taklimat penstrukturan baharu tadbir urus penyelidikan
Post on 28-Jan-2017
263 Views
Preview:
TRANSCRIPT
TAKLIMAT PENSTRUKTURAN
BAHARU TADBIR URUS
PENYELIDIKAN oleh Prof. Dr. Zulkifli b. Yusop
RA Dean Resource Sustainability
Tarikh : 8 Mac 2015
Tempat : Dewan Kuliah 2, Dewan Kuliah Pusat L50
UTM Johor Bahru
Kandungan
1 Latar belakang Pelaksanaan Struktur
baharu Pengurusan Penyelidikan
2 Struktur baharu Tadbir Urus CoE dan RA
3 Implikasi Penstrukturan baharu
4 KPI Penyelidikan & Inovasi di RA, CoE dan
Fakulti
1. Latar belakang Pelaksanaan
Struktur Baharu Pengurusan
Penyelidikan
Why Restructuring? 1. Integration:
i. Across faculties e.g UKM, USM, UM and UPM
ii. UTM has 20 Faculties (5 Engineering, 7 S&T, 6 Non S&T, 2 xx)
iii. Requirement for grant application (LRGS, TRGS, Flagship)
iv. Mega CoE as most universities
v. Silo mentality is no longer relevant
vi. RA is UTM model
2. Increase critical mass
i. Mentoring
ii. Research group
3. Managing talent (optimise resources)
i. Only 30% contribute to HI Publication, Low H index
ii. Pareto principle 20:80
iii. R&D versus Teaching
iv. How to manage the 70% group?
4. Improve Research facilitation research
i. Planning and implementation
ii. Think tank
Research Alliance DVCRI
HICoE DVCRI
Faculty DVCRI
Research Centre DVCRI Senior Director Institute
Single-faculty CoE
Multi-faculty based RG DVCRI RA Dean
Single-faculty based RG Faculty Dean
CHAIN OF COMMAND (Research & Innovation)
New Institute DVCRI
DVCRI
Note: Single-faculty CoE is unmerged CoE
Proses Penstrukturan Semula
RA dan Penggabungan CoE
Bil Task Force Ketua Tempoh Kelulusan LPU
1. Task Force Penstrukturan Semula Research Alliance
Prof Dr. Zainuddin b. Abd Manan
16 Ogos 2014 - 17 Disember 2014
14 Januari 2015 2. Task Force
Penggabungan CoE Prof Madya Dr. Shahir Shamsir b. Omar
1 Julai 2013 – 17 Disember 2014
Kelulusan Universiti Penstrukturan Semula RA Penggabungan CoE
Lembaga Pengarah Universiti 14 Jan 2015 14 Jan 2015
Senat 17 Dis 2014 7 Januari 2015
Jawatankuasa Pengurusan Universiti 17 Dis 2014 17 Dis 2014
Jawatankuasa Tetap Senat (Penyelidikan & Inovasi)
1 Dis 2014 10 Sept 2014
Objektif Utama Penstrukturan
1. Mewujudkan critical mass dengan memusatkan tenaga pakar dan staf penyelidik;
2. Melaraskan tumpuan bidang tujahan (niche area) yang memenuhi keperluan nasional;
3. Pengoptimuman sumber manusia 4. Menggalakkan pelestarian kohort penyelidik demi
kesinambungan mampan; 5. Mewujudkan perentasan disiplin berasaskan kluster
(multidisciplinary cluster-based); 6. Meningkatkan hasil penyelidikan yang memberi
impak seperti penerbitan, paten, produk, dan pemindahan teknologi.
KPI Setiap Staf Akademik (Penyelidikan dan Pengajaran)
Struktur sebelum penstrukturan semula Research Alliance, CoE dan Fakulti
UTM
DVCRI
UTM
DVCRI
RESEARCH ALLIANCE
INSTITUTE OR CENTRE
COE 1
COE 2
NEW INSTITUTE (CoE)
RC 2
RC 3 RC 1
RESEARCH GROUP (RG)
RESEARCH GROUP (RG)
SEBELUM SELEPAS
RESEARCH ALLIANCE
RESEARCH GROUP (RG)
RC 4 INSTITUTE OR CENTRE
INSTITUTE OR CENTRE Unmerged
Penggabungan 26 CoE kepada 6 Institut
2. Struktur Baharu Tadbir Urus
CoE dan RA
TDPI & PAP 20
FAC.
72 SFRG
HICoE: WCC
DVCRI
IFE: OTEC, CHE, CEES
RISE: CESWAS, Geo-DEC, PROSPECT, CIPD, CCOE,
UTM-Palm
IBD ICA
MFRG
IVeSE: MTC, ADC, CfC, UTM-LoCarTic
ISI-SIR: CSNANO, UTM-CIAM, CFiRST, UTM-BDC,
CLEAR, LASER CENTRE
IHCE: SITC, CBE, IJN-UTM Cardio, UTM-IRDA DMC
ISIIC: CRC, KALAM, CRES, FORENSIC (reactivated)
AMTECCAIRO
IKG MFRG
UTM- MPRC IVAT
MFRG
Our New Research Structure
Frontier
Materials
Health and Wellness
Resource
Sustainability
Innovative Engineering
Smart Digital
Community
UTM-MIMOS MFRG
CEE CASIS MFRG
Research Direction
10 CoEs 57 MFRG
6 Institutes
5 RA Deans
Legend:
PAP: Pengurus Akademik Penyelidikan SFRG : Single-faculty RG MFRG : Multi-faculty RG
Kedudukan RA Baharu dan Sedia ada
Bil. RA Baharu Ahli RA sedia ada Nama Dekan
1 Frontier Materials
Materials and
Manufacturing,
Nanotechnology
Prof Dr. Madzlan b. Aziz
2 Health and Wellness Biotechnology Prof. Dr. Rosli b. Md IIlias
3 Smart Digital
Community K-Economy
Prof Dr. Mohd Aizaini Maarof (Kuatkuasa 15 Mac)
4 Resource
Sustainability
Water, Sustainability,
Energy
Prof. Dr. Zulkifli b. Yusop
5 Innovative
Engineering
Construction,
Infocomm,
Transportation
Prof Ir. Dr. Abu Sahmah b. Mohd Supa’at
Other Research University (Research Structure)
Universiti Malaya Research Cluster
• Frontier Science
• Innovative Technology
• Wellness
• Sustainability Science
• Humanities
• Equitable Society
Institute
1. Fuel Cell Institute
2. Inst. for Environment & Development
(LESTARI)
3. Inst. for Malaysian & International
Studies (IKMAS)
4. Institute of Ethnic Studies (KITA)
5. Inst. of Microengineering &
Nanoelectronics (IMEN)
6. Inst. of Occidental Studies (IKON)
7. Inst. of Space Science (ANGKASA)
8. Inst. of Systems Biology (INBIOSIS)
9. Inst. of the Malay World & Civilization
(ATMA)
10.Inst. of West Asian Studies (IKRAB)
11.Inst. of Islam Hadhari (HADHARI)
12.Medical Molecular Biology Institute
(UMBI)
13.Solar Energy Research Institute (SERI)
Faculty
1. Medicine
2. Health Sciences
3. Dentistry
4. Economics and Business
5. Education
6. Engineering and Built Environment
7. Graduate School of Business
8. Information Science and
Technology
9. Pharmacy
Universiti Kebangsaan Malaysia
UKM Research Structure: • Totally independent from
Faculty • Provide course and manage
Post Graduate
6 New Institutes NO. INSTITUTE RESEARCH CENTRE (RC) SENIOR DIRECTOR
1 Research Institute for Sustainable Environment (RISE)
• Process Systems Engineering Centre (PROSPECT) • Centre for Environmental Sustainability and Water Security
(IPASA) • Geosciences and Digital Earth Centre (Geo-DEC) • Center for Innovative Planning and Development (CIPD) • Centre for Coastal and Ocean Engineering Centre (CCOE) • UTM Palm Oil Research Centre (UTM-Palm)
Prof Dr Abdull Rahim b. Mohd Yusoff
2 Institute for Vehicle Systems and Engineering (IVeSE)
• Composite Centre (CfC) • Automotive Development Centre (ADC) • Marine Technology Centre (MTC) • UTM Centre for Low Carbon Transportation (UTM LoCarTiC)
Prof Dr. Mohamad Nazri b. Mohd Jaafar
3
Ibnu Sina Institute for Scientific and Industrial Research (ISI- SIR)
• Centre for Sustainable Nanomaterials (CSNano) • UTM Centre for Industrial & Applied Mathematics (UTM-
CIAM) • Laser Centre • Centre for Fiqh Research in Science and Technology (CFiRST) • Centre of Lipids Engineering and Applied Research (CLEAR) • UTM Big Data Centre
Prof Dr. Mohd Marsin b. Sanagi
NO. INSTITUTE RESEARCH CENTRE (RC) SENIOR DIRECTOR
4
Institute for Smart Infrastructures and Innovative Construction (ISIIC)
• Centre for The Study of Built Environment in the Malay World (KALAM)
• Construction Research Centre (CRC) • Centre of Real Estate Studies (CRES) • Centre for Forensic Engineering
Prof Dr. Muhd Zaimi b. Abd Majid
5 Institute of Human Centered Engineering (IHCE)
• IJN-UTM Cardiovascular Engineering Centre • Sports Innovation & Technology Center (SITC) • Centre for Biomedical Engineering (CBE) • UTM - IRDA Digital Media Centre
Prof Dr. Abdul Hafidz b. Haji Omar
6 Institute of Future Energy (IFE)
• Centre of Electrical Energy Systems (CEES) • Institute of Hydrogen Economy (IHE) • UTM Ocean Thermal Energy Centre (OTEC)
Prof Dr. Arshad b. Ahmad
6 New Institutes
Struktur Organisasi RA (Selepas Penstrukturan Semula)
Dekan Research Alliance
Setiausaha Pejabat (NA27) PENGURUSAN PENYELIDIKAN
Pegawai Penyelidik
Pembantu Am Pejabat ( Dikongsi 5 RA)
Kumpulan Penyelidikan
(Multi- faculty)
Ketua Kumpulan Penyelidikan
Staf Akademik
Pengarah
Pusat Kecemerlangan II
Ahli Tetap
(Staf Akademik)
Pegawai Penyelidik (QA41)
Staf Pentadbiran (N)
Penolong Jurutera
(JA29)
Pengarah
Pusat Kecemerlangan I
Ahli Tetap
(Staf Akademik)
Pegawai Penyelidik (QA41)
Staf Pentadbiran (N)
Penolong Jurutera
(JA29)
Struktur Organisasi CoE (Penggabungan 26 CoE kepada 6 Institut)
Pengarah Kanan Institut
Setiausaha Pejabat (NA27) UNIT PENTADBIRAN
Penolong Pendaftar (NA41)
(Pegawai Penyelidik menjalankan tugas
NA41)
Pembantu Tadbir (P/O)
Pembantu Am Pejabat
Pengarah
Pusat Penyelidikan II
Ahli Tetap
(Staf Akademik)
Pegawai Penyelidik (QA41)
Penolong Jurutera
(JA29)
Pengarah
Pusat Penyelidikan I
Ahli Tetap
(Staf Akademik)
Pegawai Penyelidik (QA41)
Penolong Jurutera
(JA29)
Faculty Governance: Desired State after restructuring
*Academic
Staf PPP
(Pelbagai Skim
Gred 11-29)
DEKAN
Timbalan Dekan
(Jalinan Industri &
Kemasyarakatan)
Timbalan Dekan
(Penyelidikan &
Inovasi)
Ketua Jabatan 1
Ketua Jabatan 2
Ketua Jabatan 3
Pengurus
Makmal
(Skim N/C/J
Gred 41/32)
Pengurus IT
(Skim F
Gred 41/32)
Pembantu
Jurutera /
Penolong
Pegawai
Sains
Timbalan
Pendaftar
(N52/48)
Penolong
Pegawai
IT dan Staf
Gred F/J
Pengarah
CoE
Pengurus
Akademik
(UG)
Pengurus
Akademik
(PG)
Pegawai
Penyelidik
(Q44/41)
*Services
*Research
Ketua
Panel 1-n
Ketua RG
1-n
Ketua RG
1-n
Staf
Akademik
Staf
Akademik
Staf
Akademik
PenolongPend
aftar
(HR + Finance)
(N44/41
Staf PPP
(Pelbagai Skim
Gred 11-29)
Staf PPP
(Pelbagai Skim
Gred 11-29)
Penolong
Pendaftar
(Academic)
(N44/41)
Pembantu Am Pejabat
Gred N11
Timbalan Dekan
(Akademik)
*Pembangunan ,
HEMA& Jaringan
Industri
Research Group and Research Alliance (niche area)
Single Faculty Research Group
Multi Faculty Research Group
Research Centre
Members (Academic Staff)
Members (Academic Staff)
Members (Academic Staff)
Members (Academic Staff)
5 Research Niche Area
Frontier Materials
Resource Sustainability
Smart Digital Community
Innovative Engineering
Health and Wellness
DD (R&I) RA Deans Senior Director of 6 Institutes (merged CoE)
CoE Director (HICoE)
CoE (potentially as
HICoE or internationally
recognized, unmerged)
3. Implikasi Penstrukturan
baharu
Keperluan Mendaftar RG dan RA
1. Setiap staf perlu ada RG, kecuali staf yang menjadi ahli sepenuh masa di RC adalah tidak diwajibkan.
2. Setiap RG perlu mempunyai sekurang-kurangnya 5 ahli.
3. Setiap staf perlu mendaftar 1 niche area (RA) dan keahlian RA adalah berasaskan niche area RG.
4. Ini kerana agihan geran penyelidikan adalah berdasarkan bidang tujahan (niche area).
5. Bajet operasi adalah bergantung kepada bajet tahunan fakulti.
Program-program Membantu
Pengurusan Baharu Tarikh Program Tindakan
1 Mac 2015 Semua Penyelidik diletakkan di bawah RA masing-masing
secara ‘by default’ . Arahan dan persetujuan dibuat
pada 26 Feb 2015.
Pasukan HR dan CICT
Pasukan RADIS, RMC
5 Mac 2015 Pelantikan Timb Dekan (Penyelidikan & Inovasi) dan
Pengurus Akademik (Penyelidikan) diselesaikan
Pejabat TNC(A&A)
dan Pejabat
Pendaftar
8 Mac 2015 Taklimat Penstrukturan Semula Urus Tadbir Penyelidikan
UTM kepada semua TD(P&I), Pengurus Akademik
(Penyelidikan), Ketua Kumpulan Penyelidikan (RG),
Pejabat TNCPI
11 - 12 Mac
2015
Sesi Bengkel bersama RMC (11 Mac 2015)
Sesi bengkel bersama ICC, Penerbit, UPMU (12 Mac 2015)
Bersama TD(P&I) dan Pengurus Akademik (Penyelidikan)
Pejabat TNCPI
1 – 31 Mac 2015 Dekan RA dan Pegawai Penyelidik akan membantu dan
bertindak sebagai fasilitator kepada fakulti. Pembahagian
Pegawai penyelidik setiap fakulti sila rujuk di web
http://www.utm.my/office-dvcri
Pejabat RA/Pejabat
TNCPI
Keahlian Dalam RA dan Kedudukan RG
Semua staf akademik perlu mendaftar kepada salah satu daripada 5 niche area. Pendafftaran dalam niche area akan dibuat secara by default berdasarkan 5 bidang tujahan utama .
Bagi penetapan kedudukan Kumpulan Penyelidkan (RG);
i. Kumpulan penyelidikan (RG) Single-faculty adalah diselia oleh fakulti dengan penyeliaan Timbalan Dekan (Penyelidikan & Inovasi).
ii. Kumpulan penyelidikan (MG) Multi-faculty adalah diselia oleh Dekan RA
iii. Pemilihan samada Single-faculty atau Multi-faculty adalah ditentukan oleh Ketua Kumpulan Penyelidikan masing-masing.
Senarai Pegawai Penyelidik yang akan membantu Fakulti sehingga 31 Mac 2015
FAKULTI PEGAWAI PENYELIDIK
FKK Pn. Nur Arbainah bt. Shamsul Annuar
FKE Pn. Rashidah bt. Abdul Shukor
FKA Pn. Norhaliza bt. Hamzah
FKM En. Mazlan b. Said
FPREE En. Mohd Fadhzir b. Ahmad Kamaroddin
FAB Pn. Myzairah bt. Hamdzah En. Mohd Sohaimi b. Abdullah
FS Pn. Malahah bt. Mohammed
AB En. Mohd Sohaimi b. Abdullah
FAKULTI PEGAWAI PENYELIDIK
FCOMP Pn. Shahrulnizahani bt Mohammad Din
FBME Pn. Nor Suriani bt. Hj Sani
FGHT Pn. Umussaa'dah bt. Adam
FTI Pn. Myzairah bt. Hamdzah En. Shahrel Ahmad b. Shuhel Ahmad
FM Pn. Siti Fadilla bt. Md Noor
FP Pn. Sapiah bt. Sulaiman
UTM KL Pn. Sapiah bt. Sulaiman En. Mohd Fadhzir b. Ahmad Kamaroddin En. Mazlan b. Said En. Azrin b. Ariffin
4. KPI Penyelidikan & Inovasi
di RA, CoE dan Fakulti
Pemantauan Pencapaian KPI CoE
Seksyen Kriteria CoE
Teras Penyelidikan dan Inovasi Markah Penuh
A Kualiti dan kuantiti penyelidik 31.25
B Kualiti dan kuantiti penyelidikan 37.50
C Kualiti dan kuantiti pasca siswazah 18.00
D Inovasi 15.00
E Perkhidmatan Profesional dan Pemberian 5.00
F Jaringan dan Rangkaian 15.00
G Kemudahan fizikal 5.00
JUMLAH 126.75
Seksyen Kriteria CoE
Teras Perkhidmatan dan Perundingan
Markah Penuh
A Perkhidmatan 40
B Jaringan 10
C Penyelidikan 15
D Anugerah dan Pengiktirafan 15
E Sumber 20
JUMLAH 100
6.3.2.1 Perincian KPI berdasarkan instrumen HICoE
6.3.2.2 Perincian KPI berdasarkan instrumen MyRA 2
Seksyen
Kriteria CoE Teras Penyelidikan dan Inovasi DAN
Teras Perkhidmatan dan Perundingan
Markah Penuh
B Kuantiti dan kualiti penyelidik 12
C Kuantiti dan kualiti penyelidikan 35
E Inovasi 15
F Pendapatan yang dijana 10
G Jaringan dan Rangkaian 10
JUMLAH 82
ii. KPI berdasarkan instrumen MyRA II i. KPI berdasarkan instrumen HICoE
Status
Instrumen
Glosari Markah HICoE MyRA II
Cemerlang >70% Sekurang-kurangnya 100% (lulus kedua-dua instrumen)
Baik >70% atau sekurang-kurangnya 100% (lulus salah satu)
Gagal <70% <100% (gagal kedua-dua instrumen)
Pemantauan Pencapaian KPI RA / Fakulti 6.3.2.1 Perincian KPI berdasarkan instrumen HICoE
6.3.2.2 Perincian KPI berdasarkan instrumen MyRA 2
Seksyen Kriteria Markah Penuh
B Kuantiti dan kualiti penyelidik 12
C Kuantiti dan kualiti penyelidikan 35
E Inovasi 15
F Pendapatan yang dijana 10
G Jaringan dan Rangkaian 10
JUMLAH 82
i. KPI berdasarkan instrumen MyRA II
Penilaian eLPPT Staf (baharu) PYD PPP1 PPP2 PPP3 PPK
Dekan RA KJ Fakulti/ TD(A)
TNCPI TNCPI NC
Pengarah Kanan CoE KJ Fakulti/ TD(A)
TNCPI TNCPI NC
Pengarah CoE (belum bergabung) / Research
Centre
KJ Fakulti/ TD(A)
Dekan RA / Pengarah Kanan
Dekan RA/Pengarah Kanan TNCPI
Timbalan Pengarah CoE KJ Fakulti/ TD(A)
Pengarah CoE TDPI / Dekan RA Dekan Fakulti / Dekan RA
Ketua RG KJ Fakulti/ TD(A)
TDPI / Dekan RA Dekan Fakulti / Dekan RA Dekan Fakulti / TNCPI
Staf akademik - Major Research
KJ Fakulti/ TD(A)
Ketua RG / Pengarah CoE
TDPI / Pengarah CoE / Dekan RA
Dekan Fakulti / Dekan RA
Pengarah Unit Sokongan (RMC, ICC, UPMU,
PENERBIT)
KJ Fakulti/ TD(A)
Ketua RG / Dekan RA
TNCPI NC
Staf akademik - Total Research
KJ Fakulti / Pengarah CoE
Ketua RG / Pengarah CoE
Pengarah CoE / Dekan RA Dekan RA / TNCPI
Staf akademik - Total Teaching
KJ Fakulti/ TD(A)
TD(A) Dekan Fakulti TNCA&A
Total Research / Total Teaching
Penilai eLPPT (sedia ada) Jenis Pegawai AC (Pensyarah) AA (Pentadbir Akademik)
PPP1 Pengajaran, Penyeliaan Pengajaran, Penyeliaan
PPP2 Penyelidikan, Perundingan, Penulisan & Penerbitan
Penyelidikan, Perundingan, Penulisan & Penerbitan
PPP3 Khidmat Profesional KPI, Khidmat Profesional
PPK Keseluruhan Keseluruhan
PYD PPP1 PPP2 PPP3 PPK Dekan RA KJ Fakulti Ketua RG /
TNCPI TNCPI NC
Pengarah CoE KJ Fakulti Ketua RG / Dekan RA
Dekan RA TNCPI
Timbalan Pengarah CoE KJ Fakulti Ketua RG / Pengarah CoE
Pengarah CoE Dekan RA
Ketua RG KJ Fakulti Dekan RA Dekan Fakulti TNCPI Academic Staf - Major Research
KJ Fakulti Ketua RG / Pengarah CoE
Pengarah CoE / Dekan RA Dekan RA / TNCPI
Academic Staf - Total Research
KJ Fakulti Ketua RG / Pengarah CoE
Pengarah CoE / Dekan RA Dekan RA / TNCPI
Pengarah Unit Sokongan (RMC, ICC, UPMU, PENERBIT)
KJ Fakulti Ketua RG / Dekan RA /
Pengarah CoE
TNCPI NC
Rekod 7P dalam eLPPT Staf Akademik
Bil Jenis Data Sistem PTJ Pengesah
1 Pengajaran Undergraduate
Sistem Pengurusan Maklumat Akademik (AIMS)
Academic Management Dept. (AMD)
2 Pengajaran / penyeliaan Pasca Siswazah
Graduate Studies Management System (GSMS)
SPS
3 Geran Research and Development Information System (RADIS)
RMC
4 Penerbitan
Research and Development Information System (RADIS)
Perpustakaan UTM
5 Book Chapter - Penerbit UTM
• Data disahkan oleh PTJ Pengesah dan diambil daripada sistem secara automatik tanpa peranan PPP1 dan PP2
Strategi Kewangan di Pusat
Kecemerlangan dan Pusat Penyelidikan
1. Strategi pengurangan suntikan dana operasi tahunan bertujuan untuk menggalakkan kelestarian kewangan (financial sustainability) setiap institut akan dilaksanakan. Oleh itu, setiap institut mesti mempunyai strategi untuk mencapai kelestarian kewangan dalam tempoh tiga (3) tahun daripada penggabungan.
2. Institut dan pusat penyelidikan di UTM hendaklah menjana pendapatan sendiri bagi menampung kos operasi (self-financing) dan tidak bergantung pada peruntukan tahunan universiti.
3. Bagi 10 CoE yang tidak bergabung serta gagal mencapai KAI 2014 yang telah ditetapkan oleh instrumen, peruntukan operasi akan dibekukan mulai 2015 sehingga prestasi dipulihkan.
Bil. Sumber % pendapatan perlu diagih Agihan sumbangan
1.
Sumbangan Agihan Seminar/ Kursus/ Latihan (Polisi Cost Recovery
5 % 3 % kepada Tabung Seminar / Kursus UTM
2 % Tabung Seminar TNCPI
2. Agihan Projek perundingan
10% 5 % Tabung Perundingan
2.5 % Tabung Operasi dan Induk Institut/Operasi COE. 2.5 % Tabung TNCPI
Dasar Kewangan CoE “Self Sustain” dan Polisi
“Cost Recovery” Universiti Pekeliling Bendahari Bil. 4 Tahun 2014.
Bil. Sumber % pendapatan perlu diagih Agihan sumbangan
3. Testing/Ujikaji berdasarkan polisi Cost Recovery
15 % 10 % Tabung Ujikaji 5% Tabung Institut/CoE
4. Subsidari yang Menjana Pendapatan
60:40 40 % UTM 60 % PTJ
5. Reserve Tabung Kewangan PTJ (Self Sustain
Reserve masa hadapan / financial sustainability
60% Pendapatan tahunan disimpan dalam tabung penjanaan pendapatan
40% pendapatan akan digunakan untuk menampung ketidakcukupan bajet operasi
Dasar Kewangan CoE “Self Sustain” dan Polisi
“Cost Recovery” Universiti Pekeliling Bendahari Bil. 4 Tahun 2014.
Tadbir Urus Operasi Penyelidikan
1. Aktiviti Pemantauan akan dibantu oleh 4 PTJ Penyelidikan iaitu TD(P&I), Pengarah Institut, Pengarah HICoE dan Dekan RA.
2. Penilaian Proposal dipusatkan di RMC dan dibantu oleh 2 RO + TD (P&I) dan PAP* ketika musim penilaian.
3. Agihan Dana GUP bergantung permohonan dan bergantung prestasi (PIC: Pej. TNCPI).
4. Polisi dikawal oleh Pej. TNCPI (Kelulusan geran mengikut bidang tujahan RA).
5. Peruntukan operasi SFRG mohon daripada fakulti masing-masing.
6. KPI individu berdasarkan Gred Jawatan dan kedudukan samada di Fakulti atau CoE.
*Nota: PAP adalah Pengurus Akademik Penyelidikan
Badan Eksekutif Penyelidikan
Bil. Jawatankuasa Bidang kuasa Keahlian
1. Jawatankuasa Tetap Senat (Penyelidikan & Inovasi)
i. Pengwujudan / perubahan polisi baru
ii. Penubuhan / Penutupan CoE, RC, RG dll
iii. MOU penyelidikan iv. Pembentangan
pencapaian
Pengerusi : TNCPI Ahli : Dekan RA, Pengarah Kanan, Pengarah HICoE, Pengarah RMC, ICC, Penerbit, UPMU, TDPI, Wakil Senat
2. Jawatankuasa Polisi Penyelidikan, Inovasi & Komersialisasi
Membincangkan dasar dan hala tuju penyelidikan, Inovasi & Komersialisasi
Pengerusi : TNC(P&I) Ahli : Dekan RA, Pengarah Kanan, Pengarah HICoE
3 Jawatankuasa Pengurusan Penyelidikan (formerly
known as Jawatankuasa Pengurusan TNCPI)
Hal-hal Operasi pengurusan Penyelidikan (Sumber manusia, kewangan, kemudahan dll)
Pengerusi : TNCPI Ahli : Dekan RA, Pengarah Kanan, Pengarah HICoE, Pengarah RMC, ICC, Penerbit, UPMU, TDPI.
Number of UTM SCOPUS publications versus other RUs
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
2009 2010 2011 2012 2013 2014
UTM
UKM
UPM
USM
UM
Increased in CIF and Publications
2007-20092010
20112012
188
400.605
949.839
1547.443
454
1295
2068
2249 CIF Indexed journals
Impact Factor 2013= 1816 2014= 2264
10 x in 5 years
Dec 2014 Q1 and Q2
= 35%
26%
15%
10% 4% 3%
3%
3%
3%
3%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
1% 1%
1% 1%
1% 1%
1% 1%
1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Jurnal Teknologi (Sciences and Engineering)International Food Research JournalSains MalaysianaMalaysian Journal of Medical SciencesMalaysian Journal of Analytical SciencesMedical Journal of MalaysiaPertanika Journal of Social Science and HumanitiesTropical BiomedicineJournal of Tropical Forest ScienceInternational Journal of Automotive and Mechanical Engineering3L: Language, Linguistics, LiteratureJournal of Oil Palm ResearchPertanika Journal of Tropical Agricultural ScienceGEMA Online Journal of Language StudiesJurnal Komunikasi: Malaysian Journal of CommunicationMalaysian Journal of PathologyAsiaticMalaysian Applied BiologyMalaysian Journal of MicrobiologyJurnal PengurusanInternational Medical Journal MalaysiaJurnal Ekonomi MalaysiaJournal of Sustainability Science and ManagementMalaysian Family PhysicianInternational Journal of Economics and ManagementMalaysian Journal of Economic StudiesTropical Life Sciences ResearchAsian Academy of Management JournalJournal of Telecommunication, Electronic and Computer EngineeringAsian Academy of Management Journal of Accounting and FinanceMalaysian Journal of Public Health MedicineMalaysian Construction Research JournalIntellectual DiscourseMalaysian Journal of Learning and InstructionMalaysian Journal of NutritionMalaysian Journal of Medicine and Health SciencesJournal of Rubber ResearchInternational Journal of Business and SocietyPlanning MalaysiaMalaysian Journal of Soil Science
Malaysia SCOPUS indexed-journal output for 2014
27% 20%
16% 6%
9%
10%
10%
8%
5% 16%
9% 9%
5%
4%
15%
8% 7%
15% 9%
13%
6% 8% 8% 5% 12%
UTHM UMP UNIMAP UTP UiTM
2012-2014
UTM UKM UM USM UPM
Increased publication local collaboration in Scopus 2012-2014
5,070
Overall Collaboration Map Worldwide (2009–2014) Source: SciVal
Scival Spotlight for UTM
Scival Spotlight for UTM
Scival Spotlight for UTM
150 COMPETENCIES
MEDICINE
COMPUTER SCIENCE
BIOCHEMISTRY, GENETICS AND MOLECULAR BIOLOGY
PHYSICS AND ASTRONOMY
CHEMISTRY
MATERIALS SCIENCE
ENGINEERING
ENERGY
ENVIRONMENTAL SCIENCE
EARTH AND PLANETARY SCIENCES
AGRICULTURAL AND BIOLOGICAL SCIENCES
PHARMACOLOGY, TOXICOLOGY AND PHARMACEUTICS
DENTISTRY
ARTS AND HUMANITIES
PSYCHOLOGY
SOCIAL SCIENCES
BUSINESS, MANAGEMENT AND ACCOUNTING
ECONOMICS, ECONOMETRICS AND FINANCE MATHEMATICS
DECISION SCIENCES
CHEMICAL ENGINEERING
Scival Spotlight for UTM
Publications by Journal category (2010 - 2014)
Source: SciVal
Transformation in R&D Culture
Conference
Proceedings
Jurnal Teknologi
Faculty Journals
Faculty based
International journal
Indexed Journal
Impact Factor
H Index
National & International Grant
Global Leader
Impact research
Editorial Board
Integration (various faculties)
IF YOU WANT
TO WALK
FAST GO
ALONE,
IF YOU WANT
TO GO FAR GO
TOGETHER
But at UTM we have to
walk FAR and FAST
top related