoj novih 

pitanja

KomercijalizacijaPovratna informacija:Stanje tržišta / Tehnički izazov

karakteristika proizvoda

Komercijalizacijaj /Željene alteracije proizvoda ili nove karakteristike

Adaptirano od: Charles W. Wessner