taller: vendiendo sostenibilidad (el pilar olvidado de la triple utilidad)

EL PILAR OLVIDADO DE LA TRIPLE UTILIDAD

SOSTENIBILIDAD VENDIENDOTEMARIO

Sebastian FallaConferencista, emprendedor, consultor apasionado de la sostenibilidad.

FUNDADOR DE SUSTERRA. 

EXPOSITOR

rogelio umanaConsultor en comunicacióndigital y publicista fanáticode la tecnología.

FUNDADOR ASTROLABE.

EXPOSITOR

BASE.1 SOSTENIBILIDAD COMO PARTE DEL NEGOCIO.

Las nuevas estrategias de negocio incluyen la sostenibilidad como un agente de impacto social, ambiental y económico sobre las empresas.

ESTRATEGIA.2 HACIA LA MADUREZ SOSTENIBLE.

Analizaremos los niveles estratégico que se necesitan para aplicar el concepto de sostenibilidad a los negocios.

PRIMER NIVEL: “El Fiebre”SEGUNDO NIVEL: “El Metódico”TERCER NIVEL:“El Purista”

CONTINUIDAD.3 INNOVACIÓN COMO CATALIZADOR.

Estamos camino a la madurez pero ¿cómo superar la “adolescencia”? Encontramos la respuesta en las ideas y los procesos que nos permiten crear lo que no ha sido creado.

REALIDAD.4 DOLORES DEL CRECIMIENTO.

Conoceremos los errores más comunesal tratar de vender sostenibilidad y sobre todo las medidas para salir de ellos o no cometerlos.

EJERCICIOPRACTICO#15

INSPIRACIÓN Y DISCUSIÓN DE CASOS.

Veremos ejemplo de comunicación bien hecha, los analizaremos para reconstruir su proceso y discutiremos sus resultados directos.

EJERCICIOPRACTICO#26

¿CUÁL ES SU HISTORIA?

Discutiremos el importante del storytelling para vender sostenibilidad a lo interno y hacia afuera. Realizaremos ejercicios prácticos con técnicas para poder contar nuestra historia y analizaremos el caso de Esencial Costa Rica.

PARA LLEVAR.7 UN FRAMEWORK DE TRABAJO PARA SU ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN.

Herramientas y formato para aterrizar su estrategia y avanzar su camino en la sostenibilidad mejorando su ventaja competitiva.

PARA LLEVAR.8 COMUNICACIÓN EN LA ERA DE LA AMPLIFICACIÓN SOCIAL.

Veremos herramientas y plataformas para utilizar las redes sociales y la tecnología para contar una historia cautivadora de sostenibilidad.

PARA CERRAR.9 CUÁNDO Y DÓNDE HAY QUE CUIDARSE.

Hablaremos del manejo de crisis en un mundo globalizado y altamente informado y como administrar nuestra credibilidad.