tankar om förbättrad golfservice från sgf

Tankar om förbättrad golfservice från SGF

Gunnar Håkansson, Servicechef

Kort om Gunnar Håkansson Servicechef på SGF Agronom Marknads- och Konsulentchef Värmlänning Idrottsälskare Golfare sedan 1981 Ingarö GK, hcp 10

Ansvar som Servicechef

Banenheten med bankonsulenterna Forskning och utveckling av grönytor Föreningsservice IT-service Utbildning Intern service i Golfens Hus

Vilken golfutveckling kan vi förvänta oss i Sverige ?

575.000 golfare år 2002 Enligt SIFO kan 1,2 miljoner svenskar

tänka sig att spela golf

800.000 golfare år 2010 ?

Vad följer med denna utveckling ?

Variationen av anläggningarna ökar Kategorierna av golfare blir fler Bristen på utbildad personal ökar Golfens IT-system ger nya möjligheter Särintressen som t.ex. miljö blir starkare

Vad innebär det ?

Ökade krav på förtroendevalda inom klubbar och distriktsförbund

Ökad press på de yrkesarbetande på klubbarna

Kraftigt ökat utbildningsbehov till förtroendevalda och yrkesarbetande

Ökat samordningsbehov

Hur kan golfservice inom SGF hjälpa till

Samordna en effektivare serviceenhet i Golfens Hus

Verka för ökad decentralisering och samla kraft i Serviceregioner

Nuläge för bankonsulenterna8 Arbetsområden

GDF 1 eller flera

SGALokalt

Ban-konsulent

Regional kommitté bana

Regionens Golfklubbar 50-60 stycken

Tänkbart utseende8 Serviceregioner

GDF 1 eller flera

Regionens Golfklubbar 50-60 stycken

Regional kommitté

idrott

Regional kommitté

bana

Regional kommitté

Klubb adm.

Idrotts-konsulent

PGAlokalt

SGA lokalt

Ban-konsulent

GAFLokalt

Klubb-konsulent