teleconferência de resultados 2t17 - bb › docs › pub › siteesp › ri › pt › dce › dwn...
Post on 07-Jul-2020
0 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Teleconferência
de Resultados 2T17
Esta apresentacao faz referências e declaracoes sobre
expectativas, sinergias planejadas, estimativas de crescimento,
projecoes de resultados e estrategias futuras sobre o Banco do
Brasil, suas subsidiarias, coligadas e controladas. Embora
essas referências e declaracoes reflitam o que os
administradores acreditam, as mesmas envolvem imprecisoes
e riscos dificeis de se prever, podendo, dessa forma, haver
consequencias ou resultados diferentes daqueles aqui
antecipados e discutidos. Estas expectativas sao altamente
dependentes das condicoes do mercado, do desempenho
econômico geral do pais, do setor e dos mercados
internacionais. O Banco do Brasil nao se responsabiliza em
atualizar qualquer estimativa contida nesta apresentacao.
AvisoImportante
Índice
Direcionadores estratégicos 4
Lucro 5
Evolução do Lucro 6
Indicadores de Mercado 7
Captações Comerciais 8
Carteira de Crédito Ampliada 9
Desembolso Bruto 10
Carteira PF 11
Carteira PJ 12
Agronegócio 13
Índice de Inadimplência (+90 dias) 14
Inadimplência da Carteira por Segmento 15
Saldo de Provisão e Coberturas 16
Cobertura por Segmento 17
Risco Médio e Carteira por Nível de Risco 18
Fluxo da Provisão / Carteira 19
Formação da Inadimplência 20
Formação da Inadimplência por Segmento 21
Créditos Renegociados por Atraso 22
Margem Financeira Bruta 23
Spread por Carteira 24
Spread Global 25
Rendas de Tarifas 26
Despesas Administrativas 27
Índice de Basileia 28
Regras de Basileia III 29
Projeções 2017 30
Reunião Apimec Rio de Janeiro 31
Anexos 32
Rendas de Tarifas
Evolução de 10,0%.
Margem Financeira Bruta¹
Estável. Crescimento de 0,3%.
Despesas Administrativas
Sob controle, com queda de 0,9%.
Índice de Eficiência²
Atingiu 38,9%.
(1) Líquida de Recuperação de Crédito em Perdas.
(2) Desp. Administrativas / Receitas Oper. Acumulado em 12 meses no 2T17. Dados referentes à Demonstração do Resultado com
Realocações.
Rentabilidade,
eficiência, controle
da inadimplência e
capital
Experiência
do cliente
Transformação
digital
Dir
ecio
na
do
res
estr
até
gic
os
Destaques 1S17 / 1S16
4
LucroR$ bilhões
Indicadores de Rentabilidade
+67,3%
1S171S16
3,087
1,801
2,649
1,286
5,164
2,515
Lucro Ajustado 1TLucro Ajustado 2T
+4,9%
1S171S16
4,824
2,465
2,443
5,062
2,619
2,359
Lucro Líquido 1TLucro Líquido 2T
5
2T16 1T17 2T17 1S16 1S17
RSPL Acionista % 10,3 13,7 14,1 8,8 13,7
RSPL Mercado % 9,2 12,4 12,8 7,9 12,4
Evolução do LucroR$ bilhões
6
(3,05)
(4,82)
6,32
(6,66)
14,61
2,62
(0,03)
2,65
(3,75)
(7,86)
Desp.
Pessoal
(6,14)
(9,49)
Rendas
de Tarifas
12,41
PCLD
(13,37)
MFB
29,08
LL Contábil
5,06
Itens
Extraordinários
(0,10)
LL Ajustado
5,16
Outros
(7,32)
Despesas
Administrativas
(15,64)
Desp.
Pessoal
2T17
1S17
Indicadores de MercadoDividend Yield² (%)Lucro por Ação
Preço/Valor PatrimonialPreço/Lucro 12 meses
Fonte: Economatica.
0,940,86
0,34
0,800,880,950,90
0,63
0,84
0,65
3T16 4T162T16 2T171T17
Lucro por Ação - R$ Lucro Ajustado por Ação - R$
6,898,00
9,02
11,599,74
6,634,60
2T17 2017E¹4T16 1T173T16 2018E¹2T16
0,880,97
0,82
1,050,90
0,740,57
3T16 4T16 2T171T172T16 2017E¹ 2018E¹
3,813,233,26
2,573,01
4,86
7,62
3T162T16 4T16 2017E¹2T17 2018E¹1T17
4,553,96
2,84
5,054,54
3,91
2,57
4,12
2017E¹20162015 2018E¹
Fonte: Economatica.
(1) Estimativa Bloomberg em 08/08/2017 com base na média das projeções de analistas externos. O BB não se responsabiliza por esta informação. (2) Dividendos e JCP 12 meses / Capitalização de Mercado. Fonte: Economatica. 7
R$ bilhões
(1) O saldo de LCI inclui o saldo de Certificados de Recebíveis Imobiliários (CRI). (2) A linha de operações Compromissadas com Títulos Privados abrange parte dos saldos de Títulos Privados das Notas Explicativas.
(3) Refere-se ao custo trimestral dos depósitos + LCA e LCI.
202,5 203,5 204,2 199,4 210,5
148,4 148,7 151,8 148,9 151,0
153,5 150,6 142,0 133,7 120,8
62,464,069,361,662,519,0 24,9
588,5
Jun/17Mar/17
584,4
18,3 20,1
613,6
Dez/16
31,6
624,8 619,927,5 23,9
30,4
Set/16
+0,7%
Jun/16
20,725,6
LCA + LCI¹Depósitos de PoupançaDepósitos a Prazo Depósitos à Vista Oper. Compromissadas c/ Tit. Privados² Depósitos Interfinanceiros
87,587,286,889,791,6
Cart. de Crédito Líq. Ajustada / Captações Comerc.
66,564,063,763,461,8
12,913,814,014,214,1
Custo de Captação Selic %³ Selic Acumulada (% acumulado em 12 meses)
Captações Comerciais
8
%
Carteira de Crédito Ampliada¹R$ bilhões
(1) Inclui TVM privados e garantias prestadas.
327,6 316,8 294,7 280,8 277,2
189,7 187,6 187,8 185,1 185,9
184,5 179,6 179,8 180,1 188,2
51,2 51,545,7 42,7 44,9
+1,1%
696,1
Jun/17Mar/17
688,7
Dez/16Set/16
735,4708,1
Jun/16
753,0
Pessoa JurídicaPessoa FísicaAgronegócioExterna
-7,6-11,4-11,3
-6,9
-1,2
Crescimento em 12 meses (%)
6,4%6,8%
24,5%
25,2%
43,5%
9
27,0%
26,7%
39,8%
168
12312091
117100
3T162T161T16 2T171T174T16
Carteira interna
216184
139
97106100
2T16 4T16 1T17 2T171T16 3T16
171
86
140
91
157
100
3T161T16 2T16 1T17 2T174T16
15712111199107100
2T171T172T16 3T16 4T161T16
Desembolsos - média trimestral¹ (1T16 base 100)
Carteira Agro
Carteira PF
Carteira PJ
10(1) Não inclui operações do rotativo do cartão de crédito e cheque especial.
ConsignadoCrédito Imobiliário
VeículosCDC Salário
39,7 42,6 43,0
11,9 11,0
+3,9%
Jun/17
53,6
10,5
Mar/17
53,7
Jun/16
51,6
Imobiliário PFImobiliário PJ
2,152,091,29
Inad 90 - Imobiliário PF (%)²
+2,0%
Jun/17
64,2
87,8%
9,6% 2,6%
Mar/17
62,4
88,0%
9,3% 2,7%
Jun/16
63,0
88,5%
8,4% 3,0%
Servidores Públicos
Aposentados e Pensionistas do INSS
Funcionários do Setor Privado
1,821,451,25
Inad 90 (%)²
19,819,720,5
-3,1%
Jun/17Mar/17Jun/16
5,45,87,3
-25,9%
Jun/17Mar/17Jun/16
4,943,542,61Inad 90 (%)²
1,291,200,88 Inad 90 (%)²
(1) Carteira BB Orgânica. (2) Carteira Classificada.
R$ bilhões
Carteira PF¹: Concentração em linhas de menor risco
Market
Share PF
7,8%
Market
Share
21,6%
11
8,4%
Var. (%)
s/ Jun/16
Carteira Pessoa Jurídica Ampliada¹
(1) Inclui TVM privados e garantias prestadas. (2) Empresas com faturamento de até R$ 25 milhões.
246,4219,4 219,8
81,2
61,4 57,4
-1,3%
Mar/17
280,8
Jun/17
277,2
-15,4%
Jun/16
327,6
Médias e Grandes Empresas e GovernoMPE²
-29,2%
-10,8%
R$ bilhões
12
Var. (%) s/ Jun/16
-6,5%
+0,2%
Var. (%) s/ Mar/17
(1) Carteira de Crédito Ampliada (Inclui CPR e Garantias). (2) Fonte: Banco Central do Brasil – Jun/17.
59,8 % de Participação de Mercado²
+2,0%
Mar/17
180,1
152,2
27,9
Jun/16 Jun/17
188,2
158,2
30,0
184,5
152,6
31,9
+4,5%
RuralAgroindustrial
Agronegócio¹R$ bilhões
13
+3,7%
-6,0%
Var. (%) s/ Jun/16
91,5
11,5
Produtores rurais e cooperativas
Empresas da Cadeia do Agronegócio
R$ 103 bilhões destinados
para o Plano Safra 17/18
+7,5%
+3,9%
Var. (%) s/ Mar/17
(1) Carteira Classificada BB.
Índice de Inadimplência (+90 dias)¹
3,473,29
3,50
Jun/17
4,11
Mar/17Dez/16Set/16
3,06
Jun/16
2,85
3,26
3,70
3,89
BB BB ex-casos especificos
14
3,70
3,90
3,70
3,50
3,70
SFN
Inad +90 dias (%) Inad +15 dias (%)
(1) Carteira Classificada BB.
3,343,09
2,672,562,37
7,35
6,83
5,264,82
1,391,280,990,960,95
6,21
5,70
5,83
6,08
Mar/17 Jun/17Jun/16 Dez/16Set/16
6,46
6,94
5,26
5,97
4,55
9,41
11,09
9,29
8,47
7,09
2,242,301,811,79
1,45
8,268,25
6,98
Set/16 Mar/17
9,97
Dez/16 Jun/17Jun/16
Inadimplência da Carteira¹ por Segmento
15
Simulação ex-efeito de um cliente específico, com base na carteira de Mar/17Simulação ex- efeito de um cliente específicoAgroPJPF
186,5174,4178,4175,7180,0
143,3146,5
167,7
159,4163,9
159,5164,2
167,8173,2
Saldo de Provisão e Coberturas
R$ milhões
(1) Indicador elaborado através do Índice de Risco Médio, disponível no SGS (BACEN). 16
34.535 34.728 36.030
37.51436.968
Jun/17
37.8811.851
Mar/17
36.4141.686
Dez/16
36.0701.535
Set/16Jun/16
Provisão ComplementarProvisão MínimaProvisão Requerida BB ex-casos especificosBB + 90 dias
(%)
SFN + 90 dias¹
Cobertura por Segmento
177,1183,9
199,6190,9
201,3
126,0
128,3
145,8141,0144,9167,0
181,7
228,9
295,6290,0
149,3
153,5
2T171T174T163T162T16
153,1
118,9119,4
206,4435,0
349,4367,2
Externa ex-caso especificoExternaPF Agro PJ ex-caso especificoPJ
17
%
5,895,70
5,525,585,34
6,806,606,50
6,30
6,90
Jun/17Mar/17Dez/16Set/16Jun/16
SFNBanco do Brasil
8,9%
9,9%
20,7%
14,2%
46,3%
D-HCBAAA
Carteira por Nível de Risco
(1) Relação entre o saldo da provisão requerida e a carteira de crédito classificada. Fonte: SGS (Bacen).
91,1% das
operações
concentradas nos
riscos AA-C
Risco Médio e Carteira por Nível de Risco
Risco Médio¹ (%)
18
Fluxo da Provisão / Carteira (%)
0,700,270,450,41
1,67
1,041,05
1,15
0,99
1,20
1,701,83
2,21
1,66
2,11
0,940,91
1,18
0,750,68
0,550,46
-0,24
0,550,41
5.794 4.370 4.370
1.7431.6771.4111.282 2.207
5.517
2T17
6.658
3.979
188 748
1T17
6.713
60 606
4T16
7.48698
-336
3T16
6.644
132 730
2T16
8.277
804 396
PF
PJ
Externa
Agro
Despesa de Provisão por Segmento (R$ milhões)¹
(1) Despesa de PCLD trimestral bruta de recuperação em perdas.
Agro
PF
PJ
Total
Externa
19
Formação da Inadimplência
(1) Variação trimestral do saldo das operações vencidas há mais de 90 dias + baixas para prejuízo do trimestre atual. (2) Considerada a Carteira Classificada BB do trimestre imediatamente anterior.
(3) Fluxo de contratação da carteira renegociada de operações vencidas há mais de 90 dias.
6,849,75
6,977,129,73
7,396,225,594,91
4T163T162T161T164T153T152T15 2T171T17
1,491,041,031,381,030,870,810,72
1,07
1,080,98
97,40
68,82
93,32
85,05
123,80112,32104,30105,68 94,93107,43120,55
8,4410,107,637,55
10,487,937,136,165,45
2T171T174T163T162T161T164T153T152T15
New NPL (R$ bilhões)¹
Do total de operações
contratadas no 2T17 na
carteira renegociada,
44,35% estavam em atraso
há mais de 90 dias.
Incluindo a Carteira
Renegociada³
20
78,87
66,47
98,1488,03
78,94
98,1094,7095,31 86,43108,26115,34
PCLD Trimestral / New NPL - ex-casos específicos
PCLD Trimestral / New NPL (%)
1,321,551,131,091,491,101,000,890,80
1,32
1,191,09
New NPL / Carteira de Crédito - ex-casos específicos
New NPL / Carteira de Crédito (%)²
Formação da Inadimplência por Segmento
(1) Variação trimestral do saldo das operações vencidas há mais de 90 dias + baixas para prejuízo do trimestre atual. (2) Considerada a Carteira Classificada BB do trimestre imediatamente anterior.
1,761,871,571,61
1,281,70
1,171,161,12
4T153T152T15 3T162T161T16 2T171T174T16
0,951,000,840,850,680,920,650,650,65
99,1289,78140,20
87,75100,3482,97113,12105,4660,72
Pe
ss
oa
Fís
ica
Ag
ron
eg
óc
io
4,11
6,41
4,554,635,024,714,153,613,37
2T172T15 4T163T162T161T164T153T15 1T17
New NPL (R$ bilhões)¹
68,14
94,34115,35100,94103,98106,13113,19 96,86117,12121,20
PCLD Trimestral / New NPL (%) - ex caso específico
PCLD Trimestral / New NPL (%)
1,722,57
1,691,751,581,431,261,17
1,50
1,73
21
Pe
ss
oa
Ju
ríd
ica
0,871,02
0,720,70
0,37
0,980,84
0,70
0,40
4T16 1T173T16 2T174T15 1T16 2T162T15 3T15
86,4059,35-46,61
104,44105,72106,18113,2876,26140,20
0,480,570,400,380,21
0,560,490,420,24
New NPL ex-caso especifico
New NPL / Carteira de Crédito (%)²
Créditos Renegociados por AtrasoR$ milhões
(1) Recebimentos de principal e juros menos juros capitalizados no período. (2) Variação trimestral do saldo das operações vencidas há mais de 90 dias + baixas para prejuízo do trimestre atual. (3) Considerada a Carteira Renegociada do trimestre
imediatamente anterior. 22
Créditos Renegociados Contratações %
Atraso 0 a 14 dias 830 22,92
Atraso 15 a 90 dias 811 22,40
Atraso acima de 90 dias 1.606 44,35
Recuperação de Perdas 374 10,32
Total 3.622 100
1,671,972,372,102,38
1T174T163T162T16 2T17
New NPL (R$ bilhões)²
6,277,289,248,3710,78
New NPL / Carteira de Crédito (%)³
Formação da Inadimplência
2T16 1T17 2T17
Créditos Renegociados por Atraso - Movimentação
Saldo Inicial 22.038 27.086 26.618
Contratações 5.026 2.332 3.622
Recebimento e Apropriação de Juros¹ (979) (864) (1.211)
Baixas para Prejuízo (1.036) (1.936) (1.986)
Saldo Final (A) 25.050 26.618 27.042
Créditos Renegociados por Atraso - Saldo da Provisão (B) 10.369 12.314 12.924
Créditos Renegociados por Atraso - Inadimplência + 90 dias (C) 5.642 7.410 7.094
Indicadores - %
Provisão/Carteira (B/A) 41,4 46,3 47,8
Inadimplência + 90 dias/Carteira (C/A) 22,5 27,8 26,2
Índice de Cobertura (B/C) 183,8 166,2 182,2
Participação da Carteira Renegociada na Classificada 3,6 4,2 4,2
2 transações representam 20% dos contratos do 2T17.
Margem Financeira Bruta
(1) Inclui instrumentos de dívida sênior, dívida subordinada e IHCD no país e no exterior.
(2) Inclui o resultado com juros, hedge fiscal, derivativos e outros instrumentos financeiros que compensam os efeitos da variação cambial no resultado.
(3) Série revisada para ajuste de composição (Despesas de Captação Institucional e Tesouraria). 23
R$ milhões
Var. (%) s/
2T16 1T17 1S16
Margem Financeira Bruta 14.633 14.476 14.606 (0,2) 0,9 28.909 29.083 0,6
Margem Financeira Sem Recuperação 13.249 13.521 13.212 (0,3) (2,3) 26.665 26.733 0,3
Receita Financeira c/ Operações de Crédito 25.311 23.611 21.786 (13,9) (7,7) 50.390 45.398 (9,9)
Despesa Financeira de Captação (11.034) (9.755) (8.404) (23,8) (13,9) (21.965) (18.159) (17,3)
Despesa Financeira de Captação Institucional¹ ³ (3.785) (3.470) (3.146) (16,9) (9,4) (7.518) (6.616) (12,0)
Resultado de Tesouraria² ³ 2.758 3.135 2.975 7,9 (5,1) 5.758 6.110 6,1
Recuperação de Crédito em Perdas 1.384 956 1.394 0,8 45,9 2.245 2.350 4,7
1S16 1S172T16 1T17 2T17Var. (%) s/
Spread por Carteira
16,1216,1116,6016,4816,31
7,347,677,987,867,71
5,01
6,056,346,105,89
4,724,835,004,974,93
3T162T16 1T17 2T174T16
AgronegóciosPessoa Jurídica¹Operações de CréditoPessoa Física
(1) Não inclui operações com o Governo. 24
%
Spread Global¹
25
4,75
Spread Global ex-
todos os efeitos
4,96
Rotativo do Cartão
0,08
Spread Global
sem efeito Mix
4,88
Efeito Mix
0,13
Spread Global
4,754,825,064,904,89
2,562,562,572,722,10
4T163T162T16 2T171T17
%
Spread Ajustado pelo riscoSpread Global¹
(1) Resultado da margem financeira bruta dividida pelo saldo médio dos ativos rentáveis, anualizado.
Impactos do Trimestre – Spread Global
R$ milhões
Rendas de Tarifas
26
Var. (%) s/
2T16 1T17 1S16
Rendas de Tarifas 5.886 6.096 6.316 7,3 3,6 11.285 12.411 10,0
Conta-corrente 1.534 1.597 1.712 11,6 7,2 2.969 3.309 11,5
Administração de Fundos 1.077 1.295 1.336 24,0 3,1 2.080 2.631 26,5
Seguros, Previdência e Capitalização 835 763 665 (20,3) (12,9) 1.532 1.429 (6,8)
Operações de Crédito e Garantias 444 412 550 23,8 33,5 804 963 19,7
Cobrança 421 383 372 (11,7) (2,7) 840 755 (10,1)
Cartão de Crédito/Débito 337 370 370 9,9 0,1 663 740 11,6
Arrecadações 257 273 270 4,9 (1,1) 517 543 4,9
Rendas do Mercado de Capitais 192 170 180 (6,5) 5,6 320 350 9,3
Tesouro Nacional e Adm. de Fundos Oficiais 150 167 171 13,9 2,2 282 338 19,9
Consórcios 123 161 175 42,6 8,6 238 336 41,0
Interbancária 46 41 39 (14,7) (4,5) 89 81 (9,5)
Outros 469 463 475 1,2 2,6 950 937 (1,3)
2T16 1T17 2T17 1S16 1S17Var. (%) s/
38,939,9
Índice de Eficiência (12 meses)
1S17
15.638
6.144
9.494
1S16
15.781
6.036
9.745
-0,9%
Outras Despesas AdministrativasDespesas de Pessoal
(1) Índice de Eficiência: Despesas Administrativas / Receitas Operacionais. Dados referentes à Demonstração do Resultado com Realocações.
R$ milhões
Despesas Administrativas e Eficiência¹
27
Jun/16 Jun/17
PABs
Funcionários
Agências
109.615 99.603
5.428 4.885
1.738 2.117
Rede Própria 17.181 16.0984.956 4.677 4.817
3.017 3.096 3.047
7.864
1T17
7.774
2T16
7.973
2T17
38,939,339,9
A reorganização institucional trouxe um impacto de
R$ 144 milhões nas despesas administrativas no
1S17. Desconsiderando-se este efeito a queda teria
sido de 1,8% sobre o 1S16, contra 0,9% realizado.
%
Índice de Basileia
28
16,4517,59
18,48 18,15 18,01
11,3412,18
12,79 12,41 12,42
8,42 9,07 9,59 9,20 9,18
Jun/16 Set/16 Dez/16 Mar/17 Jun/17
Tier II Tier I Capital Principal
0,75
IB simulado com regras
integrais Basileia III
17,94
Consumo de
Crédito Tributário
IB com Regras
Integrais
17,19
Antecipação das regras
de RWA
-0,28
IB com regras
integrais de Basileia III
17,47
Antecipação do
Cronograma de
Deduções
-0,54
IB
18,01
0,7112,42
ICN1 simulado com
regras integrais
Basileia III
12,35
Consumo de
Crédito Tributário
ICN1 com
Regras Integrais
11,64
Antecipação das regras
de RWA
-0,19
ICN1 com regras
integrais de Basileia III
11,83
Antecipação do
Cronograma de
Deduções
-0,60
ICN1
IBAplicação Integral das Regras de Basileia III
0,699,18
-0,63
ICP Antecipação das regras
de RWA
ICP com Regras
Integrais
8,41
-0,13
ICP com regras
integrais de Basileia III
8,55
Antecipação do
Cronograma de
Deduções
ICP simulado com
regras integrais
Basileia III
9,11
Consumo de
Crédito Tributário
ICN
1IC
P
%
29
Projeções 2017
30
Guidance
2017
Realizado
1S17
Guidance
Revisado
Lucro Líquido Ajustado - R$ bilhões 9,5 a 12,5 5,2 Mantido
Margem Financeira Bruta sem Recuperação de Operações em Perdas - % 0 a 4 0,3 -4 a 0
Carteira de Crédito Ampliada Orgânica Interna - % 1 a 4 -6,6 -4 a -1
Pessoa Física - % 4 a 7 1,0 2 a 5
Pessoa Jurídica - % -4 a -1 -14,5 -11 a -8
Rural - % 6 a 9 3,7 Mantido
Despesa de PCLD líquida de Recuperação de Operações em Perdas - R$ bilhões -23,5 a -20,5 -11,0 Mantido
Rendas de Tarifas - % 6 a 9 10,0 Mantido
Despesas Administrativas - % 1,5 a 4,5 -0,9 -2,5 a 0,5
1 de setembro
Reunião Apimec
Rio de JaneiroSofitel Ipanema (ex Caesar Park)
Save the
date
AnexosGarantias e Provisões 33
Itens Extraordinários 34
DRE com Realocações – Principais Linhas 35
Composiçao dos Ativos Rentáveis 36
Garantias e Provisões
Jun/17Jun/16
430
19.326
356
15.254
Mar/17
379
17.178
Dez/16
431
17.957
Set/16
491
18.241
ProvisõesGarantias Concedidas
2,32,22,42,72,2
Provisões/Garantias
R$ milhões
33
Itens ExtraordináriosR$ milhões
Var. (%) s/
2T16 1T17 1S16
Lucro Líquido Ajustado 1.801 2.515 2.649 47,1 5,3 3.087 5.164 67,3
Itens Extraordinários 664 (72) (30) - (57,7) 1.738 (102) -
Planos Econômicos (185) (227) (64) (65,3) (71,7) (567) (291) (48,8)
Provisão Extraordinária com Demandas Contingentes 259 88 6 (97,8) (93,6) 666 94 (85,9)
PCLD Adicional 1.209 - - - - 3.257 - -
Efeitos Fiscais e de PLR sobre Itens Extraordinários (618) 67 28 - (57,7) (1.617) 95 -
Lucro Líquido 2.465 2.443 2.619 6,2 7,2 4.824 5.062 4,9
Var. (%) s/2T16 1T17 2T17 1S16 1S17
34
DRE com Realocações – Principais LinhasR$ milhões
Var. (%) s/
2T16 1T17 1S16
Margem Financeira Bruta 14.633 14.476 14.606 (0,2) 0,9 28.909 29.083 0,6
Provisão p /Créd. de Liquidação Duvidosa (8.277) (6.713) (6.658) (19,6) (0,8) (17.422) (13.371) (23,2)
Margem Financeira Líquida 6.356 7.764 7.948 25,0 2,4 11.488 15.712 36,8
Rendas de Tarifas 5.886 6.096 6.316 7,3 3,6 11.285 12.411 10,0
Margem de Contribuição 10.952 12.597 13.033 19,0 3,5 20.258 25.630 26,5
Despesas Administrativas (7.973) (7.774) (7.864) (1,4) 1,2 (15.781) (15.638) (0,9)
Resultado Comercial 2.887 4.706 5.041 74,6 7,1 4.268 9.747 128,4
Outros Componentes do Resultado 94 213 146 55,0 (31,5) 668 360 (46,2)
Resultado Antes da Trib. s/ o Lucro 2.472 4.214 4.731 91,4 12,3 3.674 8.944 143,5
Imposto de Renda e Contribuição Social 12 (995) (1.334) - 34,0 671 (2.329) -
Participações Estatutárias no Lucro (246) (307) (354) 44,3 15,3 (431) (662) 53,5
Lucro Líquido Ajustado 1.801 2.515 2.649 47,1 5,3 3.087 5.164 67,3
Itens Extraordinários 664 (72) (30) - (57,7) 1.738 (102) -
Lucro Líquido 2.465 2.443 2.619 6,2 7,2 4.824 5.062 4,9
2T16 1T17 2T17Var. (%) s/
1S16 1S17
35
Composiçao dos Ativos Rentáveis
36
51,3%43,8%
4,9%
Demais Operações de Crédito + LeasingTVM + Aplic. Interfinanc. - Hedge
49,8%45,4%
4,8%
36,0%
32,6%
Agronegócios
Operações no Atacado
Operações no Varejo
31,4%
35,3%
32,4%
32,2% Agronegócios
Operações no Varejo
Operações no Atacado
2T171T17
Av. Paulista, 2163
2º andar – Cerqueira César
São Paulo/SP - Brasil - CEP 01311-933
www.bb.com.br/ri ri@bb.com.br +55 (11) 3066-9110
top related