technická příprava výroby
Post on 16-Jan-2016
77 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Technická příprava výroby
Cíl a hlavní úkoly TPV
• Cíle:– Před započetím výroby
– Tvar a funkční vlastnosti výrobku
– Úspornost výroby
• Hlavní úkoly:– Prodejní kolekce
– Technologické podklady pro kalkulaci
– Technická dokumentace
– Zabezpečení výroby
Rozdělení TPV
• Podle času:– Před kontraktama
– Po kontraktech
– Výrobní fáze
• Podle obsahu:– Modelová a návrhová
tvorba
– Konstrukční tvorba
– Technologická tvorba
Časová osa kolekce
• Roční – Jaro-léto
• Listopad – ½ března
– Podzim-zima• Duben – začátek září
– Hluchá místa• ½ března – začátek
dubna
• Září – začátek listopadu
• Jedna kolekce– Nákup materiálu a
tvarový vývoj (4-6)
– Tvorba kolekce (4-8)
– Cenová kalkulace (1-2)
– Žírovací komise (1-2dny)
– Hlavní prodejní období (4-8)
Technická dokumentace
• Části:– TN, TP
– Soupis operací
– Pracovní předpis
– Pracovní postup (analýza)
– Normování výkonu
– Kvalifikační třídy operací
– Mzdová sazba na operaci
• Cíl:– Zpracování dokumentace
ke každému výrobku
– Technicko-hospodářské normy
– Normy spotřeby času
– Připomínky z výroby prototypu a změny z prodeje
– Upřesnění technického popisu modelu
Části technické dokumentace
– Soupis operací– Pracovní předpis
– Pracovní postup (analýza)
– Normování výkonu
– Kvalifikační třídy operací
– Mzdová sazba na operaci
1) Soupis operací
• Znaky:– Stručný
– Srozumitelný
– Obsahuje:• Pracovní pomůcky
• Mzdový tarif
• Kvalifikační třídu
– Pracovní karta operace• Stavebnicový systém
• Fáze operace:– Přípravná
• Manipulace s šitým dílem
– Hlavní• Vlastní proces (šití,
žehlení)
– Dokončovací• Odložení dílu
Operace je nejmenší prvek pracovního procesu při zpracovávání výrobku.
Části technické dokumentace
– Soupis operací
– Pracovní předpis– Pracovní postup (analýza)
– Normování výkonu
– Kvalifikační třídy operací
– Mzdová sazba na operaci
2) Pracovní předpis
• Rozdělení:– Výroba součástí
• Malé díly
– Předmontáž• Hlavní díly, plošný
útvar
– Montáž• Výrobek, prostorový
útvar
– Dokončení• Technická kontrola
• Části:– TN
– TP stručný a podrobný
– Technické a ekonomické údaje o výrobku a dílně
– Soupis operací
Části technické dokumentace
– Soupis operací
– Pracovní předpis
– Pracovní postup (analýza)– Normování výkonu
– Kvalifikační třídy operací
– Mzdová sazba na operaci
3) Pracovní postup (analýza)
• Cíl:– Souhrn navazujících
úkonů a pohybů
– Norma času
• Pracovní karta operace:– Fazóna
– Zpracovávaný díl
– Název operace
– Kvalifikační třída
– Norma času
– Mzda
– Údaje o stroji a zařízeních
– Rozbor operace
– Nákres mikropracoviště
Části technické dokumentace
– Soupis operací
– Pracovní předpis
– Pracovní postup (analýza)
– Normování výkonu– Kvalifikační třídy operací
– Mzdová sazba na operaci
4) Normování výkonu
• Úkol:– Výkonové normy
– Dodržování
– Rezervy
• Typy norem:– Norma času
– Norma množství
• Opravy:– Změna techniky,
technologie, sortimentu
• Metody:– Snímkování práce
• Snímek pracovního dne
• Chronometrážní záznam
– Rozborové metody• Sborník prvotních a
druhotných normativů
• Metoda předem určených časů (MTM)
• Work-Factor (WF)
Metody normování výkonu
– Snímkování práce• Snímek pracovního dne• Chronometrážní záznam
– Rozborové metody• Sborník prvotních a druhotných normativů
• Metoda předem určených časů (MTM)
• Work-Factor (WF)
4a) Snímkování práce
• Snímek pracovního dne– Průběh pracovního dne
– Využití strojů a zařízení
– Získáme:• Čistý čas práce
• Čas nutných přestávek
• Čas přestávek podmínečně nutných
• Ztráty času
• Chronometrážní záznam– Čas jedné operace
– Zapisuje normovač do pracovního listu
– Není objektivní
– U několika pracovnic
Metody normování výkonu
– Snímkování práce• Snímek pracovního dne
• Chronometrážní záznam
– Rozborové metody• Sborník prvotních a druhotných
normativů• Metoda předem určených časů (MTM)• Work-Factor (WF)
4b) Rozborové metody
• Sborníky normativů– Analýza operace
• Část
• Díl krátký a dlouhý
• Výrobek krátký a dlouhý
– Časy práce (hledají se ve sbornících)
• Čistý čas práce– Vedlejší
– Hlavní
– Vedlejší závislé
• Přestávky
• MTM– Pohyby
• Základní
• Kombinované
– 1TMU = 0,00001hod
• Work-Factor– Obdoba MTM
– Modifikace:• Základní
• Zjednodušená
• Zkrácená
• Zrychlená
Části technické dokumentace
– Soupis operací
– Pracovní předpis
– Pracovní postup (analýza)
– Normování výkonu
– Kvalifikační třídy operací
– Mzdová sazba na operaci
5a) Kvalifikace operace
• Kvalifikační katalog– Charakter povolání
– Kvalifikační požadavky na výkon činnosti
– Příklady pracovních činností
• Zařazení pracovníka– Odborné vzdělání
– Délka praxe
– Druh vykonávané práce
• Kvalifikační stupeň– Požadované vzdělání
nebo odborná praxe
• Rozdělení práce– Jednoduchá
– Složitější
– Složitá
• Tarifní třída činnosti– Složitost, odpovědnost,
obtížnost a namáhavost
5b) Odměňování pracovníků
• Mzdy:– Časová
– Úkolová
– Smíšená• Smíšená úkolová
• Smíšená podílová
• Další ohodnocení:– Prémie
– Osobní ohodnocení
– Mimořádné odměny
• Jiné součásti mzdy:– Podíl na hospodářském
výsledku
– Náhrada mzdy
– Nemocenská
Výrobní proces
• Podmínky:– Výrobní prostory
– Výrobní technika
– Výrobní technologie
– Potřeby trhu
– Plynulost výroby• Bez prostojů
– Plán výroby• Pracovní kalendář
• Výrobní příkaz
– Operativní změny
• Sled operací– Výstřih součástí a dílů
– Kompletace a vybavení
– Fixace
– Odvoz na šicí dílnu
– Šicí proces
– Kompletace výrobků
– Odvážení, fakturace, expedice
Výrobní postup
• Úkol:– Přidělení operací a
pracovníků k pracovním místům
• Ovlivňující podmínky:– Pracovní předpis
– Prostory
– Kapacita pracovníků
– Stroje a zařízení
– Mezioperační doprava
• Zásady:– Technologická návaznost
– Stejný charakter operací
– Odpovídající kvalifikace pracovníků
– Zvládnutelnost
– Využití strojů a zařízení
– Kapacita po odečtení absence a nezbytně nutných přestávek
Kapacitní výpočty
• Úkol:– Objem výroby
– Plánování podniku
• Ovlivňující činitelé:– Fond pracovní doby
– Počet pracovníků
– Absence pracovníků
– Intenzita práce
– Prostor
– Stroje a zařízení
• Jednotky:– Množství
• ks• Orientační, nevýhodná
– Pracnost• NH, Nmin• Množství společenské
práce pro výrobu 1ks výrobku
– Peníze• Ekonomické hodnocení• Ohodnocení výrobku
vzhledem k množství vykonané práce
Diagram zatížení pracovních míst
• Cíl:– Rovnoměrné vytížení
pracovních míst
– Kontrola plnění norem
– Podklad pro ohodnocení pracovníků
• Výpočet % zatížení:
Zatížení pracovních míst
99
105
95 95
102100
97 97
90
95
100
105
110
1. 2. 3. 3. 4. 5. 6. 6.
Pracovní místa
Zat
ížen
í [%
] %100
Pz
Nz čp
p
zp zatížení pracovníkaNčp normočas pracovníkaPz zatížení pracovního místa
Nákres podlaží
• Podmínky sestavení:– Výrobní zařízení
– Prostor
– Energetické rozvody
– Osvětlení, okna
– Rozvod vody a páry
– Výrobní systém
– Výrobní postup
– Umístění náhradních strojů
• Zobrazení:– Měřítko
• 1:100
• 1:50
– Vzdálenost mezi pracovními místy
• 0,60m
– Legenda• Označení všech
strojních zařízení
– Tok materiálu
– Čísla pracovních míst
Kalkulace nákladů• Cíl:
– Finanční plán– Plnění plánu– Cena výrobku– Hospodárnost– Efektivnost
• Složky:– Přímý materiál a mzdy– Nepřímé náklady– Zisk– Základní velkoobchodní
cena
• Rozdělení kalkulací:– Předběžná
• Normová– Plánová
– Operativní
• Přepočtová
– Výsledná
Cena výrobku
• Způsob tvorby:– Odvození
• Ze zahraničních relací
• Z cen vývozu
– Parametricky
– Cenové normativy
– Stavebnicový způsob
– Kalkulační porovnání
– Individuálně
– Dohodou
• Cenové normativy– Soubory norem spotřeby:
• Přímé mzdy
• Přímý materiál
• Přímé vlastní náklady
• Sazby nepřímých nákladů
• Zisk
– Přirážková metoda• Nepřímé náklady se
stanoví jako %přirážka
Závěr
– Technická dokumentace
– Výroba kolekce
– Výrobní postup
– Výrobní proces
– Odměňování pracovníků
– Kalkulace nákladů
– Cena výrobku
top related