tendÊncias rh do sÉc. xxi - espap.pt · a transição do paradigma de gestão de recursos humanos...
Post on 09-Nov-2018
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A APG - Associação Portuguesa de Gestão das Pessoas é
uma associação profissional de direito privado, de carácter
cultural e científico, sem fins lucrativos, reconhecida pelo
governo português como Pessoa Coletiva de Utilidade
Pública.
É uma associação de âmbito nacional que congrega
pessoas e organizações que se dedicam à gestão do
capital humano ou exercem funções especializadas nesta
área - tanto no setor público como no privado -
nomeadamente Diretores e Técnicos de Gestão das
Pessoas, Administradores e Diretores Gerais de
organizações de vários setores de atividade, bem como
formadores, coaches, consultores e estudantes
universitários de vários cursos (Gestão de Recursos
Humanos, Gestão, Psicologia do Trabalho, Sociologia,
Administração Pública, etc.), num total de cerca de 1.500
membros.
A APG tem a sua Sede Nacional em Lisboa.
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PORQUÊ GESTÃO DAS PESSOAS?
A transição do paradigma de Gestão de Recursos Humanos para o novo
paradigma de Gestão das Pessoas está a ocorrer a nível mundial,
sendo que a tradução do termo People Management é da exclusiva
responsabilidade da APG.
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FUNÇÃO RH/GESTÃO ADMINISTRATIVO DE PESSOAS
Payroll Manager – Gestor Administrativo de Pessoas
Gestão Salarial
Gestão da Assiduidade
Gestão de Férias
Gestão da Segurança Social
Inquéritos do Estado (INE e/ou outros)
Contratos (Admissões, Cessações, Revogações)
Benefits & Compensations – Gestor de Benefícios
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COMO ELABORAR UM PLANO DE GESTÃO DAS PESSOAS?
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1. Recrutamento e Seleção
2. Acolhimento e Integração
3. Avaliação de Desempenho
4. Formação e Desenvolvimento
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TENDÊNCIAS 2016
O Futuro é Digital e os Gestores de Pessoas encontram-se a viver uma mudança de
paradigma onde o skills set está a sofrer uma mudança radical.
Os Gestores de Pessoas têm que ser peritos em:
• Employer Branding – para atração e retenção dos melhores
• Employee Advocacy – transformar colaboradores em embaixadores
• Social Listening – para captação dos candidatos passivos
• Predictive People Analytics – para antecipar as alterações na organização
• Low Cost High Motivation Benefits – planos flexíveis adaptados às gerações
• Generation Management – 4 gerações, estilos e práticas diferentes
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