tecnicas para generar equipos creativos

La creatividad de las personas generalmente nace y se desarrolla en la infancia, pero se presenta un proceso claro de reducción en sus manifestaciones a medida que aquellas crecen y sorprendentemente a medida que se educan.

Por muchos años, diversos tipos de profesionales han venido trabajando en la búsqueda de formas de incrementar o desarrollar la creatividad y de esta ha surgido toda una variedad de esquemas de procedimientos.

A continuación se muestra la información encontrada en forma de mapa conceptual con el propósito de obtener mejor comprensión de los temas.

Introducción

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Las técnicas grupales se pueden definir como “Un conjunto de

medios y procedimientos que, aplicados en una situación de

grupos tienen una doble finalidad}. Lograr creatividad y

gratificación grupal, las cuales se mencionan a continuación.

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Técnicas para Generar EquiposCreativos

Su objetivo es orientar la generación de soluciones que deben

aplicarse para resolver algún problema con base en el análisis de

sus causas.

Análisis Morfológico

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Análisis 365

Consiste en agrupar a seis personas, se reúnen alrededor de una

mesa para generar ideas relativas a un tema previamente

planteado.

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Solución Creativa de ideas en grupo

La solución de un problema se puede lograr o encontrar la mejor

solución si se resuelve de manera conjunta entre distintas

personas que se unen con el mismo objetivo.

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Adaptarse a nuevas situaciones

La creatividad nos ayuda a comprende y apreciar perspectivas

diferentes, a mirar convicciones y conductas a fin de adaptarse

en forma rápida y eficiente a diversas situaciones, contextos,

medios y personas. Implica realizar una revisión critica de se

propia actuación.

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Ser creativo

Pablo Picasso dijo: “Todo acto de creación es, ante todo, un acto

de destrucción.” En efecto, crear requiere “destruir” nuestra

forma convencional de pensar.

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Traducir ideas en acción

El soñar tiene miles de ideas, piensa, que llegará un días en que

las lleve a término y va dejando pasar el tiempo. El emprendedor

pone fechas de inicio, piensa que pasos debe dar y empieza a

visualizando ese trabajo.

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ConclusiónExisten en el mundo diversas herramientas que las organizaciones emplean para desarrollar la creatividad en los equipos de trabajo. Si bien es cierto que las utilización de estas técnicas ha logrado incrementar la creatividad en muchos equipos, es importante destacar que no siempre el resultado está garantizado independientemente del grupo en donde la técnica se aplica.Es decir, que las técnicas que hemos conocido en esta investigación ayudaría mucho para resolver problemas o situaciones en diferentes ámbitos de manera creativa, pero no garantiza el éxito ante el mismo, es mas actitud e iniciativa de los integrantes del equipo. Pero algo que se debe dejar claro que siempre será mejor trabajar de manera conjunta que individual ya que entre varias personas resultan mas ideas creativas e interesantes que ayuden a resolver los problemas.

Si una técnica no divierte al grupo, es probable que no sirva”.

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Fuentes de Información

•Alejandro E. Lerma Kirchner. (2010).Desarrollo de nuevos productos , una visión integral. Cuarta edición.

•Rodrigo Varela Villegas, 2001. Innovación Empresarial; arte y ciencia en la creación de empresas, segunda Edición.

•Silvino José Fritzen (1984). 70 Ejercicios Prácticos de Dinámica de Grupo. Editorial Salterrae.

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