t.c kocaelİ valİlİĞİ ab projeler koordİnasyon merkezİ

T.C

KOCAELİ VALİLİĞİ

AB PROJELER KOORDİNASYON MERKEZİ

Değişim nerelerde?

Değişim nerelerde? Son 6 dakika içinde Çin’de 244, Hindistan’da 351 bebek dünyaya geldi

2004 yılında en çok tercih edilen 10 meslek 2010 yılında var olmayacak

Değişimlerde fırsatı görebilmek Tarihten inciler

“Kendi atlarıyla bir günde bedava gidebilecekken hiç kimse Berlin’den Potsdam’a 1 saatte gidebilmek için o kadar parayı vermez.“ Trenlerin icadının hemen ardından , Prusya Kralı

“At ile yolculuk hep var olacaktır. Otomobil sadece hava atmak için geçici bir özentiden başka bir şey değil.“ 1903’te Ford arabaları üretimi için yapılan kredi başvurusunda Michigan Yatırım Bankasının Henry Ford’un avukatına verdiği tavsiye

“Bilim adamlarının ilgisinin boşyere değersiz şekilde kullanımı." Ampul’un kullanımının yararı konusunda toplanan İngiliz parlamentosunun kararı“Televizyon en fazla 6 ay sonra pazarda büyüme kaydedemeyecek. İnsanlar bir formika kutusuna her gece bakmaktan sıkılacaktır.“1946’da Televizyonun icadının ardından , film endüstrisi yöneticilerinden20th Century Fox başkanı Darryl Zanuck

Tarihten inciler “New York’ta bir şahıs gösterdiği bir alet aracılığı ile metal teller üzerinde insan sesini istenilen uzaklığa taşıyabilecegini ve diğer uçtan bu sesin dinlenebileceğini iddia ederek batıl inancı olan ve cahil insanlardan para toplarken tutuklandı. Bu şahıs gösterdiği aleti telefon olarak tanımlıyor. Oysa ki insan sesinin teller üzerinden taşınmasının imkansız olduğunu herkes bilir

1868 New York PostGazetesinde çıkan bir haberTutuklanan kişinin adı : Graham Bell

Günümüz dünyası

BURADA DURDU MU?

Günümüz dünyası

1950 -1975

1975 - 1990

1990-2003

Günümüz dünyası ; Bilgisayar çılgınlığız 2003-2009

Güven duymaya hazır olmak

Delege etmek

Kararların paylaşılması

Değerlihissetmek

Dahil edilmek Güven Çemberi

a) “Proje Üretmeyi” yeni dünya düzeninin ve büyümenin vazgeçilemez bir şartı olarak algılanmasını sağlamak

b) Fikirlerin projelere dönüştürüldüğü süreç içinde “Ulusal Destekler” ve “AB Fonları” konusunda bilgilendirmek

Bilgi Çağı’na Girdik ...Bu çağda:Her şey insanların yaşam kalitesinin

yükseltilmesine odaklı“Beyin Gücü”, “Makine Gücü”nün; “Akıl Teri” de

“Alın Teri”nin yerini almış“Akıl Teri”ile Ar-Ge arasında tam ve bütünleyici

bir bağ kurulmuş. Bu bağın enerjisi “Proje Üretimi” ile sağlanıyor

Yeni fikirleri, projelerle “yeni ürün” ve “yeni hizmetlere” dönüştürmek günlük yaşamın parçası-“Proje Geliştirme” nin önemi ve büyümeye katkısı büyük

Projeler inovasyon kavramı ile barışık. Proje sonuçları insanlığın derhal hizmetine girecek “yeni bilgi, ürün, hizmet ve süreçleri” kapsıyor (İNOVASYON = TİCAT=TİCARİİCAT)

Değişik Ülkelerde Ar-Ge HarcamalarıTürkiye’de yıllara göre Ar-Ge projelerinin Gayri Safi Yurt İçi Hasıla

içindeki payı;2003: % 0.67 / 2005: % 0.79 / 2006: % 0.76 / 2007: % 0.90 (tahmin) Hedef: 2010’da GSYİH’nin %2 olması (2013 olarak revize edildi) ve

özel sektörün Ar-Ge harcamalarındaki payının %50’ye yükselmesi

Değişik Ülkelerde Ar-Ge Harcamaları

Türkiye Ligi: Ar-Ge Projeleri İçin Sağlanan Ulusal Fonlar (2000 – 2007)

TÜBİTAK: Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma KurumuDTM: DışTicaret MüsteşarlığıAB 6.ÇP: AB 6. Çerçeve ProgramıDPT: Devlet Planlama TeşkilatıBAP: Bilimsel Araştırma Projeleri BirimiTTGV: Türkiye Teknoloji Geliştirme VakfıKOSGEB: Küçük ve Orta Ölçekli Sanayi Geliştirme ve Destekleme Bşk.2007 yılı Ar-Ge desteklerinin toplamı : 1.2 milyar YTL

Fonlardan Yararlanmak İçin...Konusuna hakim, (İngilizce ve Internet)

kullanım becerisi yüksek bir “Proje Fikir Ekibi” kurun

“Proje Hazırlama” ve “Proje Döngüsü” konularında eğitim alın /aldırın

Başarılı projeleri inceleyinProje hazırlanırken ve sunulurken kurallara ve

tarihlere uyunUzun vadeli düşünün, ve ÇOOOK sabırlı olun….!!!

Thinking is the ultimate human resources

Webpage: www.kocaeliab.gov.tr

www.kocaeliisep.gov.tr Enver DÜZ

EU Coordinator of Kocaeli Province(Provincial Director of social Studies and

Projects )

T.R. GOVERNORSHIP OF KOCAELİ

EU PROJECTS COORDINATION CENTRE

Thank you very much for your attention.